㈠ 本人剛開了一家女裝店對產品風格，掛板，銷售，庫存的問題向大家請教
新開的女裝店，這個要看你店的選址是在什麼地方，裝修的檔次怎麼樣，主要客戶群是什麼了。
風格又要大眾化，又要有特色，合適大多數人穿的，比如面料好一點的印圖大方點的T恤，結合現在的流行配一些艷色七分褲，這也是現在大多韓國MM的搭配，太時尚的就不要了，不是說沒人買，只是買的人少，因為你是剛做的，沒有客戶群體基礎，也不一定賣得起價錢。
掛版有地方的話就買一兩個模特，個人覺得買些有膠套的衣架掛衣服這樣比較干凈，可以自己搭配著來掛，這樣有時會成套買走，掛版不一定要掛到滿店都是，要是給人感覺有好多貨積壓就不好了。
銷售應該是技巧吧，零售我沒什麼經驗，個人覺得開價不要太高，給個空間自己減價比較好，多些微笑，尊重客人就差不多了。
庫存是每個行業都要注意的事，做得不好，分分鍾就虧在倉庫里了，零售的建議一個版剛進貨時不要進太多，這是避免壓貨的最好方法，因為現在的款式更新很快，一般價格可以接受就賣掉下次再補少少，這樣這樣好運轉。
我是做批發的，我去過跟我比較熟的散客的店，大多都是比較清靜悠閑的那種，賣的款式不多，但是種類多，除了鞋子飾品外，一般一身的行頭都可以配齊，他們版型跟得快，好賣的版就賣久些，不好賣的幾件賣完就換款了，質量都是比較好的，價格都是賣30到60的居多。
㈡ 品牌女裝，倉庫堆放很多庫存，什麼方法能讓倉庫一目瞭然，想找那個都能找到。又看起來干凈整潔呢
哈。倉庫大概幾個平方呀？
你都說了太小又黑暗，也才200件。
我想問你，可以安個燈嗎？
如果安個燈就不會暗了，你找時就方便了，並且才200多件應該你一個款都在一起捆的。並且每個款上面用油性筆寫個款號在包裝袋上。
如果空間允許，可以弄個小貨架，小是那種幾層的，長度一米二，高一米六，都差不多了。你擺好貨物。這樣在寫個編號貼在貨架上。就很容易找了。
㈢ 服裝倉庫規劃
我按倉庫的類型分別進行說明（對象指定為正常服裝店的倉庫）：
註：樓主可根據倉庫類型安排放置的貨品，也可根據需要選擇適合的倉庫類型：倉庫的類型，通常分為店內倉庫、商場倉庫、外設倉庫三種情況：
第一種：店內倉庫
特點：面積較小，但取貨方便，正常的店應該都有個附加的此類倉庫
說明：這類倉庫主要受面積限制，僅適合放置貨品+急用的陳列道具+店員的用品，如貨品較多，或有其他物品的放置需要，就選擇再加一個外設倉庫/自家倉庫。如果面積很大，那隻要看後面規劃就好了。
區域劃分：通道+店員用品/緊急用品+貨品區+陳列道具（急用）
+其他櫥窗道具、陳列道具、模特人台等（此項在保證面積足夠大的 情況下使用）
通道區
1、通道放在前面，因為這個很重要，不僅使用時會方便，也是意外狀況可及時處理的保證，要謹慎；
2、通道通常是朝門而設，兩邊擺放物品。如面積大，主通道要保證在1.5m左右，並由主通道向兩邊對稱式推貨架，每兩個貨架中必須留出1m左右（保證過一人）的小通道；
3、如只有兩排貨架（左右相加）可直接頂牆，以利用有限空間；如貨架數量在四排（含四排）以上，所有貨架與內牆（相對於倉庫門的一牆面）之間需要留出可過一人的空隙，如空間足夠，最好另一端也留出同樣的空隙；
