A. 加盟女裝品牌需要注意些什麼
你是想在網上開店呢還是開專賣店？
在貨品批發方面：如果你想批發的貨品不是很多，可以選擇在網上訂貨（當然得選擇信譽度高的），如果你開專賣店，那麼我建議你還是實地去考察一下的比較好，這樣才比較的有保障。
我現在是做專賣的，加盟「上流家族」，主要做時尚女裝和親子裝的，當時我也很矛盾，擔心自己加盟的要是不怎麼好的話，那生意做的風險就大了。之後我去了幾家服裝公司做了一些考察，開始的時候就像做女裝的，在考察的幾個服裝公司里，發現「上流家族」除了女裝，還有親子裝，感覺還不錯就加盟了這個公司，現在做了還不錯。
現在網上騙子也會多，自己得當心，做生意也不容易。
B. 品牌女裝折扣加盟需要注意的幾個要點
在渠道為王的今天，加盟商始終在服裝行業中占據著舉足輕重的作用。然而，沒有人能說清現在的品牌有多少，同樣也沒有人能道的明街上的女裝店開了多少，又關了多少。有人通過代理掘金致富，有人為此血本無歸，對於服裝加盟商而言，成功代理的關鍵何在？今天我們就來看看為什麼服裝加盟品牌時一定要「挑」前三分析。
二、評估兩考察
通過各種渠道，如果尋找到了比較合適的意向品牌，那麼就要對意向品牌進行評估，這是決定是否選擇該品牌的關鍵環節，主要包括以下幾方面：
1、考察品牌來源及知名度
這包括考察該品牌是不是剛剛注冊的，是國內注冊還是國外注冊的，是不是國內的牌子在國外注冊後又進入到國內市場的等諸多問題；同時要了解品牌在全國的知名度，特別是自身所在市場的知名度，如果是國外品牌，則要了解在其本國市場的知名度，是幾線品牌等。
2、考察公司規模
在這一環節，很多人認為對公司規模的考察就是對公司注冊資金、員工數量、辦公條件等硬性條件的考察，其實這些都是次要的，最關鍵的一點是要看該公司在你所選擇的品牌上資金的投資量是多少，也就是對公司規模的關注要延伸到資金投入層面。如果企業本身沒有投入一定的資金，而光靠加盟商投入，這就不是公司在做品牌，而是加盟商在做品牌了，選擇這樣的品牌，風險非常大。
同時，加盟商在考察企業時，往往會被他們訂貨會以及展會上的產品吸引，但事實上這並不完全代表企業的實力，任何一個企業都可以找到一盤比較不錯的產品，因此加盟商在選擇品牌的時要透過這些因素，去發掘品牌的深層實力，比如它的研發實力、生產模式、網路渠道、營銷策略等等。
除了上述環節，加盟商在評估意品牌時還需要注意很多細小環節，比如要注意該品牌是否有比較完備的長期規劃，在不同的時期是否有相應配套的銷售政策；如果是新品牌，那麼它從啟動到投入市場用了多長的時間，一般而言，一個成熟品牌的這一過程不應少於9個月；仔細了解品牌的銷售政策與加盟條件，很多加盟商只關注到品牌的銷售政策卻忽略了品牌的加盟條件。
三、定後早規劃
對一個初次代理品牌的特許經銷商而言，剛成為加盟商時一定是充滿榮譽和興奮感，但如果沒有認真去思考如何做好一個加盟商，在日後的經營過程中往往會顧此失彼，應接不暇，甚至由於對一些困難估計不足，還很快會產生挫折感，對自己的能力和運氣產生極大的懷疑。所以，如果想達到廠家滿意、自己滿意、自己的下線經銷商也滿意的多贏結果，就需要在拿到一個品牌之後，對自己的市場運做進行全面規劃。
古語說，凡事「預則立，不預則廢」，只有經過全面細致地規劃，才能有步驟地完成一個品牌加盟商所需要完成的使命。加盟商如果想成功地運作好一個品牌，就應當有自己的經營規劃，對自己的職業生涯做一個完整的規劃，樹立做好這個品牌的長遠目標。
從一個加盟商的成長歷程來說，由初級到高級可以分為產品代理商、品牌代理商、品牌託管商，最後成為這個品牌在當地區域市場的品牌管理商。每個總代理都是從賣產品開始的，逐步成為這個品牌在當地的管理者，最終完成這個品牌在當地的品牌傳播和信譽維護的任務。職業生涯規劃對一個品牌加盟商而言，可以避免碰到問題時挫折失落，也可以避免稍有成績時就沾沾自喜，通俗地講，最終要成為一個品牌的「品牌管理商」，就是要把做品牌和自己的職業生涯規劃聯系起來，把做這個品牌當做一項事業來做，而不是把做品牌看成一種簡單的生意合作。
