『壹』 買衣服因為價格談不攏而走掉,如果你是店員要怎麼避免
我以前也做過商品導購員，從顧客進門開始，就已經開始考驗店員成交的時候了。裡面很多細節，也有很多錯誤。如果您真的想知道原因，不妨耽誤你兩分鍾，看一下這則走心的銷售話術。
一般 的導購看到顧客第一句話就是：「你好，歡迎光臨!」，其實這句話說錯了!
第二句話說錯的人更多了!
「您想要點什麼?」 錯!
「有什麼可以幫您的嗎?」 錯!
「先生，請隨便看看!」 錯!
「你想看個什麼價位的?」 錯!
「能耽誤您幾分鍾時間嗎?」 錯!
「我能幫您做些什麼?」 錯!
「喜歡的話，可以看一看!」 錯!
這是 幾種常見的說法，但都是錯誤的說法，開始你就錯了，好的開始是成功的一半，那麼錯誤的失敗也是失敗的一半。
我們 可以想一下，顧客聽到這些話，會怎麼回答你呢?基本上一句話都可以把你搞定，那就是：「好的，我隨便看看!」怎麼樣?聽著熟悉吧!
你怎麼接話呢?很多導購說：「好的，您先看，有什麼需要可以隨時叫我。」然後顧客看了一圈出去了!再想見他不知道何年何月再相逢了，一件衣服可能一兩年，一台電視可能八年，一台冰箱可能十年!
如果 這筆銷售不在你那裡產生，就在別人家產生，那麼你就失去了一次掙錢的機會，可能你的小孩的衣服就成了別人小孩的衣服，你小孩的書包就成了別人小孩的書包。
現實就是這么殘酷!
所以一個好的開場白是把顧客留下的首要條件!
選擇你的開場白，讓你的顧客停留
一般 第一句話這么說：「你好，歡迎光臨(加上某某品牌)!」把你的品牌說出來，因為顧客可能是在商場瞎逛，可能路邊的店有很多，他只是進來看看，可能並不知道你家的品牌，這時你要告訴顧客，你家的品牌!
還有 一個原因，就是你要當著顧客的面，在他耳邊做一邊廣告，這種廣告效果比電視上，平面上的效果要強很多倍，因為是你真切的告訴他的!他可能今天不會買，但當他想買的時候，他的耳邊會隱隱約約有個聲音在耳邊響起「仙聚!」就會想到你。
第二句話，要把顧客吸引住，讓他停留下來!
怎麼才能把他吸引住呢?
那就是給他一個留下來的理由!
女孩子嫁給男孩子，也要有個理由的，哪怕這個理由很牽強!
「嫁給我吧!我給你兩千萬!」這就是一個理由!
第二句話一般這么說：1、「這是我們的新款!」
人對新的東西都喜歡看看，比如新媳婦!這是人的本性，只是這個新沒有突出出來，那麼我們用形象的方式把新款突出出來，因為現在說新款的專櫃太多了!
怎麼 把新款突出出來呢，這個以後說到構圖的時候再詳細說!
第二種說法：「我們這里正在搞XXX的活動!」
用活動來吸引顧客，但千萬別這么說：「我們這里正在搞活動!」因為現在每家都在搞活動，搞活動的太多了!顧客已經麻木了!這就需要我們把活動內容說出來：「我們正在搞買夠三千去馬爾地夫的活動!」這樣顧客就感興趣了!會注意的聽你話的!
第三種說法：唯一性;
第四種說法：製造熱銷氣氛;
第五種法：時限性等!
在此不一一的說了，朋友可以自己組織語言!
切記：把一種說法練習熟，脫口而出
其實 顧客的心理經過我的分析也就那麼七個階段，只要我們把每個階段給解決了，就沒問題了，不管賣什麼東西都一樣，我想再說一下：賣電腦跟賣冰棍沒什麼區別
第三句話怎麼說?
很多 導購，包括以前的我的也是這樣說的：「你好，歡迎光臨XX專櫃!我們這里正在搞滿三千去馬爾地夫的活動。」馬上第三句又變成了：「您願意了解一下嗎?」「我能幫您介紹一下嗎?」這種錯誤的語言!
