㈠ 中國女裝為什麼沒有奢侈品牌
今天的中國女裝品牌緣何缺席奢侈品? 都說女人的錢好賺，因此不管是國際市場還是國內市場，女裝品牌都是服裝子行業中最龐大的一群。中國服裝界經過20多年的洗禮，已經逐漸走向了成熟，設計師品牌的興起更是為高級成衣和中國女裝品牌的發展注入了一支強心劑。但是，對於中國女裝品牌而言，沒有一個能與香奈兒、阿瑪尼、華倫天奴定製女裝、YSL聖羅蘭、范思哲、普拉達這些耳熟能詳的國外女裝奢侈品大牌齊名。今天的中國女裝品牌緣何缺席奢侈品? 奢侈品牌往往具有歷史感，其包含的精神和在產品創作過程中的豐富故事，為奢侈品注入了濃厚的文化因素，文化底蘊恰是奢侈品必備的要素。從消費者的角度來講，一個品牌能營造夢想，講故事，讓顧客提到它就有相關的美好夢想。例如，戀人們想擁有蒂芙尼(Tiffany)鑽戒，成功男士想佩戴勞力士(Rolex)手錶。奢侈品不只是價格，更是精神。它是身份的象徵，貴族的標志。有消費能力的人往往更注重精神層面的共鳴。從奢侈品的基因來看，中國有著源遠流長的5000年文明優勢，其實歷代王朝皇室御用的服飾就是今天所謂的奢侈品概念。 從中國女裝行業的發展現狀來看，對於大多數企業來說多元化經營是企業發展到一定階段後希望將企業做大做強的發展方式之一。正是這種理念，使得眾多的中國服裝企業只能流於中、低端品牌定位。回過頭來看，歷數國際女裝奢侈品大牌的發展歷程，多是品牌專一化經營，將品牌自身的特點發揮到極致，如「巴黎世家」服裝(balenciaga)一向是精於裁剪和縫制。斜裁是拿手好戲，以此起彼伏的流動線條強調人體的特定性感部位。構造上總是堅持在服裝寬度與合體之間，穿著舒適，身材也顯得更美麗。「巴黎世家」服裝巧妙運用人的視錯覺，腰帶策略性地放低一點，或把它提到肋骨以上，甚至可以奇妙地暗藏在緊身衣之中，使身體看上去更加完美。「巴黎世家」的時裝被喻為革命性的潮流領導，很多名流貴族都指定穿著他的時裝。 再如，1837年由法國人ThierryHermes創立的愛馬仕著名奢侈品牌，最先以製造馬具起家，至上世紀20年代後期開始出產手袋及絲巾，在大受歡迎後更索性全力投入時裝生產。最經典的是家喻戶曉的KellyBag手袋及方形圍巾，據悉KellyBag的訂購單已長達數年，7年後才有貨可取，全部採用手工精心製作完成，無怪乎有人稱Hermes的產品為思想深邃、品位高尚、內涵豐富、工藝精湛的藝術品。而目前中國女裝多為生產線作業，批量化生產，占市場份額很小部分的高級成衣定製，也會受到資金、客源、市場價格等方方面面因素的限制，難以有精與專長足的發展。 奢侈品卓越的品質能直接由外觀表現出來，提供視覺上的「可見價值」。而中國女裝整體設計力量相對薄弱是中國女裝業難以取得突破性發展的主要瓶頸之一。設計師是女裝的靈魂，女裝具有設計新穎、時效性高、周期短、變化快等特點，這必然要求企業具有很強的設計力量和應變市場等方面的能力。 中國女裝缺乏奢侈品牌，體現在中國女裝企業便是缺乏運作奢侈品品牌的意識，即觀念和思想。中國的商人往往著眼於短期，缺少培育奢侈品品牌的文化涵養。他們不願投入建立一個品牌所需的金錢、時間和精力，他們嚮往著快速回報，因此他們的前景在本地，而不是國際。當一個企業家沒有戰略性眼光、對品牌的概念、內涵理解上還十分缺乏時，那麼其品牌所生產的大部分高價產品就會淪落為一般產品的陪襯。
㈡ 女裝的行業現狀
本文核心數據：女裝行業市場規模、女裝行業市場集中度、女裝企業毛利率、女裝企業存貨周轉率、女裝企業存貨金額
從國內服裝市場的整體發展趨勢來看，男裝先與女裝興起，而當社會發展到一定程度，女性具備一定的經濟地位和購買能力，可支配收入大量增加以後，我國女裝行業才逐漸興起。隨著女性收入的增加，與收入相同的男性相比女性的服裝消費水平提升更加顯著，消費群體比例將進一步向女性傾斜。隨著女性對服裝品味和質量要求的提升，我國女性服裝行業正在向高端品牌化和差異個性化發展。
