❶ 自己開服裝店需要學習什麼
1.顧客定位。當下，消費者的分類越來越細：年齡、職業、收入、教育背景、喜好等等，當下顧客的畫像一定要清晰。不能是簡簡單單的年齡區間，其實現在同齡人的著裝風格也是不一樣的，所以關於顧客的定位一定要具體。比如，年齡30-40歲，收入較高，OL風格，金融業，要求著裝相對正式一些，對服裝的品質要求頗高。
2.貨源以及貨單價。當客群清晰定位之後，那麼店鋪的商品風格、價格就基本確定，這也決定了整個店鋪的貨單價、客單價等等因素。另外，在當下的零售環境中，貨品的獨特性也是非常重要的。
3.店鋪的位置以及面積大小。根據顧客的定位以及購物習慣，店鋪的位置也基本可以確定。是在商場還是社區？如果進駐商場，那麼也要對商場的客群與客流進行分析，保障店鋪開在適合的位置。不同的商圈，顧客群是完全不一樣的。
4.店鋪形象裝修與陳列設計。根據店鋪的風格定位，來確定裝修的方案，在店鋪硬裝設計的過程中，要加入視覺營銷的管理思路。
5.組貨與銷售任務制定。結合店鋪的面積、道具，計算出合理的SKU數量，根據周邊店鋪的銷售情況，制定出店鋪的銷售任務，將銷售任務分解到每一天，計算出每天的出貨量，這樣就可以大概計算出第一次鋪貨的數量以及合理的庫存。
6.招聘銷售人員與培訓。對於面積超過100㎡的店鋪，需要招聘至少3個銷售，所以在招聘銷售之前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晉升機制，對於招聘人員來講，也是比較有利的。
7.開業陳列。店鋪裝修完畢、貨品也到位，那麼到了最關鍵的一步了——開業陳列。按照之前設計的布局，將整個店鋪進行區域分類，結合所選的產品風格進行區域劃分。可以按照當季的流行趨勢進行重點突出的陳列。再根據顏色的飽和度和純度以及對比色，進行陳列。
❷ 自己開服裝店，應該學習什麼
1.顧客定位。當下，消費者的分類越來越細：年齡、職業、收入、教育背景、喜好等等，當下顧客的畫像一定要清晰。不能是簡簡單單的年齡區間，其實現在同齡人的著裝風格也是不一樣的，所以關於顧客的定位一定要具體。比如，年齡30-40歲，收入較高，OL風格，金融業，要求著裝相對正式一些，對服裝的品質要求頗高。
2.貨源以及貨單價。當客群清晰定位之後，那麼店鋪的商品風格、價格就基本確定，這也決定了整個店鋪的貨單價、客單價等等因素。另外，在當下的零售環境中，貨品的獨特性也是非常重要的。
3.店鋪的位置以及面積大小。根據顧客的定位以及購物習慣，店鋪的位置也基本可以確定。是在商場還是社區？如果進駐商場，那麼也要對商場的客群與客流進行分析，保障店鋪開在適合的位置。不同的商圈，顧客群是完全不一樣的。
4.店鋪形象裝修與陳列設計。根據店鋪的風格定位，來確定裝修的方案，在店鋪硬裝設計的過程中，要加入視覺營銷的管理思路。
5.組貨與銷售任務制定。結合店鋪的面積、道具，計算出合理的SKU數量，根據周邊店鋪的銷售情況，制定出店鋪的銷售任務，將銷售任務分解到每一天，計算出每天的出貨量，這樣就可以大概計算出第一次鋪貨的數量以及合理的庫存。