你這樣問顧客，客戶的回答又回到了原點，「我先看看吧!」「不願意!不能!」統統被顧客拒絕掉!我通常把這種導購稱為多餘的禮貌!本來人家已經被吸引了，你有讓顧客多新的選擇!給了顧客拒絕的機會!
一個男的在公交車上被一個女孩子打了兩巴掌，別人問他為什麼會被打，他說：「我看她背後的拉鏈沒拉，我幫她拉上了，她轉身給了我一巴掌，她打我，我還以為她喜歡不拉拉鏈，然後我又把她背後的拉鏈拉下來了!誰知她又給了我一巴掌!」這個男的犯得錯誤就是多餘的禮貌!
所以第三句話直接拉過來介紹商品!
這么說：「我來幫您介紹!」直接拉過來，別問顧客願意不願意!別問顧客能不能介紹!他既然已經被你吸引過來了，就是想了解，你一問，他又清醒就麻煩了!
「顧客說太貴了!我們怎麼回答化解!」
顧客 進門一看東西往往說一句話：「這個多少錢?」我們說：「888.」「太貴了!」很多營業員會這么說：「這是老闆定的價格，我也沒辦法!」顧客：「給你們老闆申請一下!」出賣老闆!你敢打嗎?即使敢打，老闆怎麼看你!
「這是已經是我們打過折的價格了!」意思是打過折你還嫌貴啊!其實你這么說死定了，因為你打過折他還覺得貴!
「先生，我給您便宜點吧!」這種導購我也常見，便宜貨誰都會賣，即使你打過折，顧客還會要求你再打折的!
當顧客說太貴了的時候，上面的話統統不能說，尤其是「先生，我給您便宜點吧!
因為顧客沒說讓你便宜，你自己就主動便宜了!顧客說的是太貴了!沒說你能便宜點嗎?所以你不能主動便宜!所以當顧客說太貴了的時候，我們要做的就是告訴顧客為什麼這么貴?而不是給顧客便宜!
怎麼告訴呢？那就是講商品
但是很多人不會講商品，很多人會說：「我們物超所值!一分價錢一分貨!」說的很籠統，要麼就是講質量如何如何!
其實 講商品要講的全面，一個商品有很多東西構成：質量，價格，材料，服務，促銷，功能，款式，導購，甚至還有店的位置(離得近有問題可以直接來店裡解決)，我們講商品的時候，就從這幾個方面進行講解!不可單一講商品質量!
講完以後，顧客馬上會說一句話：「你能便宜點嗎?」
「你能便宜點嗎?」
首先 我們不能說：「不能!」強烈的拒絕會讓顧客對你有強烈的反感!男孩子追女孩子：「晚上一起吃飯吧?」「不行!」「一起看電影吧?」「不行!」「一起散步吧?」「不行!」只要女孩子這樣拒絕男孩子，總有一天女孩子會得到一句話的「你以為天底下就你一個女人啊?」
所以 當遇到這種問題的時候，我們要把顧客的問題繞開，不要直接回答，因為只要一進入價格談判我們都會比較被動，因為錢在顧客手裡!而我們的優勢是產品，我們比顧客了解產品!
任何顧客來買東西都會講價的，這個你要有心理准備，不用怕!
你平時買東西還不還價?肯定還，哪怕隨口說一句，因為感覺不還價的話，自己像個冤大頭!肯定被宰了!
但你也有自己還價還不下來的時候，有時候看還不下來，就打算不買了，但走到半路又後悔了，於是又折回去，結果東西已經賣完了!心裡一個勁的懊悔!
所以 顧客還價正常，我們先繞開價格，讓商品吸引住他，而不要過多的在價格上糾纏!只要東西物有所值，不怕他不買!當然你也別在顧客面前太驕傲!
那麼怎麼回答顧客呢?這么說，「你能便宜點嗎?」如果你是賣蘋果的，你不要直接回答他，你問他：「你要多少啊?」
這時 他就會有一種想法：我要得多，他就便宜的多!如果你不是賣蘋果的，你是買蘋果的，你怎麼回答：「你要多少啊?」你也不要直接回答要多少，你要反問他：「你能便宜多少啊?」
這時候賣蘋果的就該想了：我要便宜的多，他就要的多了。你又抓住了主動權!
