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女裝店嚴重同款化怎麼辦

發布時間: 2022-08-24 07:02:55

『壹』 我是開女裝店的 沒什麼經驗 進了很多貨但是生意不是很好 快到年底了 還有很多貨怎麼辦 現在就要處理

盡快處理掉,哪怕虧本也要想辦法處理掉,春節一過更加賣不動。明年上半年又要進春夏裝,等到明年下半年你才能拿出來再賣,到那時虧本你都未必好賣,因為款式已經過時了。還有一點,壓這么多貨等於是壓了一大筆資金,你也知道做生意最最需要的就是流動資金,對吧?

『貳』 我剛開了個女裝店,沒什麼經驗,壓貨壓的好厲害,誰知道該怎麼辦呢

女裝很好做,女孩子本來就愛購物,關鍵你的貨要讓消費者感興趣,積累回頭客也是一門學問
重要的還有地段,好的地段女裝會很掙錢的
如果針對的是學生人群建議走進校園做做宣傳,如果是阿姨級別的呢,這個不清楚
希望幫到你

『叄』 我開了一個女裝店,但是是個新手,不知道怎麼進貨,基本上什麼都不懂,求經驗!

很多消費者對於貨品的要求是非常高的,所以能夠把握好服裝進貨這個難關,我們的服裝發展就不會出現太大的問題。但是在日常的服裝進貨過程中存在很多騙局,如果進貨者不注意的話很容易被騙,導致服裝進貨失敗。那麼服裝新手進貨如何預防被騙呢?服裝進貨要注意哪些事項呢?今天我們就來看看吧。


6、查看運輸安全和售後服務

國人消費觀念的注意力集中在付款錢的價格,而歐洲國家的成熟消費觀念注意力卻在後的服務。網上購物的人群是高素質人群,要轉變自己的消費觀念,關注運輸途中貨物丟失有無賠償、售後服務保修有無承諾等。特別需要注意的是個別品牌如索尼數碼相機須憑發票和保修卡兩項才能獲得全國聯保,四購時必須要求商家提供。

7、匯款到公司賬戶

凡是正規的注冊公司均有公司基本賬戶,戶名絕對是公司名全稱,若搪塞推諉以各種理由拒絕用公司賬戶接收匯款的,其所謂公司經營"則要小心啦。匯款後,如果公司不存在或已經注銷,銀行會自動退回匯款。

8、委託當地朋友購買

騙子能在網上行騙,憑借的就是消費者無法找到他,即使找到成本也很高。選擇外地的公司,委託當地的朋友上門取貨,或者見面交易都是很好的辦法。

9、是否告訴產品真偽、水貨、行貨的識別方法

騙子公司自己採用調換重要配件、以假亂真、以次充好、混淆行貨水貨的伎倆進行獲利,他們絕不會清楚告訴顧客識別產品的方法。

10、以低價物品成交第一單

實踐是檢驗真理的唯一標准。如果以上判斷都沒有問題,你還是有點擔心,可以嘗試購買低價商品,獲得對該公司銷量、質量、發貨、服務等方面更多了解。如果滿意,就可以逐步購買一些其他價值高一些的商品。

服裝新手進貨如何預防被騙?要注意哪些事項?以上的幾點都是我們在進貨時需要關注的,需要了解的方面比較多,大致都包括,價格陷阱的注意,以及產品質量的把關,最好能夠找到正確的正品識別方法。

『肆』 女裝店開店新手怎樣進貨

進貨對於服裝來說應該是相當重要的一環節了,而很多人也吃過進貨時的虧。那麼進貨時該怎麼進貨呢?當然能過找到一手貨源那就更好了。

『伍』 服裝店生意很差怎麼辦

接觸了太多的服裝店老闆,很多服裝店主有這樣的困境:尤其是在這樣的淡季,進貨吧又怕積壓,不去補貨吧?別人進店看一眼就走了,根本都沒機會賣衣服。

遇到服裝店生意差時,服裝店主有的坐等生意上門,沒有任何對策,有的不得不降價甩貨,騰出資金進新款,還有的店主直接轉租檯面,重新選址開店。諸如此類的方法無非都是為了拯救自己的服裝店。

