Ⅰ 品牌女裝折扣加盟 常見的幾種營銷模式解析
折扣營銷是女裝加盟店常用的一種促銷手段，但是女裝加盟店在經營過程中折扣可不是隨隨便便給的，沒有做好合理的折扣銷售策略，你的店鋪很有可能會得不償失造成虧損。那麼，女裝加盟店如何才能聰明的實施折扣營銷呢？可以考慮以下幾個策略：
女裝加盟店折扣營銷1、范圍策略
即確定哪些商品打折，在此，要明確為什麼要對這些商品打折，考察是否符合打折的目的，這一點很關鍵。比如，現在新品是否要打折，首先考慮到新產品的區域性，如非常艷麗的服裝，在某地區並不受歡迎，即便有比較大的優惠，未必能動銷，因此，因地制宜，因時制宜，考慮這些因素，確定在哪裡打折，打下來會不會有效果。
女裝加盟店折扣營銷2、程度策略
即確定打折的程度，讓利的幅度，既能吸引顧客，又不喪失利潤。一般而言，現在的服裝，在很多專賣店都是非正價銷售，在9折—9.5折之間，在促銷期間為了拉動銷售，必須考慮某些價格超低，吸引人氣的人氣產品。總體而言，促銷期間高於8折，效果並不是很好，但為了考慮自身的利潤，總體折扣控制在7折—7.8折，比較適合。當然，對長期積壓一年半以上的產品，為了回籠資金，可以把折扣降到成本價。
女裝加盟店折扣營銷3、時機策略
即決定在什麼時間打折最為合適。現在很多服裝經銷商都是選擇五一、十一、元旦、春節，這些結婚和喬遷高峰期進行，但是所有服裝店鋪都在這么做，對你來說效果就會打折扣，比如製造特殊事件和新聞，或者在淡季進行清倉大酬賓都是可以值得深度挖掘的。
女裝加盟店折扣營銷4、期間策略
即打折應持續的時間階段，並不是越長越好。這一點也尤為關鍵，服裝打折周期太長，反而降低了消費者立即購買的決心，控制在10-15天，是比較合適的，這考慮到消費者知道折扣優惠的信息，而且還可以進行時間壓迫，在一定時間，享受特別優惠等。
女裝加盟店折扣營銷5、頻率策略
即一年內打折發生的次數。一般而言，購買服裝的消費者，一年來你終端次數是很多的，所以搜集客戶的通信方式，適時的問寒問暖，增加客戶到訪的次數，即便不買也歡迎來欣賞一下，並有技巧的要求消費者，向自己的親朋好友推薦，當然前提是產品客戶用起來感到滿意。研究表明，由親友及其他熟悉的人向潛在顧客推銷產品，影響力高達80%，向由現有顧客推薦的新顧客推銷比向沒有人推薦的新顧客推銷，成交率要高3-5倍。
女裝加盟店折扣營銷6、方式策略
即應採取什麼方式打折。這一點很多服裝企業和經銷商往往忽視了，因此調整打折的方式，刺激消費成為關鍵。
顧客進店總是會主動要求折扣，這也是基於他們的消費心理影響，以下幾種顧客心理值得各位店主參考，知己知彼才能百戰不殆嘛。
顧客心理1.佔便宜
愛佔便宜是很多顧客都存在的心理，誰不喜歡物美價廉的產品?誰不想花同樣的錢獲得更多的利益呢?若是服裝店的贈品足夠吸引人，自然能夠吸引到顧客的購買，因為贈品附帶有一定的購買條件，雖然贈品價格不高，但是很多顧客不願意直接花錢購買贈品，而是會選擇購買服裝產品而獲得贈品，這樣很大程度滿足顧客的佔便宜心理。
顧客心理2.少花錢
這個心理其實與佔便宜的心理相對應，少花錢購買更多的東西是很多顧客的共同心理，如促銷、打折、會員卡等等，這些都可以讓顧客少花錢而獲得更多的利益，這方面關鍵要把握住讓顧客明白原價與現價的差異，還可以直接告訴顧客可以少華多少錢，從而最大限度地刺激顧客購買。
顧客心理3.尊貴
有些服裝專賣店會有優先權、金卡、會員卡、享受特殊的服務待遇，這些都是一種榮譽和尊貴的象徵。這些對於一些白領女性來說具有很大的吸引力，因為她們都比較喜歡享受尊貴的服務待遇。
Ⅱ 誰有女裝方面的營銷技巧和相關知識
把握品牌銷售致勝的要素，進行模仿、學習，將其強化為自身的習慣，品牌服裝銷售人員就能夠獲得不斷的成功，取得越來越好的業績。
世界上最優秀營銷人員曾總結出10個成功的關鍵：明確的目標、健康的身心、極強的開發顧客的能力、自信、專業知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善於處理反對意見、跟蹤顧客和收款。
1.明確的目標成功的品牌服裝公司業務員首先要有明確的目標。明確的目標通常包括：確定每天要拜訪的顧客，找出所需要的顧客屬於哪一個階層，即找到潛在顧客。顧客目標群定位的錯誤，會使服裝銷售人員浪費很多時間，卻一無所獲。此外，服裝銷售人員需要知道如何接近潛在顧客，充分了解顧客喜好，常常能給顧客留下最好的印象，而且在最短的時間之內說服顧客購買產品。