那如果是賣衣服的呢?「能便宜點嗎?」
你這么回答：「你先穿上看合不合身，如果不合身，再便宜您也不會要的。」讓他試穿!
「您先看質量，如果質量不行，您肯定不會買的。」
「你先看看喜歡不喜歡，如果不喜歡你肯定不會要。」
把價格繞過去，然後講商品。
一般顧客都是進門就問：
「這個多少?」
「1888。」
「便宜點吧!」
很多 顧客連商品都沒看完，只是看了個大概。顧客沒喜歡上之前，你談價格肯定要吃虧!介紹商品，讓顧客心動!
如果看完商品了，也喜歡了，怎麼談價格呢?
第一個技巧就是常用的周期分解法!
「小姐，一件衣服賣720元，可以穿兩年，一天才劃兩元錢，很實惠了!」
「小姐，一個這么漂亮的包包賣380元，可以用一、兩年，一天才劃幾毛錢，物有所值啊!」這是最常用的。
「我認識你們老闆，便宜點吧!」當顧客這么說的時候你怎麼回答?
很多 導購說：「你認識我們老闆，那你給我們老闆打個電話，我們老闆白送給你都行。」你們老闆被你無情的出賣了!
有的導購說：「那你讓我們老闆跟我說一聲吧。」顧客說我出去給你們老闆打個電話，然後就再也不會回來了!因為他根本不認識你們老闆!
你也不能說：「你根本不認識我們老闆，凈忽悠我!」他肯定不買!其實顧客說認識你們老闆，他就真的認識嗎?
百分之99的人不認識，最多跟你們老闆一面之緣，泛泛之交，他連你們老闆的電話都沒有，你讓他怎麼打電話!
有人說，他要真認識怎麼辦?那麼我們找認識的人買東西會怎麼做呢?
直接打電話過去：「老張，我去你店裡拿件衣服，你給優惠點。」提前就打好了招呼。所以對待不認識說認識你們老闆的人，不要當面揭穿。
我們做的是把面子給他，但絕不降價!
這么說：「能接待我們老闆的朋友，我很榮幸，」承認他是老闆的朋友，並且感到榮幸，下面就開始轉折了：「只是，目前生意狀況一般，你來我們店裡買東西這件事，我一定告訴我們老闆，讓我們老闆對你表示感謝!」就可以了。
這里 注意一點，轉折詞不能用但是，因為但是已經讓人們反感透了，換成：只是、同時、還有一個詞是而且，這個詞不常用，但效果很好，大家可以試試!
「老顧客也沒有優惠嗎?」顧客是老顧客要求優惠怎麼辦?
「您是老顧客，更應該知道我們一直不打折的!」 錯!
「知道您是老顧客，給您報的價格就是底價!」 錯!
「你是老顧客，都沒給您多報價!」 錯!
「老顧客也沒有優惠嗎?」很多老顧客這樣問到。
其實 各位想一下，老顧客來你這里買東西絕不是因為你這里比別的地方便宜!
現在的社會是供過於求的時代，任何商品都可以找到很多個販賣的商店。
一隻諾基亞手機，在國美和在蘇寧沒有什麼變化，都是諾基亞手機。不同的是你這個人!
因為 他喜歡你，所以才成為你的老顧客，如果討厭你，第一次就不會在你這里買，更不會成為老顧客。
一句話：他覺得你們不僅是買賣關系，更多的是朋友關系!
顧客那你當朋友了，他覺得這是我朋友的店!
所以，當老顧客提出優惠的時候，我們不能直接拒絕：「您是老顧客更應該知道這里不能優惠!」你這樣說，就把老顧客給打擊了，老顧客就會想：「我來這么多次了，難道我不知道不能優惠嗎?我也就是這么問問，你就直接把駁斥了，你的意思，我更應該知道不打折，不應該問這么白痴的問題?」
那怎麼回答呢?首先要把面子給老顧客，讓老顧客感覺到你的誠意!
這么說：「感謝您一直以來對我這么照顧，能結實您這樣的朋友我感到很高興，只是我確實沒這么大的權利，要不您下次來有贈品的話，我申請一下，給您多留一個。」就可以了!
