❶ 很多店長都在抱怨，沒有顧客進店，客流少，怎麼辦
客流少從自身出發找出提升客流量的方法：
檢查商品問題，導購利用空閑的時間檢查商品，是對門店負責，也是對顧客負責。只有把最好的商品拿給顧客，才能使顧客真正滿意，並且不使門店的聲譽受損，還為門店營造了良好的銷售氣氛。
整理及時補充商品，門店應該時時刻刻保持整潔、有序。對商品進行整理和補充，確保顧客需求是不會發生斷貨的情況。
陳列擺放變更，導購就要適時地改變陳列，以使門店的陳列顯得更和諧，給人新的視覺沖擊，促進銷量
❷ 服裝店沒有顧客怎麼辦啊
門店最寶貴的資產，不是店面有多大，裝修得多麼豪華，而是每天有多少願意到店裡購買產品的顧客。門店老闆應該把開拓維護客源當成是門店的核心工作天天做。
如何避免顧客流失？
不管是開得多大的店鋪，顧客的流失一定是存在，但是我們要學會盡可能的把流失率降到最低。
試問誰趕跑了你的顧客？主要有以下幾個原因：
你的商品出現了替代品並且做得比你好
你的衣服質量不好，開始對你衣服出現了不信任
由於你店鋪內的環境或者導購的言語行為造成了購買時的不舒服
當我們找出問題所在的時候，解決這個問題就變的容易了許多，首先是出現了比你做的好的商家，那你就要向他學習，並及時做出調整；其次是衣服質量不好，這個是屬於比較嚴重的問題，可以說是一擊斃命的，麻溜得去聯系廠家進行更換，如果發現是由於廠家偷工減料的原因，那就更換合作廠家；最後說到了的問題比較好解決，對自己的店鋪環境和導購人員作出相應的調整變更。
好了，今天服子君就和大家聊這么多了，希望對你有幫助，當然了，高手在民間，有不同意見的老闆和老闆娘們，請在下方留言區給出你們寶貴的建議。
❸ 女裝店生意不好怎麼辦如何吸引顧客
女裝店生意不好，也是有很多種方式來解決的。要看你的店的地理位置和人流量怎麼樣，還有平時的老顧客是否很多。一定要留住老顧客，讓老顧客轉介紹也是現在非常好用的辦法。但是前提衣服的質量一定要過關，否則買過一次很難二次消費了。之後可以轉發朋友圈多少天，進店領取小獎品來吸收人氣和增加客流量。
❹ 顧客不進店，進店不消費，該怎麼辦
現在做生意那像原來那麼簡單啊！現在客戶消費者的可選擇性太大，消費意識的提高以及企業大工業量化生產帶來物質的極大豐富，企業的市場競爭越來越激烈，怎樣將產品賣出去是我們最大的需求。
1、促銷
2.宣傳.
一個好的商業促銷方案對企業來講可以說具有著重大的作用，但隨著消費者意識的提高和對商家促銷模式的了解，讓很多商家是不促不銷，促也不銷，頭疼不已。那出現這種局面的原因在那？促銷模式上固定化、促銷手段格式化，促銷物料上同質化是讓消費者日漸麻木的主要原因。
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❺ 街上人來人往,其他同行銷售也很好,但是顧客就是不進你店裡,你將怎麼處理
往門口放一些較便宜的東西,先把顧客吸引過來.