優秀的品牌服裝公司銷售人員都有執行計劃，其內容包括：應該拜訪的目標群，最佳拜訪時間、貼近顧客的方法，甚至提供推銷的解說技巧和推銷的解決方案，幫助顧客解除疑慮，讓其快速做決定購買產品。
2.健康的身心心理學家的研究證明，第一印象非常重要。由於推銷工作的特殊性，顧客不可能有充足的時間來發現服裝銷售人員的內在美。因此，服裝銷售人員首先要做到的是具有健康的身體，給顧客以充滿活力的印象。這樣，才能使顧客有交流的意願。
3.開發顧客能力強優秀的品牌服裝公司銷售人員都具有極強的開發客戶能力。只有找到合適的顧客，服裝銷售人員才能獲得銷售的成功。優秀的品牌服裝銷售人員不僅能很好地定位顧客群，還必須有很強的開發顧客的能力。
4.強烈的自信自信是成功人員必備的特點，成功的品牌服裝公司服裝銷售人員自然也不例外。只有充滿強烈的自信，服裝銷售人員才會認為自己一定會成功。心理學家研究得出，人心裡怎麼想，事情就常常容易按照所想像的方向發展。
當持有相信自己能夠接近並說服顧客、能夠滿載而歸的觀念時，品牌服裝公司服裝銷售人員拜訪顧客時，就不會擔憂和恐懼。成功的品牌服裝銷售人員的人際交往能力特別強，服裝銷售人員只有充滿自信才能夠贏得顧客的信賴，才會產生與顧客交流的慾望。
5.專業知識強品牌服裝銷售致勝關鍵的第五個要素是極強的專業知識。優秀的服裝銷售人員對產品的專業知識比一般的業務人員強得多。針對相同的問題，一般的業務人員可能需要查閱資料後才能回答，而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流，在最短的時間內給出滿意的答復。即優秀的服裝銷售人員在專業知識的學習方面永遠優於一般的服裝銷售人員。
6.找出顧客需求快速找出顧客的需求是銷售致勝的第六個關鍵要素。即便是相同的產品，不同的顧客需求不同，其對產品的訴求點並不相同。優秀的品牌服裝銷售人員能夠迅速、精確地找出不同顧客的購買需求，從而贏得訂單。
7.解說技巧此外，品牌服裝銷售人員優秀的解說技巧也是成功的關鍵。優秀的業務人員在做商品說明解說時，善於運用簡報的技巧，言簡意賅，准確地提供客戶想知道的信息，而且能夠精準地回答顧客的問題，滿足顧客希望的答案。
8.擅長處理反對意見善長處理反對意見，轉化反對意見為產品的賣點是致勝關鍵的第八個要素。優秀的品牌服裝銷售人員搶先與顧客成交永遠快於一般服裝銷售人員。銷售市場的競爭非常強烈，顧客往往會有多種選擇，這就給服裝銷售人員帶來很大的壓力。
要抓住顧客，業務人員就需要善於處理客戶的反對意見，抓住顧客的購買信號，讓顧客能夠輕松愉快地簽下訂單。
9.善於跟蹤客戶在開發新顧客的同時，與老顧客保持經常的聯系，是品牌服裝銷售人員成功的關鍵之一。服裝銷售人員能夠持續不斷地大量創造高額業績，需要讓顧客買的更多，這就需要品牌服裝銷售人員能做到最完善的使顧客滿意的管理。成功的服裝銷售人員需要經常聯系顧客，讓顧客精神上獲得很高的滿意度。
10.收款能力強極強的收款能力也是銷售成功的致勝關鍵之一，否則就會功虧一簣。優秀的業務人員在處理收款問題時，能比普通品牌服裝銷售人員更快地收回貨款。遇到顧客交款推託時（推卸責任，找各種借口或者拉交情的手段來延遲交款），優秀的業務人員能有辦法讓顧客快速地付錢。
Ⅲ 產品包含的五個層次是什麼
1.核心產品
2.形式產品
3.期望產品
4.附加產品
5.潛在產品
Ⅳ 什麼是潛在產品
潛在產品是指現有產品包括所有附加產品在內的，可能發展成為未來最終產品的潛在狀態的產品。
潛在產品層是產品的第五個層次，也就是指此種產品最終可能的所有的增加和改變，是企業努力尋求的滿足顧客並使自己與其他競爭者區別開來的新方法。
Ⅳ 潛在產品的名詞解釋
潛在產品是指現有產品包括所有附加品在內的，可能發展成為未來最終產品的潛在狀態產品，是指除了現有產品的可能演變趨勢和前景。
一般來說，產品分為5個層次：
第一層次：核心產品、即客戶真正需要的基本服務和利益。如旅館--休息與睡眠。
第二層次：形式產品、即實現核心利益需要基本的產品。如旅館--浴室，毛巾，衣櫃，廁所
第三層次：期望產品、即購買者在購買產品時通常期望或默認的一組屬性和條件，如旅館--干凈的床，新的毛巾，清潔的廁所，安靜的環境。
第四層次：附加產品、即提供超過顧客期望的服務和利益，以便和競爭者區分開來。如旅館--電視機，網路介面，鮮花，美味晚餐。