6.招聘銷售人員與培訓。對於面積超過100㎡的店鋪，需要招聘至少3個銷售，所以在招聘銷售之前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晉升機制，對於招聘人員來講，也是比較有利的。
7.開業陳列。店鋪裝修完畢、貨品也到位，那麼到了最關鍵的一步了——開業陳列。按照之前設計的布局，將整個店鋪進行區域分類，結合所選的產品風格進行區域劃分。可以按照當季的流行趨勢進行重點突出的陳列。再根據顏色的飽和度和純度以及對比色，進行陳列。
❸ 本人想開一家小型服裝店，大概30平左右的，開服裝店的租金和轉讓費都是什麼意思啊，這兩個加一起大概多
如何可以實現女裝零售店盈利？
在你選擇了一家你自己喜歡類型的女裝店後，就要面臨如何讓服裝店盈利的問題思考。作為傳統行業的開店三段論：地段、地段、地段，女裝店鋪按照所處的位置地段可以分為：街邊店、商場店、社區店、商超專櫃。不同的店鋪涉及到了運營資金投入、店鋪裝修問題、面積大小租金成本問題、人工成本問題等等都是不一樣的。既然要開店除了自己喜歡外當然希望是可以賺錢的。
要想實現這個目標，關鍵的原則只有一點：資金最少投入，成本最小化，拒絕人力浪費、產品浪費、客戶浪費。很多朋友認為投入產出最大化一直是個矛盾的問題，實則不然。只有把費用降到最小化，在你有限的銷售業績情況下，你可以盈利的。舉個實例，一個朋友店鋪在淡季的時候一個店鋪業績只做不到二萬元卻還可以盈利。沒有開店的新手小白可能沒有一個具體概念，我簡單介紹一下大體的情況，店鋪是那種比較有腔調的風格時尚零售店，裝修極簡調性，全部投入在13萬不到。
服裝商品價格一般在一百多到六百多（夏冬季價格不一樣），客單價平均在兩、三百這樣。兩萬的業績是個什麼樣的概念，一個月賣了60幾件服裝，平均一天2單，實際時候有的三四天都沒有開單，最多時候一天有八九單。這樣的生意在開服裝店的朋友都知道實際是很一般的，甚至可以說不好。哪么可以盈利嗎？租金電費雜項支出七千多，一個人工費用支出三千多，貨品成本不到五千元。這里能盈利關鍵一點就是產品的利潤很高。在一般的業績下要盈利就要做到最少的成本支出和足夠高的利潤點來支撐。如何實現售賣產品較高的客單價和店鋪高利潤點，這個方面涉及品牌、風格調性、陳列搭配、運營技巧等實踐落地操作，在後面的服裝行業出路系列分享中會專門的講訴。
回到門面選擇問題，除了地段之外還有一個很關鍵的是店鋪面積的問題。很多開店的朋友都忽略了這方面，不是越大的面積店鋪越好。從這幾年那些品牌旗艦店形象店來看，位置繁華中心面積超大的結果都只有一點要麼不盈利要麼為了品牌形象在虧錢支撐著。面積大意味著租金成本高，人員多，需要投入貨品也多，各種浪費、各項投入指標都高。這里給大家分享一點干貨，根據多年實操數據總結：最佳的開店面積是30多到80多平米。投入產出比最高，也是最優化盈利點的面積。要開店的朋友自己可以從各方面點考慮先測算一遍，就會明白了。
