1. 怎麼處理積壓庫存服裝
想要做好服裝店生意，庫存這一塊一定要及時清理，不然日久積壓，會讓你十分頭疼的，那麼怎樣才能做好庫存的管理呢？如何有效地清理庫存呢？接下來女裝網小編為各位介紹一些方法。
但一旦庫存超過十個點，到達三十個點的時候就要注意了，這個是達到了警戒線的狀態了，這時候就要想辦法銷庫存，在保證不虧本的情況下運用什麼樣的銷庫存辦法都可以。
時刻注意自己的庫存狀態，如果真的到了要清庫存的時候，除了可以通過平常的促銷活動來清庫存外，還可以通過尾貨市場來解決這個棘手的問題，可以聯系當地的尾貨市場，運氣好的時候，很快就能夠搞定這樣的問題。
其實清除庫存有很多問題，還有心態也很重要，不要覺得庫存服裝就一定要放在服裝店裡賣，不然就不是消除庫存;也不要定死一個價格，銷庫存關鍵是能夠把庫存量消除掉，而不是覺得虧本了就不肯降價，導致庫存消除不了，而積累更多，造成更大的麻煩。
相信看了女裝網分享的這篇文章，很多商家都會有所啟發，清理庫存不是難事，關鍵是要及時、快速、千萬不要拖延，掌握正確的處理方法，就不會再被庫存問題所煩惱了。
2. 開服裝店如何避免積壓庫存
我覺得開服裝店首先。要做調研。了解好現在人們喜歡什麼樣的服裝什麼樣的暢銷。做好市場再進貨。第二個要注意價格。不要太貴。不要走高端路線一般人能夠接受的了。第三個。款式要新穎質量要好。第四個有一定好的服務態度有回頭客。第五個上的服裝不要過多。量不要太大。
3. 如何解決女裝衣服的壓貨問題
在營銷商品的過程中，淡季壓貨本身就是一個問題，之所以大家都會壓，甚至壓成習慣的原因就在於沒有進行較好的市場分析，盲目的猜測市場容量導致。 解決問題之前首先要做到這幾點：1、科學的分析所在市場的容量，精確的找到本區域內女裝的消費群體，並抽樣調查，然後按容量來進貨，就會減少沒有必要的損失。2、分析競爭對手的渠道，服裝行業最大的瓶頸就是同行的競爭，其中也不乏惡性的壓價競爭，了解競爭對手供貨渠道和銷售策略，可以在競爭中取得先機，從而減少壓貨現象。3、細心觀察淡季與旺季的具體時段，防止旺季時競爭對手為了緩解庫存壓力而出現低價放貨和跨區竄貨。
4、保持輕松心態，目光長遠，誠信為本。
4. 開服裝店 怎麼處理壓貨情況
我第一次來。。。覺得可以薄利多銷丫~~~像我最喜歡買過季的衣服，。。因為便宜。。好多朋友都這樣認為。。。
降低自己的利潤。。。。。 這種事情我是不會做的 減價不一定會被客戶接受 再說了 我現在銷售基本沒有問題 壓貨不是因為賣不出去。。。。
看你的問題，是把錢都壓在貨上了，看看是不是每次進的貨太多了，手裡有夠賣的貨就可以了，資金的充裕與否關鍵在於你的運轉流通速度。當然，多開店也是條很好的出路。
一次不要進太多的貨，保持資金的流動性很重要，如果是因為銷售上忙不過來積下來的貨，那就說明市場缺口比較大，可以考慮多開店。如果是因為銷售不掉的話必須降價處理掉，換成流動資金，不然越放越虧。
我說幾句。對不對的您將就看看。首先恭喜你找對了店面，有了好的銷售額。至於最終把利潤都壓在庫存上，看來是經驗不足的問題，就是何時是換季促銷的好的時間點沒把握住，再者就是有點貪，呵呵也是可以理解的嘛，不然股市怎麼會套住那麼多的人，老覺得還能漲，最終就套在再多賺些的想法上。所以啊該打折時就打折，不要等到人家都上冬裝了，你的夏裝還一大溜就不好了嘛。
