⑴ 管家婆兩個倉庫之間怎麼相互調貨
1、同價調撥
同價調撥單即移庫，是將商品從一個倉庫轉移到另一個倉庫的過程。同價調撥單不產生調撥費用，或調撥費用不計入商品成本。因此，同價調撥單不會影響總的賬務數據的變化。
2、變價調撥
變價調撥操作錄入與同價調撥相似。
變價調撥單基於這樣一種業務事實:即調撥過程中產生了費用，或者出於管理的目的(如預銷售、半銷售)。但是它本質上是一種不規范的商業事實，在處理業務時，系統會自動將此差額放入到屬收入類的「變價調撥差價」項目下。
變價調撥商品的數量不發生變化，但所屬的倉庫有可能發生變化，庫存商品的成本發生變化。
如果變價調撥時,需要將商品以0成本調入某倉庫,則將該商品標記為贈品就是.方法就是選擇該商品,然後按F4鍵或滑鼠右鍵選擇贈品.要取消贈品標記再按一下F4或滑鼠再選擇一下贈品就行。
(1)女裝調撥計劃怎麼操作擴展閱讀：
1、功能一：業務抄單
業務員可以使用安卓智能手機，在公司門店、展廳、倉庫、商超等地，手工錄入或條碼掃描商品後。
就能清楚地顯示商品信息、庫存信息，掃描或錄入開單數量，只要和公司的電腦聯網，無需文員重新錄單，系統自動取價格跟蹤，直接生成進銷存單據（銷售退貨單、進貨訂單、進貨單、進貨退貨單）。
解決了新業務人員的不了解商品，記不清價格，把商品種類越抄越少，電腦錄入人員錄單繁煩，倉儲配送滯後，業務難以管理等一系列問題。
特點：准確無誤、速度快、效率高、工作輕松、即時生單
（可通過WIFI方式或3G方式傳輸數據，也可離線操作）
2、功能二：信息查詢
商品、客戶、供應商信息越來越多，信息查詢中可以輕松查詢這些信息，如商品規格，商品售價，客戶電話地址、客戶欠款。每天發生的業務往來單據，如銷售單、進貨單，也可以隨時隨地進行查詢，了解。
特點：輕鬆快捷，高效方便
3、功能三：數據報表
數據報表中心，為你輕松解決! 提供庫存狀況表，了解即時庫存情況。商品銷售統計和客戶銷售統計，全面展示銷售狀況。應收應付表和現金銀行表，即時了解公司財務狀況。
特點：數據全面，即時方便，高效快捷
4、功能四：巡店管理
功能點：
①、業務員簽到功能，查詢歷史軌跡；
②、促銷品，陳列等拍照上傳管理;
③、地圖導航，查詢線路；
④、競爭對手產品信息收集管理。
價值點:
①、了解業務員動態情況，合理化管理業務人員。
②、促銷品、陳列、競品的圖片等信息收集，讓企業對自身產品有更好的管理，讓產品營銷策劃更精準。
5、功能五－公司平台
功能點：通知消息即時推送，推薦品、促銷信息在手機終端清晰展現。
價值點: 公司信息平台，讓在外人員隨時了解公司動態情況。
⑵ sap批量調撥項目怎麼操作
使用場景
運營人員根據線上實際銷售情況，申請各個倉庫之間的庫存調撥，倉庫人員線下操作各個倉庫之間的發貨、入庫，從而實現充分利用庫存，減少庫存的積壓。
主要包括以下類型：
2. 框架邏輯簡圖
3. 維護入口
3.1、類型一：標准自營倉調撥
步驟一：A倉庫的運營人員，進入倉配系統-》倉庫管理-》調撥單管理，創建調撥單。
步驟二：A倉庫的運營人員，進入倉配系統-》倉庫管理-》調撥單管理，批量確認調撥單，並列印調撥單。
步驟三：B倉庫的倉庫主管，進入倉配系統-》調撥管理-》調撥單審核，審核已確認的調撥單。
步驟四：B倉庫人員，進入倉配系統-》倉庫管理-》調撥出庫，輸入調撥單號後按回車鍵、填寫跟蹤號（根據實際情況，非必填）、選擇運輸方式、輸入訂單重量、填寫體積重，根據實際情況是否填寫備注，最後點擊【確認出庫】。
3.2、類型二：標准-中轉調撥
操作步驟與標准自營倉調撥類似。
3.3、類型三： 內調&外調
3.2.1、場景：
內調：是指原采購到A海外倉的批次，貨物在中轉倉，未做海外倉發貨計劃之前，現此批次要發往B海外倉，那麼就要建一個調撥單，中轉倉調B海外倉，類型選擇為內調；
用於頭程，調整現有計劃庫存的目的倉庫，之後還是正常走頭程流程。
外調：針對於不想通過系統的頭程管理做的庫存調撥（主要是簡化頭程發貨的裝箱等流程），只記錄調撥的庫存、關稅、運費等。
3.2.2、內調操作流程：
3.2.3、 外調操作流程：
3.4、類型四：標准第三方倉調撥
3.4.1、操作：
調撥流程都是大同小異，此調撥類型的流程基本上與標准自營倉的調撥類型等同，存在的區別點是：
1.創建調撥單時，調撥倉庫為標准/第三方類型的倉庫、目的倉庫為標准/第三方或標准/自營或標准/中轉類型的倉庫；
2.因為倉庫是三方倉，所以調撥單一經審核後，調撥單即為已出庫狀態，不用執行調撥出庫操作。
3.調撥過程中產生運費、關稅等費用，在『調撥單管理-上傳運費』中維護，維護跟蹤號、訂單重量、體積重，維護費用，完成單擊「確定」按鈕。
4.目的倉來貨了，可直接在調撥單管理界面進行收貨，單擊「收貨」進入收貨操作界面進行收貨處理。
