㈠ 服裝店的賬務問題
從上述表述中可以略知樓主對其服裝店所存在的問題的認知還不是非常清晰，希望提問人能夠在日常的經營管理過程中做到理清頭緒，明確目標，找准問題，才能對症下葯。
現僅對表述中提出的問題進行分析
一、怎麼計算成本和利潤。
1.首先要對現金進行合理分配和管理，即每日的營業額管理。每日的營業額管理一定要事必躬親，不然購導可能會偷偷吃掉一部分，如果你實行的是定價銷售，或是電腦入帳出貨，那麼這個問題可以不考慮。
2。庫存的管理：開服裝店會存在很多的庫存，也會佔用不少的資金。想辦法將庫存檔點清楚，建好庫存帳。一定要定期清理庫存。如果條件好的話，可以找一個「商品進銷存」的管理軟體，會更方便一點。每天的銷售的什麼品種貨號，數量及售出金額，每筆都記錄，然後隨時可查報表，包抱進貨統計、銷售統計、現金統計、庫存統計，都應該有。銷售時用銷貨計數單，現款結算，銀行匯款，欠款，訂金，退貨，打折，優惠等信息在上面註明。讓店長記好庫存銷售統計表~便於月底與你核對。
3.自己再做一費用帳，包括，每天的生活開支、房租的開支、工人工資、稅務開支，及其他可能產生的一切費用。月末，用你的營業總額—進貨成本—開支總和+庫存，就會得到你的收益數據。
二、工資問題
這個就是具體問題具體分析了，每個店的員工工資水平都不一樣。一般模式是基本工資+提成。店主可以對其他同規模服裝店的員工水平進行調查均衡，然後制定出本店的員工工資制度。
三、最低限度的利潤。
每個服裝店都應制定目標利潤。目標利潤是指服裝店在未來的一段時間內，經過銷售和管理應該達到的最優化控制目標。至於樓主所提的問題中沒有任何關於該服裝店的數據和供參考，實在不知該如何進行分析。
1.首先確定進貨和銷售的價格．在服裝店最大的成本就是服裝，以便個人確定衣服的銷售價格．
2.其次要確定房租的價格.第二大成本
3.所雇員工的工資額度．第三大成本
4.其他的一些費用，如裝修，貨架等等，以及每次進貨的費用等等．
有句話是這樣說的：如果能夠明確的將問題表達出來，那麼這個問題也就解決了一半。
㈡ 請問公司招的兼職工資應該怎麼記賬
公司招的兼職工資應該入主營業務成本科目。兼職不同於全職，常見的兼職一般都是小時制，一日制，按小時給算工資，只要記錄員工的工作時間時長或者天數就可以了。
與正式工的一樣處理：
借：管理費用（生產成本、製造費用等）
貸：應付職工薪酬
借：應付職工薪酬
貸：現金
對於同一會計年度開始並完成的業務，公司應當在結轉主營業務收入的同時結轉主營業務成本；對於跨年度業務，應當在年末按規定的方法計算確定應結轉的主營業務成本。結轉主營業務成本時應借記「主營業務成本」等科目，貸記相關科目。
因此公司招的兼職工資應該入主營業務成本科目。
(2)女裝店雇服務員要怎麼記賬擴展閱讀：
企業按照有關規定向職工支付工資、獎金、津貼等，借記"應付職工薪酬"，貸記「銀行存款」、「庫存現金」等科目。
企業從應付職工薪酬中扣還的各種款項（代墊的家屬葯費、個人所得稅等）， 借記本科目，貸記「其他應收款」、「應交稅費——應交個人所得稅」等科目。
企業向職工支付職工福利費，借記本科目，貸記「銀行存款」、「庫存現金」科目。
企業支付工會經費和職工教育經費用於工會運作和職工培訓，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。
