㈠ 服裝店如何提升業績
摘要 提高進店率
㈡ 店鋪業績一直不好，如何才能提高服裝店的進店率
女裝加盟店經營中要想取得好的業績，第一件事，就是要讓更多的人進店。只有顧客進店才有機會試穿和購買，那麼，女裝加盟店如何才能吸引顧客進店呢？今天女裝網小編就帶大家來看看女裝加盟店提高顧客進店率的7大技巧，大家趕快收藏啦！
1『站在前場或門外』
多數店鋪通常習慣於兩種站位方法：
圍在收銀台周圍、在大門兩側。圍在收銀台周圍，外面的人不容易看到，覺得店鋪氛圍不夠好，即使顧客進店，也會感覺員工在偷懶。而站在大門兩側，則更像是「女保安」，會產生距離感，一些靦腆的顧客不敢進來。
更好的站位方法是，離大門3米以內，立體、交錯的站位，或者乾脆站在店外，對路過的行人進行喊賓和截流。
2『練習搭配』
導購在店鋪不忙的時候，可以練習衣服的一搭一、一搭多和多搭多，不論是練習主推款的一衣多搭，還是練習其他款式的搭配，都對提升進店率有明顯的作用。
不僅可以為下次成交做好准備，還可以有效清理庫存，而且，如果你的搭配技巧得到了顧客的認同，還怕顧客不來么？
3『保持忙碌』
顧客永遠喜歡走進忙碌的店鋪。
忙碌的店鋪會讓人覺得這家店鋪的氛圍好，顧客多，肯定質量也不錯，所以，不論是整理衛生、調整賣場陳列、哪怕是在店內不停的走動，都會更好的吸引行人進店。
不要在沒顧客的時候發呆、閑聊、玩游戲或者嗑瓜子，這樣的行為不僅顧客不願意進店，還會影響店鋪形象。
4『試穿和拍照』
在賣場試穿和拍照，會讓店外的行人認為店鋪里生意很好，從而產生從眾心理，增加進店慾望。
5『賣場形象整理』
不斷的調整陳列，不但營造出忙碌的景象，也會讓店鋪形象有變化，從而提升進店率。
6『多發朋友圈』
把顧客都拉到自己的微信好友里，然後多發產品及搭配技巧的朋友圈信息，一些顧客自然會被吸引。
7『老顧客情感鏈接和邀約』
已經有電話或微信號登記的顧客，會讓員工可以主動聯絡到，平時多一些情感的鏈接，適當的發起一些邀約，自然會讓這些「有效顧客」增加購買頻率，從而提升有效進店率。
你很難打一次電話顧客就會在第二天出現在店裡，所以，你需要持續的與老顧客保持鏈接，比如每天每人打5個電話，或許你今天打電話的顧客就會在十天後來到你的店鋪。
總結
可見，店鋪的生意不好不是因為「沒人」，而是你沒做到，尤其是導購自身的表現。檢測一下自己，還有哪些方面做的不夠好？
㈢ 怎樣提高顧客試穿率怎
1、要掌握專業的產品知識
每一件產品都有它的獨特價值，有它的需求人群。在推銷之前,不僅要找出每一件產品的設計理念和賣點、工藝特色，更重要的是，要找出每一件產品顧客的要求和目標顧客群。 這樣，我們在推銷時，就能准確輕松地幫助顧客選出合適的產品來，讓顧客真正體驗到你深厚的專業水準和優質服務，無形之中，也增加了顧客購買的信心。
不僅如此，產品不僅是用來「看」的，更是用來「穿」的，再好看的產品只有穿著舒服，我們的顧客才會有可能去接受我們的產品。導購要自己去試穿產品，只有你自己試穿了，你才會有直接的感受。有些導購員朋友們往往會犯一個錯誤，那就是只是會試穿自己喜歡的款式，同時在向顧客推薦時會有意識或無意識的去推薦自己喜歡的款式，結果造成了自己喜歡的款式自己很了解，這個款式也很快被銷售出去了，而自己不喜歡的產品卻永遠成了滯銷品。所以我們要學會試穿所有的產品，同時要提煉每一個款式的賣點，這樣做才能使我們的產品做到「百花齊放」。
2、要學會正確判斷顧客穿衣尺碼