老顧客本身是因為和你有感情才來的，而不是為了你比別的地方便宜才來的!
只要 你不比別的地方高就可以了!就能留住老顧客!
20%的老顧客創造80%效益。千萬別宰熟!
你們家的品牌幾年了?我怎麼沒聽過啊?」
「您可能很少來這條街逛。」 錯!
「我們這么大的牌子，你都沒聽過?」 錯!
「可能您逛街的時候沒看到。」 錯!
「你沒聽說的牌子多了。」 錯!
第一個問題，我們可以直接回答他，但第二個問題我們怎麼回答都不對!只要你回答了第二個，顧客會一直問下去，問到他滿意為止!所以遇到這個問題我們要引導他。
怎麼引導?用問的!
「我怎麼都沒聽說過?」「您什麼時候注意到我們品牌的?」「今天剛注意到。」「那太好了，正好了解一下。」直接帶過去，不在這個問題上過多糾纏!
「款式過時了!」我們怎麼回答?
這樣 的問題分兩種情況：一種是真的過時了!另一種是新款，但顧客看錯了，看成過時的了。
我們先說第一種情況——真的過時了!
東西 確實過時了，顧客說的對，很多導購會說：「這是經典款，好東西永遠流行!」或者：「是的，好東西才會賣這么久!」這些說法都不能算錯!因為沒有否定顧客，而且把東西說出好了。但我不是這么說的!
顧客說：「過時了!」我的說法是：「所以現在買最實惠!」
對於第二種顧客看錯了，把新品看成過時了!我們一是不能否定顧客「這是新品，您看錯了!」二是不能承認這是老款，因為它確實是新款!
那麼我們怎麼說呢?
我們這么說：「是的，這一款確實和以前的那一款有些類似，只是(不要用但是)我們在這里做了一些創新。。。。，在這里也做了一些創新。。。。在這里還做了一些創新。。。。」最後讓顧客自己得出結論：這是新款!
不要 否定你的顧客，即使他是錯的，也要先認同，再引導!」老闆，我不需要這么好的東西!」
顧客問：「你們公司倒閉怎麼辦?」於此類似的：「你們品牌撤櫃怎麼辦?」
很多導購聽到這樣的話第一反應就是證明公司不會倒閉!
「我們公司是世界大公司，資金雄厚，品牌卓越，服務客戶多年……」等等，全是證明公司實力的話。「我們公司撤櫃，還有商場呢，現在商場都對商品負責!」「我們全國連鎖，這邊撤櫃還有其它地方。」這次回答不能說不對，但是不好。
為什麼這么說呢?
我們 大家考慮一下：顧客在什麼地方會說這句話!對，在最後的時候才會說出，顧客絕對不會一進門就說：「你們公司倒閉怎麼辦?」
換句話說：顧客問出這句話的時候，一定會買的!你准備好收錢就行了，不要在這個問題上過多糾纏!那麼怎麼說呢?
首先，不能說我們公司不會倒閉!更不要證明公司不會倒閉!
因為你說不會倒閉的時候，顧客聽到的是倒閉兩個字，因為不這個字，在人的腦海里不會出現印象!而倒閉這兩個字，顧客卻能聽的最清楚!
那麼 怎麼回答呢?一句話帶過去!
「先生，您開玩笑了!」就可以了，然後說：「您看您是刷卡還是現金!」不管刷卡還是現金，都買了!
「美女，晚上一起吃飯吧!」千萬不能說：「滾，你個流氓!」生意一下就完了!而要說：「先生，您開玩笑了，您看你是刷卡還是現金?」就可以了，不要在這個問題過多的糾纏!這才是主要的!
如何設定標准，讓客戶按照你設定的標准去衡量別的產品，從而比較後再回來。
成交心理障礙
一、害怕被人家拒絕!
怕被人家說不，其實沒有什麼害怕，如果她今天說不，你就要問她為什麼不?什麼原因你要說不?要走沒關系，講清楚，說明白，給個不的理由。她說：「我覺得不好看!」又回到好不好看的問題了，我們解決就是了，所以不要怕，只要有相對應的話術模板在，我們就可以很勇敢的解決顧客的反對問題。
二、害怕給顧客產生誤會!