在你選擇店鋪開起來之前，想要實現盈利就要明白為什麼你的店鋪可以盈利？簡單說想盈利就要有客戶會買你的服裝，而且還要多人來買，還要盡可能的多次購買。這里問題涉及到目標客戶群體、風格粘度、商品復購率等問題。要做到這一點，就要從店鋪的定位裝修風格、商品的吸引點、時尚化、熱銷點，你的營銷手段來區分你的客戶，吸引你的客戶來購買。剩下重復購買就是營銷手段的問題了。這也就是那些小眾風格店鋪在滿大街都是服裝店情況下會活著很滋潤的原因所在。那些各類的折扣店，在實體人流量日益遞減的現下社會想靠人多走量的時代已經是逐漸消亡不見了。人少產品同質化才是現在實體店真實體現。所以利潤率，還有隻為喜歡特定風格客戶服務才是女裝零售店盈利的關鍵。
女裝零售店盈利=合理的投入+特定目標人群*調性風格貨品*最佳利潤率-最小的運營成本支出-最優化的貨品成本、關於店鋪風格設計、裝修問題在確定好店鋪位置時候，需要結合周邊店鋪情況，進行店鋪風格設計，這里可以找一些小工作室個人或者網路上發單找人專門風格設計包括施工圖紙。至於裝修的問題這個大家都很好解決。就是要多跑、用心、細節把握好。這里店鋪風格裝飾擺件希望大家可以用心對待，一個有意思的擺件組合，可以很好的襯托出店鋪風格，細節暖心、點綴商品，烘托賣場營銷氛圍。
4、女裝零售店貨源的問題
在明白女裝零售店如何盈利下，就要認真考慮開店需要貨源的問題。這里的貨源選擇一般是二類的服裝批發市場和一級全國批發市場拿貨。二類批發市場主要拿貨和調換貨品方便快捷。其實，目前交通便捷性來看就是來一級批發市場拿貨也沒有什麼問題的。很多人認為這是不現實。其實不是這樣的，剛開始是有些不方便，來去幾趟，對市場了解，貨源豐富性選擇性都有很大的幫助的。進貨之前做好計劃，來市場多花時間逛幾天多看多問多交流，你就會發現有很多的好處。先期建立貨源上游商家微信資料後，接下去有穩定的款式圖片貨源信息與資料。看中了款式微信報單就可以了，現在的物流非常方便與快捷，基本上2-3天你就可以收到貨品了。發航空的第二天就到。單件平均在幾塊的物流成本對零售店鋪來說壓力不大。
關鍵是可以拿到一手的貨源，而且是市場快銷產品，減少因為信息差產生壓貨的庫存問題。這里自己市場組貨關鍵問題是如何在市場中撲捉快銷商品信息找對廠家，以及自己的眼光對服裝風格把控程度了。畢竟這些都是要靠時間與實踐來沉澱的。這里分享一點干貨：在一級批發市場中有一個特殊群體,買手群和打貨群。各種風格各種品類都有自己的交流群，加入進去可以快速的收集信息和貨源最新資料。
關於貨源問題有一個是一直很有爭議的話題，商品快銷與品質的問題。到底是商品品質關鍵還是商品能賣是關鍵？正所謂仁者見仁，智者見智。在快時尚行業，很多人都錯誤的認為有價廉物美的商品。而事實上，商品的快銷與品質是一個並存的矛盾體。真正意義上的快銷，只能相對兼顧品質。這是市場中影子法則。那些高定與設計師品牌的可以兼顧品牌與暢銷。嚴格意義上說是引領市場風向標，提前研發設計，超長的生產周期以及去量化生產，都不是普通意義上的貨源，談不上快銷。那是一月不開單，開單吃一月，吃完餓三月的神貨。開心比喻，大師級求放過勿噴。
女裝零售店銷售問題