4、必須保證所有通道暢通，任何人不可在通道放置任何物品。
二、店員用品/緊急用品區
1、入口處（非通道）左、右邊各劃出一小部分區域；
2、放置店員私人物品、包裝袋、會員卡和部分緊急用品（滅火器之類的）等，這有利於店面形象的管理和維護。
三、貨品區：
劃分需遵循的內容（以女裝為例，按考慮因素的重要程度順序排列）：
1、當季貨品：
貨架貼好標簽（可按服裝貨號的原則進行排號，推薦字母排列法A-Z）
按服裝貨號對號入座（如品牌服裝，可按廠家貨號區分；如自立品牌，可在加牌後自行編號；如無編號，忽略此條吧，呵呵）；
每個標注的區域（如A區）服裝的放置順序由上至下：內搭、外搭、T恤、外套、褲裝、裙裝、連衣裙、洋裝順序排列（原則遵循「由上至下，有短到長，顏色由淺到深的順序」排列）
鞋、帽、飾品等商品，如數量較多可於服裝後單獨使用貨架擺放，建議以服裝為主賣品，商品僅供陳列即可
2、反季貨品（促銷）：
（1）臨時空出兩個貨架（或直接放置在紙箱內，便於整理）即可，按照貨號擺放；
（2）無貨號按「當季貨品」中的（3）排列即可，另考慮熱賣程度；
4、其他過季貨品：
（1）通常過季貨品除部分反季促銷外，可把部分應季貨品（往季熱銷但有存貨或顏色、款式好搭配的）拿出用於搭配售賣，除此外的其他貨品不建議佔用此倉庫空間，影響貨品查找；
（2）可選擇較靠里的貨架進行擺放，遵循原則可考慮以上的貨品。
備註：男裝、童裝等可依據女裝規則自行陳列。
陳列道具（急用）
為使店內貨品陳列美觀，現在陳列行業正在逐漸興起，尤其比較高級的品牌對加盟店、代理店都會有此方面的要求，所以就有了陳列道具。
倉庫較小，不建議放置大的陳列道具，但急用的可以適當准備一些，放在倉庫較裡面的地方，擺放時注意不能材質的保護，如有損壞要及時更換（破損的東西更不值得佔用空間），人台不建議放置，如必須准備，要在倉庫外進行拆裝，須收入紙箱內後再放進倉庫。否則容易搬運時碰到其他貨品或貨架。
五、其他櫥窗道具、陳列道具類
1、其實此倉庫即使較大也不建議放置這些道具，但如果實在需要則須先在外裝入箱內或用相應方式包裝好後再收入倉庫，放置在裡面，按體積、重量、使用率酌情陳列。
2、過季的櫥窗道具或不再使用的（損壞、老化、淘汰等）要及時處理，不可一直置之不理，造成隱患。
3、如有電器、化學成分等材料製成的產品，或存在易燃、易爆、腐蝕性等安全隱患的物品，堅決反對長期放置。必因須短期放置時，一定注意安全措施並放置在安全地帶，設立「安全牌」。此段時間非指定人員進出倉庫，且要特別提高警惕，在可移除時要及時處理。
倉庫管理：
1、通常可由店主/店長進行管理（如倉庫較大，可設置倉管）；
2、建立貨品登記本，所有貨品入庫、出庫時，都要進行詳細登記（用條碼即可輕松搞定），並每天下班後進行清理復檢一次，由店員陪同執行確認，再錄入電子檔；
3、店長需熟悉貨品（包括色彩、款式、相關搭配），最好在訂貨時店長可以同往，但新貨到店的時候店長需對貨品再次熟悉，挑出具有代表性的在櫥窗展示（可在貨架上作出笑臉的標志，以增加趣味性，同時方便查找），每天挑出一套推薦搭配（可為較滯銷的款式或往年熱銷款與其他熱賣款的搭配）對店員培訓並作為當天主要推薦；滯銷貨品可在貨架上貼出哭臉的標志，店員可在選擇搭配的時候，可以首先考慮這些款式。