企業按照國家有關規定繳納社會保險費和住房公積金，借記本科目，貸記「銀行存款」科目。
企業因解除與職工的勞動關系向職工給予的補償，借記本科目，貸記「銀行存款」、「庫存現金」等科目。
㈢ 外部人員勞務費用怎麼做賬
1、勞務費可以計入管理費用科目，具體的做賬分錄如下：
借：管理費用-勞務費
貸：銀行存款
2、勞務費（即個人所得稅中的勞務報酬是指個人獨立從事各種非僱傭的各種勞務所取得的所得，它與工資薪金所得的區別在於勞務報酬是獨立個人從事自由職業取得的所得，而工資薪金所得屬於非獨立個人勞務活動。即在機關和企事業單位中任職、受雇而得到的報酬，存在僱傭與被僱傭關系。而勞務報酬是指在勞務中取得的所得。
㈣ 勞務費會計怎麼記賬
賬務處理方法如下：
1、收到勞務費收入
借：現金(或銀行存款)
貸：其他業務收入(或主營業務收入)
2、發生的勞務費支出
借：其他業務支出(或主營業務成本)
貸：銀行存款(或應付工資等)
3、提稅金
借：其他業務支出(或主營業務稅金及附加)
貸：應交稅金--營業稅、城建稅
貸：其他應交款--教育費附加
4、結轉稅金
借：本年利潤
貸：其他業務支出(或主營業務稅金及附加)
註：如果勞務費不屬於單位的主營業務范圍，計入其他業務收入和其他業務支出科目。
(4)女裝店雇服務員要怎麼記賬擴展閱讀：
勞務費與應付職工薪酬的區別
1、從適用法律角度來看，工資性支出是指按《勞動法》第十六條規定用人單位和勞動者簽訂勞動合同後支付的工資報酬；而勞務報酬一般是根據《合同法》的有關承攬合同、技術合同、居間合同等規定簽訂合同而取得的報酬。簽訂勞動合同的員工，享有《勞動法》的權利義務，和用工單位存在著僱傭被僱傭的關系，用人單位除了支付工資報酬之外，還應履行繳納社會保險的義務；勞務報酬則不存在這種關系，其勞動具有獨立性、自由性，其行為受《合同法》的調整。
2、從管理方式上看，支付工資的員工都記載在企業的職工名冊中，並且企業日常都進行考勤或簽到，而支付勞務報酬的人員一般則不這樣管理。公司僱用的保姆不屬於《勞動法》所規定的關系，比如一般公司禁止員工兼職，而保姆則一般同時為幾家公司或客戶服務，對某一客戶按時收費。
3、從財務核算角度來看，工資報酬的支付一般通過「應付職工薪酬」科目核算；勞務報酬一般通過「生產成本」、「管理費用」、「銷售費用」等科目核算。
4、從稅務管理角度看，工資報酬的支付應用工資表按實列支，並按規定代扣代繳工資薪金類個人所得稅；納稅人支付勞務報酬則需要取得相應的勞務發票，並按規定代扣代繳勞務報酬類個人所得稅。兩種支出的計稅方式完全不同。
㈤ 我要開一個店，想雇員工，但是他們和現金接觸，如何管理
不知道你的商品是怎麼定價的，如果是統一定價，就是在銷售過程不允許還價的，那這樣就簡單了，每天讓一個或指定某些人，記銷售數量和單價（因為每件的商品價格肯定不一樣，如果你沒有電腦銷售軟體的話，就只有人工做銷售賬目了）。打烊時進行匯總。
如果銷售價格可以浮動，可以指定一位負責人，進行買場管理，就是說對銷售價格的浮動要經過他的同意才可以賣，同時讓他記賬，收銀員也記賬。打烊時匯總。
當然你可以會考慮你的員工他們是不是會合夥來蒙騙你。這個就是你要做的，在招聘員工上要好好把握他們的職業道德人個人素質。再者做為老闆在平時的管理和薪水方面不能虧待他們。良好的工作環境和福利才能保證你的員工盡心盡力的為你做事和為他們的工作努力。
你可以都使用第二種方法。薪水方面可以給他們提成。