專業的導購在顧客進店鋪時，就應該判斷知道顧客該穿多大碼數的衣服，如果拿的衣服在試穿時總是不合身或不試穿就買了造成穿著後碼數太大或太小，會讓顧客對你產生不信任，甚至認為產品的質量有問題。
目測顧客的尺碼，是一名專業的導購最基本的要求。一個客人走進店裡，要求試穿某款衣服的時候，如果導購開口就是「小姐，你穿多大碼?」，那麼這就是服務已經打折了，很多的客人會回答「我也不知道穿多大」、「我也不知道你們品牌的碼數是怎麼樣子的」諸如此類，從而使推銷陷入尷尬。所以導購必須了解到自家貨品的每一款的大小等情況，客人進到店裡，一眼就目測出客人需要的碼數，下手就取出客人合適的衣服送到客人手中。這就是專業服務，專業服務體現專業價格。
3、要成為顧客的時尚顧問
成為顧客的時尚顧問，不僅要求導購員既要懂得產品賣點知識及專業知識，同時更要懂得流行趨勢與時尚搭配。很多老顧客在再次消費的時候喜歡找上一次接待過他的導購員，原因就是上次那個導購員給她推薦的衣服令她非常的滿意，而從使她對導購員產生了信賴感。導購員可以經常閱讀一些時尚雜志，了解一些時尚流行趨勢和搭配知識，對色彩和款式風格有獨到的了解，特別是整體的搭配，這對許多顧客來說是一片空白，如果我們的導購能夠適時的給予顧客建議，更能提高成交率。
如果當我們遇到兩款服裝都適合顧客的時候，我們要優先給顧客推薦價格相對便宜的，這樣容易使顧客對你產生信賴感。這樣能產生信賴感的原因是人們購物總是認為「賣的要比買的精」，所以當你給顧客推薦價位相對較高的衣服時，他們往往會誤以為導購員在沖銷售，而沒有真心實意在為他選購。當遇到兩款都合適價格都差不多的時候，我們優先給顧客推薦庫存量大，這樣可以幫助我們有效的分解庫存壓力。
4、正確判斷顧客身份特徵
如果是一名新顧客，他進店之後必定是喜歡東張西望，問這問那，對於這種顧客，導購員先要打消是她的疑慮，告訴她品牌的情況，店鋪的情況，然後再向其推銷產品。而對於對老顧客來說，則可以直奔主題，重點推薦新品，同時熟練的推薦店內正在進行的優惠活動。
顧客還分為時尚需求型與品牌需求型。一般而言，品牌需求型的顧客對產品與時尚不是很了解，並不一定知道自己適合穿什麼款式，但他們對品牌比較關注，所以面對這樣的顧客，導購員可以大膽地向其推薦我們產品並「鼓勵試穿」，一般而言，面對這樣的顧客我們的成交率會比較高。如何面對那些佔了顧客群中大多數的時尚需求型的顧客呢，這類顧客對當季的流行趨勢特別的了解與關注，他們自己了解自己適合穿什麼款式和顏色，但是他們對品牌的要求並不是很高。面對這樣的顧客，我們導購員一定要記住，我們最多給他們推薦兩個款式，如果顧客對我們的推薦不認可，我們千萬不要再推薦第三個款式，因為這樣很容易讓顧客產生反感。
5、導購員要對庫存了如指掌
在終端賣場經常會發生這樣的事情，一個顧客好不容易同意試穿了，然而不應該的事情發生了，沒有合適的尺碼。「您要不再試一下那個款吧」。試問，有幾個顧客還會願意試穿其他的款式呢?站在顧客的角度理解，好不容易激起的熱情一下子被潑了冷水，另外一個方面也會認為我們的導購員不夠敬業，有沒有碼居然自己也不清楚，從而開始懷疑這個品牌是否可靠了。因此，我們一定要了解我們的庫存情況，對自己的庫存了如指掌，出現斷碼斷色，可以適時適度的進行補貨。
㈣ 女裝店業績不好寫銷售分析
女裝店業績不好寫銷售分析
女裝店業績不好寫銷售分析，世間萬物皆有因果關系，很多時候店鋪運營的不好是有原因的，所以這個時候就得寫原因分析，找到哪裡出了問題，才能有改進，下面我和大家分享女裝店業績不好寫銷售分析。
女裝店業績不好寫銷售分析1
