㈠ 倉庫怎麼規劃布置
倉庫的規劃布置，需要測算需要倉庫的面積，根據歷史銷售數據、包裝基礎數據（紙箱，托盤）、供應商送貨頻率、客戶發貨頻率，設定MIX/MAX的數量、設定的安全庫存數量等等數據，來大致計算出需要的倉庫面積，還要包含通道的面積，確保叉車有足夠的作業空間。建議倉庫的布局規劃應遵循以下原則：
1. 流動方向
單一的物流方向。倉庫內商品的入庫、檢驗、存放地點，按一個方向流動。給生產線安排供料、成品入庫、成品出庫也需要按照單一物流方向原則進行設計。應盡量減少迂迴運輸和交叉運輸。
2. 原料倉庫要靠近生產線
便於給生產線進行供料。同時也要將換型後，暫時不用的原料運回原料倉庫。
3. 生產線邊庫存的設立方式
對於工藝過程類似，生產需求比較穩定的工位，可以考慮建立拉動式的線邊超市
4. 成品倉庫的設計
可以根據銷售金額設定A、B、C分類，把A類成品放置於最容易進行揀貨和理貨的區域。
㈡ 服裝倉庫合理化建議
我按倉庫的類型分別進行說明（對象指定為正常服裝店的倉庫）：
註：樓主可根據倉庫類型安排放置的貨品，也可根據需要選擇適合的倉庫類型：倉庫的類型，通常分為店內倉庫、商場倉庫、外設倉庫三種情況：
第一種：店內倉庫
特點：面積較小，但取貨方便，正常的店應該都有個附加的此類倉庫
說明：這類倉庫主要受面積限制，僅適合放置貨品+急用的陳列道具+店員的用品，如貨品較多，或有其他物品的放置需要，就選擇再加一個外設倉庫/自家倉庫。如果面積很大，那隻要看後面規劃就好了。
區域劃分：通道+店員用品/緊急用品+貨品區+陳列道具（急用）
+其他櫥窗道具、陳列道具、模特人台等（此項在保證面積足夠大的 情況下使用）
通道區
1、通道放在前面，因為這個很重要，不僅使用時會方便，也是意外狀況可及時處理的保證，要謹慎；
2、通道通常是朝門而設，兩邊擺放物品。如面積大，主通道要保證在1.5m左右，並由主通道向兩邊對稱式推貨架，每兩個貨架中必須留出1m左右（保證過一人）的小通道；
3、如只有兩排貨架（左右相加）可直接頂牆，以利用有限空間；如貨架數量在四排（含四排）以上，所有貨架與內牆（相對於倉庫門的一牆面）之間需要留出可過一人的空隙，如空間足夠，最好另一端也留出同樣的空隙；
4、必須保證所有通道暢通，任何人不可在通道放置任何物品。
二、店員用品/緊急用品區
1、入口處（非通道）左、右邊各劃出一小部分區域；
2、放置店員私人物品、包裝袋、會員卡和部分緊急用品（滅火器之類的）等，這有利於店面形象的管理和維護。
三、貨品區：
劃分需遵循的內容（以女裝為例，按考慮因素的重要程度順序排列）：
1、當季貨品：
貨架貼好標簽（可按服裝貨號的原則進行排號，推薦字母排列法A-Z）
按服裝貨號對號入座（如品牌服裝，可按廠家貨號區分；如自立品牌，可在加牌後自行編號；如無編號，忽略此條吧，呵呵）；
每個標注的區域（如A區）服裝的放置順序由上至下：內搭、外搭、T恤、外套、褲裝、裙裝、連衣裙、洋裝順序排列（原則遵循「由上至下，有短到長，顏色由淺到深的順序」排列）
鞋、帽、飾品等商品，如數量較多可於服裝後單獨使用貨架擺放，建議以服裝為主賣品，商品僅供陳列即可
2、反季貨品（促銷）：
（1）臨時空出兩個貨架（或直接放置在紙箱內，便於整理）即可，按照貨號擺放；
（2）無貨號按「當季貨品」中的（3）排列即可，另考慮熱賣程度；
4、其他過季貨品：
（1）通常過季貨品除部分反季促銷外，可把部分應季貨品（往季熱銷但有存貨或顏色、款式好搭配的）拿出用於搭配售賣，除此外的其他貨品不建議佔用此倉庫空間，影響貨品查找；
（2）可選擇較靠里的貨架進行擺放，遵循原則可考慮以上的貨品。
備註：男裝、童裝等可依據女裝規則自行陳列。
陳列道具（急用）
