1. 服裝店利潤如何計算
我不知道你是想開店還是想算毛利，成功的服裝店的特點我來分析下。
首先得要有規定的銷售范圍比如牌子服飾，自製服飾，外貿服飾，收藏服飾專賣等。這是大的范圍18--25歲的屬於流行的服裝利潤也最大，變化最塊這就涉及到了銷售渠道的問題，18--25的4.9%這是利潤空間。利用2，8定律預測有19.6%的市場佔有率。這類女士服裝更換率為最高。因此這項目投資有盈利空間。
下面考慮是自己租房，還是店面盤租（就是別人也是服裝店不做了你直接拿過來）小的店面30平方以下的自己租房大概一個月1500元（僅考慮鬧事區）30以上60以下的中小規模大概2000--4500元一個月。60以上100以下屬於中等規模的當然月租5000以上了。
個人認為還是店面盤租合算，但是根據調查一般盤租的店面生意一般不 會很好的所以要考慮店面整修。一般服裝店也沒十么折價過戶的一般小規模整修8000--15000.中等的15000--25000大的么30000以上這要根據你的銷售服裝的風格設計的。這里警告服裝生意一般回收率是很慢的估計3年以內收不回本的必須長遠考慮。
其實看起來服裝店不是很麻煩，但考慮要進貨，調查市場，店內打點的話3個人以下是很吃力的即使是小規模。中小規模需5--8人（售況人1，推銷員至少兩人皆打雜，進貨員至少兩人）具體操作需店內自己打點調配。中等規模需要10人以上。注意是這裡面主管經濟命脈的人是店的靈魂。
具體水電費用一個月一般500塊夠了還要伙食費500。（不分具體大小根據不同情況調整。
稅收一般是盈利空間的20%--30%（按國傢具體法規辦理）也有例外。
購買衣服配件（如衣櫃，衣乾等一次購買5000.折舊就按5年算每年1000）
計算折舊費一年整修30000，配件5000，維修費1000。按5年合就是每年7200元。年度總核算一年7200+12000+3000（租金）+90000（工資）包括自己的+凈利潤的30%=114000+30%利潤稅收。
以上計算如果店面沒多大特色是吃不消的，此以外還要考慮店面庫存方面那就麻煩了（庫存其實是虛擬資產投資者必須通過減少庫存來增加帳面利潤）
假設服裝平均利潤40%計算則至少360000毛利潤一年每月30000毛收入每天要賣掉1000元的貨物，不過還要看你的貨源和銷售對象，也有平均利潤80%以上的，對於早有準備的你是否有信心做好是個關鍵。
以上屬於個人參考，具體實踐應該不會有太大差距。
2. 開服裝店一年怎麼算利潤
我不知道你是想開店還是想算毛利，成功的服裝店的特點我來分析下。
首先得要有規定的銷售范圍比如牌子服飾，自製服飾，外貿服飾，收藏服飾專賣等。這是大的范圍18--25歲的屬於流行的服裝利潤也最大，變化最塊這就涉及到了銷售渠道的問題，18--25的4.9%這是利潤空間。利用2，8定律預測有19.6%的市場佔有率。這類女士服裝更換率為最高。因此這項目投資有盈利空間。
下面考慮是自己租房，還是店面盤租（就是別人也是服裝店不做了你直接拿過來）小的店面30平方以下的自己租房大概一個月1500元（僅考慮鬧事區）30以上60以下的中小規模大概2000--4500元一個月。60以上100以下屬於中等規模的當然月租5000以上了。
個人認為還是店面盤租合算，但是根據調查一般盤租的店面生意一般不 會很好的所以要考慮店面整修。一般服裝店也沒十么折價過戶的一般小規模整修8000--15000.中等的15000--25000大的么30000以上這要根據你的銷售服裝的風格設計的。這里警告服裝生意一般回收率是很慢的估計3年以內收不回本的必須長遠考慮。
其實看起來服裝店不是很麻煩，但考慮要進貨，調查市場，店內打點的話3個人以下是很吃力的即使是小規模。中小規模需5--8人（售況人1，推銷員至少兩人皆打雜，進貨員至少兩人）具體操作需店內自己打點調配。中等規模需要10人以上。注意是這裡面主管經濟命脈的人是店的靈魂。