店鋪業績下滑原因分析及改進方法
1、天氣下雨:統計進店率,調解賣場氛圍,做產品知識培訓,陳列跟換
2、客流很少:統計進店率,分析進店顧客,提升試穿率,賣場可以做一次大掃除
3、導購狀態不好:溝通狀態不好的原因,是生活還是工作,進行調整、跟進
4、貨品問題（暢銷款補不到貨、斷碼嚴重）:開發類同款的賣點,進行重組搭配銷售
5、vip消費下降:每周簡訊回訪、了解顧客的需求,購買時適當送點小禮品
6、連帶:提升導購的搭配能力、備選意識的加強,成套給顧客試穿
7、要求打折:介紹產品的優點和做工,和其他同類品牌對比,利用空餘時間到其他品牌去試穿衣服,了解別人的優質服務,優點可以學習
8、賣場沒有活動（缺少贈品）:根據店鋪的需求和做好促銷計劃的同時適當配一些對銷售有提升的贈
9、衣服做工、質量差:每上新款陳列完後,導購修剪衣服線頭和確保衣服沒有次品的情況下上架,有問題的收進倉反映到公司從而提升做工和品質感)
10、備貨不足:上貨3天內做完新款的fab和搭配,同時看中暢銷款補貨,或是一周內根據銷售補貨,每次搞活動前補足貨品
11、庫存掌握不熟:每周考核庫存一次,交接班會議中店長通報庫存較大的款和暢銷款的庫存量;
12、試穿率低、成交率低:培訓導購與顧客的溝通和贊美顧客,從中了解顧客的需求,提高試穿和成交率.空場店長帶領導購一起做銷售演練
13、銷售技巧弱:針對銷售較差的導購,店長在現場做銷售培訓和導購在接的每一顧客店長或銷售強的導購幫助總結和分析每一單從中得到提升
14、團隊配合差:大家討論配合之間存在的問題,通過溝通和班次的調整,利用互補來進行調整
15、專業知識不強:通過公司的培訓和定時的檢查
16、非銷售語言較少,不了解顧客的需求:規定每進店顧客都要贊美2點以上,空場做演練
17、空場店鋪氛圍沒有調整好:利用空場,做銷售演練、導購試穿賣場衣服做fab和培訓
18、店鋪人員的調動,人員不穩定:讓員工有較強的歸屬感
19、店長的管理能力:通過培訓提升店長的能力
20、附加推銷和備選做的不夠到位:規定店鋪對每一顧客試穿做好兩套左右適合的款作為備選,可以利用收銀後做推銷和利用配件類產品
女裝店業績不好寫銷售分析2
服裝店業績銷售不好的原因
第一、款式花色
衣服的款式花色是否適合顧客的喜好?款式花色確實可能導致你的衣服不好賣。
但問題是，我們不可能讓自己的衣服讓所有的人都喜歡，況且有時候顧客不喜歡我們的衣服並不一定就是說我們的衣服不適合她。所以，賣顧客喜歡的衣服不是本事，把顧客不喜歡但確實適合她的衣服賣出去，那才是本事。
你可能會問，那如果有人還是不喜歡我們的衣服怎麼辦呢?我認為，你得知道其中的原委，然後對顧客的穿著習慣進行認同，並且關鍵是要學會引導顧客改變她的穿著習慣。具體的套路方法分享可能不便詳細展開，不過我們真的可以這樣去引導顧客。
「王姐，可能您以前一直穿亮色的衣服，所以一開始確實會有些不習慣，這也很正常，不過我認為您的皮膚很白凈，您穿深色的衣服照樣好看，還會顯得您更加的……要不，我先搭配一套，您試穿一下，您看這樣好嗎?」
第二、衣服價格
很多店鋪一旦業績不好就拿價格說事，有本事就賣正價賣高價，沒本事賣特價賣低價。各位，如果你把正價的衣服都賣出去了，難道特價的衣服你還賣不出去嗎?
當然，我們在訂貨的時候也要根據當地的商圈定位確定自己的`貨品價格帶，這是我們訂貨就要把控好的。不過在終端銷售當中，我發現很多時候不是衣服太貴了，而是我們店鋪里的人對於高價位的衣服沒有銷售的經驗。他們要不對自己的衣服價值缺乏信心!