4、名詞解釋
4.1、狀態：
1）、已取消：針對待確認的調撥單作廢之後的狀態。
2）、待確認：調撥單創建完成的狀態。
3）、已確認：調撥單操作批量確認之後的狀態。
4）、已審核：調撥單審核完成之後的狀態。
5）、已出庫：調撥單出庫之後的狀態。
4.2、退回標志：是，被操作過審核不通過的調撥單。否，默認的狀態。
4.3、目的倉收貨：作廢，入庫單被強制移至刪除後的狀態。
4.4、運費上傳情況：是否上傳運費。
4.5、關稅上傳情況：是否上傳關稅。
4.6、跟蹤號：若是FBA倉，則填寫shipmentID，後期可以配合【倉配系統-》頭程管理-》服務商任務快照任務配置】和【訂單系統-》運營管理-》AmazonFBA庫存，開啟庫存同步設置】功能實現庫存的同步。反之，填寫跟蹤號，則用於內部跟單
4.7、運輸方式：倉庫之間調撥使用的運輸方式。
4.8、預計到貨時間：預計到目的倉的時間。
4.9、訂單重量/體積：記錄訂單的實際重量與體積，不參與運費分攤計算。
5、備註：申請調撥的原因，方便後期查詢調撥原因。
5、常見問題
5.1、當調撥單創建之後，還未確定，如何作廢調撥單？
答：在倉配系統-》倉庫管理-》調撥單管理，針對待確認的調撥單進行作廢，作廢之後更新已取消。
5.2、如何上傳調撥單的運費與關稅？如何平攤？
答：針對標准自營倉調撥、標准第三方倉調撥、中轉外調調撥（走出庫）可在調撥管理界面進行上傳運費，如圖可維護跟蹤號、訂單重量、體積重，維護費用，完成單擊「確定」按鈕。
運費平攤：
運費平攤：（與頭程一樣）
1）、費用分攤演算法：sku的總重量佔比 乘以 總運費用 除以 該sku的數量。
（重量有系統重和體積重，按倉配系統-》物流管理-》運輸方式管理，進行設置。）
訂單：SKU-A 數量：5個 體積重：25*42*52/5000=10.92 單個重量0.1KG
SKU-A 數量：4個 體積重：25*42*52/5000 =10.92 單個重量0.1KG
訂單總重量：0.9 KG（0.1*5+0.1*4=0.9） 總體積重：98.28 （25*42*52*（4+5）/5000=90.82） 總運費：100
假如設置按實重：
SKU-A：運費 5*0.1/0.9*100*（1/5）=11.1
SKU-B：4*0.1/0.9*100*（1/4）=11.1
假如設置按照體積重：
SKU-A：運費 5*10.92/98.28*100*（1/5）=11.1
SKU-B：4*10.92/98.92*100*（1/4）=11.1
關稅平攤：
SKU的總申報價值佔比 乘以 關稅 除以 該sku的數量，與運費平攤類似。
（註：關稅涉及到發往不同的國家，故可以進入倉配系統-》系統設置-》系統配置按照下面進行配置，發往不同國家填不同海關稅率（倉配系統-》產品管理-》產品資料管理），按照申報價值*海關稅率進行分攤，保證發往各個國家關稅分攤更精準。）
5.3、如何操作目的倉收貨？
答：標准自營倉調撥、標准第三方倉調撥、中轉外調調撥（走出庫）等類型的調撥，目的倉來貨了，可直接在調撥單管理界面進行收貨，
⑶ 請問服裝行業的女裝督導一般需要做什麼
服裝督導是指對製造產品或提供服務的員工進行管理的人。日常工作主要從下面四個方面展開:1.營銷方面:（1）根據營銷企劃案對各專賣店員工進行培訓.（2）根據營銷企劃要求對店面進行布置.（3）活動期間充分調動各員工的積極性.（4） 活動過程中密切關注進展情況，對存在的問題及時提出解決辦法.（5） 配合所管轄物業活動，及時對店內貨品進行調整，達到促進各店銷售的目的.（6）根據物業其它品牌推出的促銷活動，及時調整專賣店活動內容，創造理想銷售業績.2.培訓方面：（1）根據每季的營銷教案，對員工進行營銷語言的培訓，培訓重點：面料、款式、洗滌方法、各種 保養方法等。讓員工了解品牌文化，並激發他們的銷售激情.（2）每次營銷、形象方案的培訓講解.（3）根據專賣店操作規范，對員工進行服務、銷售、形象、店務管理等規范.（4）根據對案列的分析，培訓講解，培養營銷人員的應變反應能力.3.特賣工作方面： （1） 活動前組織員工培訓，店每位員工知道活動細則.（2）活動期間與店長根據實際情況，合理安排班次.（3） 下店組織賣場氣氛，參與銷售.（4）根據銷售情況隨時調整店內貨品.（5）根據銷售情況及時追補暢、滯銷品.4.所管轄店環境布展的實施及各季貨品陳列的展示：（1） 四季環境布展及聖誕節、元旦、春節環境布展.（2）根據新上貨品，每周對店面貨品進行調整，保持店內貨品陳列新穎.（3）現場貨品調整，並讓員工動手操作，並加以點評、修改，培養員工的動手能力.（4）根據暢、滯銷情況，對店內貨品進行調整，以達到最有效的促銷目的.