4、倉庫要每天清點，每天打掃，退貨，追加都要打點清楚，同時也了解哪些不好賣的貨品及時處理，避免存貨過多。
……
第二種：商場倉庫
特點：面積相對大一點，但取貨稍遠，因有的商場店面較小或裝修上有要求所以店內無倉庫，而由商場統一提供區域
說明：如店內無倉庫，此類倉庫可作店內倉庫使用，而店內如無特別要求（如品牌店總公司的店內物品放置要求），可在店內收銀下下或其他櫃子中裝一部分急需的貨品，其他的放置在此倉庫。
第三種：外設倉庫
特點：面積比較大，但因商業區租金較高，所以倉庫位置肯定較遠，通常只有有特殊需要的代理商才會租用，屬上兩種倉庫的附加倉庫，其中放置的除了貨品，也有櫥窗用品、陳列道具等
說明：這類倉庫不適合放置當季貨品，可放置櫥窗道具、陳列用品、過季貨品等。
備註：俗話說，麻雀雖小，五臟俱全，倉庫的基本規劃大同小異，商場倉庫、外設倉庫可根據小倉庫的情況進行規劃。
最後：樓主，以上的內容都是我一個字一個字打出來的，心裡話，覺得為了這點分真不值得。你的信息挺少的，我也不知道我的說明適合不適合你，也實在沒時間掰扯那麼細了。如果你覺得我忽悠得還像回事，我就說下我在服裝行業還算有點點經驗，信得過我的話，有需要幫忙的地方，盡管說話！
㈣ 女裝陳列技巧詳細解釋
孔雀之美，在於開屏；服裝之美，在於展示。有效合理的服裝陳列，能夠恰當的展現服裝的特性、質感與理念，從而讓整個終端生機盎然。今天小編就來分享商場女裝店鋪陳列規范，一起來看看如何利用陳列來搶占顧客吧。
七、配飾品
配飾品展示的要點是通過細節，體現精緻品位，因此對配飾品的細節整理尤其重要。
1． 鞋
鞋的吊牌要放在鞋裡面，保持清潔：鞋底要貼上透明鞋底膠：扣上鞋扣，系好鞋帶：鞋子內的填充物不可以外露，高筒靴用專用支架填充。
2． 包
背包陳列要塞滿填充物，使其保持原樣，背包的包帶應整理整齊，吊牌不可以外露，包裝在背帶、拉鏈扣上的包裝紙要拆除。
3． 皮帶
皮帶陳列一律要去掉包裝。掛在飾品牆上展示的皮帶，注意在長短、寬窄、數量都要保持均衡，一個掛通陳列2-4條皮帶比較合適，前窄後寬，長短一致或前短後長。
4． 圍（領）巾
一定要熨燙平整，可配合模特或正掛搭配展示，也可掛放在飾品牆。掛放在飾品牆的圍巾、領巾注意用適當的細節手法，增強展示效果。
5． 眼鏡、錢包等小飾品
注意時常保養清潔，可配合模特或正掛搭配展示，也可擱置在專用飾品架上。
以上就是小編分享的商場女裝店陳列的幾個技巧了，女裝店陳列做到以上這7點，相信你一定能夠輕松搶佔80%的顧客哦！
㈤ 服裝保存時 品牌女裝店經營者應該如何擺放更方便