要不就是不知道如何說服顧客買這么貴的衣服，因為他們對自己衣服的價值都缺乏認知，並且他們也沒有提供多少有價值的服務及搭配給顧客，請問他們怎麼可能覺得衣服不貴呢?
所以，我覺得衣服貴不貴，與價格本身固然有關系，但與我們店鋪給顧客提供的服務關系更加密切，所以加強對店鋪員工的培訓，讓他們具備能力為顧客提供更多有價值的服務就特別關鍵
第三、銷售節點
任何銷售不可能完全事在人為，還要遵循天道。對於服裝銷售而言，上貨波段也就是銷售節點確實也非常重要。你這款衣服推早了，也許衣服目前的試穿還可以，但是由於這款衣服上的有點兒早，購買有可能就不高，這就是節點的問題。
還有一種就是這款衣服到撤貨的時候，但是還沒有撤掉，這也是節點沒有把握好。比如說半袖，半袖在現在有些不能作為內穿的款，比如連衣裙我們肩膀這個位置有一些突起元素，穿外套的時候就不舒服。這種款早就應該撤了，可是終端店鋪還沒有撤，這個款就撤的有點兒晚。
我們回到自己的公司，下到終端店鋪當中，看你的終端是否存在這樣三種情況。第一種情況就是連續一個月沒銷售的款，終端有沒有?第二種情況就是連續一個月，某一個顏色，有時候我們一款衣服可能有兩種顏色，比如說鞋，終端店鋪衣服中有棕色、有黑色，一個顏色，一件沒有銷售的，一雙沒有銷售的，終端是否有?第三種情況就是某種價格，一件沒有銷售的，終端是不是還會有?
這些東西都是我們終端長期要關注的，要守住自己終端的貨，要控制住。實際上，在終端，有些貨是早就該撤下來的，它的薄厚不對，包括這個品類的特徵也不行，該撤就應該撤。別因為賣那點兒夏裝，錯過了秋裝的銷售時機。然後為了賣秋裝，冬裝又剩下了。為了賣冬裝，春裝又剩下了。周而復始，就這樣惡性循環下去，過兩三年，這個終端可能就死掉了，就是這個道理。
第四、銷售節奏
為什麼說有的店鋪銷售好，有的店銷售不好，其實和銷售節奏也有關系。比如如果店鋪春裝銷售的快，夏裝自然上的就早，收的也漂亮，秋裝上的也及時，收的也干凈，冬裝馬上進店，剛好趕上時候，整個四季銷售都是遵循了天合地利人和。最多最後把剩下來的一些春裝和秋裝在1、2月份拿出來一甩，完了。
銷售節奏控製得好。所以說，現在很多零售商的控制手法往往都忽略了銷售節奏的控制，他控制個別品類銷售的時候，往往處於失控狀態，他根本不知道，有的貨在店裡兩個月都不銷售一件，沒人知道。
有些款訂回來就是輔助款，可能就是陳列當中的一個吸引款。這樣一來，無論是從顏色、價位、品類、還是款式上看，都不是主打、主推的，終端推廣的時候就沒必要推它，訂的時候就不該訂那麼多，如果店鋪少，每店一兩件足已。
所以做服裝銷售不要總是強調某幾個款或者某一段時間的勝負，你要看全年的收益。有時候我們要做一些犧牲。
第五、服裝搭配性
我們的貨品組合性如何。它將直接影響到我們後期的連單率高低。所以，我們要問問自己，我們訂貨的時候，是否考慮了這款衣服的可搭配性，在訂貨的時候，款式可搭配性的尺度拿捏的是否准確，是否周全考慮。貨品品類的結構組合是否合理，這些都將不僅影響銷售，而且會影響到店鋪的連單率，這個非常關鍵的指標。