⑷ 寵物門店系統商品進貨、盤點、調撥怎麼操作
可以使用八公叔叔寵物門店系統軟體試試。
當門店有新進商品時，或者發現庫存不對的時候，需要針對庫存進行調整，點擊商品---庫存管理----新增入庫。
⑸ 女裝品牌聯營模式怎樣和公司談合作
可以從以下方面展開：
一、聯營模式
1.聯營模式的概念
2.聯營模式的優勢
3.聯營模式的劣勢
二、聯營模式下的商品管理
1.訂貨(銷售計劃、開店計劃、店鋪屬性、上市計劃、貨品結構等)
2.配貨(新款上市鋪貨、新店配貨、在營店配補等)
3.調貨(調撥頻率、優先原則、跨區域調度等原則)
4.補貨(單款補貨、單店補貨等)
5.銷售跟蹤(進銷存、售罄、周轉、活動分析、競品動向等)
三、商品管理范疇的延伸
四、發展趨勢
⑹ 對當今女裝市場的分析
女裝市場分析及女裝產品定位調研報告
一、市場調研計劃
1.調研目的：了解年輕時尚女性（包括在校大學生和青年白領階層）的消費狀況，消費觀念及商業街的經營狀況等
2.調研方法：訪問法、問卷法、觀察法、行為記錄法等
3.調研對象：專賣店、在校學生、鬧市區流動目標年齡段人員
4.調研形式：以訪談為主，觀察為輔
1）街頭訪問
到街頭搜尋時尚達人，探尋她們的穿衣之道。她們是時尚的緊隨者，潮流的風向標，訪問她們對品牌的看法以及建議。
2）售點訪問
專賣店調查：訪問品牌的銷售對象、成績；消費者的購買行為；對品牌的認知態度等。
5.調研地點：黃石新百百貨、黃石威盛商場、步行街及黃石理工學院
二、行業市場環境分析
主要的調研內容有：
（1）目標市場的容量及發展潛力；
（2）行業的營銷特點及行業競爭狀況；
（3）政策、法律、經濟、技術、地理、文化等市場環境對行業發展的影響；
1、全國女裝市場現狀分析
中國是世界上最大的服裝生產和出口國，連續多年的高速增長，使得我國服裝出口貿易在國際服裝貿易中佔有極重要的地位。而女裝市場一直是我國服裝市場的大頭，引導著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業和資源混戰在女裝市場里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據統計，排在前十位的品牌之間市場綜合佔有率的差距並不大，總和也在15％左右。國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩，還沒有一個能在全國形成規模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結合時尚流行款式的「漢派」服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產業和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產業。眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。
2、全國女裝市場發展趨勢分析
歐美品牌女裝市場至今大約有百年歷史，日本品牌女裝市場也是從上世紀五十年代開始起步的，而中國女裝品牌經營之路則是從上世紀九十年代初期才剛剛開始。所謂「後來者居上」，中國品牌女裝市場正如中國經濟一樣，雖然起步較晚，但發展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路，中國女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的發展規律，中國品牌女裝之路也正是沿著日韓及歐美女裝市場一路走過來的，而目前中國女裝市場的差距，則將是中國品牌女裝市場的發展趨勢。
（1）女裝品牌定位兩極分化；中國女裝品牌定位和市場定位將出現價格上的兩極分化，高價的越來越高，低價的則越來越低。（2）女裝流行趨向歐美風格；中國女裝市場正經歷著從波西米亞風、到韓流、到俄羅斯風情、維多利亞風之後的又一流行趨勢--歐美風。（3）老年裝市場需求大；隨著我國人口老齡化加劇，以及老年人對服裝消費水平的提高和消費觀念的改變，中國老年裝市場將逐漸提高並不斷年輕化，特別是中國農村老年人服裝市場的轉變，將成為中國女裝市場的一大商機。（4）女裝品牌數量減少、單品牌質量提高；中國男裝、童裝、休閑裝和內衣品牌前十名的消費集中度都在70%以上，而中國本土女裝品牌前十名的消費集中度僅僅達到15.06%，這說明目前中國女裝單品牌的質量相對較差。（5）批發市場由低端向中高端專業集散中心發展；批發市場也在發生著變化，已經由低端的純批發性質的市場向中高端專業集散中心發展。早些年的純批發性的市場，現在已經有一小部分的展廳不批發，也不零售，而只是作為一個品牌宣傳和招商的窗口。（6）國外女裝品牌大量涌進中國；各個國際大牌看中中國這塊潛在的巨大消費群體，我們可以看到越來越多的國外女裝品牌大量的涌進中國。（7）復合型產品多層店鋪逐漸增多；在未來幾年時間里，中國女裝將出現品牌數量減少、單品牌質量提高並會出現一批非常優質的品牌的趨勢。而在終端市場上，品牌商直接與強勢百貨商場聯姻、品牌商直接與優秀終端加盟商合作、品牌商全部直營或大部分直營模式的"直接掌控終端"戰略將逐漸增多，省代理將向分公司和「品牌管理機構」的形式靠攏。
3、影響市場波動的因素
（1）季節因素