一、做生意首先要調整好自己的心態

不要期待有暴利的行業,也要有失敗的准備,也不要以為找一家店面,進一批貨就能每天在哪裡數錢,有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢,因為市場競爭激烈了,收益多少,要先看投資的額度再比較收益的情況,不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情。

二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位

店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額。人靠衣妝,佛要金裝,賣衣服也需要包裝。再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,讓人相信他是品牌貨就非常困難了。

顧客的心理這樣,裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的,裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的,在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然,品牌為什麼都要講究整體的形象呢?重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。

三、捉住節假日做好促銷工作

遇到節假日,店內要保持一定的備貨量,店內有三萬的貨品,你能做5000元的營業額,但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額。做折中女裝,不要把件數和金額的概念混淆了,同等的營業額你賣的件數比人家多,人家專賣店鋪貨300件,你也鋪貨300件,哪營業額肯定是上不去!

補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨,沒有一家檔口是只為你一個人服務,今天補貨明天店裡就能上貨,但是斷貨就會影響營業額,所以需要提前做好補貨的准備,等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了。像「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再准備貨品,提前半個月就可以先開始准備了。

四、營業員的水平非常重要

對待進店的顧客,不能熱情過頭,但也不能愛理不理,如果顧客拿起某一件衣服開始前後看看時,可以讓他試穿,並可以推薦類似的款式供他多樣選擇,這時就要求營業員有一定的經驗,不能弄巧成拙。

有一點,真得不合適顧客的衣服,千萬不要一定說合適,硬是想讓他買,人都是長眼晴,下次他就不一定會光顧你這家店了,如果他穿在身上合適,人家看了也說好,哪他還能幫你介紹生意呢?記得把實體客戶往微信導,下次有新貨可以通知他。

對於成群結隊進店的客戶,這種生意往往做得成的比較少,因為人多嘴雜,眼光都不一定一樣,別去爭論衣服是不是真的是不是適合,兩個人一起來的生意最好做,因為兩個人一般是好朋友,自然在喜好上也會比較相同,所謂物與類俱。

對於老客戶,尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶,我有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來,如果堅持不議價的原則哪就行不通了。但是接待這些老客戶自己一定要在場,多聊聊當成朋友一樣,他們聚在你店裡還會給你拉生意呢,會跟新進店的客戶說好話的。

五、做生意不局限在店鋪多找銷售渠道

小編一直說,今後的實體店,靠一個渠道賺錢,肯定很難存活,多找出路,零活多樣化,不要只局限自己的店鋪,這樣才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。

參加商場短期特賣會,因為折扣女裝的特性非常合適商場短期特賣會。尤其是三八,五一,國慶這種大假,營業額往往會比店內正常營業額翻幾倍,又能把店內一些舊款連帶一起銷售出去。

一年中做幾次短期促銷,主動跟商場,超市談入口處位置做短期促銷,售價不要太高,非常聚人氣,最適合在這種地方賣,再把店內的滯銷款低價一起處理。老汪自己年前都在展銷會,有可以賺錢,又可以清庫存,一舉兩得。

參加一些日用產品展銷會,服裝也是其中一個經營項目,不要小看這種展銷會,人流多,能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。