這是一個很多導購都會產生的錯誤思想。
我問一個導購：「你為什麼不結束?」導購說：「我擔心她覺得我要賣她東西!」
你不賣東西幹嘛?有哪個顧客覺得你不想賣東西?但很多導購心裡有結，很多導購就希望：我講的很好，你自願買。其實這是導購對自我不自信的表現。
三、害怕給顧客壓力!
四、自己覺得還不到火候!
「我覺得還不到時候。」「那你覺得什麼時候到時候?」「我也不知道什麼時候到時候。」很多人就在等，過了高點以後，趁熱不打鐵以後，這時候問題就更多，結束就更難。
五、大家都這么干!
這個 是最麻煩的。很多銷售人員為什麼不結束對話?因為店長也這么做，店助也這么做，老闆娘也這么做，大家都這么做，所以我也這么做。
結果 就變成了傳承，在不好的結構裡面變成了復制。把握成交的時機!有幾個行為看到，就可以提出結束!
道理不講那麼多了。一個字：背。
『貳』 怎麼樣才能把那些毫不相乾的價格背下來一大堆的價格。。
朋友，第一、先把商品按型號分類；第二、再把分好類別的商品按價格高低排列；第三、根據他們的價格由高往低的去記住。這樣或許能好背一些！
『叄』 賣衣服不想讓對方看到價格 自己又要記住價格 怎麼辦
可以嘗試自建一套編碼，數字和字母相結合，例如329元，19年7月進的貨，進了200件，編碼為07190T020018，0719進貨日期，0T為價格的千位和百位用數字英文的首字母，0200進貨量，29-11=18價格的十位和個位減去一個常數。具體組合及難易度可根據需要調整。
『肆』 女裝店生意不好怎麼辦
經營服裝店，隨時都可能出現狀況，讓生意變差。生意不好的時候怎麼辦呢？很多服裝店主在生意不好的時候，總是坐等顧客上門，幻想著過些日子就會好了。其實這種做法是十分錯誤的。服裝店生意不好的時候，一定要想辦法讓服裝店的生意好起來。那麼，怎麼樣才能讓服裝店的生意變好呢?下面，廣州歌芬制衣廠教大家五個妙招，保證讓你的服裝店扭虧為盈。
一、首先要調整好自己的心態
凡是做生意，都不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備!不要以為找一家店面，把服裝產品進貨回來就可以的了，就算有些人很努力去經營了，但也不一定能賺到錢，因為服裝行業市場競爭太激烈了!所經營的服裝店收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
要知道，店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛靠金裝，服裝銷售也要懂得包裝。因為再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
其實，生活中很多顧客的心理都是這樣，裝修得不好的店鋪肯定是賣便宜貨的，而裝修得好的店面肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢?更重要的一點就是，同一款服裝掛在不同檔次的服裝店裡，效果也會不一樣，所獲效益也會不一樣，所以，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
想要在節假日做促銷活動的時候，就一定要確保店內有足夠的存貨量，若是存貨量不足，促銷效果再好，也提高不了多少銷量和營業額。因為你庫存不夠，想要提高也沒有產品，等到進貨回來，促銷活動的氣氛都已經過時了。所以，想要在促銷活動中獲得更好的效果和利潤，就要保持店面的備貨量。
四、營業員的水平非常重要
招呼顧客要熱情有度。對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某件衣服在仔細看的時候，可以提議讓其試穿服裝，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這就要求營業員有一定的經驗，千萬別弄巧成拙了。有一點需要注意的是，不合適顧客的衣服，一定不要說合適，或是硬想讓他買，這樣會造成流失客源的不可挽回後果。
對於老客戶，要懂得給顧客優惠，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，一定要給這些老顧客實在的優惠，這樣才能留住他們，而且也能提高他們的忠誠度。對於服裝店以後的發展是很有幫助的。
五、不局限在店鋪，多找銷售渠道
若是只局限於自己的店鋪，那效益也會很狹窄，只有多找出路，零活多樣化，才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
可以搞一些特賣活動，一年中做幾次短期促銷，可在商場、超市談入口處位置做短期促銷，要記住售價不要太高，非常聚人氣!最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理!