正常來說如果是冬裝的話，起碼在春節前就要有清倉的打算，逐步逐步打折促銷，過完春節基本是能保本銷售就OK了，甚至小虧點出售也是能接受的。夏裝亦如是，中國幅員廣闊，各地的季節轉換時間點有所不同，你可根據當地的情況提前至少1個半月做換季的打算。
可以通過網店增加銷售渠道，如果條件允許也可以去擺地攤
，生意主要還是資金的周轉速度，周轉的快效率就高
處理壓貨，富貴建議你採用以下方法：
1、聯系團購網站，或當地組織機關做團購。
2、參加展銷會，或把庫存轉包給展銷會的參加者。
3、和當地電視台、廣播電台或網路廣告商聯系，用庫存換廣告時間、廣告位。
4、利用地區差異，換標簽銷售。可以走批發市場渠道、走學校渠道、走農村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。
5. 我開的服裝店壓貨了怎麼辦
可協商退貨，可低價促銷，可做為活動贈送禮品。
6. 女裝店壓貨怎麼辦
女裝店壓貨只能甩貨，低價甩貨不賠錢就賣或者晚上去擺攤甩賣。女裝屬於季節性的服裝，越壓就越不值錢。
壓貨就是庫存。庫存主要體現在兩個方面：一方面是顯性庫存，一方面是隱性庫存。所謂顯性庫存，就是產品積壓在廠家庫房中，尚未產生商品交易行為；所謂隱性庫存，就是廠家與經銷商之間已經產生了交易行為，但產品被壓在經銷商手上，帳面上已經有了良好的財務記錄，但貨物並沒有真正賣出去，滯留在渠道上，堵塞了渠道，本質上還是庫存。
7. 服裝店庫存積壓有什麼解決的方法
1、按著服裝銷售的生命周期做好訂貨的企劃。
2、按著不同的市場級別、店鋪等級分配貨品。
3、不要盲目追單，試銷期、成長期可以追，成熟期不可以追。
4、產品進入成長期就要跟蹤測算滯銷貨品，及時促銷。
5、把現有庫存送到四級店鋪清貨銷售，送大賣場清貨。
6、請你還是去深造一下吧，上海聞瑞服裝商品企劃控制實戰訓練營很好的，跟著他們的商品總監學一下就會了。
8. 由於本人服裝店積壓貨太多 想處理掉 請問什麼方法比較合適
庫存管理，其實就跟『吃飯』一樣！
許多看似不相關的兩個事物，可能在道理上會有驚人的相似。比如我們生活中吃飯與庫存管理。或許有人認為把這兩件「風馬牛不相及」的事放到一起類比，有點荒誕。
胃比作倉庫
誤區四：沒有及時「排毒排泄」
在庫存管理過程中，往往會出現一些不適銷商品、壞損商品或亞健康狀態商品。這些是庫存管理中的垃圾，往往會成為沉澱庫存長期積壓在倉庫中。
而影響我們庫存周轉的最大因素往往就是這些沉澱庫存。這些正如人體無法消化的垃圾。
但是，沉澱庫存產生後，做到更好地去除呢？下面女裝網小編為大家奉上幾個小技巧！
庫存產生後如何合理消化
1打折處理
清庫存最有效的辦法就是特賣。以低於市場價幾折作為賣點，來吸引消費者，這樣，終端商清理的特價品會有損失。但因為在進行特賣時，能帶動其他正價品的銷量，也可以把這種損失減少到最低。另外，如及時清理庫存，能盤活資金，再進一些暢銷貨，也能補償一定的損失。所以，終端在清庫存時，不要猶豫，應當果斷，該出手時就出手。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時，服裝將更加廉價不好賣。
2聯合促銷
