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賣女裝穿版有什麼要求

發布時間: 2022-11-04 07:46:15

『壹』 穿版是什麼意思

試穿展示新品衣服,「穿版模特」類似於淘寶的賣家秀,這樣的「秀」更粗糙、快速而直接。

「穿版模特」們既是為了展示新款服裝吸引顧客,同時也會應客戶的要求試穿他們看中的款式,提供服裝直觀的上身效果。穿版模特是最近三四年興起的,小型T台邊堆滿衣服,踩著節奏的姑娘在眾人眼前,輕轉一圈展示後,麻利地穿脫演示。

(1)賣女裝穿版有什麼要求擴展閱讀

穿版模特的工作高峰會從凌晨3點40持續到清晨6點半左右,上身的衣服有數百套。等到批發商散場,試穿基本結束,穿版模特也就完成了職責。他們中很多人,下午又會變身為商場里的「導購」。

為了更好地展示服裝,商家選擇穿版模特會傾向於體型偏瘦、長相漂亮的女孩子。「由於形象和銷售能力不一,穿版模特的收入都不同,每個月差不多能掙1萬,也有更多的。相比導購,穿版模特的流動並不大。 」

『貳』 去賣衣服,形象有什麼要求

看你照片應該沒問題,賣衣服是服務業,形象要求必須有,基本要求第一,不能太胖,第二,個子不能太矮,氣質好,為人熱情大方,眼裡有活,有顧客,反應機敏!

『叄』 夏天擺地攤賣女裝需要注意什麼細節上的問題

一,貨源價位上要有優勢。一般在擺位上買東西的人都是便宜了才買,另外就是有特色的東西才買,所以低價往往更能吸引買主,才可以贏得市場和招攬更多的顧客,所以低價產品很重要。可以考慮一下找一些庫存服裝尾貨來做,價位相對都比較低,好的尾貨質量上也都有保證,這樣能保證最大的利潤空間。

二,市場定位要明確選擇在街市上還是在菜市上還是在鄉村鎮上賣衣服,這些首先就要做好定位,按不同的市場定位選擇適合不同人群的衣服,才能更大程度的保證自己先期的銷售利潤,做哪一類群體的衣服,毛衣,棉衣,褲子還是哪類的,童裝還是老人裝這些都要明確。比如街市上可以選擇偏年輕化的一些服裝來做賣,菜市可能選擇一些中老年的和童裝來做賣,鄉村鎮上可以選擇中老年或是童裝類的衣服,如果是有學校的可以選擇一些偏學生類的服裝來賣。另外擺攤要選擇適合季節的服裝,這樣不容易壓貨,比如這個季節可以選擇毛衣棉衣類的,牛仔褲也可以,還有一些打底的針織衫類的服裝,要贏和市場的需求才能獲得更大的利潤。

三,貨源的質量上要有優勢好產品才能贏得更多的買主,所以質量上好,價格又低的產品才可以讓更多的買主青睞。

四,服裝進貨款式選擇上。如果是在街邊上擺攤,服裝款式上盡可能的選擇隨潮流的一些服裝來做,而如果是鄉鎮上只要是款式不要太過時就可以,潮流的服裝往往是走不動貨。

五,要選擇好進貨渠道主要是批發市場還是網路進貨二種進貨渠道,批發市場可以自己考查好做好比較在進貨,多走幾家做好產品質量和價位和選式上的比較,貨比三家在做最後選擇。網路進貨,一定要對供貨商做好了解,現在網路上做服裝的良莠不齊,一些供貨商表面的東西比如精美的圖片,超低的價格,這些很容易讓一些初創業的朋友迷惑!這就需要自己有一定的分析和判斷能力。

『肆』 做服裝生意需具備哪些條件

是你的店鋪的地理位置要好,
2你對服裝的眼光,
3選好你主要的銷售對象
4是根據當地的氣候季節的變化來變化服裝的款式,
5進貨的渠道,和服裝的定價,
6服務態度,因為每一個顧客都可能成為你的朋友,和他們關系好了,你銷售的群體也就擴大了
祝你成功!
如果你對服裝市場不熟悉的話,你就必需先熟悉了再做;
如果你想做批發的話,你必需選擇一個好的批發市場;
如果你想做服裝代理的話,你一定要選一個好的品牌;
如果你想做零售的話,你要選一個好的位置,好的客流的地點,加上合適的定位及適合大眾口味的服裝,那一定能做好.