做好一個品牌加盟商要做好兩個規劃，一是銷售目標規劃，二是發展規劃，要學會將廠家下達的年度銷售指標進行分解，明確自己銷售額的完成計劃，同時對自己所代理區域的整個市場精心調研和分析，哪些市場是自己需要首先進入的，哪些市場是第二步進入的，哪些市場是可以放到以後再考慮的。通常情況下，一個新品牌不適合在一個市場全面鋪開，而應該根據整個市場區域發展的特點，先進入「易開發、收效快」的市場。
除此之外，要做好一個品牌的加盟商，還要做好機構建設、品牌建設、渠道建設，當然管理更少不了，管理才能出效益，比如市場終端管理、品牌形象管理、市場規范管理及「三流」（物流、資金流、信息流）的管理等等。
C. 做託管的話,需要交納保證金,這個是以一個什麼樣的比例收取的一般中高檔品牌是多少
一般抽取營業額的10%～15%左右吧！
我以前做營銷總監時的一個女裝品牌就是這樣操作的。
D. 在高級商場入櫃中高端女裝品牌，有什麼要注意的
鑒於你的資金和你的能力,建議放棄這個想法.因為女裝的利潤被商場盤剝後,你的純利不會高過5%,你又是新人,非常不建議你做女裝.如果一定要做,就必須和廠家談託管模式.有的品牌還是願意的.這樣,你的風險就會很小.
E. 關於開女裝品牌專賣店，需要注意什麼
一：選址
開店最首要的工作是選址，做生意的人都懂「一步差三市」的道理，選錯了位置，再好的貨也賣不掉，選對了位置，垃圾都可以賣個好價錢。因此，一定要把選址放在重點，不管是做服裝還是做餐飲（限於我的經驗，以下談的是關於開服裝店選址的一些內容）。
1） 做生意講究扎堆，看一個門面好不好，首先要看周圍門面是賣什麼的，如果周圍是賣家電的，你去賣服裝，怎麼賣？因此，周圍的門面一定是要經營類似產品的，這樣才能夠聚集人氣，提高銷售。
2） 一般城市既有傳統商業區，也可能會有一些新的商鋪出租，傳統商業區人氣旺，但費用高，新商鋪人氣差，但費用低。而且，這些門面，不是你想去租（買）就能夠租（買）到的，一定要經常留心，反復比較，才能夠找到比較適合的店面。
3） 最開始開店，我的建議是面積不要太大，四五十平米就可以了，為什麼呢？因為面積大費用高不說，最頭疼的是新手經驗不足，資金也不多，因此就不敢進太多的貨，可能如果沒有足夠的貨品，開一家大店，就顯得空空盪盪，反而會影響銷售。等做多幾年，經驗豐富了，資金充足了，貨源穩定了，再開大店也不遲。
二：組織貨品
基本確定店址以後，再來考慮做哪一類產品，比如是做時尚女裝、還是鞋類產品，還是運動服裝等等。有一些朋友在開店的時候首先考慮的是做什麼產品，先確定產品之後再來選擇店面，我覺得這樣不好。理由很簡單：現在是買方市場，稀缺資源是店面，而不是貨源，所以，首先就要解決稀缺資源的供應，至於做什麼產品，其實太容易了，服裝行業的高中低檔的品牌，各種風格的品牌，都在搞連鎖經營，因此，想加盟，非常容易。
找品牌還是，一種是加盟某個品牌，開這個品牌的專賣店/專櫃，這個品牌一般一年至少開二次新產品訂貨會，你只用參加這個訂貨會，訂購你想要的款式就可以了。另一種是自己到市場上采購貨品，自己進貨要全國各地跑，會發生一大筆差旅費。第一種方式人比較輕松，不累。第二種方式正好相反。二種方式各有利弊。我個人比較傾向第一種方式。但是現在品牌魚龍混雜，如何選擇一個好的品牌呢？1選新不選舊對這一點幾乎是沒有什麼疑問的，舊品牌做的好好的你將無從下手，在當地可能已經有專賣店了，你再開就會惡性競爭，而且有的品牌說不清是敲詐還是勒索，如：真維絲，65折供貨，15%換貨率，合同保證金10萬； 美特斯.邦威：5萬保證金，62%進貨，20%退貨；ONXX，55%進貨，沒退換貨。做這樣的品牌你能賺錢嗎？