當然，有時候衣服本身沒有問題，包括搭配性。只是我們的店長導購在賣衣服的時候沒有給顧客搭配好，所以，我們經常發現，同樣的顧客，不同的導購來搭配，最後導購甲搭的衣服顧客沒買，導購乙搭配的衣服顧客就買了。這說明我們導購的搭配能力也非常重要。
第六、衣服質量
確實，這些年，由於競爭加劇，有些廠家在貨品質量這一塊把控得不夠好，影響了店鋪的長期銷售。最近在網路上看到了福建某國內著名男裝品牌，由於產品質量下滑導致銷售抱怨連連，最後也影響到了店鋪的市場口碑和業績表現。
提高服裝銷售業績的方法
1、充分利用黃金段位
提高店鋪日常銷售最關鍵的是貨架上黃金位的銷售能力。商品在陳列中的位置進行上、中、下三個位置的調換，商品的銷售額會發生從下往上挪的銷售一律上漲，從上往下挪的一律下跌。「上段」陳列位置的優越性顯而易見。此位置通常用來陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨家代理或經銷的商品。其他兩段位的陳列中，最上層通常陳列需要推薦的商品，下層通常是銷售周期進入衰退期的商品。
2、拉開售貨區和交款台之間的距離
由於商品的刻意擺放對顧客心理產生影響的緣故。店鋪可設計多種長長的購物通道，避免顧客從捷徑通往收款處和出口。當顧客走走看看或尋找收款處時，便可能看到其他一些引起購買欲的物品，所以店鋪的收款台位置可有意地設在離商品稍遠的地方，促使顧客交款時，再被其他商品吸引，而產生購買的慾望。
3、產品陳列，視線上下夾角是25°
顧客在離貨架30-50厘米距離間挑選商品，就能清楚地看到縱向1-5層貨架上成立額的商品。而人的視覺橫向移動時，就要比前者差得多，人的視線左右夾角是50°，當顧客距貨架30-50厘米距離挑選商品時，只能看到橫向1米左右距離內陳列的商品，這樣就會非常不便。
4、利用移動互聯網時代鞋服零售管理工具
在「互聯網+」改變各行各業的情況之下，在O2O模式助力各個領域轉型的情況之下。移動互聯網時代鞋服零售管理工具「買唄」可謂是服裝店業績提升的一大利器。買唄，以實體店為依託，為導購員提供實用的顧客管理工具和移動營銷工具，幫助鞋服實體店實現業績提升和服務提升!那麼，買唄如何幫助服裝店提升銷售業績提呢?
提升店鋪客流、買唄通過裂變傳播的方式幫助服裝店低成本、全渠道獲取新客，每位老客為您帶來5-10個新客，提高店鋪客流量。
提升進店轉化率、買唄為服裝店提供多種適用於實體零售場景的促銷組合，提升購買轉化率和連帶率，同時進行實時促銷效果跟蹤及分析，支持營銷決策。
提升顧客復購率、買唄為服裝店解決進店顧客信息留存問題，建立導購員與顧客的聯系通道，發揮導購員的能動性為顧客提供一對一貼心服務，提高復購率。
會員激活再營銷、買唄為服裝店建立詳細的會員資料庫，分析會員屬性、行為，標簽化會員管理，實現會員精準營銷，激活會員產生價值。
通過上面幾個方法，服裝店便可以成功的製造出賣點，同時增加顧客的回頭率。長此以往，生意肯定會非常紅火的。服裝店主們在經營服裝店的過程中，可以做個參考。
㈤ 服裝銷售不好總結怎麼寫
服裝銷售不好總結怎麼寫
服裝銷售不好總結怎麼寫，很多的服裝店鋪都說生意不好,但是店鋪的銷售量不好肯定是有原因的,找出原因才可以想到對應的解決的辦法,下面我帶大家簡單了解一下服裝銷售不好總結怎麼寫.