往往這樣的銷售,經營者很難把握尺度,就是新款的利潤是多少?如果也同樣保持100%以上,這樣的店鋪,客人進來時的感覺是「好看」的衣服(新款)太貴,沒有任何優勢,沒有感覺到折扣店的滋味。其他的服裝在新款的陪襯下更加顯得「難看」,不論價格的優勢,畢竟在這樣的購物環境下,顯得無從下手。

進貨時只考慮進大尺碼,不選小尺碼的。

首先每個品牌的服裝都定位在某個年齡段,如20-25歲或者30-40歲。自然,前者的尺碼一般會小碼居多,後者會考慮大碼居多。另外,新開店鋪,每10個客人進店,7個身材合適的人,不會有任何尺碼的意見,而是比較發福的客人會向店家反映服裝偏小些。

的確。作為店家要考慮這部分客人的需求。但是折扣店的總體尺碼一般都是在S-XL之間。不可能滿足所有客戶的需求。有些商家自然會考慮去找些大尺碼的服裝來應對客人的意見,但是,這樣的衣服並不便宜,很快你的優勢馬上會被攙雜的服裝所掩蓋。

服裝挑款挑碼

比如一個品牌的服裝有100個款色、各2個顏色,按照一般的選法,大家能夠看的上的大概是20%。其他的80%是沒有機會讓消費者見到了,也就是說連銷售的機會都沒有了。再加上挑顏色、和尺碼。一般來說,挑上2000元的貨都會覺得累。試想一下,你的眼光真是那麼准嗎?一件160元的短袖上衣,在7-8折的折扣下,會有很多的缺陷,顏色不好,稍小(大)了點,配不到我的裙子(褲子)等等。4-5折的折扣下,意見幾乎沒有了,大多數情況是,看哪件更加合適就可以了。到了3折以下,價格因素已經不是障礙,很多問題都能夠接受了。假如,在購買的人比較多的話,被其他人買走就虧大了。還是先下手為強。

備貨時怕貨品太多,壓貨壓資金

我們要求首次按照1萬/20平方米,是最低的要求。試想一個店鋪的貨品太少,客人能夠找到她合適的衣服嗎?另外,一萬的貨品,可能能夠賣出50%的貨品,毛利也有5000。假如只有2000元的貨,那麼連賣出500元都是問題。貨品多,才是折扣店的立足之本。

建 議:

1、學會賣中、小尺碼,這樣生意會越來越好,身材好的女人,穿什麼都好看,自然,買衣服的頻率高很多。

2、利潤要合理,一般100%比較合適。

3、貨品盡可能按照一個品牌拿全。尺碼、顏色、款色。

4、換貨時間一般一個月1-2次比較合適,服裝要分析是不是到季節了,比如,夏季前半段是賣有領子的好賣,後半段是賣圓領的好賣。

1:選品牌,一線品牌除去當地已經有的。在找沒做的。電話去他們那裡問下,幾萬元的的保證金。幾萬的加盟費。還有價格不低的貨架加道具。在加上房租和裝修。恐怕就要去掉20萬。本來也就有這么多錢。還是在找不是很出名的吧。不出名的最少要找個名人代言的,畢竟還好做點。於是在濟南轉了2天,確定了一個由過氣(可以這么說)明星林XX代言的品牌。去談下,呵只要3000元的合同保證金。貨還中,不是很差,價格也不高。合同也沒仔細看。就簽字了。

失誤在與,1:合同沒看好。2:貨只看了一個季節的,3:忽略了很多細小的細節。下面還有提到。)

