『壹』 現在的服裝生意好做嗎
不好做。
做服裝行業是最傳統的想法了，現在還在想著做服裝生意，這樣的想法是很守舊的，就目前的市場情況而言想要創業成功還是很欠缺的。服裝生意明顯已經達到極大的飽和了，現在再去加入這個行業純粹就是去當炮灰的啊。
做生意想要成功和賺錢還是要有一些突破性的思維的，要能夠發現大多數人發現不了的商機，這樣才能取得更大的成功。多去市場上看看有什麼生意是做的人少但是卻長久屹立不倒的，黃金回收就屬於這其中的一類，從古至今一直流傳下來。
(1)近幾年女裝生意怎麼樣擴展閱讀：
開店技巧：
1、確定方向
就是已經決定經營男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清楚，不要一到服裝批發市場， 看什麼都好，什麼都想做。一定要有一個清晰的思路，做服裝最好是專一如果你的店鋪很大， 可以做男裝，或者女裝。不要到了市場忘記自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。
2、市場調查
不管做什麼生意都要做好市場調查，比如要做運動裝，所有批發運動服裝的批發商都要了解，拿本子記住誰家批發什麼樣的運動服裝，什麼樣的價格，誰家批發的好，誰家進貨的人多。另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨,在哪裡賣，如果你發現這個人總來進貨，那就是賣得好，就要跟蹤他到他的店裡去偷偷的調查了，對馬上開店有很大的幫助。
『貳』 女裝在服裝行業的發展前景
我國女裝市場競爭激烈，從業企業數量眾多，前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國女裝行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，2012年行業收入超過2000萬元的企業超過6000家，而大陸上市女裝企業僅有2-3家。2011年女裝行業銷售收入同比增長27%以上，2012年增長5%左右，行業增速放緩，新進入者需要從其他企業爭取市場份額。
早期，我國女裝行業以價格競爭為主，大量的中小企業依靠低廉的人工和原材料成本參與競爭，對設計和品牌的投入較少，產品更多是靠來樣加工和抄襲，整個行業表現為總量增長，利潤率下降。
後來逐漸過渡到品牌與營銷網路的競爭，不少女裝品牌通過賦予豐富的文化內涵，塑造品牌與身份地位之間的聯系，使得品牌與設計的競爭突破了服裝行業傳統的利潤空間，品牌競爭也成為國際上先進服裝公司競爭的主要手段。在營銷網路方面，國際上品牌營銷已從製造商品牌向零售商品牌過渡，流通能力成為品牌競爭的重要手段。
現階段，很多企業由於創新力不足，女裝行業內出現了一些在品牌特徵、商品上互相抄襲、營銷模式克隆的行為，使得大多數企業趨於同質化且盈利能力不斷受挫。要想在眾多的企業中立於不敗之地，光靠模仿是不會取得永久性的成功的，企業只有根據自身的經營宗旨，為實現企業所確立的價值定位、目標採取適合企業自身的方式和方法。因此，在如今女裝行業企業數量眾多的狀況下，商業模式的競爭也就成為企業能否取得永久性成功的關鍵。
希望我的回答對您有所幫助。
『叄』 這兩年服裝行業為什麼生意變差了
因為這兩年的電商興起，導致好多時間的服裝行業變得越來越差，因為現在人們都是大部分在網上購物，或者說親戚朋友之間有賣衣服的，都是在網上進行電銷。所以說有的時候現在的網路的力量也是非常可怕的，因為它沖垮了一些個實體。所以說現在的網路力量真的是可以讓一部分人先富起來，現在好多做一些個淘寶直播或者說抖音直播的人，他們真正的掙了非常多的錢。
這也是一種很不好的現象，原來有大商場大超市存在的時候那裡面的人滿滿的，所以說買個衣服也是非常好的，現在人們都是比較懶了吧，或者說不願意出去，一到有休息的時間就會在家裡好好休息，或者說看上你自己喜歡的電影，想買衣服了就會在手機上選擇自己喜歡的款式。這也是其中的一個原因吧。
『肆』 現在的女裝生意，為什麼很難做
女裝生意難做，是因為受到網店的沖擊比較大，很多人喜歡在網上買東西了，還有就是女裝生意也比較考驗老闆的眼光，她進貨的女裝，不符合潮流，自然也不好賣了。
『伍』 現在做服裝生意怎麼樣
現在做服裝生意普遍難做。
至於生意沒有起色，越做越差，甚至失敗退出，就我目前手頭上有的案例，我簡單扼要地梳理出幾點原因：
1、對市場的競爭環境從「好」到「不好」的變化，在思想和行動上沒有足夠的准備。如：一些大賣場在人流量銳減的時候，沒有及時減少營業面積，優化貨品結構。
2、好高騖遠，對服裝業的了解還處於皮毛階段，就想在技術層面、模式層面做到「首創」「顛覆"，開口閉口說要賺幾千萬、幾個億。
注意
創業的成敗，與性格、思維、心態等息息相關，因為這會影響到自己的方向與目標，影響到自己的判斷和實際操作的每一個步驟。唯有對市場和未來始終心存敬畏，不斷學習，探索其中規律，講究方法，才能與時俱進，話在當下，放眼未來。
固執地認為個人只有在實戰中摸索才能找到適合自己的道路，對別人的成功案例、經驗分享、指導建議嗤之以鼻。這樣的人是無法成功的。