❻ 服裝店如何提高進店率呀
很多服裝店老闆抱怨店內沒生意，顧客都不來店裡轉轉怎麼能成交？其實這個問題除了由於行情原因，比如今年的疫情等原因之外，有些問題是自己店鋪內部做得不夠。畢竟有些服裝店的生意還是很好的，店內的顧客也不斷。那麼想要提高服裝店顧客進店率我們該怎麼做呢？服裝店怎樣才能吸引顧客進店消費呢？今天小編就來說說幾個技巧吧。
利用從眾心理，在店內試穿拍照
中國人都很喜歡從眾，所以我們的服裝店在經營的時候也可以利用這一心理來吸引顧客，比如安排一些人員在店內試穿拍照，這樣會讓店外的行人認為店鋪里的生意很好，從而產生從眾心理，增加顧客進店的慾望。
多發朋友圈
現在很多服裝店導購都會加顧客的微信，所以導購應該利用好這一資源，多發朋友圈，將店內的新款和爆款以及搭配技巧等信息發在朋友圈裡，讓顧客通過朋友圈知道，從而吸引感興趣的顧客進店來消費。
老顧客的聯系和邀約
老顧客的邀約，對於一些加過好友或者是有留下電話號碼的顧客，店內有新品上新或者是店內搞活動等都可以通過簡訊的方式來通知她們，當然平時的時候我們也要做好情感的聯絡，遇到節日或者是顧客生日主動發信息，讓顧客知道我們在關注她，讓顧客產生好感想起你的店鋪，同時也產生進店的概率和購買率。
如何提高服裝店顧客的進店率？服裝店怎麼做才能吸引顧客進店？以上就是女裝網分享的幾個技巧了，希望能夠對各位老闆經營有所幫助。
❼ 顧客不進你店消費的真正原因
顧客為什麼不進你的店消費
顧客為什麼不進你的店消費，
各位企業家們先思考一個問題，
在同樣的一條街上，同樣都是服裝店，同樣都是充滿活力的90後員工，同樣是具有折扣力度的促銷活動，為什麼顧客沒有選擇你的門店進行消費？
98%的顧客只選擇了2%的門店消費，這就是所謂的旺鋪，
你認為那是偶然嗎？
答案是絕非如此，
也許你的門店和你的店員在某一個方面，只比你的，競爭對手差了那麼一點點。
就是因為這可怕的一點點，卻嚴重的影響了門店的銷售業績，
下面我們一起來看看能夠讓顧客進入門店的3大定律
[if !supportLists]第一、[endif]方便定律。
在門店營業的時候老闆們有沒有遇到過，進店問路的行人。或者避雨借傘的行人。
現在很多的商家嫌麻煩而拒絕他們，不願意給顧客和行人提供更多的方便。
在日本就有一家商鋪，他們專門在街道上宣傳花園式的洗手間，免費使用，吸引了很多，行人前來使用。客源不斷，生意自然也就越來越好。
這就是方便定律與人方便與己方便，
肯德基和麥當勞就是將方便。利用的最好的一個例子，他們將衛生間免費的開放給民眾，一方面解決了路人如廁難的痛點，畢竟大部分人都不會上完衛生間就走人的，點杯飲料或者漢堡生意就來了，在這里其實我們的門店也可以將我們的洗手間，WiFi，休閑設施都免費開放。
另外店裡的純凈水也可以免費的提供給顧客，或者行人。
盛夏時也允許我們的路人乘涼等等。
很貼心的感覺，自然也就會吸引很多的顧客，
第2個，稀缺定律。
稀缺才有價值，人們常常對不易得到的東西會倍加的珍惜。
就像一旦有新款的蘋果手機預售時，總是有一些蘋果鐵桿迷，會事先排隊預定，
對於稀缺定義本人也是深有感觸，前段時間我去逛街，在線下門店的衣服大都是大同小異，
但是當我逛到一家品牌店時，店員告訴我這件衣服是整個市區只有十幾件屬於限量款的，穿到大街上也不用擔心會撞衫，於是我就毫不猶豫的買了下來。
差異化的競爭，不斷的削弱與同行產品的一種同質化這樣就會給顧客產生一種該門店具有稀缺產品的印象，自然也會覺得門店裡的產品種類應該很齊全，所以在以後購買的時候，自然會偏向你的門店來購買，
第3個，影響定律。
門店的影響力直接決定了顧客是否選擇進入門店來消費。
當你們作為一名普通的消費者逛街時，路過一家門店，是什麼影響你走進這家店面。又是什麼影響你做出購買的決定呢？
現在很多的網紅店將影響定律玩出了不同的花樣。
❽ 服裝店客流量少怎麼辦