2:選店址。去專賣的那條街看下,沒有轉讓店鋪的。只好去了一個中檔市場,正好靠邊的地方有個不錯的位置。個人認為,有2個大大的櫥窗。還是1樓,靠門口。於是問了下,房租不是很高,5萬多點。但是要求一下交3年的錢,(什麼市場呀)但是沒有其他合適的地方呀。訂下了。一下去掉我16萬。 (失誤在與。地址選的不好,雖然說是個中檔市場,但是年輕人來的很少,我的哪個位置從外邊看好,但是里邊很短的一塊地方。從外邊感覺里邊只有幾家店。進的人很少。還有,屋裡做上試衣間,在去掉2個大櫥窗,沒地方過貨了。)

3:裝修買貨架。本來店裡邊就有人家的裝修了,為了省錢就簡單的裝了下。2個大櫥窗還做掉了,要不沒地方掛貨物了。貨架嗎~感覺做了品牌不用人家的貨架不上檔次。於是乎,去掉了我1萬8。(裝修的時候不應該心痛錢,沒有自己的風格,讓人看起來還不倫不類的。貨架後來去了臨近的一個市場看了下。多花了8000塊。暈#¥%…—*

4:進貨,電話去問了下代理那裡,說貨配好了,打錢過去就行了。暈·#¥%……我說自己沒看貨怎麼就配好了,人家解釋說我們合同都帶著的,是配貨制。誰讓自己沒看好人家合同的哪?(不懂的地方一定要多問代理。不要裝)

5:招聘:看店面裝修好了~找幾個服務員吧~我們這里商業發達。服務員不好找。只好找了1個以前在超市的朋友幫下忙。有從我遠來的市場挖了一個長的比較不錯的服務員。(後來看了下,哪個朋友就沒把我當老闆看,有時候她比我還厲害。挖來哪個就是個花瓶,整天就是對著鏡子招,脾氣還不小,動不動沖我嚷幾句。誰讓服務員不好找的,忍了吧。但是那2個賣貨還中。但是都比較懶,不知道是我管理不好還是原來就是這樣。)
6:掛貨,畢竟以前是做散貨的。對專賣店沒什麼研究。電話問了代理那裡下,說來個人給做下開業指導呀。回復是現在有3個地區同時開業,就我店小,沒有人過來。只好自己指揮了2個服務員掛吧。那叫一個亂。)

7:開業:還算可以,沒出什麼亂子,畢竟是10月1號開業。但是廣告沒怎麼做。光臨的人那叫一個少。只賣了3000塊,但是算算也還中,有賺。

8:營業中,雖然說生意不是很好,但是第一個月也賺了有5000塊吧`到了10月28號~代理那裡又來電話了。冬款全配好了。打款。看著第一個月賺了錢了,沒怎麼想。打過去款。順便發了點無人問津的貨物過去。第2天電話過來。秋季貨只調秋季貨。代理那裡的秋裝沒貨了。哎!命不好。結果發回來一看。發過去了10個版的貨,回來了5個版,但是數量增加了。問下帶來商怎麼回事。回復是為了你更好的甩貨,特地給調整的。這個代理是這個好呀。想的是真「周到」結果在看下運費,他把第一次從廣州運來的道具和貨架的運費,我往回發貨的運費全算我身上了。1000多。俺暈。

9:換店面。本來說那裡交了那麼多的錢租了店面了還換什麼呀?我原來的哪個店忘了告訴大家了。只有40平方。秋季+冬季的貨。8萬多塊錢的貨,怎麼展示的開?正好生意也在走下坡的時候。想換個大的店面繼續做。正好有個92平米的點在我店的對面。這個店是個獨立門頭,我原來的哪個店是集中管理,門頭在里邊,展廳的那種。於是換了這個店,這次裝修花了我2萬多。房租去掉了12萬/年。把貨物搬過去,正好也快到了元旦,但是代理那裡答應低價1600元賣給我的那套門頭還沒來。(打聽下,我們這里只要600元)。等吧!一等不要緊。半個月。正好元旦也過了。門口支了一個大架子。人進不來,旺季給耽誤了。門頭的字到了元月的5號來了。按好後8好哪天一下就買了3000多,高興。