為使店內貨品陳列美觀，現在陳列行業正在逐漸興起，尤其比較高級的品牌對加盟店、代理店都會有此方面的要求，所以就有了陳列道具。
倉庫較小，不建議放置大的陳列道具，但急用的可以適當准備一些，放在倉庫較裡面的地方，擺放時注意不能材質的保護，如有損壞要及時更換（破損的東西更不值得佔用空間），人台不建議放置，如必須准備，要在倉庫外進行拆裝，須收入紙箱內後再放進倉庫。否則容易搬運時碰到其他貨品或貨架。
五、其他櫥窗道具、陳列道具類
1、其實此倉庫即使較大也不建議放置這些道具，但如果實在需要則須先在外裝入箱內或用相應方式包裝好後再收入倉庫，放置在裡面，按體積、重量、使用率酌情陳列。
2、過季的櫥窗道具或不再使用的（損壞、老化、淘汰等）要及時處理，不可一直置之不理，造成隱患。
3、如有電器、化學成分等材料製成的產品，或存在易燃、易爆、腐蝕性等安全隱患的物品，堅決反對長期放置。必因須短期放置時，一定注意安全措施並放置在安全地帶，設立「安全牌」。此段時間非指定人員進出倉庫，且要特別提高警惕，在可移除時要及時處理。
倉庫管理：
1、通常可由店主/店長進行管理（如倉庫較大，可設置倉管）；
2、建立貨品登記本，所有貨品入庫、出庫時，都要進行詳細登記（用條碼即可輕松搞定），並每天下班後進行清理復檢一次，由店員陪同執行確認，再錄入電子檔；
3、店長需熟悉貨品（包括色彩、款式、相關搭配），最好在訂貨時店長可以同往，但新貨到店的時候店長需對貨品再次熟悉，挑出具有代表性的在櫥窗展示（可在貨架上作出笑臉的標志，以增加趣味性，同時方便查找），每天挑出一套推薦搭配（可為較滯銷的款式或往年熱銷款與其他熱賣款的搭配）對店員培訓並作為當天主要推薦；滯銷貨品可在貨架上貼出哭臉的標志，店員可在選擇搭配的時候，可以首先考慮這些款式。
4、倉庫要每天清點，每天打掃，退貨，追加都要打點清楚，同時也了解哪些不好賣的貨品及時處理，避免存貨過多。
……
第二種：商場倉庫
特點：面積相對大一點，但取貨稍遠，因有的商場店面較小或裝修上有要求所以店內無倉庫，而由商場統一提供區域
說明：如店內無倉庫，此類倉庫可作店內倉庫使用，而店內如無特別要求（如品牌店總公司的店內物品放置要求），可在店內收銀下下或其他櫃子中裝一部分急需的貨品，其他的放置在此倉庫。
第三種：外設倉庫
特點：面積比較大，但因商業區租金較高，所以倉庫位置肯定較遠，通常只有有特殊需要的代理商才會租用，屬上兩種倉庫的附加倉庫，其中放置的除了貨品，也有櫥窗用品、陳列道具等
說明：這類倉庫不適合放置當季貨品，可放置櫥窗道具、陳列用品、過季貨品等。
備註：俗話說，麻雀雖小，五臟俱全，倉庫的基本規劃大同小異，商場倉庫、外設倉庫可根據小倉庫的情況進行規劃。
㈢ 倉庫規劃的技巧有哪些
倉庫設計的布局形式：1，U型流動,2，直線型流動。3，T型流動。（這個對不對？） 二、倉庫的布局設計 倉庫的布局包括：總體布置，即確定倉庫內建築物、貨場、構築物、運輸系統、附屬固定設備、地下設施等平面位置和豎直高度，庫房、貨棚、輔助間等的單體布置。同時包括供電、排水布局。 1、倉庫平面布置 倉庫的平面布置，就是根據倉庫總體設計要求，科學地解決倉庫區域的布局問題，包括具體安排主要業務場所、輔助業務場所、生活區的辦公室場所、生活場所及其它附屬設施的位置。 主要業務場所的布局，要以保管物品的庫房、貨棚、貨場為重點。庫房的布局，要按儲存物品的類別和安全性質分組布置。每組之間，還要考慮到業務性質、吞吐量大小以及作業的合理流程。 輔助業務場所的布局是為主要業務場所服務的，應靠近主要業務場所。所存放包裝物料的場所，應調在包裝場所附近，以便於材料的領用；保管苫墊用品的場所，應設在出入方便，距離物品保管場所較近的地方。 