服裝銷售不好總結怎麼寫1
提高服裝銷售業績的方法
提高進店率
要想提高服裝店銷售業績，首先需要想辦法提高顧客的進店率。而想要提高顧客的進店率，就需要在店面形象上下工夫。如果一家服裝店能吸引你走進去的，肯定是店面設計特別，讓你一眼看去就有想進店裡的沖動。現在越來越重視視覺營銷，也是因為好的店面形象不僅能夠吸引到顧客，還能提升店面的知名度。店面形象設計主要是在於櫥窗的設計和服裝店陳列設計。有創意的櫥窗總給人一種神秘感，深深吸引著顧客，這樣就能有效提高店鋪的進店率了，也就大大增加了銷售的機會。
提高試穿率
當顧客的進店率提升了，就需要想辦法提升顧客試穿衣服的頻率。提高試穿率的好方法就是服裝產品的陳列。合理的產品陳列方法，增加顧客對服裝的興趣，也就能提高顧客的試穿率了。提高顧客的試穿率還需要服裝導購員發揮自己的銷售技巧，對於顧客來說，一般試穿衣服合適的都會購買，所以提高顧客試穿衣服的頻率也是提高服裝店銷售量的一種方法。
針對以上兩種方法而言，客流量多，試穿也多，那就想辦法提高服裝店的成交率和顧客單價。但是能夠真正地提高服裝店銷售業績的，還是需要提高貨源的質量和搭配物品的美感度。
服裝店提升銷售額的方法
一、要讓顧客知道你的服裝店
開服裝店最忌沒人知道，服裝店的存在都不為大家所知道，那又何來銷售業績。所以要宣傳你的服裝店，要加強力度向外宣傳，正所謂「金碑，銀碑，不如老百姓的口碑」。這一步是一個非常重要的環節，因為好的開頭就等於成功的一半。
二、讓顧客在你的服裝店前停留3秒
這一步雖細微，但卻是銷售的希望。對於顧客來說，服裝店給他們的第一印象很重要，所以店面很重要。要想顧客在店前停留，開服裝店就需要設計裝修上下功夫，把櫥窗布置得特別些、新穎些，才能成功吸引顧客，讓顧客產生興趣才會不自主地停留。
三、把顧客請進店
在顧客在你的服裝店前停留的時候，就要把握好時機，想辦法把顧客請進店裡來，此時就是發揮營業員作用的時候。營業員要時刻保持微笑，而且笑容要有親和力，讓顧客覺得你很親切，招呼顧客的時候要禮貌周。
四、讓顧客對服裝產品感興趣
在顧客進店後，需要時刻注意顧客的一舉一動，觀察顧客的微表情變化。當顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感興趣，那就要簡單介紹該件服裝產品。介紹完後，可以叫顧客試穿，突出產品的賣點，當顧客試穿的時候發現服裝適合自己，就要適當地附和著並加些贊美之詞。當顧客對產品更加感興趣的時候，就會考慮購買。
五、促使生意完成
這一步對於經營服裝店來說是相當重要的，這一步做不好，那前面所做的就前功盡棄了，所以一定要把握好這一步。要做好這一步，就要先非常熟悉自己的服裝產品和價格折扣，要讓顧客知道店裡的服裝產品的優勢。這樣顧客才會對你的店有信賴感，才能賣出好價錢，才能把服裝快速推廣出去。
服裝銷售不好總結怎麼寫2
一個銷售業績的好壞取決自身態度，作為一名銷售對待工作應該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的`心情寫下這封服裝銷售業績檢討書，以向您表示我對我在公司未完成業績考核做出深刻服裝銷售業績檢討書檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現的深刻認識，以及保證在以後的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
公司沒有任何問題，經理管理也沒有任何問題，一切問題在於我。服裝銷售業績檢討書，我在我的工作當中出現幾個嚴重問題:
1、惰性;
2、自覺性;
3、激情;
上面的問題體現了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現問題的時候才去臨時抱佛腳，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做的能力:
1、首先是要了解通透服裝銷售的政策。這次考試才發現自己對白金卡的相關權益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了，後悔莫及啊!