10:進貨。冬季貨賣的還行~在進點吧。同時離春節也很近了。在少點春裝吧。結果貨過來一看,傻眼了。白色的褲子都給我來了。我要的冬裝到是沒幾件。冬裝到了甩尾的時候。還有在這以前發回去幾個款的棉衣。(這幾個款難看的顏色給我來了16個。好看的顏色來了4個,號還不齊。)連同這次一起發了回來。理由是早就沒貨了。沒貨早給我發回來呀。)電話里生氣的吵了一頓。俺並生氣的說,在這樣沒法做了。那邊的回復是,不做就不做,不是他求我做他產品的。)

11:支撐:過了春節,看看自己的庫存。5萬多。想下自己的經營歷程。感覺自己就象中了魔般的傻。恨自己。在看看16萬搞下來的房子還空在那裡,心裡不是一個難受能說的過去的。還有春節前為了換房子借了朋友的錢,怎麼辦? 回答者: ZJTZLHJSL - 試用期 二級 2006-5-21 00:04 是真的嗎?不會吧 回答者: dbyong - 實習生 一級 2006-5-23 15:12 我要怎麼才能選好開店地址? 開一家加盟店在選擇店址及店面大小方面有些小講究。 店址:開店最講究人氣,在人流量集中的地方開店是最理想的。也可選擇在服裝街上"安家落戶",追求規模效應。你只要把小店經營得有特色,加上奧斯萊特的品牌效應,自然會吸引固定客戶群。 營業面積:掌握你該地區人數量流量,經營規模可大可小,但小空間也不能太狹窄,否則客人一多,擠到店裡轉不過身來,就很難堪了。以北京一精品女裝區顧大姐的"貴族"為例,營業面積為33.8平方米,兩邊的牆壁上能掛26件展示品,店堂顯得寬敞有氣派,顧大姐的個人心得是,服裝店的經營面積一般不能小過20平方米,50到130平方米之間最合適。 我想進一步了解怎麼開店? 一般來說,好的店址都有一些共同的特點,可以由上面的幾個問題總結出來。這些特點有: (1) 商業活動頻率高的地區 這種地區一般也是商業中心、鬧市區,商業活動頻繁地區,則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂"寸金之地"。在這類地區,物流快,對於服飾業來說,服飾的潮流趨勢很快,如果商品流動慢,則有可能在服飾沒賣出去前就過時了,所以商業活動頻繁的地區對服飾店店址的選擇來說是絕佳的地點。 (2) 人口密度高的地區 在居民區附近開店,人口比較集中,人口密度較高,則人們到店裡的頻率相對高,生意好做。在這類地區,各年齡層和社會階層的人都有。則對於賣各種款式或類型的服飾的選擇比較容易,都會有較多的顧客。而且,由於人口的流動量一直都很大,容易掌握每天的銷售額,因此銷售額不會驟起驟落,可以保證店鋪穩定而豐厚的收入。 (3) 客流量多的街道 店鋪處在這類街道上,客流量大,光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大,還有一些地形或交通的影響,以選擇最優地點。對於一些客流量多,但因為是交通要道,客流都是上下班的地方,則不是服飾店地址的最好選擇。 (4) 交通便利的地區 要交通便利,顧客才願意光顧,願意坐車去。一般來說,附近有汽車站,或者顧客可以步行不到20分鍾的路程就可到達的店鋪是最優的。 (5) 人們聚集或聚會的場所 如在劇院、電影院等娛樂場所附近,有時會吸引那些休閑娛樂的人到店裡閑逛,就有許多人會買。服飾的流行快,樣式多,只要能購進獨特款式流行的服飾,人們就會在別的地方買不到而買下它。而且來這類娛樂場所的大都是年輕人,他們追求時尚的心理很強,所以,在這些地方開一家時尚的服飾店,會吸引大批追趕潮流的年輕顧

『伍』 服裝店的招聘信息都要求能穿板,什麼是穿板

要求能穿板,就是要求你能穿上店裡的所有衣服,做穿板模特。把衣服的風格和特色完美地體現出來。

人不一定要求特別漂亮,但是穿衣服一定要好看!