根據季節的不同服裝波動的情況也會有所變化，尤其是夏季的服裝最為豐富多彩，無論是款式還是色彩在市場上都是琳琅滿目，在服裝市場上也會出現反季節的現象，銷售形勢還不錯。盛夏季節，厚厚的夏裝也出來湊熱鬧，而且還很受歡迎。在人民商場，商家推出了羽絨服反季促銷活動，除了價格促銷外，商家還准備了各種各樣的活動，請模特夏天穿著羽絨服走「貓」步，請顧客上台互動，一元起價搞拍賣等，把一個本應冷冷清清的夏裝市場搞得火熱。
（2）地域因素
在北京和上海，消費者大多冷眼看市場，追求內涵、追求自我。正是如此，在購買服裝時，她們也就更加挑剔。加之女裝的品牌繁多，如國產品牌、洋品牌、中外結合品牌等，這些都為消費者提供了較大選擇餘地，從全國大城市服裝的消費水平來看，市場的銷售實際是：地區或地域的不同，消費者對品牌的認識也不同。另外，同類服裝市場銷售價格相差甚遠，但普遍水平仍以中低檔價格為主。
（3）政策因素
新一批加工貿易限制類目錄出台以來受到業界的普遍關注，但中國紡織品進出口商會近日發布分析報告稱，加工貿易限制商品調整對服裝出口影響有限，下一步服裝出口是否會被列入到限制類產品中值得關注。
今年可謂是紡織服裝行業多災多難的一年。國內外各種貿易政策的出台不停地挑戰紡織服裝企業原本脆弱的神經。從出口退稅下調，到歐盟貿易新政出台；從REACH法案到加工貿易政策調整；利潤本就微薄的紡織服裝企業被推到了一個獨木橋上，面對即將喪失的歐盟市場，中小紡織服裝企業選擇了不同的出路：或轉移進軍中亞市場
三、目標市場總體分析
1、目標市場大小及潛力評估
總體消費人群所佔比例較大，消費群體數量不斷上升，發展潛力日益增大，產品在市場上的地位也越來越穩居市場前沿，通過產品的不斷改進和發展，相信以後的市場開闊道路會更寬敞。
2、目標市場主要銷售渠道
服裝行業銷售渠道對於企業來說是不可忽視的重要環節，可以通過廣告、傳單、電視、網路、媒介等主要銷售渠道
3、目標市場細分
（1）年齡段細分
國內成年服裝年齡段分類基本為：18-30，30-45，45-65，65-。
18-30：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多於男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買慾望，時尚，追求流行、個性，敢於嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細分市場。
30-45：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買慾望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風格、對時尚有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低，購物理性居多。有相當部分品牌定位於此細分市場。
45-65：該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業有成，服裝購買慾望一般，但對服裝有一定的高階需求（即品牌需求）。
65-：該年齡段人口在1億左右，購買慾望較低，對服裝的需求不是很強。對於該年齡段的服裝品牌基本為空缺。
（2）產品屬類細分
我們將現有市場中主要服裝產品的屬類進行劃分，他們包括：商務正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列、「新正裝」系列。隨著「知識精英族群」日益成為都市社會的主流人群，品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚，大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務休閑裝的出現，跳脫了傳統正裝或休閑裝的領域，這些都可以統成為「新正裝」系列。正裝休閑化已經成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢，「新正裝」概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生，其定位於「知識精英族群」的社會主流人群，著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚，為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式，即能夠在一般的商務場合進行著裝，也可以在八小時外著裝，可以更加放鬆的享受工作和生活，因此，也越來越受到多數白領和成功人士的喜愛。由於「新正裝」繼承了正裝和休閑裝的雙重元素，已經成長為一種獨立的衣著文化，「新正裝」的主導消費群體都是各行業的青年才俊，包括技術型、知識型藝術型等知識精英族群，而且這個消費群體正在迅速的擴大。
四、品牌服裝的消費者心理及購買習慣分析
1、消費階層分析：
隨著人民生活進入小康型、城鄉居民對服裝的需求進一步增長，消費結構也發生了較大變化：形成了三種不同社會層次的消費群：
（1)名牌服裝消費群：
這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經營者、農民企業家、涉外機構高級人員、金融界人士等，約占總人數的0.61%，而消費量即佔到3% 。
（2）中檔服裝消費層.