作為有文化的三好青年，一抓一把的銷售語言，銷售技巧，銷售幾百問等等不用看你也知道怎麼去賣一件衣服了。怎樣專業化的銷售，書上老師都有教，你可以在跑貨源時候多記一些專業服裝、面料、產品特性名詞就可以了。對風格的深深感觸，對商品的熟悉，靠多穿，多搭，不斷陳列展示，相信你就會知道該如何賣這件商品了。能抓住客戶需求的用心交流的銷售就是最專業化銷售。畢竟在現在信息漫天飛的時代，客戶要了解這類商品都是可以無縫對接的。整那些高端大氣上檔次的理論不會讓多少客戶相信你，更多時候客戶相信自己對喜歡的風格、喜歡的調性如何肯定。這里銷售風格我稱之為：證明式銷售。全網獨創，需要了解的朋友可以留言。我會在後期的服裝行業出路系列中分享：關於銷售的美好時光-世上最好的銷售就是讓客戶自己把商品賣給自己。
❹ 我想自己開個服裝店，是在縣城裡。以前也沒做過，什麼都不懂不知道哪類服裝比較好。希望多傳授一些經驗，
品牌服裝加盟店：休閑品牌服裝加盟店從開業到盈利！(2008-10-11 17:35:06)轉載標簽：時裝店品牌服裝顧客雜談 分類：我的世界
- 品牌服裝加盟店：休閑品牌服裝加盟店從開業到盈利！_主持俊兒_新浪博客
品牌服裝加盟店，開之前具體得看這個牌子的加盟條件和程序。開品牌服裝加盟店無非就是加盟金或者信譽保證金、進貨款、門面裝修費、房租、雇請人手的費用等。得你自己計算才行。還有，開品牌服裝加盟店應該考慮到任何名牌在你那裡可能就算是新品，不知名了。得向公司爭取開發新市場的廣告宣傳和促銷的資金等等等等，具體來說需要以下一些資料和步驟
（1）開業資料
所需資本：6W
開業成本：4W
營業面積：25~30平方米
員工工資：2~3人，每人每月約1000元。
流動資金：2W
月贏利：6000元左右
（2）開品牌服裝加盟店市場分析
「愛美之心人皆有之」，時代發展到今天，人們的愛美意識已經從簡單的穿衣打扮上升到一個更高的層次：打扮需要名牌的化妝品。穿衣則要穿流行時尚的衣服，這類衣服統稱為時裝。形形色色的時裝能給人們的生活帶來全新的感受，也能給時裝的經營者帶來不薄的經濟收入。從目前來看，現在很多時裝店都採取代銷的方式，即進貨時先付一部分資金，然後待貨賣完了後結帳，若有存貨可以與經銷商兌換，這樣經營模式比較靈活。時裝店投資小，利潤高，當年即可收回資金的投入。並能獲得可觀的經濟效益。對初創業者來說，這就無疑是一個絕佳的是經商行業。
（3）開品牌服裝加盟店店址選擇
時裝店的選址不能隨便，要讓別人能夠輕易的發現，。店址應選擇在比較繁華的地段。一般來說，服裝市場和商貿中心附近比較理想。也顧客在購物休閑時候，可以順便到你的時裝店轉轉，千萬別把顧客的轉轉就覺得他/她不是來做生意，他/她看上去不想賣，更要熱心的「招待」，數據表明潛在顧客的空間更大。能否抓住潛在顧客決定你的店能否持久的經營下去。
（4）開品牌服裝加盟店店面的裝潢
時裝店可分為：高、中、低三檔。賣低檔時裝的店內只需有店牌，店內需要用普通塗料裝飾牆面、普通瓷磚裝飾地面即可，不必考慮燈光強弱。
開品牌服裝加盟店則應鋪設木地板，牆面要用合成板裝飾，可用射燈裝飾店內，但不能讓有色彩的燈光出現，以免影響顧客對服裝色彩的判斷。店內環境設計必須具有時尚性。可以在牆壁上粘貼一些名模、明星的時裝廣告畫；可以懸掛出成功的改裝實例；可以用一些模特造型來展示最流行的和該版後的服裝，讓顧客知道你的服裝更新快，從而覺得你的服裝能跟的上潮流的發展；可以在店內的一角設置有情調的交易台，一方便顧客與你進行交談。雜志也不要少。