『陸』 賣服裝需要什麼要求嗎

首先有個好的貨源 (有價格優勢方便進貨),然後要有好的眼光(抓住流行的省的積壓大量的過時的),懂得搭配(色彩的款式的便宜都可以貴了),懂得體型尺碼(方便介紹,當然也可以後期鍛煉),有個好的口才(嘴厲害啥都行)最後,有個好的心態,祝你生意興隆!

『柒』 穿版是什麼意思呢

穿版的意思:模特把衣服的風格和特色完美地體現出來。穿版的人不一定要求特別漂亮,但是穿衣服一定要好看。

能完美展示衣服的版型給來買的人看。穿版能夠更立體的展示衣服的上身效果,更好的吸引顧客前來購買,穿版模特是最近三四年興起的,主要還是為了增加人們的購買欲。

穿版的要求:

1、體型適中:符合大眾體型,別太胖也別太瘦,不能太高也不能偏矮。

2、氣質要好:同樣的衣服穿在不同氣質的人身上效果是不一樣的。

3、性格開朗、活潑、大方、易溝通,能配合公司的拍攝安排。

4、熟悉服裝搭配時尚及流行趨勢,懂服裝風格的搭配,會擺各種姿勢,鏡頭表現力強。

『捌』 杭州四季青招工穿版模特,跟營業員有什麼區別,穿版模特有什麼要求

穿版模特和營業員是不同的,區別有以下幾點:

1、形象氣質要求

營業員對形象氣質要求不高,而穿版模特比較看重形象氣質。

2、身高

營業員無要求,而穿版模特要求身高165CM左右。

3、工作內容

服裝店營業員主要負責銷售,而穿版模特主要是試穿衣服,吸引顧客購買。

穿版模特既是為了展示新款服裝吸引顧客,同時也會應客戶的要求試穿他們看中的款式,提供服裝直觀的上身效果。一般招聘穿版模特的要求如下:

1、身高165左右,身材勻稱;

2、不要求超高顏值,但必須有氣質,有味道能夠駕馭各種類型衣服;

3、顏值氣質佳,會穿版,需要有良好的表達能力,擁有無與倫比的帶貨能力,還有就是心理素質要過關。

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穿版模特的作用以及苦和累:

1、與T台上光鮮亮麗的模特相比,穿版模特都是站在人前換衣服的,當眾試衣也要淡定自如。

2、每一個穿版模特堪稱是店鋪台柱子,鎮店之寶。不僅是一個店鋪的形象展示,穿版表現還決定著訂單是否會爆發。

3、基本上模特穿上好看,這件衣服也會賣得相當不錯。甚至店裡的進貨風格,都會影響穿搭潮流。

4、一天試穿的衣服得有上百件,最忙的時候能套穿300件。平均10秒就得完成一次套版:一穿、一轉、一脫。

5、結束之後並不會閑下來,還要繼續整理檔口:理貨、補貨、拍當天朋友圈或是抖音的新款視頻。

『玖』 請教經營女裝店的問題

經營管理服裝店,女裝店首先就是你作為老闆一定要打扮的漂漂亮亮,如果你想生意好。而且店內的貨只能配搭一點,自己決不要穿版,那是營業員的事。你要穿得有檔次,你店裡衣服都有檔次。明白沒有,盡量穿大大的名牌,作為你的戰衣。那時,你的一個熱情微笑,將使很多難搞的女人,乖乖的成為你的熟客。

賣便宜貨和賣貴貨是不一樣的。

賣便宜貨,要熱情,

賣貴貨,要冷一點。

你們會覺得勢利眼?錯。

在最頂級的專賣店,你們感覺到那客氣後面的一點冷漠嗎?!