這個層次主要是城市中的工薪層和農村的富餘戶，約占城市人口的60% ，農村人口的20% ；
（3）低檔服裝消費層。
主要是城鎮中低收入者、失業人員以及農村主要人口，約占城鎮人口的25% ，在農村約佔60%。
2、不同年齡消費者分析
經過多年的發展，我國女裝已經基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現代消費者著裝講究個性化，追求自我風格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產生了分化，不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下兩種年齡層次的消費者：
（1） 15歲----25歲的青少年女性:
這個年齡段的消費群，主要是學生和剛走上社會工作不久的人，經濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標准主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一群，他們對品牌有一定的認知，但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。
（2）25歲----45歲的中青年女性：
這個年齡段的消費群，已經工作或者工作多年，有一定的經濟基礎和文化素養，強調生活的品質，注重生活品位。她們認為服裝是個人品位和身份的象徵，故對其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費群；
3、不同區域消費者分析
根據有關資料顯示，目前，華北及華東地區的人均服裝消費額分別為920元及790元，高於全國的521元平均水平。其中，北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1587元，北京則達1387元；城鎮居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。
由以上分析可以得出，地處經濟發達地區大中城市25歲至45歲的中青年白領女性屬於品牌服裝的主力消費群。
4、消費趨勢分析
從近年來女性品牌服裝流行趨勢看，消費將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經濟基礎和一定消費品位的白領們來說，她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(如職業裝向休閑職業裝的轉變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此，一定時期內的消費市場將會出現兩種趨向：一種是位於高端的國際名牌的銷售將有所上升；另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變。
此外，隨著服裝行業倡導「綠色」「環保」格調，消費更高檔的「環保時裝」也漸漸嶄露頭角，如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質纖維針織品、蘆薈材質內衣等來自大自然的高科技產品，也是今後高消費的一大趨勢。
在風格上來說，今後女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時，還會向自然、舒適、浪漫方向轉變。
5、商場購買率較高品牌
艾格、only、Vero Moda等。
五、品牌競爭者分析
與本品牌「Bloom」定位相似且賣場購買力較高的品牌：艾格
1、本品牌的定位與產品分析
此品牌為現在的大學生和一些時尚白領所設計，年齡一般在20-35歲，追求時尚個性的特點，同時採用了豐富多變、節奏感很強的顏色，結合最新流行趨勢，設計出許多穿著舒適並代表世界流行的服裝。
產品名稱為「Bloom」。「Bloom」是綻放的意思，大學正是在青春活力的階段，大學生都是一朵朵含苞待放的花朵，經過在社會上的歷練之後，漸漸蛻變成氣質高雅的成熟女人，就如花朵的綻放一樣。
本產品質量好，做工精細，面料舒適，彈性好，可洗滌耐穿性好，能夠給消費者提供很方便的儲存和保養，款式新穎獨特，緊跟時尚，色彩鮮艷亮麗，給人明快舒適的感覺。
毫無疑問，價格在任何時期都是敏感的，在經濟運行難尋底部的現實環境下尤其如此。由於經濟危機的影響，人們的消費水平也受到的影響，考慮到消費者的消費水平，一般定在180-880之間，能夠在消費者的消費能力之內。