不論什麼樣服裝店，試衣鏡不能少。更重要的是要保持店內的高度清潔，衛生。
（5）開品牌服裝加盟店利潤分析
時裝是可以自行定價的商品，利益的高低完全取決於經營者的講價能力。也取決於進貨時候對市場流行時裝的把握程度。大路貨由於經營者較多，一般不宜賣出過高的價格。一些獨特新穎服裝市場競爭性不強，往往容易獲得高的利潤例如現在的韓式，日式，進假並不高。
時裝是人人都需要購買的商品，不過比較而言，女人和兒童的服裝市場需求量較大，而男裝的利潤率卻較高；經營低檔次的時裝不容易提高利潤空間；數據顯示150~300元之間的時裝市場需求量最高。
（6）開品牌服裝加盟店貨源掌握
服裝店的服裝一般都來源於服裝批發市場。比如北京本樨園服裝批發市場就是一個大規模的服裝批發基地。不過，這種進貨方式在經營過程中一般不容易取得與眾不同的特色，要想經銷獨特的服裝，滿足顧客對服裝的更新性，你還需要向服裝生產廠家直接進貨。
（7）開品牌服裝加盟店運營管理
①緊緊抓住時代的脈搏
因為時裝是一種潮流性商品，變化相當快，時裝的各種搭配與組合，正好反映了人們的流行思潮，當今社會中，男女裝可以互相穿，對比的質料也可以放在一起組合搭配，這就是時裝所謂的包容性非常強的特點。所以經營者就應該多看看一些流行時尚方面的書籍，所搜集一些資料為顧客服務，並逐漸加強自己的審美觀點。
②創造時裝店的特色
時裝屆向來就呈現多種多樣的面貌，由於顧客的生活形態不斷變化。所以經營高級時裝店並非容易的事。如果能掌握固定顧客群體利潤就比較客觀。
③時裝的經營要追求個性
注重個性已經成為現在人的著裝標准。因此，經營者要為顧客全力營造出全方位的個性服裝，要在色彩、設計、質料上別具匠心，為顧客選擇有個性的服裝。同時也可以為顧客提供搭配與穿著美觀與否建議。特別是女性，也許她喜歡這件，假如周圍的人都說這個更適合你，她最後還是會採納周圍人的意見。
④重視售後服務品質
時裝店的顧客大多數以固定顧客為中心。無論裁剪和縫制如何，只要顧客有不滿意的地方，你就應該虛心接受顧客的意見。這樣會穩定顧客。
⑤保證貨源充足
平時與服裝生產廠家建立良好的合作關系，確保顧客買到物美價廉的優質產品。
⑥做好服裝陳列方式
開品牌服裝加盟店的陳列是品牌服裝加盟店的一個重要內容，經營者要學會陳列方式和陳列技巧，一般可考慮以下幾個方面：
第一、突出特色。時裝店一般有自己的特色產品，應通過不同樣式選擇，是顧客了解本店時裝經營的特色。從而有助於顧客的選購。
第二、換季提醒。由於時裝具有很強的季節性，因此時裝的選樣陳列就要提前做。這樣可以引起顧客的注意，使顧客做好提前購買的准備。
第三、引導顧客消費。在時裝店裡，銷少存多的時裝更要注意陳列方式。重點做好介紹時裝特色和穿著時裝的工作，以便於顧客消費，從而順利打開商品銷路
❺ 開一家服裝店的基本流程
對於有經驗的服裝人來說開新店自然是不在話下，一切都在掌握中，但對於新手來說就不一樣了，開服裝店需要什麼東西，有哪些必備的條件?
貨源
現在是供大於求的時代，什麼風格的貨源都有，貨源太多換個角度看就是沒有貨源，因為在確定貨源之前，需要明確以下幾點：
1、客群定位：打算賣給誰?什麼樣的風格、什麼場合穿著?