我賣貨。是這樣的。2000左右的衣服,不要報價。拿個計算機打給她看,記住,看著她的眼睛。自己只是禮貌就夠了。如果她是這個消費層的,她感覺她要證明給你看。女人天生是天敵,太熱情了。她覺得你的貨不值。

賣貴貨,笑得越少越好,即使是光顧了很多次的顧客,也是客氣客氣,再客氣。

經營管理服裝店,女裝店賣貨定律

1.每個女人都會認為自己穿衣有一套,你不要冒充顧問,形象指導。(認為自己穿衣打扮不在行的,不會經常買衣服)

熟客很重要,回頭的生意比重很大。

千萬不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大於一切,她不會找個地方犯傻給你看的。

不然的話,就算這次買成了。你這里也不會是她想經常來的地方。

我會這樣處理的。

客人關注了一件衣物後,全身名牌的我我會由衷贊嘆她的品位,在她買衣服的過程中,我還會請教他還有什麼更好的奇思妙想。誇她應該吃時尚這碗飯。我是大大不如的。

結果是:我很多客人沒事的時候,都喜歡帶上老公或男朋友來逛逛,順便買上幾件,展示一下自己購物的精明。這里是她的樂園。她還會呼朋喚友,而且幫你賣貨。她想更多的人都知道,全身名牌的我,都是她的粉絲。

我的商店,是無數女人的夢工廠,我販賣夢想,我的商品是成功感,優越感。

很多情況是,客人發現在我這里買過的一件衣服,貴了別人很多。但她們會維護自己的威信。心裡一萬個理由去否定自己的失敗,不會遷怒於我的———她知道我不是內行。

2.賣貨不是辯論

好,對 是 營業員法寶。

來看看:

這面料不好

是啊,您是內行。不過好洗好曬,容易打理。不需要乾洗。

穿起來不會舒服

對呀。穿之前洗洗。講究的美女們新衣服通常洗過才穿的。你喜歡紅色還是綠色?

我不喜歡這上面的扣子,太咋眼

是啊是啊。不過省得配項鏈了。這里有個手鐲。一個色系的。你家裡肯定一大堆手鐲。

結果往往是:一件毛衣,一個手鐲,一條褲子。 (她還告訴我們應該配條什麼褲子。為了宣示她的正確,又買了條褲子。)
時裝進貨,講究節奏。沖貨,斷續進貨,拖貨

經營管理服裝店,女裝店進貨方法

沖貨:3月春裝,5月夏裝, 9月秋。11月冬
因為 去貨時間長(3月分的貨,賣到4.5月分是沒問題的),這段時間是旺季,給商店的彈葯要足。

斷續進貨,保持店裡有20%的新貨。

拖貨 :每逢節日前,生意火暴。這時把新貨收起。專賣滯銷貨。過節是心情,是氣氛,什麼貨都好賣。再說,各大商場打折促銷,你很難賣上好價錢的。

千萬不要在節日前進貨,批發商等著宰你們好久了。比方五一。 十一前10天,大家都涌去批發市場拿貨,貨好不好不提,肯定貴死。你真的5月1.2.3.號去,沒人擠,還便宜一大截賣貨要分批

有的老闆娘,上天下海東癲西跑,回貨之後,叫所有熟客來挑,熱鬧過後,把大家淘汰的貨,留給自己。不是做生意,是在做垃圾佬。

進貨有方法,不一定要到處跑,通過網路同樣可以進貨,多用電話,電腦,隨便介紹一個www.ousha.com.cn,是不是比服裝批發市場的強多了?