女裝市場規模遠超男裝市場規模
近些年女性受教育水平逐年提高，接受本專科高等教育的女生佔比超過50%，獲得良好工作的機會大大增加，直接推動女性收入的提升，間接激發女性對於審美的需求增加以及高端品牌的購買力。高端女裝在整體女裝市場佔比逐步提升，其中2020年市場規模約占整體女裝市場的23%。我國高端女裝行業增長趨勢明顯，市場規模逐步擴大，正處於成長階段。
2019年，女裝行業整體市場規模的增速仍有小幅增長，達到8.56%，2019年我國女裝行業市場規模約為10573億元。2020年，女裝市場規模受疫情影響下降至9407億元。雖然市場規模下降較大，但依舊為男裝市場規模的兩倍左右。
總結
女裝市場規模主要取決於女性人口的規模。近年來，中國女性人口數量保持穩定增長，根據第七次人口普查數據顯示，截止2020年中國女性人口為6.88億人，佔全國總人口的48.76%。由此可見，中國的女裝消費者構成了一個不容忽視的市場，巨大的消費人群為中國女裝市場規模的擴張奠定了客觀基礎。同時我國女性經濟地位的不斷提升有助於我國女裝市場快速擴容。隨著經濟發展、社會進步，未來中國女裝行業將持續呈現上行趨勢。
—— 以上數據來源於前瞻產業研究院《中國女裝行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告告》
㈢ 為什麼女裝大佬越來越多了
不知道大家發現沒有，在咱們ACG圈子裡，想要女裝和已經女裝的男孩子越來越多了。
偽娘這一個群體，不論是微博還是貼吧，QQ群抑或者知乎，對偽娘的討論、調侃就沒有停止過，其熱度早就不言而喻。
漫展里的偽娘更是獨成一派，都夠單獨建個廁所了。
「可愛的男孩子」似乎成了ACG的領頭羊之一，向著周遭的一切席捲而去，不但讓動畫、漫畫、游戲為之臣服，更讓無數人的心為之而躁動。
天天高喊著「想要一個有大丁丁的萌妹子」的人一波接著一波，這裡面，一部分在起鬨，而另一部分人??
是不是在說出心聲呢？
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社會原因
為什麼女裝？因為社會愈發允許偽娘存在。
都說現在是開放而包容的社會，確實如此。對同性戀的包容也是偽娘能夠大行其道的根本原因之一。看看各大直播平台，沒幾個偽娘坐鎮彷彿少了什麼似得。
大眾在男性女裝上，反對者少，鼓勵的反而更多。人們對他人追求自我也持肯定支持態度。這類大背景下，偽娘的增加水到渠成。那為什麼動漫宅男變偽娘後援交多了？因為道德約束很模糊。目前社會對女高中生、大學生去援交是非常嚴厲的，後果很嚴重，這不單單表現在法律監管層面，也表現在道德體系的約束。如果一個女生身上出現這種事情被發現，大家可想而知。但大眾現在對男性援交概念很模糊，道德體繫上並沒有太嚴重的後果，甚至很多人沒有這種警覺。這種鬆懈下，這些本來年齡就不大的偽娘們踏上這條路心理負擔會小很多
自身原因
為什麼女裝？因為對女裝有強烈好奇心，因為對新事物有強烈好奇心。
能夠接受女裝的，大體都是對女性化的自己有強烈好奇心的男生。又或者，是對穿上小裙子有強烈好奇心的人男生。
另一方面，這種對新事物的嘗試也讓他們欲罷不能，人都是這樣的嘛。比如極多的男生都想穿穿女孩子那種滑滑的蕾絲胖次。
身邊氛圍
為什麼女裝？因為周圍似乎對男性女裝、偽娘很鼓勵。
氛圍是改變一個人最快最強的武器。大家看看自己身邊，有沒有一種「女裝是一件稀鬆平常的事情」的氛圍？
有吧，這種氛圍下，別說本身就對女裝有興趣的人，即使沒興趣的，呆久了恐怕也要被潛移默化。
