1. 根據恩格爾定律，隨著家庭收入增加，用於服裝、交通、保健、娛樂的開支絕緣體比例會（ ）。
19世紀德國統計學家恩格爾根據統計資料，對消費結構的變化得出一個規律：一個家庭收入越少，家庭收入中（或總支出中）用來購買食物的支出所佔的比例就越大，隨著家庭收入的增加，家庭收入中（或總支出中）用來購買食物的支出則會下降。推而廣之，一個國家越窮，每個國民的平均收入中（或平均支出中）用於購買食物的支出所佔比例就越大，隨著國家的富裕，這個比例呈下降趨勢。
這個我想提問者，這個比例不能類推或反推的吧，這些開支比例是不確定的吧。
2. 求服裝定價比例計算公式，內容如下
可以這么算：
你的經營成本= 服裝進價+管理成本=A*（1+25%）
然後按你需要的利潤比計算服裝定價，比如你預計利潤是20%的，定價=A*（1+25%）*（1+20%）
3. 財務高手進來，解答 謝謝 如何計算服裝店利潤率百分比
你算的（720-450 ） ÷450=60% ， 用賺的錢除以成本價，這個姑且按你說的稱為利潤率。
那麼 （720-450）÷ 720=37.5%，用賺的錢除以銷售價，這個稱為銷售利潤率。
因此，用你的營業額乘以37.5%就得出了你賺的錢了。
這個演算法是對的。
其實就是你的銷售總額與你付出的成本（進貨價+各種費用+分攤）進行對比，如果前面的大於後面的就賺錢，否則就虧錢。
有問題可以追問，祝好。
4. 一般服裝的利潤是成本的多少
一件標價三四百元的服裝，其成本價不過三四十元，標價七八百元的服裝其成本價不過100多元。一般的服裝店都僱用一到兩名售貨員，只要貨進得對路，一天賣出去一件，人工工資、房屋租金、稅金就全都有了，多賣就是掙的。
據透露，某些服裝的利潤可以達到3-5倍，多的可以達到10倍以上。
有些衣服你能賺德多有些就只能賺進價和車費，要看你怎麼進的貨和你進的是什麼貨，然後你就標號。
商場里品牌服裝的毛利率可達到200%甚至更高，而且冬裝比夏裝高，男裝比女裝高。他的一位朋友在一家大型購物中心經銷一個品牌男裝，夏天的一件T恤衫進價100多元，賣400多元，這樣即使是打5折，照樣有利可圖。
至於那些折扣幅度特別大的服裝，多數都是放了好幾年的庫存，基本上是按成本價處理。
品牌服裝暴利的存在，首要在流通環節。一部分品牌服裝由批發商批出的價格與在零售市場銷售的價格相差懸殊，而他們在進貨渠道上並無差別。
服裝銷售的中間環節中包括經銷商、品牌代理商和零售商場。就服裝而言，經銷商通常要在出廠價上加價30%，零售商場再加價30%。因此，一件100元的服裝到了商場售價可能就會攀升到170多元。
5. 一家成功的女裝店要怎麼做 女裝店如何才能夠開得好
現在市場上女裝店越開越多，有些女裝店生意火爆，而有些女裝店沒開幾天就關門大吉了，那麼到底他們之間的差距在哪裡呢？為什麼有些店鋪越開越好而有些女裝店從一開始就沒人關注呢？想要開好一家女裝店的關鍵點在哪裡呢？今天小編就來分享開服裝店必須知道的6個關鍵點，大家一起來看看吧。
規劃店鋪形象與陳列設計
不知道各位小仙女有沒有這樣的體驗，就是當我們逛那些高檔的服裝店的時候，我們其實是連還價的勇氣都沒有的，這就是店鋪形象帶給顧客帶來的心理影響。
根據店鋪的風格定位，來確定裝修的方案，這里建議，在店鋪設計的過程中，還要加入視覺營銷的影子。
比如，為了能夠讓店鋪不單調乏味，我們可以讓櫥窗的設計有一些巧妙的變化，呈現周期性的變化。還有陳列道具的選用，我們可以嘗試用一些比較有調性的綠植，或者其他有意思的陳列道具。
燈光方面，不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光，店鋪雖然亮堂，衣服會顯得不夠柔和。所以一定要加上暖光燈才會中和慘白的感覺，照射出的衣服也更動人。
燈光的運用
除此之外，店鋪內流水台、貨架、模特、試衣間、休息區等，都需要好的陳列設計。
試衣間的小細節
導購招聘與培訓
業績好的店鋪，除了以上4點關鍵點外，一個好的導購會給你帶來很多連單。
俗話說「三分產品，七分賣」，導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，甚至可以說導購銷售能力的強弱直接影響到產品是否熱銷。
所以對於新招聘的人員正式工作之前，要進行全面的培訓，包括產品的色彩、面料、流行細節等賣點，另外就是銷售話術、銷售技巧的培訓，確保整個店鋪的專業度。
另外，在招聘銷售之前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晉升機制，好的晉升機制可以很好的去調動員工的積極性，讓產品更高效的賣出去。
學會資金分配
實任何行業都不得不提到錢這個話題上，尤其是經營自己的服裝店，資金充裕一點，可以找一個地段好一點的店面，成功的機會就大一些。
經常看到有孤注一擲的朋友，砸下所有的積蓄，不顧家人朋友的反對開店的，卻很少有成功的。因為在開店的過程中，還需要很多錢周轉。
有的小店就因為壓貨壓太多，沒現金進貨，沒法周轉，就倒閉了。沒有充裕的資金還是不要輕易開店為好。