經營管理服裝店,女裝店上貨方法

新貨回來,要分三等。上。中。下。

分三次上貨. 上貨順序 下,中。上。

就是要自己的貨越賣越靚。

你想一想,一個顧客,挑了3件,剩下的,她沒興趣了,要下次進貨,她才會再來。

我就分批:

第一次 ;快來呀,隨身帶的飛機貨,是沒有幾件的喲。

第二次 快來呀,定做的貨到了。

第三次 快來呀,跟商場里XX牌子一樣的東西到了

第四次 快來呀——————

我會讓她多買幾次的。

而且她也很開心,衣服一次比一次更漂亮。
我們時裝經營的思維,要改改了

貨賣堆山,薄利多銷是老觀念了。以前的商人,貨賣堆山,薄利多銷,講的是生活必須品,表現自己的實力,也就是貨賣堆山。

經營管理服裝店,女裝店培訓營業員

培養營業員,就是培養一個足球隊的前鋒。

做老闆,只是教練,

工廠是中鋒,負責傳球。

前鋒進不了球,一切沒有意義。

營業員

第一條 不請親朋好友
原因自己去猜

第二條 盡量不請本地(防民之口,有甚於防洪。你宰了多少錢,她到處亂說)

第三條 只要熱情,不要經驗。聰明,上進,最重要。
經驗,她們是拿來對付老闆的。

第四條 培訓。你要自己培訓。
自己培訓不了?那就不要做老闆。世界上前100名CEO,是銷售出生。
上戰場,把刀磨亮。無堅不摧的銷售團隊,就是你的武器。武器靠別人供應,你終究有失去的一天。
再大的公司,老闆最該關注的是銷售團隊。

第五條 外型要好,形象正派。
要求穿版。

第六條 盡量培養文化素質高的。(後期發展需要)

經營管理服裝店,女裝店如何對待員工:

1.盡量不要私聊。跟任何一個員工談話的時候,保持有第三個人在場。

2.不要打聽員工的家事。

員工有困難,自己能力又不行。你炒他魷魚會與心不忍。

3.只有壓力,才能使人進步。

4,要有原則。要人才不要奴才。

5。制訂銷售獎勵計劃。

營業員培訓要掌握重點

認識自己的工作.
1.我需要這份工作,不是這份工作需要我;(不要給團隊添麻煩)
2.銷售如果沒有難度,老闆不會請我.(不要抱怨款式不好)
3,老闆請我來,是來解決問題的.(凡事請教,就是推卸責任;不要找茬.)

提高工作的意義
讓顧客盡情的享受時裝帶來的幸福,滿足,
讓自己更優秀
(一定要說上1000遍.說上1000遍,謊言也能變真理.不然人家說你天天教唆宰人.一切要來源於 " 對的出發點上."
看過 <英雄本色> 電影吧.他們是黑社會,不是好人,乾的也不是好事.可是為什麼我們喜歡他們? ---這是兄弟情,是義氣, 這就是對的出發點 )

經營管理服裝店,女裝店訓話

要點 ;隨時展現自己的素質對自己最重要.

我給你的報酬不多,有本事的人花不完.

不要老闆在時一樣,不在時又一個樣,這樣的是驢.我不需要你們對我負責,你們要對自己負責.我只能提供一份工作給你,我給不了未來.
你們的未來,在自己手上.你們看見了,我們的客人,多少個成功人士?他們中的某一個,或許會成為你們的伯樂,如果你在他們面前表現的夠好;
我們的同事,有可能成為你生意的合夥人.你的為人,你的表現,是為你自己打基礎.
我們有幾個員工,是別人挖腳的對象,這說明,發現你們價值的,不見得是我,不要表現給我看.

不會做生意不要緊,起碼你可以回家.

不要要求老闆有素質,有素質的老闆帶的員工都沒素質.

不要在我面前表現你的無辜,除了感覺你無能之外,你還侮辱了我的智慧.

銷售是滲透.你們是釘子,我是錘子.人才就是釘子,沒有我敲,你們能滲透?

生意不好,不要在我面前裝難受.要麼去想辦法,要麼要求我減人工,這樣大家都好過.我討厭無能加虛偽.

不是我殘酷,殘酷的是這個市場.我不嚴格要求你們,市場淘汰的是我.

這個市場有多少人吃這碗飯?商店與商店的競爭,就是營業員與營業員的競爭.不喜歡競爭?可以做老闆呀.不過做了老闆要跟我競爭.