在現在的ACG圈子裡，偽娘早就不是什麼新鮮事物。你要是穿個女裝發個自拍，沒人刷666、騷想乾等我跟你信。
這種氛圍下的男生，少女心大作，由內心深處向四周擴散是自然而然的事情，變成女裝大佬和偽娘是遲早的事情——你和偽娘之間可能就缺一條絲襪
㈣ 為什麼現在服裝實體店生意越來越難做
中國的實體店在很大程度上充當著零售終端的作用，其後端大都有一家工廠，之後工廠又連接著大大小小的實體店，隨著行業的不斷發展，各種實體店不斷涌現，加上互聯網電商的沖擊，做好一個實體店越來越難。
但機遇和危機總是並存的，避開一些致命點，也許就能抓住機遇，走向成功！下面一起看看導致實體店撐不下去的往往是哪些原因呢？
8、合夥人問題
比如有三個合夥人都很勤快很能吃苦，但在規劃、管理、營銷方面沒人能完全勝任。加之有兩人屬於慢半拍的性格，一人作為主導者，在過程中沒有充分引發他們的激情，當經營出現問題時沒能及時改善。
所以創業夥伴很重要，不是有想法就能一起創業的。
9、同業競爭
案例：繼續拿某品牌服裝為例。其一家門店開在XXX路上，原本經營狀況不錯，正准備開始第二輪裝修，就在裝修前夕，得知一個消息，另一家知名服裝品牌即將入駐附近商鋪。
考慮到新入駐者在規模和地理優勢上高於自身，於是擔心同質化競爭會對自身不利，因此在裝修節點上撤退。這種受到強勢的同業競爭影響，導致關門的店面也是占很大比例的。
10、店鋪租約到期
由於租約到期，房東不肯續簽。很多業態都需要商鋪，倘若非自有物業，與房東之間的接洽是少不了的。
很多經營者並不願意對外透露實際經營情況，一則擔心房東看到經營情況不錯於是提出漲房租的要求，二則擔心房東選擇自行經營或尋覓願付更高租金的僱主。
11、只注重眼前利益，產品定價過高或過低
消費者到店消費，產品的價格與質量問題是消費者首先會關注的，合理的產品定價和高質量的產品是吸引「回頭客」的不二法寶。
同樣，管理者的眼光也應時刻定焦在產品上，因為這是關繫到店面經營利潤的直接決定因素。拿捏好產品的價格，是經營者必修的一門課程。
12、決策人對經營現狀判斷失誤
店面經營的成功與否很大程度上要看經營者的決策是否正確，其主要包括對市場、價格、財務等方面的判斷、分析，制定並執行重要規章程序等，外行的經營者對市場、財務等錯誤的認識很可能會直接導致經營慘敗。
13、盲目模仿而死
想開一家成功的店鋪，經營者必須要有適合自己店面發展的經營理念。
而現在存在的一個頗為尷尬的事實就是，有許多經營者在經營過程中生搬硬套成功企業的經營模式或經營品種，忽視自身店面的內、外界環境及具體的狀況，主觀定位，造成供與求的脫節，使店面的經營每況愈下。
㈤ 為什麼近幾年女裝大佬越來越多了呢二次元該背鍋嗎
由於各種社交軟體和短視頻平台的興起，女裝大佬這個詞近年來已經漸漸走進我們的生活。打游戲時我們會遇到用變聲器偽裝成女孩子的小哥哥，逛漫展時我們會經常在男廁所看到穿裙子的小姐姐，各種直播平台上女裝甚至成為一個新的類別。那麼問題來了，為什麼近幾年女裝大佬越來越多了呢？
女裝大佬這個群體中相信很大一部分是順應時代潮流而產生的，某站不少知名UP主都發布過粉絲達到多少多少就女裝的言論，粉絲喜歡看，豁出去了去女裝也沒什麼，其實也算是對粉絲的一種回饋吧。但其實更多的人女裝其實很簡單，就是為了火。
而女裝大佬們其實也不用奢望所有人都能接受這種形式，做好自己就好，社會給了彼此一定的空間，只要你不被金錢所壓倒，就一定可以獲得他人的尊重！
㈥ 中國服裝行業發展現狀與趨勢
2020年發生了一件重大的事情，新冠病毒突然爆發，全國上下人心惶惶，人們的生命安全受到了嚴重威脅，為響應國家戰「疫」策略，大家不得不宅在家中。國家經濟發展開始緩慢，今年對於大多數行業來說都是艱難的一年。