可以參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
『伍』 女裝衣服太多總是記不住價格怎麼辦啊 還有怎麼加價啊
要注意搭配，
一般做生意有幾個策略，
價格方面1.看看周邊消費的群體，按周邊消費群體定價格，2.按消費習慣定價格，3.按自己賣的衣服的風格定價格，你想打造什麼樣的系列，
布貨方面1.進一些質量好的衣服，放在顯眼的地方，吸引客戶進門，可以把價格標高一些，然後旁邊放一些類似，但價格低的商品，這樣從消費上來選擇，2.衣服的擺設也是大有講究，按人們的行走習慣，視覺高度，及會在哪個地方停留時間最長，3.衣服顏色方面要講究色系的搭配，4.可按季節把衣服做一系列的搭配，不要把衣服都窩在一堆，，即看著店裡很空洞，沒什麼可逛，也浪費成本，要捨得花大的面積只放幾件經典的服裝
銷售方面，1.要請，或者自己有服務心態的售貨員，2.售貨員個人要專業要講究，還可懂一定的洗滌方法，服裝搭配。3.每季，每個節日都要有促銷活動，做靈活價格的就要促銷，做固定價格的就要講究服務口碑4.增加小的配件
管理方面1..要控製成本，如果是做低端單品，要跑量，價格，促銷，一樣不能少並且要能賺到錢。2.使用軟體幫你管理雖然麻煩一點，但是一勞永逸，並且不會出錯3.待員工要好，4.隨市場的變化可以轉移貨品，有成熟客戶了可以做高端或者多樣化的產品5售貨區要干凈整潔
售後方面，如果可以，可以承諾訂扣，修改什麼的，或者發卡，優惠什麼的，消費後可以送禮品，
就算是小店也要做得風生水起的，這樣才能做大，至少不會淘汰
『陸』 背東西背不過來怎麼辦啊
1、我們可以在不想背的時候，去努力的集中注意力，聚精會神專心的排除雜念和外界的干擾。
2、我們把要背的東西去理解出來，然後理解著去背誦，也會容易一些，記的更加牢固一些。
3、我們也可以經常的回憶學習，不斷的去回憶，糾正錯誤或者彌補錯誤。使得學習內容更加牢固。
4、還有我們最佳背誦的時間，是上午的9點到11點，下午的3點到4點，晚上的7點到10點，是最佳的記憶時間。
要想通過日語國際能力測試，背單詞是必不可少的，如何高效的背日語單詞，今天給我大家分享一下我的經驗。
1、首先，我們要購買一本日語詞彙書。要買什麼樣的詞彙書，依你的考試目標而定。如果你要考專業四級、八級的話，就買針對專四、專八的詞彙書；要考N1的話，就買N1的詞彙書。如果時間緊的話，就盡量選購核心詞彙書，時間充裕的話，就選購相對全面的詞彙書。
2、其次，要根據你的時間制定一個背單詞的計劃。要計算好離考試的時間還有多少天，你需要記憶多少單詞，確定每天記憶多少單詞。切記不能一天到晚專攻單詞，因為人每天的記憶的東西是有限的。因此，必須制定計劃，將單詞分配到每天。
3、再一個，准備一個袖珍式的筆記本。筆記本的作用就是將第二天需要背誦的日語單詞摘抄下來。摘抄的時候要先寫出漢字，然後註上假名，最後在單詞下面寫上漢語意思，註明日期。摘抄一遍，便是記憶一遍。
4、再一個，堅持完成當天日語單詞計劃。背日語單詞的時候，不要用單詞書，直接用摘抄單詞的筆記本。不用刻意去背，而是讀，集中精力讀假名，留意漢語意思，讀幾遍後。遮住假名，根據漢字讀出假名。然後遮住意思，根據假名和漢字想意思。最後，遮住漢字，根據假名回想漢字。
5、最後，每周周末進行一周單詞的復習。僅僅趕進度，不去復習記過的單詞的話，忘得會很快。所以，以周為單位進行復習是非常有必要的。復習遇到遺忘的單詞，一定要用筆標注，重點記憶，已經很熟的，則讀兩遍即可。
『柒』 背東西多了背不下來
這個是許多同學都有的疑問，我有個方法不知道你能不能接受，一個是化整為零，另外一個是常回家看看。