還有,跟我干個兩年,估計你什麼老闆也不會怕了.

經營管理服裝店,女裝店業務培訓方法

一切向頂級學習.

1.不要以貨論貨
這件衣服好在哪裡,是什麼面料.
可口可樂的宣傳里,有告訴你,它怎麼個好喝法,它有什麼成分,它有營養?
它宣傳的是概念.你要宣傳 感覺 :這件衣服真好看,我 感覺 你好漂亮 !
重點不要在面料上.客人要問你是什麼面料,我會回答:哎呀,我不知道!這是新料吧,我見的少?真漂亮!

不要怕丑,不知道不要緊,客人不是也不知道?!知道也不說.客人知道是什麼面料,自己就會亂還價.

2.不要宣傳對自己不利的
強調自己不佔優勢的地方,大錯特錯.
我們就不能強調低價.手工,質量.我們要強調新款.格調.

3.不論賣什麼牌子的貨(名牌除外),永遠強調自己的商店.

經營管理服裝店,女裝店宣傳策略

老闆娘們,如果只有商店是你自己的話,永遠宣傳自己.

你宣傳貨?貨是有可能變的.

我要求我的營業員說話 開口我們公司閉口我們老闆娘,重點介紹我們的公司,而不是貨. 這也是我賣哪個供應商的貨都賣的好的原因.

現在的年輕人打工,關心的是收入和前景.

還有一條,就是"服".

收入和福利,讓他們無話可說

旺盛的精力和鬥志,超乎了他們的想像

文化不多,知道不少.

豁達乾脆,敢做敢當.

前景嘛 我一定是他們最後一個老闆(這是他們說的).
我這里出了將近30個老闆,就是他們看的見的前景.

其實很多顧客,客戶都問我,你是怎麼樣培訓員工的,還有調侃我們員工的:你們老闆娘給你們吃了什麼葯?

希爾頓酒店的員工熱情的微笑是行業聞名的.有人請教希而頓,"您是怎麼培訓的?",回答是:我只請有熱情微笑的人.

經營管理服裝店,女裝店如何挑選招聘員工

我是資本家,我不是教育家.

我挑選員工,挑上進的人,挑選渴望成功的人.我不用激發他們的鬥志.我只需經常提醒他們.

你找一群沒有上進心的驢為你賺錢,你就是個農夫;你招徠一群老虎為你賺錢,你是森林之王.

好的營業員是在淘汰中,選拔出來的.不是培訓出來的.

我是這樣看待培訓的

1,好的方法,用在錯誤的人身上,是趕鴨子上架.

2,大的方法,不見得實用在小的地方.
讓我們冷靜的對待事實吧.時裝銷售人員的從業水平,文化素質,基本是不高的,流動性很大.很多女孩子你花了很大的精力去培養,她還是要結婚嫁人的.
大公司有財力,他們請員工,搞培訓,是為了以後用上,我們請人,財力有限,需要馬上用上.

服裝店,女裝店經營管理

要接受你需要接受的,不要嘗試改變你不能改變的.
多看與你定位差不多的雜志。

留意天氣預報。

經營管理服裝店,女裝店選址

1.太小的鋪子最難做。
創業 有地方夠3-4營業員的最好。方便挑選。淘汰員工,老闆不在相對放心,員工對財務問題心裡也比較坦然。
鋪子越小,效益越低。不要光算房租,人力浪費也要考慮。如果經濟能力不夠,我覺得還是積累多點再創業。
(混時間還行。沒見過賺到錢的。)

2.新招商的地方要慎重。傳統市場好賺錢。

3.淺,門臉大大的鋪子只能廉價,跑量,或批發。人流量還要大。
精品門面要求稍深,四正些。淺了,收不住財。

4。金角銀邊。市場的角落,邊邊。

『拾』 在女服裝批發上班一定要穿版嗎

一般情況下都是要求員工要穿自己店裡面賣的衣服的,因為只有你穿著好看了人家才會被吸引,才會想著批發回去賣,所以老闆會要去員工穿版的