具體水電費用一個月一般500塊夠了還要伙食費500。（不分具體大小根據不同情況調整。
稅收一般是盈利空間的20%--30%（按國傢具體法規辦理）也有例外。
購買衣服配件（如衣櫃，衣乾等一次購買5000.折舊就按5年算每年1000）
計算折舊費一年整修30000，配件5000，維修費1000。按5年合就是每年7200元。年度總核算一年7200+12000+3000（租金）+90000（工資）包括自己的+凈利潤的30%=114000+30%利潤稅收。
以上計算如果店面沒多大特色是吃不消的，此以外還要考慮店面庫存方面那就麻煩了（庫存其實是虛擬資產投資者必須通過減少庫存來增加帳面利潤）
假設服裝平均利潤40%計算則至少360000毛利潤一年每月30000毛收入每天要賣掉1000元的貨物，不過還要看你的貨源和銷售對象，也有平均利潤80%以上的，對於早有準備的你是否有信心做好是個關鍵。
以上屬於個人參考，具體實踐應該不會有太大差距。
3. 服裝店利潤到底是怎麼算的，我徹底暈了！
計算起來很容易。成本是您早期投資資產的分攤（裝修、租金、證件辦理等）。你主要是一個啟動成本。您按一年分攤（小企業盡量按3-6個月分攤）。那麼如果你是45000，你一個月應該是2000左右，人工費（其實你的生活費就是工資）是2500元一個月，貨品成本只能按照月銷量來計算，這就是大約是(135900-40000) / 12 = 8000，這樣你就可以大致算出你的成本了。 8000 + 2000 + 2500 = 12500，那麼你每年的成本是150000，但是你的總收入只有137500元，也就是說你一年虧了12500元。但是，你現在的債務是76000，現金是20000，還欠了56000元，說明你還有一些開支沒有列出來，56000-12500=43500，也就是說你還有這些錢可以花在其他地方，比如如辦證、出租、其他日常維護等。整體上，您的業務相當於每月1500人。
拓展資料：
1、服裝報價一般公式如下：報價=（面輔料單件消耗，包括縮水率和損耗*面料單價+印花綉花等二次加工單價+服裝加工費）*（1+利潤率%）一般來說，麵粉輔料的成本和印花、綉花等二次加工的價格是相對固定的。這里所謂的「固定」，其實就是大家有一個共同的認識。雙方很容易在這個問題上達成共識。
2、服裝加工費是指勞動者為生產這種服裝而需要支付的勞動報酬和由此產生的「勞務費」產生的相關費用的總和。前半句容易理解，但後半句很多人看不懂。我們在計算成本時，通常將後半句稱為「管理費用」。正是因為很多人對這個「管理費用」有錯誤的認識和認識，導致成本核算出現很大偏差。
3、所有款式均由車間生產工人根據工藝價目表中的價格進行劃分。目前，各工序的價格在市場上是相對公開透明的。幾乎所有車間員工 (Anywhere) 都非常清楚在這里執行此過程需要多少成本。其他地方的工人會比較清楚，如果價格與原廠老闆給出的價格相同或更高，他們就會留下來做。如果工藝單價降低，他們會果斷離開。
4、因此，任何款式對車間工人的勞動力價格都是相對固定的。問題是「管理成本」。需要加上多少「管理成本」？我們先來澄清一下「管理放大」的概念。任何一家服裝加工廠的日常開支都可以分為兩種：一種是直接發給車間計件工人的工資，假設為a；其他為除「車間計件工工資」外的所有費用，包括車間計件工其他福利、車間管理人員工資福利、車間輔助人員工資福利、辦公室工資福利人員、租金、水、電、輕油、蠟、營業費用、財務費用等，假設 B.《管理倍率》C=(a+b)/A【一般來說，按照目前的行業規則，經驗值如下】對於加工工序少的梭織時裝款式，C=2.3左右。棉服/羽絨服/沖鋒衣等工藝較多的款式，C=2.0左右。對於針織T恤等工序較少的款式，C=2.8左右。所以，我們服裝加工廠在外面接到訂單的時候，只要你拿到什麼款式，就需要找車間主任等專業技術人員為這件衣服做一個「車間價格」，假設D。