『陸』 服裝網店倉儲管理中串款串號嚴重怎麼辦

串款串號對銷售影響會很大,如果串款串號嚴重的話,可能導致這個款就賣不出去了,出現斷碼的情況。那麼,是什麼原因造成的?該如何處理呢? 一、出入庫操作要規范,基礎資料核對無誤。 1、發生這樣的問題,最有可能是因為服裝在入庫出庫時操作不規范造成的。針對某些特定款號色號的全體產品,可能是系統導入或者手輸入skumaster時出現錯誤,請對這些款號的實物、條碼和系統掃入的產品信息進行核對校驗。 2、如果入庫出庫都按照很嚴格的標准來操作的,那就是系統的基礎資料輸入有問題,有可能物料號在新上系統時就沒搞准確,還有就是新增物料的時候不是一個人輸入的,或者是一個人輸入的沒有審核。 3、利用掃描來能提高准確率,但是還是有很大的錯誤率,通過觀察員工的操作會發現一個很小的系統設置問題,導致准確率不能繼續提升。 掃描後,需要員工做確認,也就是按回車鍵,一條記錄我們需要員工針對不同的檢查項目確認三次,可是我們將確認按鈕默認值放在的「確定」上了,而不是放在「否」上面,員工熟練操作後,對自己的操作很有信心,基本不看電腦界面,連續三個確認,基本上這個記錄就過去了,即使電腦報錯,因為系統默認位置的設置不小心,也確認過去了。 一定要把每個界面的游標自動設置到「否」這個按鈕上,防止員工熟練操作,不看電腦,連續點擊確認按鈕,造成錯誤的也確認過去了。 4、退貨上架造成,因為顧客或門店退貨,一般需要人工先收工分類匯總,再去上架,在這個過程中不可避免的導致該現象的發生。解決辦法:收貨時加大抽檢力度。退包分揀同樣要有一套完善的分揀及檢驗機制。 5、此外,最有可能出現紕漏的地方還有: (1)貨物內外標簽不一致; (2)條形碼錯誤; (3)工作人員的人為錯誤; (4)內部人員的利益關系。 二、嚴格規定服裝的放置策略 發生串款串號的情況問題可能出現在放置的策略上。服裝的款式、顏色很多,需要固定放置策略和隨機放置策略相結合才能解決這種問題。 根據服裝行業或者其他行業的分揀區域一般式將同款的就近擺放,所以這個情況是很難避免的,解決措施一個事貨架或者分揀位的管理盡量SKU分開,同款一大組,同款內部不同SKU分小組,但是小組之間也要分隔開,還有就是分揀人員的培訓,和巡查以及懲罰措施的引入,其實說白了主要是人員。 三、規范供應商管理 如果是很多種款色都出現不同數量的串碼串色,比較常見的是供應商在工廠時貪省事,亂掛吊牌和條碼,湊夠數量完事,建議增加RF抽檢比例,同時規范供應商管理。這部分原因主要是生產導致,主要措施可以是雙重管理,一是生產QC,一是到貨QC,分為數量檢驗和質量檢驗。 細節決定成敗! 倉儲管理要細之又細。每一步看似不起眼的細節都會導致不可想像的麻煩和後果。出了錯要想再去找到原因就很難啦。

『柒』 瑟儷女裝商場專櫃比網上專櫃同款貴怎麼辦

實體店的產品基本上都是比網購的貴的,這是肯定的,實體店需要房租,人工又多,所以不用想著怎麼辦

『捌』 做服裝店對斷碼貨怎麼處理

年底之際,很多服裝店主們都在促銷清庫存,以圖回籠資金號回家過個好年,但是對於異常難賣的斷碼貨該如何處理呢?這真的是困擾服裝老闆的一個難題。今天女裝網就來分享一下斷碼貨該怎麼賣才好吧。


其實,這是沒有抓住重點,斷碼貨品首先考慮的不是怎麼賣出去,而是貨品調配(SKU多店並款),對於斷碼貨品的具體處理方法如下:

1、按款將斷碼貨品分別集中到周轉率最高的店鋪,也就是賣得最快的店,比如說:一款產品5個店都斷碼,調到一個店可能就有1—2套碼,說不定能一周賣得剩下1—2件;

2、如果你只有一家店,沒有辦法周轉,要迅速找到該款的替代品出樣,而斷碼產品則鄰近擺放或者放在最下層貨櫃,不要再重復出樣或者最特別造型的手法出樣,因為那已經不是你的銷售重點了;

3、最後貨品陳列量過多時,可將一些快過季的斷碼貨品撤掉,給新品騰出位置,新的貨品主角登場。

除了上面女裝網分享的三種方法以外,別無他法,因為你不可能為了幾件斷碼的貨品,而讓更多的新款壓在那裡,最後變成庫存,那是典型的小農意識,最後只會得不償失!