產品的銷售渠道採用廣告、傳單、網路等形式來宣傳品牌，讓更多的消費者了解品牌以及對品牌的認可，提高品牌的知名度
2、艾格品牌分析
（1）品牌概況
1994年底法國ETAM集團在中國設立了分支企業――上海英模特製衣有限公司，並於1995年1月在上海開設了第一家專賣店。五年中，公司吸取法國ETAM的成功經驗，並有效結合中國市場特點，特別是將銷售網點全部由專賣店形式改為在知名商場設立專櫃，使ETAM艾格很快成為全國的知名品牌。1998年，ETAM的休閑系列WeekEnd的問世，更強調服裝在休閑時光里的可穿性和舒適性，從而更能順應世界時裝的流行趨每一季的ETAM和WeekEnd都為忠愛"它"的消費者有送去無數的驚喜。設立在上海的設計部，利用法國的流行情報在資深設計師的精心策劃下，推出以不同故事為主題的系列服裝。
一般每季都有五組故事，每組故事最理想的展示方式是在同塊牆板上，這也是艾格服飾區別於其它品牌服飾的獨特的陳列方式。海英模特製衣有限公司是法國ETAM集團在中國的分支企業。在風格上，以城市裝為主的ETAM延續簡潔流暢的線條，採用流行舒適的面料，並適應正裝休閑化趨勢。不同質地面料的交叉搭配，使你擺脫拘謹的辦公套裝，在寫字樓里一樣光彩照人。
（2）艾格女裝的款式、面料、色彩
春日心情：色系為穩重，對比的黑色，白色，深紅，中灰；面料採用有黑白混色效果的鋼花呢，地板格，垂感挺括細膩的滌粘面料，蕾絲，網眼，牛仔，植絨針織料。搭配可脫卸花飾，鏤空腰帶等飾品點綴，表現出成熟，職業的時尚女性風采。細節強調異料拼接，異色裡布，斜裁半裙，滴針線跡。
戀法情結：大件用到藏青，藍色，紅色；小件用到藏青，藍色，紅色；以藏青作本組的點綴色。選用有透氣，透濕，彈力萊卡纖維的針織布，全棉布，彈力布鑲嵌條紋，強艾格新款夏裝捻棉，棉條紋。細節上講求條紋和素色的交替，網眼和素色的搭配，羅紋的質感和素麵的搭配，塊面顏色的相拼，印字的織帶，束繩，氣眼和織麥，塑料標，ABS橡膠拉鏈頭等輔料的運用。力求表現太空，宇宙和光感的裝飾。速度與時空的界限一下子變得不再重要……重要的是把完全不同的兩者聯系在了一起，就像法國國旗上的紅與藍。鮮明的個性和無限的情感全盤脫出，嶄露無疑，毫無保留，做回E時代的女人。
春天的童話：活潑的率性著裝，童話般的美好心情，成為點綴初春的一抹亮色。以牛仔藍，藍條，蛋殼白，駝色為本組色系。面條選用條紋色織，八字紋色織，全棉印花，竹節彈力牛仔，全棉色織小點。在細節上講求牛仔拉毛，做白效果，局部抽褶，單線勾勒圖案印花。
閃亮：顏色以黑色，黑灰，深駝，咖啡，桔黃，本白，米白，銀，金。艾格下裝面料選用磨舊水洗的牛仔，帶人頭像或報紙圖案等的撥染燈信絨，顯示磨舊滄桑感的PUC成衣水洗，來做外套風衣都很不錯。在細節處理上採用黑白條紋襯襯衫，黑白相拼外套或黑白異色鑲條，布料上有明顯陳舊感覺或散金銀粉，T恤混色扎染工藝，令顏色過度自然，「人」型狀的重復排列，可運用在毛衫，T恤，印花長褲上。本組風格講求的是黑，白，金，駝色系突顯的現代感，給人以內殮的，酷酷的感覺。故事中的金，銀只是暗暗地閃著光，並不招搖誇張。
3、品牌的優劣勢分析
（1）品牌優勢
本品牌的優勢在於價格優勢，讓消費者能接受。品牌是企業生存之本，是企業發展之源。擁有一個著名品牌，意味著企業擁有較強的競爭力和較大的市場份額。本品牌更新快，需求變化快。新時尚、新技術、新款式、新管理這些都是無止境的，是動態的。本品牌有不斷創新的思想。
（2）品牌劣勢
品牌發展缺乏後勁，缺少核心競爭力。缺乏商業模式方面的鑽研，沒有形成系統上的差異化。
（3）品牌機會
「Bloom」還有很大的挖掘空間，要多了解一些信息反饋，這樣對品牌的發展有很大的好處，挖掘品牌，讓品牌有更大的市場開闊性，讓品牌突飛猛進的發展，從而使品牌走向國際化。
六、各大品牌營銷策略
一、品牌傳播形式
媒體策略
運用各種媒介進行結合，在引導期密集型信息傳播，造成巨大的攻勢，給人留下強烈深刻的印象，啟發那些最初的消費者。
1）媒介的組合策略
以報紙、電視、宣傳單張（小冊子）為主，海報、廣告禮品為輔，重大活動和節假日，配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當報道，同時在專賣店現場採用招貼、說明書等廣告形式。
2）媒介的選擇
（1）報紙：《XX日報》、《XX晚報》、《XX商報》、《XX報》
（2）電視： XX電視台、XX電視台、XX衛視
（3）宣傳單張（小冊子）：宣傳單張（小冊子）是服裝廣告的主要形式之一，能給消費者做出決策分析和參考。在製作時應色彩鮮明、圖文並茂、內容翔實、印刷精美。
（4）廣告禮品：設計精美的廣告禮品在公共關系活動中贈送。