5、那麼，當你在外面接單的時候，你可以用C*D這個數字來報價「成衣加工費」的金額，但是你永遠不能嚴格按照C*D這個數字來報價，因為這個價格收到的訂單是最多做出來，也就是只是一種資金保證。一般來說，我們接到訂單時，會報價略高於C值，也就是我們服裝加工廠的加工利潤：【一般來說，需要加多少C，按照目前的行業規則，經驗值如下】，對於加工工序少的梭織時裝款式，C=2.5左右。棉服/羽絨服/沖鋒衣等工藝較多的款式，C=2.2左右。對於針織T恤等工序較少的款式，C=3.0
4. 到月末，一個服裝店如何算利潤
我不知道你是想開店還是想算毛利，成功的服裝店的特點我來分析下。
首先得要有規定的銷售范圍比如牌子服飾，自製服飾，外貿服飾，收藏服飾專賣等。這是大的范圍18--25歲的屬於流行的服裝利潤也最大，變化最塊這就涉及到了銷售渠道的問題，18--25的4.9%這是利潤空間。利用2，8定律預測有19.6%的市場佔有率。這類女士服裝更換率為最高。因此這項目投資有盈利空間。
下面考慮是自己租房，還是店面盤租（就是別人也是服裝店不做了你直接拿過來）小的店面30平方以下的自己租房大概一個月1500元（僅考慮鬧事區）30以上60以下的中小規模大概2000--4500元一個月。60以上100以下屬於中等規模的當然月租5000以上了。
個人認為還是店面盤租合算，但是根據調查一般盤租的店面生意一般不
會很好的所以要考慮店面整修。一般服裝店也沒十么折價過戶的一般小規模整修8000--15000.中等的15000--25000大的么30000以上這要根據你的銷售服裝的風格設計的。這里警告服裝生意一般回收率是很慢的估計3年以內收不回本的必須長遠考慮。
其實看起來服裝店不是很麻煩，但考慮要進貨，調查市場，店內打點的話3個人以下是很吃力的即使是小規模。中小規模需5--8人（售況人1，推銷員至少兩人皆打雜，進貨員至少兩人）具體操作需店內自己打點調配。中等規模需要10人以上。注意是這裡面主管經濟命脈的人是店的靈魂。
具體水電費用一個月一般500塊夠了還要伙食費500。（不分具體大小根據不同情況調整。
稅收一般是盈利空間的20%--30%（按國傢具體法規辦理）也有例外。
購買衣服配件（如衣櫃，衣乾等一次購買5000.折舊就按5年算每年1000）
計算折舊費一年整修30000，配件5000，維修費1000。按5年合就是每年7200元。年度總核算一年7200+12000+3000（租金）+90000（工資）包括自己的+凈利潤的30%=114000+30%利潤稅收。
以上計算如果店面沒多大特色是吃不消的，此以外還要考慮店面庫存方面那就麻煩了（庫存其實是虛擬資產投資者必須通過減少庫存來增加帳面利潤）
假設服裝平均利潤40%計算則至少360000毛利潤一年每月30000毛收入每天要賣掉1000元的貨物，不過還要看你的貨源和銷售對象，也有平均利潤80%以上的，對於早有準備的你是否有信心做好是個關鍵。
以上屬於個人參考，具體實踐應該不會有太大差距。
5. 服裝店如何算賬
年租金12000，進貨10000，管理費2000，裝修5000，人工：50000，電費：5000，稅費：2000，運費：2000。合計：88000元。一年365天，每天241元，服裝的利潤在40%左右，也就是說，你這個店的保本點在600元，算上庫存摺舊，應該在700元。
日均700元銷售，保本，一年要做到255000銷售額，或者說102000的利潤保本，否則賠錢，當然了，超過了的利潤。就是賺的。
如果你的人工不只50000，那還要高。
6. 干服裝店一年了，該如何算一年賺了多少錢，是不是純利潤＝銷售收入-成本-各項費用，