2、價格：要確定產品的價格區間，100-500 or 1000-3000也是決定了貨源的不一樣;
3、組貨：可選擇的貨品種類很多，但如何將貨品組織的有系列感，按照風格進行波段的劃分，需要非常專業的組貨能力;
如果沒有選貨能力的創業者首選加盟品牌，比如艾麗哲女裝品牌，能在很大程度上避免選到差的貨品。
商圈
現在不是一個『酒香不怕巷子深』的年代，商圈非常重要，選對了商圈，生意就成功一半了。
1.競品分布：客群定位之後，就要確定相應的競品店鋪有哪些?銷售怎樣?等等，一般情況，客群相同的店鋪會開在一起就會相愛相殺了。有競爭才會有動力，競爭力比較強的地方，也是消費者最喜歡的。有競爭就會有更細微的差異性，這也是千禧一代消費者最想要追求的差異性。
2.商圈定位：消費人群確定後，就要去考慮店鋪的地理位置和所在的商圈環境.一個店鋪是否能未來能發展的好，選擇商圈環境就是成功的關鍵。不同商圈的房租也是不一樣的，這是對未來貨品定價和店鋪裝修風格起了決定性的因素。像是北京三里屯商圈，一個時尚潮流的集聚地;國貿就是高端的商務型商圈;金寶街就高精尖的奢精品商圈。所以不同的商務就會帶來不同的貨品結構和店鋪形象，還會影店鋪後期的人員管理和服務管理等等問題。
3.銷售任務：商圈的定位直接影響店鋪的銷售任務的制定和分解。制定任務的多少需要貨品的不同，價錢區間也會不同，就會直接關繫到整個店鋪的銷售業績，所以商圈的決定也是店鋪銷售任務制定的前提和最具有理性依據的。當然銷售任務的達成還關系著店員的工資，所以商圈的選定真是太重要了。
視覺服務
目標定位和商圈都已經確定好以後，那麼店鋪的視覺營銷就是決定你的消費者是否進店的重要因素，所以要運用新思維的視覺營銷思路去吸引你的顧客群，並能刺激他們的沖動消費。
品牌運營
開一家服裝店已經很不容易了，經營更是不易啊，需要貨品管理、陳列管理、人員管理、後期等等管理。真正運營的店鋪一定是具有運營思路和頭腦的。
1.店鋪管理一個店鋪想要長期發展下去，那麼作為運營者需要建立完整的店鋪管理機制，有完善的貨品庫存系統，有優秀的部門執行者，有生意人的成本控制的思路，有年度預算發展計劃。這些都是關系著店鋪的未來發展。
2.人員管理
好的店長和店員是可以很穩步的帶領整個店鋪往前走的，但作為店鋪的核心人員，她們也需要歸屬感，有學習的需求，所以不能一味地讓店員付出，要給店員家的溫暖，要給她們可以晉升的空間和學習的時間，有合理的獎懲制度和工作制度，還可以有設立比較有彈性的競爭機制，這樣才能很健康又能維護好店員的心理情緒。
以上就是經營一家服裝店需要的步驟，希望對創業者有幫助哦!
❻ 開服裝店在哪裡進貨好
其實除了廣州和杭州，這些市場都屬於當地批發市場。
當地批發市場的貨大多數都是從廣州這邊批發過去然後再轉批給你們。
這中間就加了一些價錢，還有的是從當地到當地去批發的，也就變成了三批發。價格更高。
新手朋友很容易被這些2批3批給忽悠。再者去跟2批3批的拿貨，他們說可以調換貨，但是當你去跟他們調換的時候不好調換。很多故意不給你換。
看到新手他們還會把一些舊的賣不動的款式推銷給你。
當然了，廣州一級批發市場雖然便宜，但是要求有量，而且不退換的。
個人感覺，新手朋友，在去批發市場考察前，一定要掌握好市場的流行趨勢。
也就是說，別為了貪便宜到以上所說的一級批發市場來打包，很容易造成存貨，別丟了西瓜揀芝麻。
我朋友剛開店的時候也是這樣，去了幾個大市場，拿回來一堆的庫存，結果壓了幾萬貨到現在都沒有賣出去。
後來通過朋友介紹，認識了楊哥，楊哥是在服裝界比較有經驗的老前輩。他個人開了7家零售店，常年在一級市場。有很豐富的市場資源。
所以服裝店的成敗點主要還是在經驗和貨源上！經過楊哥的幫忙，他的這些積累的資源很輕松的就能讓我朋友每年盈利百萬以上。
貨源不頭疼了，接著就是把精力放在店鋪的正常經營管理上！