日常服裝的放置，直接影響服裝保存效果和存取貨物的效率，對高效工作和簡化盤存都有重要作用。因此服裝的放置是否合理，是否在存儲地點擺放成套、是否方便拿取，對銷售都非常重要。例如，熱銷服裝是否放在最易提貨的地方，直接關繫到其銷售數量。 所以，經營者應當保證服裝被合理放置。具體來說應做到： 第一，將店鋪中或倉儲中的服裝分區分類、進行貨位編號，利於存取，減少耗時。這在前面盤點服裝等部分已提到，不再贅述。【米蘭時尚品牌女裝批發網提供高檔女裝貨源和品牌服裝開店知識,請記住我們是mlbuy.com旗下女裝批發網站】 第二，在分類分區的基礎上，按照編號將服裝固定存放。在具體操作上，建議經營者採用行業內較實用的「三定」制度，即在內倉保管中做到品種定位，規格定位，條件定量。在外倉保管中做到定品種堆放、定位置點件、定日點清制度。 第三，強調區分當季服裝和過季服裝。通常當季服裝佔主要庫存，按序放置在貼有不同類別標簽的貨架上。而對於過季服裝（或稱反季服裝）一般不建議使用庫存，可用臨時的貨架或箱子整理，依照貨號放置整齊。 第四，謹慎合理地堆碼服裝。服裝的存儲很難做到單件懸掛，常需要堆碼在一起。這時，就需要管理人員根據服裝的質地、性能、包裝情況，謹慎選擇合適的堆碼地點和方式，並盡可能充分利用倉儲空間。 第五，對質地較為特殊的服裝要小心放置。服裝的不同質地決定某些服裝在存放時要特別注意。以絲綢服裝為例，絲綢服裝色牢度較差，若受陽光直射容易褪色。在放置時，為防止顏色改變，白色絲綢服裝要使用藍色紙包裹，花色鮮艷的絲綢服裝要用深色紙包裝。同時，它還不能同毛料、皮料、色彩鮮艷的其他質地服裝放在一起，以防止串色。此外，因為絲綢輕薄、易褶皺，怕擠壓，存放時，還要注意單獨存儲，或放置在其他服裝上層。作為一種天然纖維，絲綢服裝容易受潮、發霉、招蟲蛀，所以存放時要適時通風，盡量避免長期存放在塑料袋內，並注意使用防蟲劑或乾燥劑。
㈥ 品牌服裝尾貨批發渠道
有一些朋友想做品牌庫存服裝尾貨生意，但是對這方面又不是很懂，首先一點就是服裝庫存尾貨的進貨問題，到底怎樣進服裝庫存尾貨呢？女裝網小編在此為大家整理了六大技巧。希望對大家有所幫助。
一、從源頭直接進貨
（1）從源頭進貨，減少了周轉環節，進價最低，可以薄利多銷，從而在競爭中獲勝。
（2）目前，我國的經濟水平決定了生意只有面向大眾消費者才是上策。除了質量以外，價格是尤為重要的一條，服裝進貨時從源頭拿貨顯然降低了成本，產品定價也能降低。
（3）在目前我國假冒偽劣商品充斥的情況下，從源頭進貨，可以保證商品質量。
（4）同進貨源頭發展購銷關系後，可以長期穩定產和銷，保證商品供應。
二、貨源要優質
大家都知道，如果想真正把一個生意做好，就必須要有你的老客戶。只有你的產品質量服務是優質才能留得住你的老客戶，並且讓新客戶變成老客戶。
三、款式不能太容易過時
大家都知道，不管我們做什麼都在追求零庫存，特別是服裝行業。並且大家都在研究怎麼樣的解決這個頭痛的問題？流行的趨勢分分秒秒在更變，更何況是做庫存貨的，本身這貨很多是前幾年的款都是很正常的。
四、根據定位選擇不同的服裝
（1）庫存業其實前景不錯，對於創業初期的朋友最主要是做好自己的定位，比如夏天做靚女裝，休閑運動裝類的，中老年裝，童裝。
（2）還有一個是價位。如果價位定得好，銷售額可以翻倍增長。比如價格的范圍是9元的，還是19元的，還是39元或49元。或者一件19元，兩件30元等等。這個你都要定位好，最好能夠統一零售價，最好不超過2個定價。
五、清楚了解殘次比例