這個不能單純套死公式的，要具體分析。總的來說是利潤=銷售收入-成本-各項費用。 但這個「各項費用」包括很多，例如，稅費、水電費、房租……等等。總的來說，除去所有因開此店的費用後就是你的收入。之餘庫存要看你如何處理了，如果打折，那你要算入你當初的成本中。
7. 上海一家服裝店一年能賺多少錢
360000利潤。
首先得要有規定的銷售范圍比如牌子服飾，自製服飾，外貿服飾，收藏服飾專賣等。這是大的范圍18--25歲的屬於流行的服裝利潤也最大，變化最塊這就涉及到了銷售渠道的問題，18--25的4.9%這是利潤空間。利用2，8定律預測有19.6%的市場佔有率。這類女士服裝更換率為最高。因此這項目投資有盈利空間。
下面考慮是自己租房，還是店面盤租（就是別人也是服裝店不做了你直接拿過來）小的店面30平方以下的自己租房大概一個月1500元（僅考慮鬧事區）30以上60以下的中小規模大概2000--4500元一個月。60以上100以下屬於中等規模的當然月租5000以上了。個人認為還是店面盤租合算，但是根據調查一般盤租的店面生意一般不 會很好的所以要考慮店面整修。一般服裝店也沒十么折價過戶的一般小規模整修8000--15000.中等的15000--25000大的么30000以上這要根據你的銷售服裝的風格設計的。這里警告服裝生意一般回收率是很慢的估計3年以內收不回本的必須長遠考慮。其實看起來服裝店不是很麻煩，但考慮要進貨，調查市場，店內打點的話3個人以下是很吃力的即使是小規模。中小規模需5--8人（售況人1，推銷員至少兩人皆打雜，進貨員至少兩人）具體操作需店內自己打點調配。中等規模需要10人以上。注意是這裡面主管經濟命脈的人是店的靈魂。
具體水電費用一個月一般500塊夠了還要伙食費500。（不分具體大小根據不同情況調整。
稅收一般是盈利空間的20%--30%（按國傢具體法規辦理）也有例外。
購買衣服配件（如衣櫃，衣乾等一次購買5000.折舊就按5年算每年1000）
計算折舊費一年整修30000，配件5000，維修費1000。按5年合就是每年7200元。年度總核算一年7200+12000+3000（租金）+90000（工資）包括自己的+凈利潤的30%=114000+30%利潤稅收。
假設服裝平均利潤40%計算則至少360000毛利潤一年每月30000毛收入每天要賣掉1000元的貨物，不過還要看你的貨源和銷售對象，也有平均利潤80%以上的。
8. 服裝店的利潤如何計算
1件賺20塊錢，要賣5000件。20X5000=10W 房租+人工+其他=5W 庫存底於3W算賺。自己打工也可以存1-2萬。 一天要賣15件衣服才可以啊
9. 服裝店怎麼算毛利潤
服裝店成本包括幾個部分：1 店鋪租金和轉讓費，這塊一般一投下去就是6個月。2 店鋪裝修，傢具貨架照明等硬體。3 水電煤稅金及其他海報櫥窗物料成本。4 員工工資成本，招聘和開除的成本。5 貨品成本。一般開服裝店，店鋪租金占年營業額比例20%以下，生意基本能活，如果營業額超過超過100萬，租金比例再高點也可以接受。毛利=銷售數量x吊牌價x平均折扣-進貨數量x采購成本。例如進貨100件賣出50件 零售價200元 折扣8折 采購價50元的毛利就是50x200x0.8-100x50=3000元，店裡每個季度有100個款式是這種情況，就是毛利30w。年毛利120w，假設人工成本40w，房租裝修等成本30w。凈利潤=毛利-固定成本-其他成本=120w-40w-30=50w但是實際上投資回報率除掉固定成本之後，要看你的周轉效率和庫存水平。每個季度投入的周轉資金=100x50x100=50w。營業效率正常之後，除掉固定投入幾乎一年就是以50w賺50w。如果你學海瀾之家這50w可以借供應商的帳期，店鋪投入可以借代理商的加盟費。在這個例子當中還有50%的庫存數量，這些都可以轉換成現金。