生活區的布局，一般應與庫區各業務場所隔開，並設置單獨的出入口。 2、倉庫豎向布局 倉庫豎向布局，是確定倉庫建築物上的標高（高程）界限。倉庫基建時，應因地制宜地將場地上自然起伏的地形加以適當改造，使之滿足庫區各建築物、庫房和貨場之間的裝卸運輸要求，並合理解決場地排水問題。 3、倉庫供給與排水水布局 倉庫給、排水主要是生活用水和消防用水。庫區的排水包括兩個方面： （1）防洪問題，防止庫外洪水沖淹倉庫 （2）庫區場地排水問題，即生活污水和雨水排出庫外 4、搬運與庫區布局 倉庫布局需結合所選擇的材料搬運設備，因為產品流程的通道將主要取決於材料搬運系統。贊同1| 評論
㈣ 倉庫如何規劃最為合理
倉庫規劃需要考慮到好幾個方面的因素，首先是內部方面：
1、要提高倉庫的利用率；
2、要保證倉庫內的通道暢通；
3、貨品需要按照一定的規劃進行排列布局。
其次還需要考慮到倉庫安全方面的問題：
1、消防通道必須保持時刻暢通；
2、設置通風管道，保持空氣流通；
3、倉庫內需要配備消防滅火、煙霧報警等安全管理設施。
這樣才能夠保證倉庫在保證安全的同時，把倉庫的利用率調整到最大化，給公司帶來更多的合作。
㈤ 倉庫怎麼規劃布置
在設計倉儲物流平面倉庫時，應根據庫房的實際情況如何規劃才能使倉庫空間得以充分利用，
1. 倉庫現場管理；要清楚倉庫的建築面積、實際面積、可用面積、使用面積等。倉庫面積利用率=（倉庫可用面積/倉庫建築面積）×100％；倉庫內部空間布局要充分的有效利用倉庫空間：
1）、就地堆垛
2）、上貨架存放
3）、架上平台
貨物堆碼要根據貨物的包裝、外形、性質、特點、重量和數量，以及儲存時間，將貨物按一定的規律堆成各種形狀的貨垛。便於貨物維護、查點等管理，提高倉庫利用率。堆碼作業時必須按貨物的倉容定額、地坪承載能力、允許堆積層數等因素進行。
2、如何做到提高倉庫空間利用率：
1）、減少死角
2）、規劃單位
3）、規定放置方法
4）、高度利用
5）、活動原則
6）、5s現場管理
為了更好的提高倉庫利用率，科學、合理的倉儲規劃是必不可少的，也是最大化利用空間的重要要素。倉儲的規劃主要包括面積布置、貨位設計和堆垛方式等的規劃。
2. 倉庫基礎設施建設。
1）、貨位標示，每個儲存貨位都有固定大小，要使用標準的托盤擺放。在每個托盤上都標明儲存的物料名稱、規格型號、出入數量等，與條碼技術相結合，使倉儲管理工作可以實現系統自動化，讓倉儲作業輕松簡單。
2）、先進先出，在貨物的擺放方面應當符合先進先出的原則。
3）、提高倉庫利用率。可以充分利用庫房高度。合理的利用空間高度，重量大的貨放在最下面，小東西應該放到上面去，零零散散的貨物應放在上面，重的貨物或是比較大的應放在下面。這樣使倉儲工作更加方便。
㈥ 關於倉庫主管如何規劃一個新開設走高端品牌女裝的倉庫與組建管理一個倉庫團隊，請結合理論與實踐回答。
服裝的倉儲是非常麻煩的，一款服裝多種顏色，多尺碼，每款數量還不多！我有幾點建議：1、首先條碼規則要標准；2、區域劃分，分男女裝；分服裝生產的年（2011款還是2012款）；再分小的類別和顏色尺碼！3、貨架建議可以是手能夠著的地方是高度第的貨架，可以放散貨，以上的可以是放整箱的貨！4、每個貨架都需要有詳細的貨卡編號！5、揀貨、出入庫均需掃描！
其次是團隊，主要還是要看你的倉庫管理的流程來組建，責任到人！這個各企業都不太一樣，自己定製化把！
倉儲管理的核心還是在於貨品流轉速度的管理，控制好合理庫存，能有效的把握產銷協調！
㈦ 服裝倉庫貨架擺放怎樣合適
1、可以按照款式作區域劃分擺放倉庫貨架
2、根據銷售情況排列順序
3、款式差不多的集中擺放
4、保證通道通暢
5、原料區域、成品區域作劃分