2、提升自己的口才能力。希望以後能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。
3、增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那裡有點底氣不足，要慢慢地改變這種心態，樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴。
暫時能想到的就這么多了，以後在工作中發現問題的話我會慢慢改進的，經過這次之後，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以後都不會在倒數排行榜中出現自己的名字就好。我相信我一定會迎頭趕上的。
㈥ 如何提高服裝店的進店率和試穿率
其實，越是生意不好的時候，越是店裡沒人的時候，越應該是我們最忙的時候，這樣才可以吸引顧客進店。那我們到底應該忙什麼呢？我認為一定要努力去做一些與營業相關的事情，要處在工作的狀態，比如打掃衛生，做貨品整理，做門店陳列等。這樣，顧客從外面看到店員忙碌的樣子，就會感覺這個店生意不錯，自然就會吸引顧客進來，當顧客進店後，我們再從手頭正在進行的工作轉移到接待顧客上來也會顯得更自然。
另外，除了找一些與營業相關的事情來做之外，此時，我認為店長一定要去做一件事情，那就是組織店員學習充電，尤其是貨品知識及導購技巧的學習。因為我們知道，越是進店顧客少的時候，越需要提高我們每一單的接待質量，提高成交率，只有如此，才能保證店鋪業績不下滑甚至有所提升。否則即便顧客進店，導購一問三不知，也抓不住機會。
那顧客進店後我們應該做的第一件事是什麼？許多朋友可能會說，打招呼唄。是的，招呼顧客是我們店鋪要做的第一件事。我們有些導購，只要看到顧客進來，要不就是表現得過於熱情，恨不得沖上去抱著人家親兩口，要不就開始喋喋不休地說起來了，直到把顧客說出去。他們以為顧客進來就一定會買東西，所以，他們說不了幾句話就會開始介紹東西或者詢問顧客要買什麼東西，其實，這樣特別容易招致顧客抗拒。
所以說，招呼顧客雖然時間很短，並且看似也很簡單，但我們有很多導購連這些最簡單的事情都做不好。那我們應該怎麼做呢？其實，這個時候最好的方法是讓顧客放鬆並降低戒備心理，比如導購可以與顧客聊一些產品之外的東西，也可以尋找顧客需求點給顧客提供幫助，還可以通過提問讓顧客參與到與導購的銷售面談中來。顧客進店後
提升顧客試穿率是關鍵
您去逛街，看到一款衣服覺得好看，於是也不試穿就決定買下。請問，您平時是這樣買衣服的嗎？如果不是，那我想告訴您，其實９９％以上的顧客在購買時也如此，他們總喜歡充分體驗並確信產品適合自己後才購買。可是我們有部分導購對介紹產品樂此不疲，卻唯獨缺乏引導顧客體驗的意識，他們只顧自己滔滔不絕地對顧客鋪天蓋地地做產品傾銷，讓顧客與產品始終保持一定的距離，結果距離有了，美卻沒了，最後，商品銷售成功率降低了，店鋪業績也自然就下降了。
其實，根據我對顧客心裡的研究，顧客並不喜歡只是一味地聽導購講，他更希望眼中看到東西，手裡拿著東西，並且還可以全方位地感覺這件物品，所以導購在與顧客做了前期的需求溝通後，應該主動自信地向顧客推薦能滿足其需求的合適產品，然後結合顧客的需求和問題簡潔地介紹產品。當然只是介紹顯然不夠，還要讓顧客親身體驗產品的賣點，只有顧客體驗得越多，顧客對產品的感情才會越深。
㈦ 服裝店如何提高進店率呀
很多服裝店老闆抱怨店內沒生意，顧客都不來店裡轉轉怎麼能成交？其實這個問題除了由於行情原因，比如今年的疫情等原因之外，有些問題是自己店鋪內部做得不夠。畢竟有些服裝店的生意還是很好的，店內的顧客也不斷。那麼想要提高服裝店顧客進店率我們該怎麼做呢？服裝店怎樣才能吸引顧客進店消費呢？今天小編就來說說幾個技巧吧。
利用從眾心理，在店內試穿拍照
中國人都很喜歡從眾，所以我們的服裝店在經營的時候也可以利用這一心理來吸引顧客，比如安排一些人員在店內試穿拍照，這樣會讓店外的行人認為店鋪里的生意很好，從而產生從眾心理，增加顧客進店的慾望。
多發朋友圈
現在很多服裝店導購都會加顧客的微信，所以導購應該利用好這一資源，多發朋友圈，將店內的新款和爆款以及搭配技巧等信息發在朋友圈裡，讓顧客通過朋友圈知道，從而吸引感興趣的顧客進店來消費。
老顧客的聯系和邀約
老顧客的邀約，對於一些加過好友或者是有留下電話號碼的顧客，店內有新品上新或者是店內搞活動等都可以通過簡訊的方式來通知她們，當然平時的時候我們也要做好情感的聯絡，遇到節日或者是顧客生日主動發信息，讓顧客知道我們在關注她，讓顧客產生好感想起你的店鋪，同時也產生進店的概率和購買率。
如何提高服裝店顧客的進店率？服裝店怎麼做才能吸引顧客進店？以上就是女裝網分享的幾個技巧了，希望能夠對各位老闆經營有所幫助。