『玖』 開服裝店換季壓貨了怎麼辦

解決庫存問題的好辦法:

一、適度特賣

任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的,所以,能夠控制好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動;如,團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等,都是不錯的辦法。通常來說,這樣的辦法不太會損害經營者的信譽、形象,也不容易影響與供應商的關系。

二、及時與批發商調貨

北京的王盟開店2年多啦,她的防止庫存的秘訣那就及時與批發商聯系換貨。在進貨時,她堅持少量多款,並給店裡的導購定下規矩,只要新進的款式在3天內沒人詢問,或在5天內沒售出,便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。目前服裝批發市場的競爭非常激烈,批發商為了盡可能多賣貨,通常都允許調換同款的其他顏色或款式。對那些不允許調換的批發商,王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說,這種防止壓貨的辦法不僅給她帶來啦最大的現金流,也讓店裡新款層出不窮,非常吸引買家的目光。當然,這樣做也有一個缺點,那就要時常看批發商的臉色,而且調貨不能太過頻繁。

三、淡季多種經營

「35元進的衣服,如今25元都要賣出去。」8月還沒到,陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨啦,她說,寧可虧錢、不可壓貨,這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢,如果貨被壓住啦,最多兩個月就支撐不住啦。甩貨主要是為啦保租金,挺過兩三個月,堅持到旺季。

陳娟的服裝店為防止壓貨,還不到換季的時候就不再進當季貨品啦,精明的她會在此時把服裝店偷偷「變臉」,投向那些旺季產品。如,她會把以前做陪襯的幾個皮包、小飾品等擺到顯眼的位置,像耳環、項鏈、手鏈、腳鏈這些小飾物,及設計可愛的卡通包、帆布包等,雖然賺的錢不多,但單個的利潤還是很高,而且打眼的商品很容易吸引客流,有時候人一多還會忙不過來,淡季也就容易熬過去啦。用陳娟的話說,只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。

四、尋找特殊的銷售渠道

當現有的銷售渠道不夠用,無法消化庫存的時候,能夠考慮針對目標消費群體,開辟其他方式的銷售渠道。

南京一位專業經營品牌運動服裝的門市店,因為積壓的數百套款式過時的運動服裝,佔用啦大量資金,使老闆很苦惱,通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到啦一個辦法。南京有好些所大中專院校,而大學生們顯然是運動服的主要消費群體,而且大學生普遍愛穿名牌,但好些學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。該老闆通過市體育局的一位朋友介紹,聯繫上啦十多所學校的體育協會、體育系或負責體育設備的老師。他以低於市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學生,同時每套給予有關體育負責人10%的提成,這是一件對雙方都很有好處的事情。於是,有的學校給他提供啦短期銷售場地,有的給他提供啦廣播廣告及公告欄廣告的支持,有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷;他還出點小錢贊助啦幾個學校羽毛球、籃球賽之類的活動,進一步建立和學校的關系。因為價廉物美,3個月後,居然通過十多所學校將全部積貨都清空啦。

現在還出現啦幾個專業收購庫存產品的公司,設置專業的賣場進行庫存品銷售,經營者也能夠考慮與這些公司合作。

五、用庫存品交換廣告

毫無疑問,投入廣告肯定能夠提升經營者的知名度,如果是專賣店做廣告好些時候還能夠獲得供應商一定水平的支持,而好些媒體是能夠用貨品來充抵廣告費的,這樣做有利於經營者將來的經營活動,屬於用眼前的損失交換未來的收益。

曾經有一位專賣店的店主跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易,用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的廣告費(該保暖內衣市值180多元/套,但專賣店進貨價格僅60元/套)。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候,則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取啦廣告效益,而且還用8萬元的發票向供應商申請到啦50%的費用報銷。該專賣店等於用一半的錢,卻獲得啦8萬元的廣告回報,還及時清理啦手中的庫存。