很多店長都在抱怨，沒有顧客進店呀，客流少，沒辦法啊！特別是針對我們會同這種流動人口特別少的地方，同時也包括很多不同地方的經理，也都抱怨市場沒人，店面沒人。那麼，我們的顧客都去哪了呢？而店面沒有顧客的時候，我們又在做什麼呢？
1、人員攔截
從店面走出去，「坐銷」變「行銷」。樓層、商場、停車場甚至小區，只要走出去，我們的幾率也會越大。導購員去攔截客戶，主要包括站位、話術、制度三個要點：
選擇最佳站位。
導購員最重要的一點是站位，一般來說以下四點非常重要：一是要站在門店的入口處；二是人流量比較大的過道；三是對應的電梯出口；四是人流量最旺的賣場的入口。
統一攔截話術。即遇到客戶說什麼。
制定攔截的獎懲制度。
在沒有客人的時候，導購員不能在店內睡覺、玩手機，對於主動攔截客人的導購員要給與獎勵，沒有完成攔截目標的就要懲罰了。
例如，我們給XX做培訓，要求所有的導購在店內無客人的時候要做4件事：
第一：收集情報，要看進來來的車多不多，電梯里的人多不多；
第二：緊盯著競爭對手，看他店裡有沒有客人，客人在看什麼產品，幾個人在看，看了多長時間，要思考這類客人如果路過我們店的時候應該怎麼應對；
第三：尾隨目標客人，如果是一家三口來逛商場，在競爭對手家看了很久，很有意向，這類目標客人是一定要想辦法邀約進來，在我們家比較比較才行的；
第四：每個人都設有攔截指標，每個導購員每月要攔截30個人，沒達標的就要懲罰。
算一筆賬，如果每個導購員每月攔截30個，一年就會多360個客人，如果能成交30-50單，一單一萬的話，僅店面動銷一項，每個導購員每年業績就會多30-50萬元。
2、氛圍攔截
一個店最重要的是氣場，氣場如何而來？
熱銷的氛圍營造、特殊的物料、強烈的色彩、獨特的產品。通過這些方法吸引顧客的好奇，引導顧客產生聯想，最終讓顧客走近、了解你的店。
例如，有一家店的整體氛圍非常差，例如，門頭用一個小小的塑料板就代替了，顯得大門又矮又窄。店裡的燈光業非常暗淡，只開了三分之一的燈光。
產品堆在門口，給顧客來回走動的空間很小。這樣，顧客路過的時候只要看到門口就沒有慾望進去看一下，導致進店率非常低。
氛圍營造有3個很重要的要素：
一要搶眼，鮮艷醒目的顏色；
二要擋眼，目光所看到的地方要有物料、有贈品的堆頭；
三要惹眼，要把競爭對手惹急，沖著競爭對手布置。
氛圍營造的10種方法：
（01）地貼；
（02）弔旗；
（03）易拉寶和X展架；
（04）海報；
（05）堆頭；
（06）拱門；
（07）燈箱或者LED屏幕；
（08）特殊的時候條幅；
（09）入門的燈光，門頭燈、櫥窗等射燈；
（10）門店音樂，聖誕節、春節的音樂。
3、產品攔截
產品攔截即充分利用人的好奇和獵奇心理，在店門口進行產品獨特的賣點展示吸引顧客進店，讓產品動起來活起來。
有些品牌在門口會擺電動床，甚至是將排骨架豎起來旋轉；有傢具市場，為了解決消費者對板式傢具不環保的疑慮，則在床頭櫃裡面養金魚；為了推銷多功能沙發，有時候導購員會把開關直接打開，使之不停地按摩不停的動。
用這些方法都只有一個目的，就是讓產品動起來，通過產品獨特的賣點進行吸引。
4、網路、電話、簡訊
除了店面，很多渠道可以進行拓展。例如，網路集采（論壇、QQ、微信等）、電話邀約、簡訊回訪，等等渠道。都可以成為顧客來源的一種方式。
5、情景模擬
當以上的工作我們都做完了，沒有事情的時候。我們是不是可以提升下自己的銷售技巧？
銷售技巧是在不斷的實戰中提升的，在沒有顧客的時候，可以和自己的同事練習銷售，促銷人員在扮演顧客時會比真正的顧客更加挑剔，因此對於演練者來講，技能提升會更快。
服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。
如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。