服裝行業作為我國國民經濟的傳統支柱型產業，在我國宏觀產業布局中具有重要地位。服裝產業鏈包括原材料、紡織印染、服裝廠加工生產和服裝零售四大環節。疫情的原因使得消費者購買能力下降，導致市場需求量迅速減少，大量的服裝線下門店銷售業績幾乎為零，只能被迫關店，生產企業面臨資金周轉緊張，經營受阻難以維持企業的正常運轉，服裝行業提前進入了淡季。
特殊的2020年已經走完了一半，未來服裝行業又將迎來哪些發展趨勢呢？
一、服裝產業將加入智能科技元素
如今的服裝行業電商成為了主角，隨著時代的發展，之後將會有更多高新技術的出現運用到店鋪中，例如刷臉支付、3D試衣鏡子、互動電子大屏等。服裝工廠也會有機器人的加入，但機器只能代替製造無法進行設計，意味著以後將會有許多服裝設計師的出現。
二、服裝個性化需求增加
服裝行業已經從產品匱乏階段發展到滿足個性化需求的階段，消費者不單單滿足於產品單一的質量，更多的想要品牌帶來的附加值。以95後為代表的潮牌服飾異軍突起，個性化需求將會隨著人們對自身認識的加深越來越趨勢化。表達訴求、肯定核心價值以及滿足孤獨屬性，將會是下一個服裝業的紅利藍海。
三、可持續時尚將逐步成為主流
服裝紡織行業是僅次於石油業的全球第二大污染環境最嚴重的行業，為了環境和勞工的保護，將會對紡織服裝領域越來越重視。現在行業內對於面料的開發，都非常重視對自然資源的能耗，因此從設計到製造過程中，注重對環境保護的服裝更受歡迎。
四、線上線下相互依存
越來越多的服裝店將會開啟線下體驗線上下單的購買模式，這方面做得比較好的當屬優衣庫，憑借多渠道線上線下打通的銷售模式，多次獲得雙十一服裝類的銷售冠軍。
五、消費者購物體驗感至上
在消費者為核心的時代，服裝企業要學會快速聚集粉絲，想要顧客對於一個品牌產生依賴感，除了產品質量過關之外，舒適的購物體驗是另一重要因素，服務好顧客才能真正地留住顧客。
我是老趙，一個在服裝行業摸爬滾打幾十年的生意人，以上是我對於中國實體服裝行業的一些觀點，文章不足之處歡迎多多指教。
㈦ 現在女裝的發展形式
包括百麗首席執行官盛百椒在內的高層對是否跨界做女裝曾有過遲疑，在去年召開的內部會議上曾釋放出這個信息，但估計迫於業績持續增長的壓力，百麗最終還是下了決心做起女裝生意。
我國女裝市場競爭激烈，從業企業數量眾多，百麗這番殺入面臨的並不是一個生機勃勃的新市場，恰恰方向而是一個競爭紅海。前瞻產業研究院發布的《中國女裝行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告前瞻》顯示，2012年行業收入超過2000萬元的企業超過6000家，而大陸上市女裝企業僅有2-3家。2011年女裝行業銷售收入同比增長27%以上，2012年增長5%左右，行業增速放緩，新進入者需要從其他企業爭取市場份額。
早期，我國女裝行業以價格競爭為主，大量的中小企業依靠低廉的人工和原材料成本參與競爭，對設計和品牌的投入較少，產品更多是靠來樣加工和抄襲，整個行業表現為總量增長，利潤率下降。
㈧ 服裝產業結構未來發展的方向是什麼
信用，品牌，
㈨ 為何職業趨向多元化
這是一個必然的趨勢，科技給我們的生活帶來了很大的改變，也會帶來更多的職業空白點，未來的走向肯定是在每個職業的基礎上更加細化，為的就是更加貼合消費者的需求，能夠提供更好的服務。
說正經的這個數字化的時代給我們帶來了無限可能，因為這個互聯網出現了太多的衍生職業，而且這些職業的收入都遠超於實體行業。
未來的發展肯定還會更加多元化，每一個職業又會細分出很多的枝端行業，傳統的行業正在逐漸的趨於飽和，這種細分化也是在傳統行業的基礎上創新而得來的，創新思維給人帶來出路，總會有人勇敢的做那個第一個吃螃蟹的人，而後又是盲目的跟風，飽和了之後又會有創新，所以才會形成了今天的這么多元化的一個市場狀態。