進貨的過程中注意要三點：首先是事先說好了退換貨的原則，那就放心的打包裝袋吧，沒必要堅持一個個去檢查，批發商會覺得你麻煩小氣，以後也不願意和你長期合作了；其次是進貨數量價格的清單一定要保留，便於記錄進貨情況同時也使退換貨的憑證；第三點是關系維護，不管是開網店還是實體店，將來要不斷補貨和進貨，所以每次進貨過程中，要多與批發商溝通交流，這樣不僅能保持良好的關系，熟悉後價格與數量都好商量，同時也能了解他們進貨的經驗。
六、進貨渠道多樣化
進貨渠道最好多樣化。這就和「不要把雞蛋放在一個籃子里」是一個道理，女裝店主的進貨渠道最好能多樣化，這樣不僅能使自己的產品多樣化，而且也可以降低單一渠道供貨商帶來的一些不可抗的風險。比如，現在網路市場比較發達，也可以考慮網上進貨。多一個渠道就多一份競爭力。
㈦ 服裝店庫存積壓有什麼解決的方法
1、按著服裝銷售的生命周期做好訂貨的企劃。
2、按著不同的市場級別、店鋪等級分配貨品。
3、不要盲目追單，試銷期、成長期可以追，成熟期不可以追。
4、產品進入成長期就要跟蹤測算滯銷貨品，及時促銷。
5、把現有庫存送到四級店鋪清貨銷售，送大賣場清貨。
6、請你還是去深造一下吧，上海聞瑞服裝商品企劃控制實戰訓練營很好的，跟著他們的商品總監學一下就會了。
㈧ 第一次做女裝生意，進貨時需要注意些什麼
1\合同一定要簽定好,出了問題可以找他們.2\最好找一個專業的服裝人士看看衣服的質量和款式,適合不適合現在人的審美觀點,還有價格.
㈨ 女裝店經營技巧：如何應對服裝庫存問題
女裝因其變化節奏快,季節性強的特性,商品的管理顯的尤其重要,有好多女裝企業只是在帳目上贏利,意思就是說賺的錢全部在倉庫裡面,而且隨著時間的推移在不斷貶值. 存貨產生的原因主要總結為以下幾點: 1、缺乏對未來市場的判斷,沒有足夠的咨訊對市場環境變化、產前技術准備、競爭狀況、渠道的變化做出及時響應.有些女裝企業甚至首次生產多少數量竟然沒有充足統計的依據,完全是靠業主的感覺;明年要增加多少店鋪?目標業績是多少?往往和現實相差十萬八千里,這樣的話不是出現搶貨就是出現大量存貨. 2、在追求跑量的情況下沒有注意對品質的監控,沒有技術部門,出現問題時已經在流水線上面了,只有發了,後面再說. 有好多企業已經在對銷售庫存已經有好多很好的對策,如:降低折扣發往店鋪;開專門折扣店;在部分區域傾銷;更有甚者開二線品牌來銷售庫存商品.可是這樣是對你的品牌是有影響的啊! 1、加強商品企劃. 設計師除了對流行趨勢敏感外還要懂得與市場部門溝通,或者自己要到銷售一線去了解顧客的想法. 出貨要隨季節變化而變化 組合出貨,整體效果與店堂陳列都要顧及到 款式數量的控制,有些女裝企業號稱我一季生產300個款,那不是吸引顧客是在生產庫存. 4、早、早、早做好下個季節的准備.應季中間出貨也要有. 鑒於女裝市場的特性,成功的經營還需要高速反應的物流系統與良好的終端操作支持.矛盾的是,多年來,因為廠商和批發商尋求降低成本是通過低勞動力成本的、經常遠離最終消費者的市場來源,致使許多女裝的供應鏈顯得過長,即會通過2層以上的代理才到最終客戶手裡,一些公司的經營教訓得出,及時的反應和敏捷是成功的先決條件.