如果堅持要開，建議首次開服裝店的小白，不要花重金在裝修上，而是控制開店成本，選擇開一家小而美的店。
6. 吃飯和衣服在消費中所佔比例稱為什麼系數
恩格爾系數。
恩格爾系數(Engel's Coefficient)是食品支出總額占個人消費支出總額的比重。恩格爾系數達59%以上為貧困，50-59%為溫飽，40-50%為小康，30-40%為富裕，低於30%為最富裕。」
格爾繪出的表示生活必需品開支占收入的比例的曲線，就是著名的「恩格爾曲線(Engle Curve)」。恩格爾發現的生活必需品開支與收入的增長成反比這一著名的論斷，稱為「恩格爾定律」(Engle's Law)。
恩格爾定律
主要表述的是食品支出占總消費支出的比例隨收入變化而變化的一定趨勢。揭示了居民收入和食品支出之間的相關關系，用食品支出占消費總支出的比例來說明經濟發展、收入增加對生活消費的影響程度。眾所周知，吃是人類生存的第一需要，在收入水平較低時，其在消費支出中必然佔有重要地位。
7. 各種費用明細占總費用的比例怎麼計算
所佔百分比=各種費用明細/總費用*100%
比例，表示兩個比相等的式子叫做比例,組成比例的四個數，叫做比例的項，兩端的兩項叫做比例的外項，中間的兩項叫做比例的內項。
比例還是技術制圖中的一般規定術語，是指圖中圖形與其實物相應要素的線性尺寸之比。在數學中，比例是一個總體中各個部分的數量占總體數量的比重，用於反映總體的構成或者結構。
根據對基金類型，經營費用差別很大。其中經營費用的最大組成部分，是支付給基金的投資經理/顧問的費用。其他費用包括記錄保存，保管服務，稅收，法律費用，會計和審計費用。
一些基金有一個營銷成本稱為12b - 1費用，這也將在經營費用中。一個基金的交易活動，購買和出售證券的投資組合，不包含在費用比率計算。
(7)收入花費在女裝上的比例怎麼獲得擴展閱讀
例如：
各個行業不同，管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同，據實發生的就是合理的。假設毛利率30%，凈利率6%，則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用佔比5%-15%之間，管理費用佔比10%-15%之間。
此外，還可以參考同行業上市公司的年報，上面可以顯示管理費用、銷售費用占銷售收入的比例。
8. 服裝行業的基本財務比率數據在哪兒能找到
這個很難查到的。
財務報表分析主要的包括四方面內容分析
1、盈利能力分析
比較常用的指標有:
凈資產收益率=凈利潤/平均凈資產
總資產收益率=凈利潤/平均總資產
營業收入利潤率=利潤總額/營業收入凈額
以上三個指標值越大，盈利能力越強。
2、償債能力分析
流動比率=流動資產/流動負債，該指標應大於1，否則企業短期償債能力有問題，最佳值為2以上。
速動比率=速動資產/流動負債，其中速動資產=流動資產-存貨-待攤費用，該指標大於1較好。
資產負債率=負債總額/資產總額，可與行業平均值比較。
3、資產營運能力分析
總資產周轉率=營業收入/平均總資產，相似可以計算流動資產周轉率、固定資產周轉率、凈資產周轉率等。
存貨周轉率=銷貨成本/存貨平均余額
應收賬款周轉率=賒銷凈額/應收賬款平均余額，其中賒銷凈額常用主營業務收入代替。
周轉率指標越大，說明資產周轉越快，利用效率越高，營運能力越強。
4、成長能力分析
總資產增長率=本年資產增長額/年初資產總額
營業收入增長率=本期營業收入增長額/上期營業收入
註：以上指標公式中，有「平均」二字的，都是用期初數與期末數平均計算而來的。
9. 我開了一家服裝店,我進貨的成本要佔銷售額的百分之多少合適
貨品成本就是你進貨所需的費用，你只要把你所有貨品的進貨費用算出來就可以了。如貨品進貨價、每次拿貨的運費，多出來的錢就是你的毛利。毛利
=
營業額
-
貨品成本，如果再減去你的費用才是你所說的純利潤。
如果你還沒懂，就拆開告訴你：
開一個店鋪所需要的費用主要有：
店鋪轉讓費、租金、員工工資、水電費、管理費、雜費、進貨費用等等。
1、轉讓費是你首期投入的，你可以按一年、兩年或者更多年時間計算，把它攤入你的每月費用，但是這個時間是在你店鋪一直營業的時間內；
2、固定費用：是指無論生意大小都需要支付的費用開支。如：租金、員工工資、水電費、管理費等；
3、變動支出：這個支出開始在上面沒有說，因為它是隨著生意的變化而改變，所存在的支出。如轉讓費、文具、促銷、衛生費等之類雜費；
4、進貨費用：所進貨品的實際成本、貨品的運費、你去進貨所產生的費用；
而你把多出來抽走的資金是你是純利潤，已經減掉所有費用的，所以你可以單獨計算在你這家店鋪的純利潤里。
不知道這樣是否能幫到你。
補充回答：
如果你是做散貨的，要統計貨品成本，就稍微麻煩點。統計貨品成本需要對貨品進銷存進行記錄、核對。如果你是散貨，沒有編碼或條碼的，就自己做個或寫個上去，這樣你才能很清楚的了解到你的銷售情況、貨品成本、利潤多少。