❾ 顧客不進店怎麼辦學會這3招，讓路人也進店
門店進店率太低怎麼辦？學會這3個勾引法，讓路人也紛紛踏進店！
不知道開實體店的你，有沒有這個困擾：來來往往走過你店門的人，可能只有40%進店，甚至還不到，其他1秒都不停留就走了。
沒有進店，就不會產生購買，你損失了多少單啊。
那麼用什麼方法吸引路人進店呢？我們可以在門面上用一些小設計。例如以下3點：
首先在視覺上，用動態的東西。比如，理發店門口總會掛一個旋轉的「花柱」，因為人對動態的東西很敏感，可能在10米之外就看見了。
在聽覺上，多使用廣播設備，製造聲音。因為聲音，人是沒法抗拒的。比如一些清貨的商家，會放一個喇叭在門口，反復播放：「今日5折，快來搶購」，許多大媽聽到立刻回頭進店了。
你的門牌就是一個巨大的廣告位。例如：錢大媽的門店是這樣的：「不賣隔夜肉串，當天串當天賣」，把口號也刻在門頭招牌上。
很多人也許一開始不知道這個牌子，但看到它「不賣隔夜肉」，就被吸引進店了。門牌要注意的是，字可以大一點才顯眼。
很多實體店現在為了搞特色，字弄得很小很小，還用一些看不懂的字。其實，這也流失了很多客戶。
赤裸裸地告訴路人，進店會有什麼優惠給你。比如，我們經常看到一些餐飲店，門口放著一個大招牌：「開胃魚頭僅售6元」、「周一番茄炒肉僅需2元，周二麻辣豆腐僅需1元」等。
而且這數字放得特別大，給讀者視覺上的優惠沖擊。80%的人都會停下來猶豫，接著進店。
你學會了嗎？以上所介紹的方法雖然不新，但是效果是可見證的。
你還知道哪些吸引人進店的好方法嗎？歡迎評論區留言交流。
我是上官，點贊並關注，創業不迷路！
❿ 服裝銷售面對顧客刁難怎麼辦
導語: 服裝銷售從店員接近顧客、調查、產品介紹、示範操作等的每一個銷售步驟，顧客都有可能提出異議;懂得異議處理的技巧，您愈能冷靜、坦然地化解顧客的異議，每化解一個異議。服裝銷售從店員接近顧客、調查、產品介紹、示範操作等的每一個銷售步驟，顧客都有可能提出異議;愈是懂得異議處理的技巧，您愈能冷靜、坦然地化解顧客的異議，每化解一個異議，就摒除您與顧客一個障礙，您就愈接近顧客一步。請牢記——銷售是從顧客的拒絕開始。(一)、三種最經常性的問題：① 顧客不進店說明我們沒有吸引力。氛圍不好，態度不好，服務禮儀不到位;② 顧客閑逛一圈就離開，說明我們不夠感染力。熱情不夠，親切感不足，人性化不夠③ 顧客進店只買一個包就走出說明我們不夠說服力。專業知識不足，技巧不嫻熟，對顧客購買力的激發不強。(二)、異議的解決與應對：1、常見的因價格問題引起的異議的應對措施① 具體的價格異議---「太貴了」錯誤回答：A、「這樣子還嫌貴?」B、「我們這里是不還價的。」C、「多少錢才肯要?」D、「不算貴，以及打折了，比原價優惠多了」E、「我們現在搞促銷活動，多買多送，也不算太貴。」㊣：A、「是的，我懂，如果單純看標價，確實會讓人有這種感覺，只是我要跟您說明的是，我們價格比較高的原因，是因為我們的售後服務做得很好，質量方面又有保障，而且我的朋友曾經。。。。。。」B、「是的，我懂，因為我們都希望能用最便宜的價格買到最好的產品，只是真的很抱歉，尤其是在這一點上我們真心希望能獲得您的諒解。。。。。商品要做相應的質量就一定會有相應的成本產生，而我們更需要質量和售後服務上的保障，而這才是最重要的，您說是嗎?」②「不能算便宜一點嗎?」錯誤回答：「沒有辦法，不行，公司規定的。㊣：不好意思，這個價格已經很優惠了!」③「老客戶都沒有優惠嗎?」錯誤回答：「不好意思，我們這里老客戶新客戶都是一樣的價格。您是我們的老客戶了，應該知道我們的規定。」㊣：「很謝謝您這么長時間的支持我們公司，非常感謝。只是真的很抱歉，尤其是在這一點上我們真心希望能獲得您的諒解。。。。。。。。由於服裝要做出相應的質量就一定會有相應的成本產生，而這才是最主要的，您說是吧!」④「我認識你們老闆!」