（5）固定點：利用站牌、燈箱等
二、品牌推廣策略
1）在集團總體品牌規劃的基礎上，由專業營銷策劃公司負責全面的品牌推廣，用市場經濟觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌。
2）設計一系列的報紙廣告，以供隨時使用（軟性廣告和硬性招商廣告）
3）拍攝並製作一些專題畫冊，以供推廣活動使用
4）設計製作一份精美的經銷商加盟手冊，擴大品牌效應
5) 策劃、編寫詳細的店員培訓守則
三、銷售整合
1、公關活動方案
活動有九點開始，在活動進行過程中為了吸引更多的消費者要發放一些小贈品，節目要精彩，中間穿插一些小活動來介紹自己的產品，活動舉行兩到三個小時即可。
2、事件營銷方案
通過募捐活動、建立慈善機構等。
七、各大品牌的品牌建設
1、渠道建設
（1）渠道設計方案
可用網路傳播，在網上設計一個服裝網站——淘寶網，把自己的產品放在上面進行銷售，現在是網路時代，傳授信息的速度比較快，可以在網上進行交易，也給顧客提供很大的方便，不用出門在家裡輕松就可以買到稱心如意的服裝，每周的周末發傳單進行傳播。
（2）渠道促銷方案
每周的周末以及一些節假日要進行促銷活動，一般這些日子是消費者流動最旺盛的時期，產品的京城裡也會增大。發放促銷傳單來體改產品的促銷。
2、終端建設——終端促銷方案
（1）記名消費，隨時輕松享受貴賓優惠為了方便顧客的購物，降低促銷及交易成本，服裝企業的零售終端在進行日常銷售的時候可採取「記名消費」的方式。
（2） 操作步驟 1、迎賓、銷售推介過程……在顧客有表現購買猶豫的時候，適時的向顧客介紹我們的「記名消費」活動；並在付款的時候再次向顧客提醒和解釋本活動的內容； 2、告訴顧客本品牌休閑服飾在進行「記名消費」活動，如果此次消費的時候顧客留下其詳細資料，那麼可以立即開始享受我們的一系列優惠活動：
本次消費立即可享受九折優惠；
從第二次開始，在以後任何時間顧客來店消費都可以享受我們八折的貴賓優惠折扣；
如果在我們做促銷活動的時候進行消費，不僅可以享受促銷優惠，而且還可以享受折上折的優惠；
在顧客生日和重大喜慶節日時，顧客將可以免費享受到我們提供的祝福賀卡和一份精美禮品；
在顧客的購物累積實際金額達到5000元時，可以再享受到價值200元的現金折扣（可隨時在購物時當場抵扣，折扣後累計金額又從零開始。
八、本季流行元素大調查
1、設計元素分析
顏色：黑、白、咖啡、米白、紅色（粉紅、桃紅、玫紅、大紅）、金屬色、糖果色、大地色系（黃、棕、灰、駝）、藍得發黑的鋼青色、孔雀藍、芥末黃
款式：斗篷或披風、70年代套裝（高腰的西服長褲，優雅的襯衫，YSL吸煙裝的風格又回來了）、學院派及膝裙、蕾絲襯衫、毛領飛行員夾克、重磅針織、寬松針織毛衣、連體裝、無領妮子大衣
面輔料：蕾絲、妮子、絨毛、皮草、皮革、鉚釘、雪紡、混紡織物
設計手法：不對稱設計（懸垂、披掛、褶皺）、佩斯利印花、刺綉印花、流動旋轉的電幻印花、亮片裝飾、不規則剪裁、材質拼接、疊穿混搭、流蘇
風格：復古風、中性風、未來主義風格、軍旅風、極簡主義、浪漫主義，原生態自然主義、中國風
2、設計元素的延續與創新
1）蕾絲：本季蕾絲最趨勢性的使用並不是晚裝，卻是白日裝。用於簡潔至極的款式，比如僅僅是直線型的套頭緊身裙或者兩件套，以超大結構的蕾絲覆蓋來創造與眾不同的品味。當然如果不那麼誇張的話，一些輕量的蕾絲更適合與廓型結合，蕾絲的鏤空效果為連衣裙或其他單品帶來視覺上的變化。甚至，並不是真的蕾絲，我們還可以看到僅僅把蕾絲作為圖案印在雪紡上。
2）Tailoring Back套裝回歸：時尚重歸單純，建築感成為輪廓的關鍵詞，這一切把套裝又帶回我們眼前。於是剪裁考究、肩部造型強壯，具有80年代感的長褲套裝是最具趨勢性的回歸。如果說需要一些變化的話就是關於銳角肩部造型的上裝與流動的寬腿褲和香煙褲或緊身褲的變化。當然套裝考究的剪裁沒錯，但對於女人來說，打造一個"看起來毫不費力的造型"（Effortless Style）更重要。
3）斗篷or披風：幾季以來斗篷一直是一股潛流，09春夏，其風格變得更加多樣化，其影響力也趨巨大，終於升格為"Must-Have"，並對其他品類產生了深遠的影響。斗篷在本季更加多變，粗花呢質地的鄉村感，或者金色雙排扣的60年代感，甚至還可以有一些復古的搖滾感，適合各個層次的搭配。斗篷的廓型也突破了09春夏的主流，斗篷式袖和繭型剪裁具有強大的影響力，關於這一點在外套上表現很突出。斗篷式袖孔與領子更新了的外套，卵型的輪廓線形成一種新的外套輪廓，外套看起來更象斗篷。斗篷的廓型還蔓延到了夾克，甚至發展成為單穿的單品。所以，擁有一件圓的插肩袖或落肩線、寬寬的日本式袖或蛋型袖的斗篷，或者斗篷式外套、或者針織披風或者斗篷式開襟毛衫，再結合一些多層穿法，都是本季不錯的選擇。