服裝店主的你，如果不想在市場上毫無目的的找貨，不懂組貨，不懂的新款流行趨勢，價格怕被忽悠，怕被騙。想把精力放在賣貨上，不想為了貨源而頭疼，在這里我分享一下楊哥得Q? ：38928
他人挺不錯的，我之前不懂做的時候都是咨詢他的，他比較耐心的回答。
他的空間和說說上也分享許多關於新人服裝店遇到的問題和每天市場上的新款圖片，希望對你有所幫助！
❼ 沐洵女裝店加盟
摘要 老闆，請您稍等這邊正在查詢這個品牌。
❽ 開家服裝店應該具備那些條件
開服裝店是一個不錯的創業選擇，自古以來服裝行業在市場上的需求就是剛需的，開服裝店是不愁沒有銷路的。那麼對於沒有開服裝店經驗的小白來說開服裝店需要具備哪些條件才能成功呢？下面我們就來看看開一家服裝店必備條件有哪些？
90年代
90年代開一家服裝店應該具備的條件？
1、有意識做點小買賣；
2、有本錢；
3、敢去南方找貨源；
在那個通訊、交通都非常不發達的年代， 只要有本錢，都可以開一家服裝店或者在市場開一個臨時攤位， 就可以賺錢，就是這么簡單粗暴。
四、品牌運營
開一家服裝店已經很不容易了，經營更是不易啊，需要貨品管理、陳列管理、人員管理、後期等等管理。真正運營的店鋪一定是具有運營思路和頭腦的。
1，店鋪管理
一個店鋪想要長期發展下去，那麼作為運營者需要建立完整的店鋪管理機制，有完善的貨品庫存系統，有優秀的部門執行者，有生意人的成本控制的思路，有年度預算發展計劃。這些都是關系著店鋪的未來發展。
2，人員管理
好的店長和店員是可以很穩步的帶領整個店鋪往前走的，但作為店鋪的核心人員，她們也需要歸屬感，有學習的需求，所以不能一味的讓店員付出，要給店員家的溫暖，要給她們可以晉升的空間和學習的時間，有合理的獎懲制度和工作制度，還可以有設立比較有彈性的競爭機制，這樣才能很健康又能維護好店員的心裡情緒。
有錢有貨源也許可以開一家服裝店，但卻不能開好一家服裝店。想要讓你的服裝店開的好，開的長久，開的賺錢才是開店人的人應該都想實現的。所以，開一家服裝店是需要具備以上的條件的，想要做好一個生意人還要有運營的頭腦，有買手的思維，有陳列師的妙手。
❾ 我想開個服裝店!新手如何經營服裝店
新開的服裝店要注怎麼做好營銷呢？也許很多的服裝店主在開店之初都認為經營服裝店很容易,只要有好的商品,合適的價格就會生意興隆。其實開服裝店並沒有想像中的那麼簡單,服裝店主在經營服裝店的時候,是需要懂一些經營技巧的。小編今天給大家介紹幾個技巧，讓你能在短時間內成為一個營銷達人。
功效優先策略
從目前營銷工作做得好的產品來看，首先都是功效好，尤其是經受得住市場長期考驗的產品更是這樣。因此，市場營銷第一位的策略是功效優先策略，即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素，優先考慮產品的質量及功效優化。
價格適眾策略
合理的有利於營銷的價位，應該是適眾的價位。所謂適眾，一是產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同;二是產品的價值要與同類型的眾多產品的價位相當;三是確定銷售價格後，所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。
品牌提升策略
所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌，既要求量，同時更要求質。提升品牌的途徑，內在的靠產品的質量和功效，讓使用過的消費者用口碑傳播品牌;外在的靠營銷中的宣傳活動。
刺激源頭策略
營銷活動的重心不在銷，而在買，在於刺激消費者的購買慾望。所謂刺激源頭策略，就是將消費者視為營銷的源頭，通過營銷活動，不斷地刺激消費者購買需求及慾望，實現最大限度地服務消費者的策略。
以上就是小編分享的新開服裝店的營銷技巧，希望能夠對各位有所幫助。