㈠ 實體店服裝生意怎麼做
隨著電商的發展，越來越多的人習慣了在網上買東西，線下實體店面臨了巨大的壓力，在這種情況下，女裝實體店生意可以說是下滑得尤為明顯，女裝店生意越來越難做，很多創業者都放棄了開實體店的想法，轉戰到了電商。但是小編想說女裝實體店想要盈利也不是不可能的，畢竟跟網店相比實體店的優勢也是很明顯的，那麼開實體女裝店怎樣才能賺錢呢？有哪些技巧呢？
三.利用媒體
互聯網對各行各業的影響越來越深,隨著QQ，微信，微博、今日頭條、抖音等多種社交軟體的出現，博客，論壇等平台的越漸成熟，即使在城郊開一家農家樂的餐館生意火爆是有可能會出現的，在小區里開家服裝店也一樣可以有生意。
因為在將來信息爆炸和交通快捷的情況下，依靠口口相傳的口碑效應會給你帶來強大流量，無論你藏在什麼地方，總有人能找到你。網路在發展，很多商機都在改變，學會利用各種媒體資源推廣,擴大知名度,適當炒作。
四.貨品管理
實體行業尤其是服裝零售，什麼是最重要的？不是其他雞毛蒜皮的小事，而是現金流！
女裝是換季款式更新最快的，你可以不怕一次選品決策錯誤，最怕把我壓手裡，最怕現金流斷裂。如果老是處理存貨，你也許幾個季度都盈利不了。而要想現金流穩定,重要的就是是貨品管理。根據店鋪的銷售能力和店鋪的營業額進貨，要確保每個季度都有錢進新貨。千萬不要壓貨，即使款式再好看再暢銷。
記住,要讓銷售決定貨品,不要讓貨品決定銷售。
五.運營思路
最後，跟想要開女裝實體店的創業者說幾句，努力提升自己的銷售技巧（接受培訓、學習同行）。努力提升自己的店鋪管理（主要是貨品管理）。努力拓展銷售渠道（線上線下、針對精準群體的廣告）。
㈡ 想做女裝生意，實體店的那種，要怎麼搞啊哪裡的衣服好看又好賣
如果是小店你可以在當地批發市場繞繞看，去考察一番當地的價格，如果不如意再去考慮外地進貨。如杭州或者廣州基本上新款出的快。
㈢ 一般的連褲襪實體店面都哪有賣的！
很多地方可以買到，像浪莎專賣店，或者累死的內衣、襪子專賣店。而且大部分女裝實體店都有零售的。如果你在河源市區我還可以告訴你具體的街道和店鋪名稱。
㈣ 我是開女裝實體店的，現在微信裡面放了很多衣服圖片的，很多都是自己實拍的，怎樣修衣服圖片更好看呢
用美圖的工具，例如美圖秀秀等。跳跳光度和色差。
㈤ 女裝實體店看款看的是什麼
質量。
女裝的質量的好，女裝的質地非常的細膩，做工方面也非常的棒，這款服裝的設計理念非常的新穎，他是針對女性朋友而設計的服裝，所以版型有收腰的，而且也有短裝的，非常符合女性的審美觀點，女性朋友特別喜歡的這款服裝，買的人特別的多。
㈥ 經營女裝實體店 如何打造一個舒適的購物環境
（1）以顧客為中心
女裝店購物環境的設計，必須堅持以顧客為中心。今天的顧客已經不再把去商店購物作為一種純粹的購物行為，而是把它作為一種集購物、消遣、休息、娛樂和社會交往為一體的綜合性活動。因此，顧客在購物時，不僅要求店方提供優質的商品，同時還要求店方能營造出舒適的購物環境，因此經營者要努力在購物環境設計、商品布局等方面下功夫，使其更加符合顧客的購物心理。
（2）突出本店個性
每家女裝店都必須有自己鮮明的個性才能吸引顧客，其購物環境是該店個性的集中表現。
在店內購物環境設計中，經營者必須考慮到本店經營的范圍、檔次、光顧本店的顧客的類型和特點，充分體現本店的經營特色，讓顧客進店後能感覺到特有的氣氛並產生購買沖動。因此設計購物環境的重點在於增強對顧客的吸引力，突出本店特色，使自己區別於競爭對手。
（3）增強藝術感染力
購物環境作為顧客辨認商店的途徑，在其布置上應充分發揮想像力和創造力，使其具有與眾不同的面貌和出奇制勝的效果。其關鍵是捕捉顧客的視覺，引起注意，從而產生強烈感染力。這就要求其設計必須遵守藝術的規律，即讓它美，而美的前提應是一種和諧，因此應通過合理設計，將美好的寓意、別致的構思表現出來。
（4）內部裝飾
體驗中心可根據自身的實際情況，產品的價位，接待顧客的身份等一些因素，對店內的裝飾做出客觀的分析和選擇，通常室內裝飾分為簡易型、經濟型、高明型和豪華型幾種類型。對於體驗中心的裝飾特色一定要和企業文化相吻合，能給顧客一種文化氣息和文化展示的氛圍。色調要和企業vi基準色調相一致，懸掛一些企業經營理念或品牌傳播口號等等。為了更好的烘托室內環境，客觀上要求我們從照明、音響、氣味和色彩全方位進行考慮。
對於女裝加盟來說，擁有一個良好的購物環境是非常重要的，只有好的購物環境，才能讓顧客有一個購買的慾望，這樣才能帶來銷量的提升。
㈦ 服裝實體店怎麼經營
現在在大街上女裝店越來越多，競爭越來越大，為什麼別人的店人源特別多，而你的店卻冷冷清清呢？問題在哪兒呢？接下來就讓小編來為你解析。
1、大白天開黑店
燈光亮度不夠，會有種你快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這種錯覺，那就開燈吧。
·開店的首要目標是賺錢,不是省錢
·亮度(與檔次成正比)
·比競爭店亮：一條街上最亮
2、有人無人，開聾啞店
背景音樂：顧客光顧率增加15%；舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%；
·上班前：振作精神的樂曲
·下午13:00-14:00輕音樂，舒緩疲勞
3、櫥窗沒有吸引力
開盲店，想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感；
·更新頻率（7-14天）
4、商品種類不齊全，商品銷售無主次
·無論面積大小，每家店都有主力品類（差異化）