4）懸垂和重塑：下一季都是關於極簡主義的話題。但極簡非簡單，想像一下最基本的廓型和通過出其不意的結構處理重新偽裝而成的簡約主義。這方面的趨勢性手法是懸垂和重塑。懸垂主要應用於針織面料上，比如連衣裙通過面料的處理、懸垂技術或褶皺細節產生如水般的流動感；柔軟的打褶從領口開始（這是下一季的關鍵細節），大量的懸垂與褶皺細節控制著輪廓，創造出不對稱的懸垂效果。而重塑則更為豐富，一個最另人興奮的外觀是通過輕量的填充塑造出新的廓型。設計師選擇了粘合的面料和如羽絨般的絎縫，通過肩線和臀線塑造出一種精妙雕塑感輪廓。這一趨勢主要體現在夾克、外套和針織上。另外通過建築學的縫合線和拼接去創造一種復雜的塑身效果。這一趨勢主要體現在運動裝上，Miu Miu是個最好的例證。總體來看這是一個很強的趨勢，但有可能超前了一些。因為這意味著結構的回歸以及復雜而精妙的剪裁技術，包括對領線、肩線和臀部的重新定義。
5）愈大愈美麗：無論是象山似的輪廓，披肩般的領子，或鐐銬樣的手鐲。在諸多元素中，領子成為設計師最好把玩的部分，因為這很容易成為新的視覺重點。煙囪領或者撐開的雕塑效果都是具有趨勢的，而最好玩的當數褶飾領，來自法國啞劇中的小丑著裝靈感，圓圓的褶皺如立體花朵一般矗立著，把個臉蛋襯托得象只碩大的花芯。層疊或超大的效果如披肩一般，一種具有幽默意味的新浪漫主義風格由此產生。項鏈也不再是傳統意義上的項鏈，一切以項圈或像"Cuffs"的形式出現。無論是石頭的、金屬或者塑料的，碩大與重量感成為其衡量標准。
⑺ 使用嘩啦啦系統,調撥單怎麼錄
方法如下；
①調撥單流程即門店間進行貨品調撥操作。通過POS與ERP2.0對接，可實現在ERP中開調撥單類型單據，單據完成後經十分鍾回傳到POS對應門店，也可通過在POS中開調撥單的方式來實現對應貨品庫存的增減，單據再實時回傳給ERP2.0。
②對接完成後，通過在ERP中操作調撥單流程與未對接時ERP操作一樣，只是最後單據會回傳給POS。
「嘩啦啦」隸屬於北京多來點信息技術有限公司，是服務於連鎖餐飲企業的一站式閉環解決方案提供商品牌，是國家信息產業部、北京科委認定的高新技術企業、雙軟認證企業、中國飯店協會常務理事會員單位。嘩啦啦已簽約餐飲商戶超40萬，其中連鎖客戶佔比82%。嘩啦啦所服務客戶年交易總額超5000億人民幣，佔中國餐飲行業交易總額的10%。
⑻ 淘寶直通車裡面智能計劃怎麼測款測圖 操作步驟
第一：設置自己合適的日限額
不同的類目，競爭的環境不同所以需要的日限額也是不同的，我們舉一個女裝的例子，女裝的前期日限額至少要在300起，至於其他的類目就要根據平均的點擊花費去定，一般的話300-500就可以。不要太低也不要太高，太低的話點幾個就沒有錢了，然而這幾個點擊量對於你收集產品數據一點作用都沒有。因為點擊量太少沒有參考性而且僅有的幾個點擊量偶然性太強，沒有什麼分析價值．當然如果你是土豪，你可以不用設置日限額，使勁燒，燒得越多測試的數據就越精準。
在這里尤為要注意的是千萬不要選擇智能化均勻投放，要選擇標准投放。智能化均勻投放是保證你的日限額在你設置的投放時間內均勻的投放出去，其實這樣的投放方式並不好，如果你的日限額很少，那麼系統就會讓你的賬戶花一會停一會，就像自己開車一樣不斷地踩油門剎車對於車子的消耗是很大的，同樣的路程時間我們不如選擇勻速的進行。
第二：要設置好投放平台
一般的有電腦淘寶站內，站外，手機端淘寶站內，站外。淘寶的四大流量入口。在現在大展迅猛的互聯網時代，我們基本只需要做淘寶站內流量就可以了，測款測圖不要開定向，淘寶站外不開，淘寶站內打開推廣，移動折扣不用去管，因為現在的關鍵詞無線可以單獨出價。
第三：關於設置的投放時間
分時折扣在測試期我們要看數據，所以應該選擇白天投放，也就是早上9點--晚上12點。投放期間所有時段應該全部100％的投放。這要有利於你查看數據，以及整體調控，要不然設置的每個小時投放折扣都不一樣，導致投放時間內，每個小時的真實出價都不一樣，影響是實時調整數據。當然，如果你的賬戶權重高的情況下，可以根據自己的實際情況去做一些調整。
第四：關於投放地域問題
同樣的，測試賬戶我們也要保證數據的准確性，所有地域全開，偏遠地區，新疆西藏和海外可以不用投放，當然，在正常的推廣計劃里，地區你可以根據對數據的要求來選擇開哪個地區。總之，選擇性就根據自己的目的去選擇就可以了。
⑼ 服裝行業商品做調撥在Excel中怎樣操作，還請該說詳細指點。多謝
你的問題描述的不夠清晰，不是很清楚你具體的要求是什麼