第五層次：潛在產品、即產品最後可能實現的全部附加部分和全部轉換部分，如旅館--全套家庭式旅館的出現。
Ⅵ 服裝產品的特點有哪些構成服裝產品的整體概念是什麼
服裝市場規模龐大、變化迅速和競爭激烈，導致服裝經營者們
將注意力更集中於產品個性的塑造，即在經營服裝的過程中，把握
服裝的特性，從服裝產品本身價值和附加值兩方面綜合提升服裝的
價值含量。服裝產品的特性主要包括以下幾方面：
(1)隨季節變換。對於大部分地區而言，季節的明顯差異，致
使服裝產品按照季節的廣告圍裙變換而變換。所以一年之中服裝要素就要隨
氣溫的波動而變化多次。
(2)受流行影響。服裝產品總是隨著市場流行周期的變化而不
斷地更新，「時尚」和「流行」是服裝永恆的主題，因此服裝產品的生命周期短。
(3)地域之間差異。不同國家和地區由於文化、經濟、種族、
氣候等多種因素的影響，致使相同時期的服裝流行和消費呈現差異。
(4)服裝款式無專利。由於服裝生命周期短，所以一般不申請
專利保護，又由於服裝款式容易模仿，因此服裝市場「抄襲行為」
非常普遍，這就造成品牌服裝經營風險大，新款服裝一旦被模仿，
企業的利潤率和市場佔有率會迅速下降。
構成服裝產品的整體概念，這五個層次分別如下：
核心產品——產品能提供給消費者的基本效用、利益和功能。
如服裝滿足顧客的廣告帽遮寒避體的基礎用途。
基礎產品——核心產品藉以實現的基本產品形式。如服裝的具
體款式、色彩、品牌、包裝等。
期望產品——消費者期望的產品屬性和條件。如消費者購買高
檔名牌服裝時期望產品的質地、款式和做工等特性與其品牌和價位相符。
附加產品——產品附加的利益和服務。如服裝的成分和洗滌說
明，免費修改，搭配建議，著裝提醒等附加的服務。
潛在產品——產品的未來的改變和發展，是附加產品的延伸。
如企業提供某品牌的單一服裝，未來可能會發展成為提供如鞋、帽
和飾品等的連帶系列產品，以及相應服務項目的潛在產品。產品整體概念示意圖。
Ⅶ 商品概念的五個層次是什麼
商品概念層次包括五個：核心利益，基礎產品，期望產品，附加產品，潛在產品。
1、核心利益層次，是指產品能夠提供給消費者的基本效用或益處，是消費者真正想要購買的基本效用或益處。
2、基礎產品層次，是產品在市場上出現時的具體物質形態，主要表現在品質、特徵、式樣、商標、包裝等方面，是核心利益的物質載體。
3、期望產品層次，就是顧客在購買產品前對所購產品的質量、使用方便程度、特點等方面的期望值。
4、附加產品層次，是指由產品的生產者或經營者提供的購買者有需求的產品層次，主要是幫助用戶更好地使用核心利益和服務。
5、潛在產品層次，是在延伸產品層次之外，由企業提供能滿足顧客潛在需求的產品層次，它主要是產品的一種增值服務。
(7)女裝的潛在產品是什麼擴展閱讀：
五層次結構理論能完整地解釋消費者選購和消費產品的全部心理過程，即如何從「核心利益」向「潛在產品」逐層擴展。
具體而言，消費者選購和消費產品：首先必須有能夠滿足其自身需要的使用價值，即產品的核心利益（Core Benefit）；其次才是尋求具備這些使用價值的實物形態，這就是所謂的一般產品（Generic Proct）；再次在尋找和選購過程中，逐步形成了對該產品屬性和功能的認知和心理要求，這就是所謂的期望產品（Expected Proct）。
這也可以理解為對「核心利益」和「一般產品」的感知和要求，如產品屬性要求、價格要求、使用性要求和保質期要求等。
在景點景物的游覽活動中，遊客對旅遊產品的滿意度評價，常是用出發之前心理認知的「期望產品」與實際觀賞之後的「一般產品」進行比較，如果高於期望產品就產生消費者滿意，反之則產生消費者抱怨。
但是，在現代產品設計日趨完善和消費市場由賣方市場向買方市場轉化的趨勢下，消費者在尋求和選購產品的過程中，還會發現產品還帶有超出自身期望的附加利益，這就是所謂的擴大產品（Augmented Proct）。
如在商店和經銷商那裡購買產品，發現可能還會有價格折扣、禮品包裝和禮遇服務等，在某些景區景點組團旅遊的過程中，對於團體旅遊還有價格折扣、免費導游和饋贈紀念品等服務。
最後，在購買並消費已選定產品時，還會發現具有購銷雙方未曾發現的效用和使用價值，這就是所謂的潛在產品（Potential Proct）
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