·吸引顧客的商品結構
①目標商品；
該類商品首選此店；超過市場平均份額；投入主要資源；
常規大批量購買；
②必選商品(比價商品) 價格最便宜；平均份額；
③便利商品 「一站式」的必備品；正常價格，追求毛利；
④季節商品。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤？你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤？如果不能，請快調整！（端架：季節品、新品、促銷品）
6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別
·陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」
·暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數（零售是「讓暢銷的更暢銷」）
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展？請從小小的標簽做起
·價格簽的利弊分析：
明碼標價、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護
·價格簽的功能：（顏色管理）正價=藍色、特價=紅色、會員價=粉紅色、同類品最低價=橙色，臨時特價=白色等
·價格簽的大小尺寸：三種以上
8、特價手法單調
·基本上2種方式：一律幾折或（特價車）一口價
·顧客需要的不是便宜，而是佔便宜
·向誰學：超市
9、新品展示不明顯
如何改進？
·建立商品淘汰制，引入新品
·新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動
·新品展示：調整陳列（櫥窗、模特、正掛等）
10、不注重自我學習與培訓
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。
·學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時
·不動筆墨不讀書
·培訓課程
11、導購員勤於賣貨，懶於理貨
貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題
·休閑作業五步曲
·補充貨品清潔衛生學習商品整理單據調整陳列
12、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。
·促銷頻率：每月1-10日做大型促銷
·每周每日皆有優惠
13、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
14、不做營業計劃
做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。請開始自我分析：
·計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購
·計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量
15、不開會，甚至不開早會
請牢記：銷售是90%的准備+10%的介紹；導購員上崗就象演員上台；不開早會不上崗（身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗）
那麼，如何開早會？
①列隊
②檢查著裝與職業淡妝
③問好
④導購員匯報
⑤店長訓練、點評
⑥通報店況我們的服務誓言是： 「*******」（想一句正能量的語句）
⑦激勵我們的工作目標是： 今天我要爭第一」（符合品牌習慣就行）
⑧解散
總結以上15條經驗，你是否已經學會了呢？趕緊去實際操作吧。
㈧ 開一家女裝實體店的具體流程
1、清楚自己要賣什麼服裝，以及什麼風格的更好；然後找好進貨渠道，可以去附近大型批發市場看看，成都這邊為例可以去荷花池批發市場，成都依倩雪服裝批發中心，大成市場等等
2、考察店面，店面周邊市場如何，交通情況又如何；
3、投資預算。你可以投資多少錢，還有店鋪租金需要多少錢，店面裝修，初次進貨，流動資金，招聘店員、稅收等等方面的錢你也都是要清晰分類，不要再任何地方超支；
4、店鋪裝修。這個很重要，不僅僅店內要裝修好看，店鋪門頭櫥窗等方向更也是需要你講究，只有店鋪整個裝修足夠好看，顧客也才會被你的店鋪給吸引進店；
5、陳列。有貨品了，店鋪也是裝修好了，那麼現在就是要把服裝陳列在店鋪上了，對於服裝陳列，這個你也是一定要注意，陳列越好越能夠留得住顧客；
6、促銷准備。宣傳一定要到位，促銷時可以准備禮品，比如洗衣液，洗手液、碗肥皂、等價格便宜大家又經常用到的！！！
7、店內清算。每一天你最好也都是有記賬的習慣，而同時一到下班以後也都要清算一下店鋪出了多少貨，又進了什麼貨，以及自己今天收入多少，盈利多少等事項。
㈨ 女裝睡衣實體店好做嗎
不好乾，
現在實體店店面租金太貴了，加上服務員收銀員工資，那開銷大了去了。現在因疫情原因，大多數人都是在網上購買衣服，很少去逛實體店了。
㈩ 我剛開了一間小的女裝實體店現在 生意特別不好,一天兩天也賣不出去一件衣服 ,怎麼辦
一、進店的人多但不買，說明衣服款式不對路。二、進店的人少，說明宣傳力度不夠，或者品牌知名度不高。總之，賣衣服的關健在於你的選擇的貨是否符合她們的審美，光自己喜歡是不行的，要別人喜歡