這里所謂的聯合促銷法，主要是指代理商與經銷商之間的聯合。通常商場是一個好的消化環境，但是經銷商本身沒有那麼多的庫存，撐不起場面，不能和商場達成共識，這時候雙方聯合，代理商以較低的折扣將庫存拿給經銷商消化，效果非常不錯。曾經也有經銷商表示庫存在商場特賣效果非常好，很多時候自己甚至會向廠家直接要庫存。所以無論是代理商還是加盟商都可以以自身的需求進行聯合消化庫存。
3舉辦活動
任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，因此，可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。
4搭配其他季節服裝出售
春秋裝及夏裝都可以跨季出售，能作為冬季打底裝，也能搭配當季節時尚服裝，加入應季流行元素，就可能又形成較受歡迎的服裝風格，不因過季而降低價值。
5當作庫存，來年再賣
過季的服裝並不一定會過時，按服裝流行的周期來看，前一年流行的服裝在下一年還是比較受消費者親睞的，特別是在來年提前入市，仍將是熱點服裝。所以，可以把過季的服裝留下來，來年提前上市，這樣比新款上市更方便快速，更能沖擊消費市場。當然如果你的資金充裕，可以考慮這樣。一般都建議讓資金流動起來，更利於店鋪成長。
9. 開服裝店壓貨怎麼辦怎麼才能不壓貨
處理滯銷商品只有一種感覺，它被稱為一個頭痛!服裝產品積壓造成的原因很多。一些交易商認為，造成產品積壓是由於產品的同質化，但也有一些交易者認為，采購是采購人員直接，視角和審美水平的不同，有時目標太高，會造成積壓的服裝產品。一些企業反映，廠家使用自己的強勢地位，實現經銷商不擇手段的「轉移」，這也可能導致商家庫存積壓的原因。今天，服裝行業產品質量問題，外貿尾貨服裝產品質量和材料不真實的，但價格低，在市場上很受那些不了解情況，這會導致一些商品銷售。其次是造成區域差異在農村，經濟發展水平不同的地區，不同溫度下，消費者的消費習慣也有很大的差別，服裝的價格，款式的需求也不同，這將導致在城市產品銷售，在本市有賣不動的情況。客商從製造商，也是造成庫存的因素之一，更多的企業將選擇購買廠家多了一點，但由於服裝產品的更新速度，流行的樣式是變化的，企業可以更多的新聞。從主觀因素，購買數量，質量和審美水平會有一定影響，購買服裝產品和自己的店面風格，定位不一致，會造成積壓。:濫用現金流問題股票的影響主要體現在2個方面:一是資本，產品積壓，使企業的現金流量;二是積壓產品占據一個位置的倉庫，也時有發生，但也可能提高經銷商的經營成本。無論是現金流，或倉庫，大量擠占，可以使企業推出更多的新產品，新產品吸引設計師或消費者，銷售會大打折扣。長話短說，企業將被壓成一個惡性循環的股票，因此，如何處理這些股票啞火，成為企業面臨的一個非常現實的問題。一些交易商認為，服裝產品生命周期短，流行的風格迅速通過，而且貨物滯銷商品，一般只有通過促銷，折扣，低的加工方法，例如，搞一些促銷活動，產品庫存。促銷活動一般選擇一天，如在黃金周期間，在今年年底之前，將適當開展此類活動。在服裝加工庫存產品，除了價格便宜，但也要注意良好的服務，在具體的促銷活動，將他們放在一個很好的位置，以吸引顧客注意。目前的經濟危機，消費者還武進錢包，價格可能會讓他們快速消費行為。方法:預防按2預防:一個是庫存商品的采購，銷售。在購買前，最好的設計師和消費者做初步的市場調查，在采購購買產品可以根據個人喜好，不盲目聽信廠家推薦。銷售必須是有針對性的銷售計劃。