『壹』 庫房配貨員是做什麼的
就是庫房助理，專門負責貨物出貨時按照出庫單准備貨物，並執行發運工作。
『貳』 配貨站是干什麼的
配貨站主要就是進行貨物運輸的。
每個配貨站都有自己運輸的范圍的。
可以方便的為客戶實現小量貨物的運輸。
『叄』 淘寶電商服裝倉庫打單配貨員是做什麼的
發貨的
『肆』 淘寶配貨員是做什麼的
配貨員就是幫淘寶賣家打包商品，組織發貨的，說難聽一點就是打雜的。
『伍』 怎樣做好一名配貨員(詳細)
我不知道你的工作是面對公司內部還是面對公司客戶。
我以前是做管理的，談下我對這方面員工的要求，希望對你有所幫助。
做好一名配貨員，應當具備以下條件：
1、要有很強的數字觀念，對數字要很敏感，這樣工作中，數量上的麻煩就會減少，這個問題應當也是做為一個配貨員具備的最基本的；
2、認真仔細的核對，配貨員工作上主要就是核對，單據與實物的核對；
3、合理的規劃自己清點貨物的區域，比方說：按照物品的貴賤按ABC區劃分，或是按物品的流動強度按ABC區劃分
4、對於工作有主次之分：急的單先做，重要的單先做；貴重物品的清點放在重點上；大件物品的清點放在重點上.....當然取決於你的工作環境；
5、有自己的原則性，不能別人說東你就跑到東，別人說西你就跑到西，這樣你的工作將是一團糟，工作要掌握在自己手中；
6、合理規劃自己的時間，什麼時間該做什麼事，一般在工作中，都是有規律可循的，這樣你做起事來就可以事半功倍；
當然工作中不是這6點能概括完的，要靠自己慢慢去掌握，找到適合自己的方式，這樣的工作，才能讓你身心愉快，做起來得心應手。
『陸』 電商配貨員是做什麼的
電商配貨員的工作內容包括：
1、負責倉庫日常管理工作，及時對ERP系統的物流渠道價格進行更新。
2、做好倉庫貨品的正常入庫、出庫、管理工作，做好數量統計。
3、負責貨品的接收、查驗、清點、入庫工作，及時更新倉儲系統的數據信息。
4、按照訂單要求完成配貨、打包等工作，及時更新發貨狀態。
5、負責與物流公司進行溝通協調，確認發貨相關事宜。
6、負責日常統計庫存商品，對倉庫貨品進行擺放清理，定期進行貨品盤點對賬。
7、保持倉庫內的環境清潔衛生，貨品碼放整齊。
電商配貨員的工作職責：
（l）憑證驗配，查明發貨憑證的簽發單位和人員，查明取貨單位和取貨人的身份，查明去路和用途以及取貨方式，並與合同副本核對，查驗無誤後，根據發貨憑證所列內容配貨。
（2）配貨後簽證，交發貨人員核對後發貨，並做好配貨記錄備查。
（3）經查驗，憑證的簽發部門和人員身份不明，或取貨品名、數量、方式、日期與合同副本不符的，應拒絕配貨，並報告倉庫主管處理，以盡職責。
『柒』 服裝配貨員是做什麼的，需要什麼條件
專營店的管理要出效益，才能體現整體的管理水平，如何提高專賣店的單店銷售，是整個服裝行業的焦點話題。店長是一個專賣店的靈魂，是領頭羊，店長的工作能力及領導能力，直接影響整個專賣店的業績。為了抓店長管理， 無論是生產服裝的企業，還是銷售服裝的商場，對店長的認識都很明確——店長，就是一個店的管理者。 有許多店長對自己的角色是這樣認識的：一個店就像是一個家，店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題，人員、貨品、衛生、陳列……方方面面都要照顧到，任何一個小的細節考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。 更多的企業則希望店長是一名優秀的導演。店面是一個表演的舞台，店堂內的硬體設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。 無論哪種說法，都表明了一個觀點，那就是店長是一個店的領導者，是企業文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執行者和具體操作者；是企業產品的代言人，是店鋪的核心。 因此，店長需要站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營情況，全力貫徹執行公司的經營方針。執行公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。 作為店長，他（她）的工作職責主要應該包括 1、了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。 2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。 3、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。 4、負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。 5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。 6、協助主管處理與改善專櫃運作的問題。 7、協助主管與所在商場的溝通與協調。 8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。 9、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。 10、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。 作為一個店長，她不能定位為促銷員或領班，她的心態就是老闆，如何培養這種心態，這跟公司的文化、體制有很大關系，這是管理藝術，士為知己者死，作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。 店面營運通常分為三個時段。營業前除了開啟電器及照明設備，帶領店員打掃店面衛生，還要召開晨會，內容主要包括公司政策及當天營業活動的公布與傳達；前日營業情況的分析，工作表現的檢討；培訓新員工，交流成功售賣技巧；激發工作熱情，鼓舞員工士氣。