① 夢想商店街怎麼解僱員工 店員招募解僱方法
1、公司辭退員工的原因是什麼，原因不同，補償或者賠償是不一樣的。
2、如果是員工有以下的情形的，公司是不需要對員工補償或者賠償的：
（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（二）嚴重違反用人單位的規章制度的；
（三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
（四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的；
（六）被依法追究刑事責任的。
3、如果是以下的情況，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同（也就是我們常說的n+1個月工資的補償）：
（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
（二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
4、如果公司與員工協商解除勞動合同，你也同意的，按照一年一個月工資的標准進行補償。
5、如果公司違法解除勞動勞動合同的，按照一年兩個月的工資的標准進行賠償。
6、經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標准向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。
② 店員沒責任心不想用她了怎麼開口辭掉她
誠實的告訴她為什麼要辭退她是最好的方法，這樣對她本人也好。
③ 產後修復店，我的店員都不太積極，他們一個月賣的還沒我一個人多，想辭退他們但又不行，怎麼辦
首先不能全部辭退，其次想辦法調動積極性，組建競爭團隊（兩組人），銷量到達多少付基本工資，不到的就按比例減少（當然至少不能低於當地最低工資），到達多少額外獎勵，比另外一組多再獎勵。開會說清楚情況和告誡員工，我都帶頭做了你們所有人加起來都沒有我多，公司不是慈善機構，如果不想好好發展的也不會留之類的批評一頓後，給出激勵措施。如何發揮員工潛能是門學問，不是說各個都工作認真負責，獎罰必須分明，不愛做就走。