『陸』 這兩年服裝行業生意變差了，是為什麼呢
在我看來並不是服裝行業變差了，應該說做服裝的工廠太多了，賣服裝的渠道太多了。八十年代，成衣率還很低，達不到10%，那個年代的人基本都去商店買布料，然後再去裁縫店做衣服。九十年代開始，國家推廣服裝標准，各地都建立了服裝廠，成衣率在不斷提高。但是買布料去裁縫店量體裁衣，已經在人們的潛意識中形成習慣，感覺買成衣不和體。進入市場經濟時代，服裝廠像雨後春筍一樣發展起來。服裝號型標準的推廣，生產出來的服裝基本可以滿足不同身高，胖瘦的人的需求。買成衣的人越來越多，去裁縫店量體裁衣的人逐年減少。
『柒』 現在服裝行業發展前景怎麼樣
服裝行業市場規模
藉助社交生態的高頻觸達特點，圖文、視頻、直播等多種形式的用戶心智培養，社交電商在用戶的觸達、復購 以及轉化上具有先天優勢，有贊類目整體的購買轉化率均值為7.0%。
『捌』 服裝行業的前景怎麼樣。現在是不是不好做
2020年發生了一件重大的事情，新冠病毒突然爆發，全國上下人心惶惶，人們的生命安全受到了嚴重威脅，為響應國家戰「疫」策略，大家不得不宅在家中。國家經濟發展開始緩慢，今年對於大多數行業來說都是艱難的一年。
服裝行業作為我國國民經濟的傳統支柱型產業，在我國宏觀產業布局中具有重要地位。服裝產業鏈包括原材料、紡織印染、服裝廠加工生產和服裝零售四大環節。疫情的原因使得消費者購買能力下降，導致市場需求量迅速減少，大量的服裝線下門店銷售業績幾乎為零，只能被迫關店，生產企業面臨資金周轉緊張，經營受阻難以維持企業的正常運轉，服裝行業提前進入了淡季。
特殊的2020年已經走完了一半，未來服裝行業又將迎來哪些發展趨勢呢？
一、服裝產業將加入智能科技元素
如今的服裝行業電商成為了主角，隨著時代的發展，之後將會有更多高新技術的出現運用到店鋪中，例如刷臉支付、3D試衣鏡子、互動電子大屏等。服裝工廠也會有機器人的加入，但機器只能代替製造無法進行設計，意味著以後將會有許多服裝設計師的出現。
二、服裝個性化需求增加
服裝行業已經從產品匱乏階段發展到滿足個性化需求的階段，消費者不單單滿足於產品單一的質量，更多的想要品牌帶來的附加值。以95後為代表的潮牌服飾異軍突起，個性化需求將會隨著人們對自身認識的加深越來越趨勢化。表達訴求、肯定核心價值以及滿足孤獨屬性，將會是下一個服裝業的紅利藍海。
三、可持續時尚將逐步成為主流
服裝紡織行業是僅次於石油業的全球第二大污染環境最嚴重的行業，為了環境和勞工的保護，將會對紡織服裝領域越來越重視。現在行業內對於面料的開發，都非常重視對自然資源的能耗，因此從設計到製造過程中，注重對環境保護的服裝更受歡迎。
四、線上線下相互依存
越來越多的服裝店將會開啟線下體驗線上下單的購買模式，這方面做得比較好的當屬優衣庫，憑借多渠道線上線下打通的銷售模式，多次獲得雙十一服裝類的銷售冠軍。
五、消費者購物體驗感至上
在消費者為核心的時代，服裝企業要學會快速聚集粉絲，想要顧客對於一個品牌產生依賴感，除了產品質量過關之外，舒適的購物體驗是另一重要因素，服務好顧客才能真正地留住顧客。
服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。
如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。
『玖』 現在開服裝店女裝好做嗎
女裝店生意主要看老闆對業務的熟習程度，面料，款式，，色彩，花色，圖案，裝飾的搭配，老闆對市場服裝價格，品牌的了解程度，時間長了集累一定的固定的回頭客，建立微信群，生意就好起來了。
『拾』 現在開服裝店前景怎麼樣
其實實體服裝店的利潤多說，做得起來的話相對來說也是挺好的呀商業活動頻率高的地區
這種地區一般也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁地區，則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂"寸金之地"。在這類地區，物流快，對於服飾業來說，服飾的潮流趨勢很快，如果商品流動慢，則有可能在服飾沒賣出去前就過時了，所以商業活動頻繁的地區對服飾店店址的選擇來說是絕佳的地點。
（2）
人口密度高的地區
在居民區附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則人們到店裡的頻率相對高，生意好做。在這類地區，各年齡層和社會階層的人都有。則對於賣各種款式或類型的服飾的選擇比較容易，都會有較多的顧客。而且，由於人口的流動量一直都很大，容易掌握每天的銷售額，因此銷售額不會驟起驟落，可以保證店鋪穩定而豐厚的收入保持消費者逛服裝店的習慣。首先舉兩個例子：一家為外貿店，問能否試穿，回答很直接：不能，我們沒有試衣間;另外一家為皮具店，問能否便宜5元，回答：我們不講價的，便宜給你我就虧了。這種情況在全中國的很多地方都重復上演。客人去哪裡了，客人被趕走了，去網購了。服務在哪裡，沒有。體驗在哪裡，沒有。與其說大環境原因，不如從以上細節認真做起，做得讓顧客滿意。所以說，抱怨在哪裡，機會就在哪裡。僅供參考