化整為零，是指把一個大的篇幅劃分成一段段，當然這樣的段段你要記住幾個重要的關鍵詞，然後再聯系起來。就像一本書，有目錄，在通過目錄進行細分。就像我們能記住很多電話號碼，和qq號，以及很多號的密碼都不一樣，但是都可以記住，加起來那也是一百多位數字了，為什麼可以記住，而背一個圓周率卻背不下來。
常回家看看是指，你背完一小段後，要隔一個小時或者半天就要去回憶，不熟的地方馬上熟悉，間隔的時間可以拉長，一點點拉長，由一個小時變到一天，兩天，直至一個月。
另外建議你背東西時間不要太長，最長時間我的建議是十五分鍾，過了十五分鍾就去玩，要把瞬間的記憶利用起來，就像你要去上廁所，瞅一眼三個單詞，回來後想想三個單詞是什麼，我不贊同一小時一小時的背誦，那樣浪費時間，效率低下。
『捌』 女裝店生意差怎麼辦虧損嚴重，如何解決
想要把你們的女裝店的生意變得好一些，第1點也是最重要一點就是一定要找准你們店鋪的定位，假如你們在一個比較小的城市，那麼你們賣的女裝就需要比較便宜，而且價格比較好的主，要走性價比的路線。
要調整好自己的心態
不論賺多賺少，心態可不能壞了，要知道沒有100%賺錢的生意，開店之初我們也要有失敗的心理准備。每個人腦海中都有個成功先生和失敗先生，成功先生在你開心的時候會更加激勵你前進，失敗先生在你失意的時候更加打擊讓你難受。所以，放寬心態，平常心才能走好接下來的每一步。
店鋪整體軟、硬裝修都要到位
正所謂「人要衣裝，佛要金裝」，衣服好看是一碼事，但是如果店內裝修不夠好，顧客走進來感覺就會和買地攤貨似的，還想讓他相信你這個是品牌貨就難了，更別提後續的促成交過程。
其實人都有種心理，什麼檔次的店配什麼檔次的貨，再普通的西裝放到阿瑪尼店裡都會顯得不普通。同樣的道理，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。要知道，大品牌為什麼願意花大價錢塑造品牌形象不是沒有道理的。
抓住節假日做好促銷工作
節假日都不搞促銷，你打算什麼時候來促銷呢。一定要記住，遇到節假日時，店內要保持一定的備貨量。店內有五萬的貨品，那你可能可以做出一萬的營業額，但如果只有一萬的貨品，你覺得你還能做出一萬的營業額么。
還有補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有哪個公司或批發商是只為你一個人服務的，今天補貨明天就能上那是不切實際的。尤其是像「五一」，「國慶」這樣的銷售高潮，更是要提前半個月左右就得開始著手准備。
營業員的水平非常重要
對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某一件衣服仔細觀察時，導購應當及時讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。尤其重要的一點，真不合適顧客的衣服，千萬不要說合適，硬讓她買，顧客都是長了眼睛的，你這樣下次她就不一定會光顧你這家店了。
對於老客戶，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，如果堅持不議價的原則那是不行的。但是接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊當成朋友一樣，他們聚在你店裡還會給你拉生意，會跟新進店的客戶說好話的呢。
做生意不局限在店鋪多找銷售渠道
要想把服裝店生意改善，不行動肯定是不行的，多找出路，靈活多樣化，不局限於自己的店鋪有時也是不錯的方法。例如參加商場短期特賣會或是產品展銷會等。
折扣女裝的特性其實是非常合適商場短期特賣會的。尤其是三八，五一，國慶這樣的假日，有時營業額往往會比店內正常營業翻上幾番，而且還能把店內一些舊款連帶一起銷售出去。
參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，千萬不要小看這種展銷會，人流其實是非常多的，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