另外，還要點貨品，專賣店要清點備用金以及核對前日營業報表，傳送公司。 在營業過程中店長要注重以下工作：檢查營業員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌；督導收銀作業，掌握銷售情況；控制賣場的電器及音箱設備（專賣店）；備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用；維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔；及時更換櫥窗、模特展示，商品陳列；注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發生；及時主動協助顧客解決消費過程中的問題；收集市場信息，做好銷售分析；整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前准備和結束後的收尾工作。 在營業後要核對帳物，填寫好當日營業報表，營業款核對並妥善保存，留好備用金。還要檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患，專賣店檢查門窗是否關好，店內是否還有其他人員。 貨品方面，店長有權利對公司的配貨提出意見和建議，並有權利拒收有質量問題的貨品。 在人事方面，店長有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選；有對員工給予獎勵和處罰的權利；有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工；有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見；有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定；有權利對店內的突發事件進行裁決；對店內的貨品調配有決定權，服裝店以豪華的裝修來吸引顧客，是時下不少商家不惜用重金打造的一項工程。然而，即使是富麗堂皇的服裝店，往往都在一個細節上出現了敗筆——試衣間。 試衣間可以說是決定了服裝是否能夠被銷售出去的一個重要環節。做為顧客而言，買不買只有試了才能決定。可是由於服裝店內的試衣間在隱私、大小等方面令顧客感到尷尬，從而導致生意泡湯。試衣間應該具備哪幾個方面的條件呢？以下幾點僅供各位參考。 一、注意隱私問題 試衣間最致命的問題，就是隱私性不夠。每個人在試衣服的時候都要經歷不可示人的階段。所以在試衣間的設計上應該著重考慮保護顧客隱私的問題。比如說某某「坊」試衣間的「門」都是布簾子，拉不嚴的會留下一條細縫，叫更衣人心驚膽跳。這還不止，那裡有三個試衣室，其中一個恰好對著上二樓儲物室的樓梯，可以很清楚地看到上下樓的人，而從樓梯那裡也可以很清楚地從布簾上方看見試衣室里的人。這樣的試衣間即使准備更多，也無法讓顧客安心的在裡面試衣服。 二、面積不能太小 通常的試衣間都是恰好只能容一個人，尤其是那些內衣專賣店。如果你長得比較「肉」，那就抱歉了。試衣間是為所有來服裝店消費的顧客們提供服務的，並不是只為身材好的顧客准備的，萬萬不可讓試衣間成為體形較胖的顧客感覺羞辱的地方。 三、裝修不能太簡陋 許多試衣間內沒有安裝鏡子。有很多人都希望自己試衣的時候可以不用出來照鏡子，這樣當穿上效果不好的衣服時就不必被其他人看見，例如那些能把蘿卜腿暴露無遺的貼身褲；而且也不用被那些無論你穿什麼都會贊揚一通的售貨員所誤導。一個好的試衣間，在裝修上要考慮顧客使用是否舒適，燈光是否能夠襯托出明顯的效果等。 量身打造更衣室 一、內部裝飾 1、室內牆面基色為白色。（給人以整潔、干凈的感覺） 2、室內配有30W的日光燈（不要太亮也不要太暗） 3、室門背後掛有「溫馨提示牌」 尊敬的顧客：離開更衣室時，請別忘了帶上您的隨身物品，以免遺失。 二、配備的道具 1、小鏡子（1面，保持光潔） 2、白色塑料梳子（1付，勤洗勤換） 3、凳（1張） 4、拖鞋 (1雙，秋冬保暖鞋 春夏涼拖 ) 5、掛鉤（1排） 三、更衣室外部 1、門鏡（可安可不安，推薦：安裝） 2、門楣處掛門牌——「試衣間」、「更衣室」3、提示牌（雙面，一面寫「有人」，一面寫「無人」） 提示牌的工作由導購來完成。在專賣店導購服務中，導購員一般應在更衣室外等候顧客穿戴出來。所以此項工作由導購來做。 注意事項： 1、更衣室內切勿堆放雜物，要保持干凈、整潔，做到每日一清。2、更衣室內要保持通風，不能有異味，可以噴灑空氣清新劑。
『捌』 服裝配貨員要做哪些工作
每天上班比人提前到
首先上店裡看看昨日出去多少件衣服
記下貨號
然後回到庫房
按號找到衣服
裝好袋子
往店裡送
要是店有其他地方有分店
每天要接受單子
按單子發給衣服
還要接收總公司發來的衣服
反正一天就是和衣服在一起
還有記得每件衣服放的地方
隨時等待電話往店裡送衣服
要是你做大型的公司配貨員
比較輕快
『玖』 配貨員具體是做什麼的
配貨員具體工作：
1、 拿當天訂單，檢查訂單商品。
2、 揀貨：先拿散貨，不夠時拿整箱。
3、 裝箱：將商品按數量入箱；分自送裝箱和托運裝箱，並填寫嘜頭。
4、 對單：按訂單數量和實物，配貨組長核對配貨質量。
5、 按門店將配好的貨物，放置待發貨區。
6、 來貨送貨時,裝貨、卸貨。
7、 配貨組長日常倉庫整理、盤點。
8、 服從上級交辦的公司其他事項。
拓展材料：
配貨員是在貨物積攢地根據貨物清單進行目標貨物的揀取的人員。
許可權：
1考核配貨員權
2組員人事任免建議權
3貨物進出稽核權
配貨人員職責：
（l）憑證驗配，查明發貨憑證的簽發單位和人員，查明取貨單位和取貨人的身份，查明去路和用途以及取貨方式，並與合同副本核對，查驗無誤後，根據發貨憑證所列內容配貨。
（2）配貨後簽證，交發貨人員核對後發貨，並做好配貨記錄備查。
（3）經查驗，憑證的簽發部門和人員身份不明，或取貨品名、數量、方式、日期與合同副本不符的，應拒絕配貨，並報告倉庫主管處理，以盡職責。