2、選少不選中（老）做一個品牌前可以先到各地和商場看看，適合35到50歲的品牌多如牛毛，還聚集在一個樓層美其名曰「精品區」其款式雷同就不必說了，更有的甚至去商標就一模一樣，而20到35這個年領段的也就那麼幾個品牌，而且是最好的位置，很大的展廳，我想這不單單是這些品牌的實力大，公司有錢，做秀！可見這年齡段的消費群體之大，購買實力之強，同時也說明了這一部分市場是有潛力可挖的。3選外不選內這是說選國外的品牌，對國內的品牌要小心，當然這話說的太絕對，作為一個中國人不應說出這種話，可是這也確是事實。有個別的「打工仔」們給人家打了兩年工，不知道自己姓什麼了，居然「撤旗造反」，注冊了自己的「公司」做了自己的「品牌」沒過三個月就完了（我只指那些資金不足，想騙人的那一部分）。而國外的相對就好一些，從注冊審批等等要嚴一點，資金要充足一些，對投資者來說也就放心一點。4選低不選高 這一點是真對供貨折扣和代理條件，就好多品牌是五折以上不換貨的，有幾個品牌據說是還要看代理人的身價，如果沒有幾百萬還代理不了這個品牌，真是過分！誰做一品牌都是想掙前的，又不是靠做一個「大」品牌往自己臉上貼金，讓人看看我多牛代理了XXXX 品牌；有一些品牌就不錯找准了自己定位，有計劃的去發展店鋪，給代理商留有充分的利潤空間，如有些品牌給代理商的供貨折扣低，加盟的門檻低，前期起動資金少，換貨率又高。這樣對於代理商來說就算不掙錢也賠不了多少。
三：店鋪管理
店鋪開張了，就要把現場管理搞好。店鋪管理，看上去好象很簡單，其實有很多學問，所以需要請一個有一定經驗的店員。但是自己也不能當甩手掌櫃，至少在開店的前三個月，要親自參與銷售。
1） 能夠了解產品的優缺點，為下一次進貨做准備。
2） 可以認識一批老顧客。
3） 可以真實了解店員的工作能力和態度。
4） 可以堵住一些漏洞。因為現在銷售經常要打折，送贈品，如果自己不在，店員到底打幾折出貨？不清楚，應該送給顧客的贈品店員有沒有送？也不清楚。
四：心態
最後談一下開店應該有的心態。
1） 不要急著賺錢。現在競爭很激烈，要是能夠很容易賺錢別人早就開店了，根本輪不到你。至少我就會比你先開店：）在前半年，能夠保住費用就可以了。這半年時間，只是在學習，在摸索，在積蓄力量，半年以後，再考慮賺錢的事。
2） 要用感恩的心態來看待只試穿不買的顧客。開店的人，總是希望顧客試穿了以後就掏錢，如果顧客試穿了幾次最後還是不買，心裡就煩，態度明顯就差了。這種心態，是非常短視的。一定要記住：顧客花時間走進你的店並且試穿，已經是給你很大的面子了，尤其是新店。因為，一個店鋪里有顧客試穿，不管他最後買不買，他已經給這家店帶來了人氣，從旁邊經過的人就會多看一眼。生意場上就是這么怪，一個店如果沒有人氣，從旁邊經過的人也不會進來，越是人氣旺的店，就越容易吸引顧客，可能是選址
F. 品牌託管是個什麼概念
託管從21世紀初開始流行，至今成為服裝渠道創新和渠道外包的重要方式。所謂「託管」，是指服裝品牌把部分管理職權委託給特定個人或機構代為管理的經營形式。這個特定個人和機構為託管人，其管理對象為被託管人。
託管分整體託管和銷售託管，整體託管即為託管人全面接手品牌的整體事務，銷售託管為託管人僅管理銷售環節的工作。本文託管概念專指銷售託管。
品牌託管的意義
託管機構必須具備人員、渠道、資金、管理相對完備的優勢；被託管單位存在人員、渠道、管理嚴重匱乏，不能滿足市場需求。通過建立託管與被託管的關系，達到強弱聯合、資源共享、優勢互補、共同發展的目的。託管有如下意義：
1、 專業化分工，渠道外包。服裝行業經過多年發展，已經高度專業化。有「虛擬營銷」的，如耐克、美特斯.邦威，只做品牌運營，生產外包；有專為品牌代工的OEM廠；有做大渠道的經銷商，決勝終端，託管即是其中的一種。象雅戈爾這樣的價值鏈全流程通吃的企業越來越少。品牌把銷售和通路中的雜事委託託管，可以集中精力解決品牌運營和商品設計等附加值更高的事務。而託管商一般是本地精英，託管使渠道本地化。