『玖』 做女裝周圍同行價格壓得太低，無法抗爭怎麼辦
對於開服裝店的老闆老師，每年7-9月是非常頭疼的，因為這個時候正值服裝行業的淡季，而每家店的這個時候為了清庫存直接打價格戰，有人說，服裝打價格戰沒有最低，只有更低，可見價格戰對於負責人來說有多激烈，在服裝一條街或比較集中的商業區，店鋪與店鋪之間，同行與同行之間，上新與清貨的時候，促銷活動的時候，都免不了有競爭，價格戰就是其中的一種。但是時間長了我們會發現，一味地降價和促銷並不能打長久戰，而價格戰無論對於自己的服裝店還是對方都會造成一定的傷害，如何打好「價格戰」，其實是有技巧的。
降低進貨成本進貨。尋找更加便宜的貨源。對於開服裝店的人來說，如何在款式質量符合自己要求的情況下找到更加便宜的貨源，是節約成本最好的服飾，拿貨價格決定出售價格，低成本地拿貨價格讓店鋪的貨源有更多價格銷售空間，同時也是為我們提供著更多的利潤的基礎，也讓店鋪比競爭者更有優勢低成本讓我們有著更多的價格銷售空間，所以如果要打好價格戰，那麼就從源頭做起，降低進貨成本進貨，尋找更加便宜的貨源，然後可以，直接向廠家拿貨。
巧用「折扣」。「折扣」所有店鋪做促銷貨源慣用的一種手段，甚至還一些商家在平常也會想方設法地給顧客折扣，以至於引起顧客的購買慾望，當然，折扣也是打價格戰必用的手段，
一般童裝店老闆會在淡季的時候根據顧客的購買時間、數量等來決定師傅給折扣，就比如換季的時候將擠壓的過季尾貨清一清，這樣就可以保證流動資金充足拿下一個季度的貨品，又能吸引到客流量，而且剛上新的應季服裝也在「換季潮」中得到了很好的銷售。
獨特的服裝款式。不知道大家有沒有發現，打價格戰的時候往往會在同一款衣服裡面，一家店比一家店低，同樣的款式價格戰最容易在同款服裝里產生。同款衣服是為了搶顧客，因為，同一件衣服，顧客肯定是最低那家買，但是一味地降低價格不是長久方法，所以，在淡季促銷的時候，最好是在款式上求新，求異，表面款式雷同，這樣，在其他店鋪打價格戰的時候，你的店鋪擁有更多的主動權。
尾數定價。做過銷售的朋友應該都知道，有一個很巧妙的定價方法就是將價格的「頭」減上一減，然後在尾數利用8或9來定價，其實沒有很大的差別，但是會給人的錯覺，比如這件衣服的價格原本是30元，改成29.9，原本只是少0.1，但是卻感覺原本30元買的東西，二十多塊錢就可以買到了，這是定價戰略，記好了。
減少其他支出成本。在淡季的時候生意本來就差，基本是虧本生意，加上打價格戰，那麼壓力就就更大了，因為貨源進貨，店租，水費電費等等硬性支出的情況下，店鋪需要在其他地方減少成本壓力。
以上就是服裝店鋪在淡季換季的時候與同行打價格戰的策略了，服裝店的老闆可以作為參考，切記，開服裝店千萬不要盲目地打價格戰，那樣只會兩敗俱傷，得不償失。
『拾』 記不住價格怎麼辦
把產品價格用紙寫下來，有時間就多記多背，所謂熟能生巧，慢慢就會記住了。
生活中我們常常需要對商品的價格進行記憶、並且能夠快速的報出價格、從而進行一些常規的商業活動，特別是新開店的商家、比較超市便利店、或者雜貨店、或者其它種類的產品、那麼有沒有什麼好的方法能夠快速記住、並且新人過來馬上就能知道商品的價格呢。
其實我們只要留心、在商品的包裝下方會有條形碼、它是商品的唯一標識、那象雜貨店的異類商品它沒有標簽怎麼辦呢、我們可以進行一些條碼生成貼在上面就可以了。
那在什麼場景下需要貼標簽條形碼呢、其實我們從事這行業的都是中年人、有些東西根本不會操作、比如放假了子女來幫打理店鋪、產品的價格也只要打電話給家人問清楚才能出售。
這時侯就可以讓子女打開微信發現小程序搜索庫存表、打開輸入產品信息就可以完成貼碼和掃碼的工作了。這樣無論多少商品只要用他自已的手機掃一掃就能知道價格。或者查詢一下。