錯誤回答：「不好意思，沒有辦法。。。。。我們是照規定辦事，老闆來也一樣。」㊣：「那真是太好了，所以您一定知道我們公司規定是非常注重誠信服務的，而且開價一定誠實可靠，質量又有保障，花錢一定花的很放心了，您說是嗎?」⑤「價格比預期高」「您本來預期是多少錢呢?您原本預期價格的標准從何而來?」錯誤回答：「那不可能，那一定是假貨!」㊣：「喔，原來如此，我懂了!這樣吧，我把事實的狀況跟您說明一下。。。。。。。」⑥「我負擔不起」一是借口：聽懂話中的含意，二是事實：觀察談吐，穿著，名片，直截了當的問⑦「手頭上的現金不足」這是希望降價的另一種說詞，我們要給客戶提供解決方式，不要失敗在最後一步。㊣：「哇!那真是太可惜了，這促銷。。。。。。」我們可以做一系列對顧客有好處也不會對店面有什麼不利的方案，如讓顧客交訂金、刷卡，還可以幫他送貨上門等……(三)、其他異議(1)、接受，認同，贊美①.客戶可能沒有被糾正的雅量。②.接受：我懂，我能了解您的心情。③.認同：我能體會，我能感受得到。④.贊美：您真是有見地，您的意見非常寶貴。⑤.肢體語言、眼神的配合。⑥.避免「可是--，但是—」(2)、化反對問題為賣點嫌貨才是買貨人，顧客的異議其實說明了他的興趣、關注和顧慮，尋找其背後的原因將有利於我們知道解決問題的關鍵點所在，從而制定相應的策略。①、「這個包的款式、顏色都很好，可惜皮的品質不是頂好的」錯誤回答：「哪裡不好了」----反駁。㊣：「您真是好眼力，一眼就看出來了。這個皮料的確不是最好的，若選用最好的皮料，價格恐怕要高出現在的五成以上。」②、「質量會不會有問題」錯誤回答：「肯定不會啦。」㊣：「我們專賣店產品的做工很精湛，質量方面嚴格把關，是絕對有保障的，所以這一點您放心，保證讓您買的安心，用的放心!」③、「不需要這么好的」錯誤回答：「這也不算好，算普通而已，那邊有更便宜的。」㊣：「是的，我能理解，只是我很想知道是什麼樣的原因讓您有這樣的感覺?是的，只是以這么好的商品來說，才賣這樣的價格，真的很劃算，而且。。。」④、「我衣服都很普通，這個包設計、材料都很高檔，不合適」錯誤回答：「也沒有特別高檔啊……」㊣：「就是因為服飾很普通，才要配一個漂亮而又獨一無二的包包啊，這樣會讓您整個人都展露出不同凡響的品味和個性!」(3)、以退為進①「我不需要了!我再看看!」錯誤回答：「好吧，您慢慢看(有需要再叫我，沒需要。。。。。)」㊣：「那好吧!既然您沒有興趣，我們當然不會勉強您!只是我想了解一下是哪方面的問題讓您不需要了呢?只是我想跟您說的是。。。。。。。」②「我還是買某某牌的好了!」錯誤回答：「那以後有需要的話。。。。。」㊣：「那好吧!既然您沒有興趣，我們當然不會勉強你!只是我們真的很想知道是什麼原因讓您有這樣的想法呢?」③「算了，我自認倒霉好了!」錯誤回答：沉默!(會讓顧客很失望)。那好吧，抱歉了!㊣：「真的很抱歉讓您有這樣的感覺，只是我想跟您說的是，我們真心希望能幫您解決問題。因為提升服務質量是公司對我們最大的要求。。。。。。」「真的很抱歉讓您有這樣的感覺!我想了解一下是哪方面的問題讓有這樣的感覺呢?」因將有利於我們知道解決問題的關鍵點所在，從而制定相應的策略。①、「這個包的款式、顏色都很好，可惜皮的品質不是頂好的」錯誤回答：「哪裡不好了」----反駁。㊣：「您真是好眼力，一眼就看出來了。這個皮料的確不是最好的，若選用最好的皮料，價格恐怕要高出現在的五成以上。」②、「質量會不會有問題」錯誤回答：「肯定不會啦。」㊣：「我們專賣店產品的做工很精湛，質量方面嚴格把關，是絕對有保障的，所以這一點您放心，保證讓您買的安心，用的放心!」③、「不需要這么好的」錯誤回答：「這也不算好，算普通而已，那邊有更便宜的。」㊣：「是的，我能理解，只是我很想知道是什麼樣的原因讓您有這樣的感覺?是的，只是以這么好的商品來說，才賣這樣的價格，真的很劃算，而且。。。