2、 控制開支，費用固定化。好多採用直營分公司辦事處模式的品牌都會遇到費用預算屢屢突破的情況。杉杉因此不得不揮起對直營渠道改革的大刀，全國成立30家銷售公司，與杉杉脫鉤。如果採用託管方式，傭金是固定的比例，使流通環節的費用固定化，開支看得見，預算不會突破。
3、 激勵制度。管理直營分公司，有一個很大的難題，就是激勵機制制訂和兌現不好辦。而採用託管方式，銷售環節的激勵是看得見摸得著的，是有白紙黑字協議書的。
4、 直營管理的一個難點是對辦事處經理的管理。管鬆了，公司不幹；管嚴了，經理不幹。託管使銷售經理成為「准老闆」！，從搬運工→操盤手。積極性提高，干勁足，自覺性提高。作為公司來講，管理簡化。小W和小Z雖然還屬於公司的人，但許可權清楚，收入清楚，有了歸屬感。
託管應該注意的問題
1、 目前品牌要求託管的品牌，往往是「自身難保型」，報著試試看的心態去要求託管；而託管者往往沖著當老闆和掙大錢的心態去託管，忽略自己的條件和其中的艱辛。所以，託管方、被託管方都應做好充分思想准備，做好雙向考察後再聯姻；
2、 法律糾紛。因為託管是個新的通路形式。沒有固定的模式，不象特許和代理經歷很長實踐的考驗，合作形式、雙方責權利和法律文本都比較成熟。而許多託管往往是「君子協定」，沒有法律文本，有文本也存在很多漏洞。小Y、小W和小Z中只有小Y與J品牌簽定了協議。
3、 合理分利點數。分利點數多少跟託管方的責權利的大小密切相關。點數太小，對託管方起不到激勵作用，而點數過大，被託管的品牌利潤勢必受到很大影響。
4、 良性合作，誠信是基礎。託管方和被託管品牌只有坦誠相待，誠信合作才能實現雙贏。不能強調誰控制誰。不能託管方做大了就反向控製品牌，或是品牌在通路問題解決後，翅膀硬了就一腳把託管商踢開。
合作形式 1、雙方共同成立年度託管合作項目組，對現有的產品結構、產品特色、推廣策略、渠道政策、培訓體系、人員結構及經銷商情況進行詳細調研，最終規劃出年度託管營銷企劃方案。
2、根據上年度銷售情況確定合作年度的銷售業績，原則上不低於上一年度銷售額的120%。
3、由顧問團指派3人組成項目組，其中管理顧問2名，為客戶的內部管理提供全面咨詢服務；策劃顧問1名，協助管理顧問策劃月度市場促銷方案。管理顧問和策劃顧問每月4天時間現場辦公，不定時對終端進行巡視（每月不低於5家）。
4、根據實際需要，安排在適當的時間召開1場新品發布會。
不知道樓主對這個還滿意嗎？
G. 高端職業女裝品牌都有哪些值得推薦
其實要是說職業女裝的話，我是不是很了解的，但是我覺得Ports International系列就比較適合精英職業女性，款式較為通勤簡約，而Isabella by Ports的風格就較為活潑俏皮，所以你想找個專門做職業女裝的品牌不好找，但是很多大品牌都有職業女裝的系列。
H. 國內比較好的高端女裝品牌有哪些
中國十大高檔女裝品牌有太平鳥女裝、蟲蟲女裝 、哥弟女裝、歌莉婭女裝、紅袖女裝、太和女裝、千百惠女裝、斯爾麗女裝、雅瑩女裝、淑女屋女裝。
1、太平鳥女裝
太平鳥女裝品牌創立於1997年，專注於為都市女性提供平價優質的時尚產品。目前在全國擁有1700多家門店。品牌以「時尚、活力、亞洲」為風格。擁有先進的設計理念。
2、蟲蟲女裝
蟲蟲女裝服飾由香港的資深設計師鄭詠親女士創立在20世紀90年代初，蟲蟲女裝就以獨具特色的設計風格、深厚的文化藝術底蘊與人文藝術的融洽結合。進入世紀新年，蟲蟲服飾將溫情浪漫和新潮自然的風格已發揮至極致。
5、紅袖女裝
紅袖女裝(HOPESHOW)作為中國十佳設計師品牌和中國十大女裝品牌，紅袖女裝堅持品味生活與創造生活的企業理念，打造知性形象，引領消費時尚。浙江紅袖實業股份有限公司成立於1995年,在全國擁有近千家紅袖女裝專賣店。