1. 做女裝賺錢嗎如何做女裝賺錢
如何做女裝賺錢?在今年，做服裝生意的人都有一個共同的看法，錢不如以往那麼好賺了，有些生意人也萌生了轉行的意念。那麼，?下面就來看看經營女裝的賺錢之道，讓你不再為不能賺到錢而灰心。 做女裝賺錢嗎?首先，很多人都覺得現在的服裝店滿大街都是，是不是還真的有利可圖，我個人覺得，衣食住行，服裝永遠都是一個朝陽的產業，而且圍繞著服裝產業的個個相關的產業，也同樣是處於蓬勃發展的時期。在長三角和珠三角都有很密集的服裝產業，當然這個頭開得似乎很大，但是我想說，做服裝店還是一個有利可圖的行業。 一，開店的准備 做女裝賺錢嗎?1，心理准備 可能很多朋友都覺得開服裝店是一個非常簡單，並且對於專業的要求不是很高的一個行業，當然事實是開服裝店是需要你做好心理准備的，而且是相當充分的心理准備。 如果你只是興趣使然，活著出於對於服裝的喜愛，我個人覺得大可不必自己開家店。 我只是想給那些和我一樣，或者說和我曾經一樣的人寫下這篇文字，如果你是出於興趣，我想這篇文字似乎不適合你。 其實當你投身到一個行業的時候，首先你要認識自己，是不是真的可以做這個行業，是不是具備這個行業所需要的一些專業的能力。 做女裝賺錢嗎?我認識有很多的朋友都是出於家裡人有做服裝的，然後也跟著進來了，說實話我個人也是這個原因，當初就是因為家裡的親戚都是做服裝行業的，所以也就跟著進來了，這么多年一直在服裝行業里沉浮，侵染。 隨著時間的越久，就越覺得服裝是一個很博大的行業，所以我也只是在努力的經營好自己的東西。盲目開店，無論是任何行業都是非常忌諱的，服裝業同樣是這樣。 所以我想說的就是，認識你自己，是不是可以能夠有足夠的眼光，在如海的商品中挑選出你能賣的出去的商品。還有就是，你是不是具備把自己的商品賣出去的能力，當然這個尤為重要，在我看來做好一個小服裝店，首先你要會賣貨，其次你才會進貨。 做女裝賺錢嗎?2,資金的准備 做生意需要本錢，這是肯定的。服裝業算得上的一個傳統的產業了，所以相對來說是比較成熟和穩定的，現在是服裝似乎沒有以前的那種暴利的時代了 隨著人們生活水平的提高，還有如今媒體、資訊的發達，所以暴利似乎在遠離服裝行業了，但是還是存在的，當然那就看大家怎麼理解暴利這個詞。 對於資金的准備，當然是有多少錢做多大的生意，我個人不太主張借貸創業，因為相對來說服裝也是個高風險的行業，所以根據個人的資金狀況不同，各地的消費能力的不同，來決定我們的投資創業計劃。 二，市場定位 做女裝賺錢嗎?如果你下定決心想要投身到服裝行業，想要開一家屬於自己的店鋪，那麼下一步就是市場定位的問題了，你要明確的就是你想要賣什麼?很多人開服裝的店的人都是女生，所以時裝似乎成了大家是首選，這也就是為什麼在全國的各大批發市場中，絕大部分都將一層和二層來做女時裝，很多人都覺得裝時是很暴力，並且大家都認同賺女人的錢是很好的選擇，但是同樣，我覺得對於剛剛創業的你來說，時裝很容易讓你產生大量的擠壓，服裝行業是需要靠眼光的，如果你不是真的那麼有自信，並且還想謹慎一些的話，我認為時裝不是首選。
2. 賣女裝的銷售技巧
很多導購認為顧客對於他們來說就是一種金錢利益的關系，而這也會導致顧客對於導購的不信任，彷彿中間加了一層屏障，讓雙方關系變得更加冷漠，讓你的銷售結果更是會以失敗告終。那麼賣女裝的技巧有哪些呢?如何才能留住顧客讓顧客買單呢？今天女裝網小編就和大家說說這方面的知識，大家也可以充分地做個了解哦!
賣女裝的銷售技巧六、讓顧客感受提出異議
我們在銷售過程中，要注意引導顧客感受產品，一定要讓顧客體驗不同產品的使用感受，這也是為下面向顧客進一步介紹產品優勢，作出過渡與鋪墊，讓顧客能主動關注賣點細節，主動參與進來，發現一些問題。
總結：千萬不要唱獨角戲!讓顧客充分參與進來，才能有效溝通，詳細分析，留給顧客深刻印象!
賣女裝的銷售技巧七、適當扮演專家角色
從一個專業人士的角度分析產品!關鍵部分是必須強調顧客需要的和競爭品牌賣點不同之處，留給顧客深深的思考與記憶。人都是第一印象深刻的東西最容易產生好感。避免顧客走到競爭品牌貶低我們產品的不同之處。
總結：先下手為強，即使是缺點也要變為優勢先講出來。
賣女裝的銷售技巧八、所有的賣點都要講出來嗎?
把產品賣點都講了，這樣做妥當還是不妥呢?這樣顧客聽的累不累呢?
這就要看看顧客的興趣和參與性了。若顧客依然很認真，而且能跟著你的動作走，那就接著陳述。若顧客已經心不在焉，要離開了，這時必須趕快改變策略.......
總結：在一味介紹產品時，一定要注意顧客的表現!
賣女裝的銷售技巧九、誘導顧客下定購買決心
要及時詢問顧客感覺如何，並向顧客介紹如果現在購買有什麼好處，暗示顧客到底要不要，幫他下決心等!
當顧客一再關心售後問題、贈品問題、價格問題時，基本上已經看中該產品了，只是還有一點擔心。這時通過贈品優勢、VIP優勢、售後服務等方式直接交換顧客到底買不買的答案。
總結：顧客決定購買的決心是需要外力來推動的!
賣女裝的銷售技巧十、巧用店長，配合默契
在談到贈品和價格的時候，感覺顧客略有不滿意或者難以讓顧客眼前一亮!這時可以藉助門店主管的權力。約來主管，表面上「努力主動」地幫助顧客與門店主管講價，進一步加強顧客對你的信任度。
即便是讓利有限，顧客也會有感於你的竭盡全力，而放棄講價，達成交易。這時尤其需要注意的是，導購員要與主管配合默契。
總結：適當的時候記得借用外力!
賣女裝的銷售技巧十一、「粘」住顧客，別忘了「攔」
顧客看了產品後，要去看一下其他品牌的產品。這時，要運用「是，但是」法。先同意：「您的想法當然對，貨比三家不吃虧，但是，您再看看……」。
通過一個「但是」，重新提供新的賣點或引導其看其他贈品，再次吸引顧客的注意力。
這時，一定要注意技巧，不要引起顧客的反感。若實在留不住顧客，不妨試探性地問他還有哪些方面不滿意，是贈品還是商品本身。最後不要忘記說一句「沒有合適的，歡迎再回來。」相應留有餘地，給他可能再次回到你的門店一個有力的理由。
總結：顧客要走時，一定要想辦法攔住他或者給他留個二次返店的懸念或理由。
以上就是女裝網今天分享的賣女裝的銷售技巧了，希望能夠對各位有所幫助。
3. 女裝生意不好怎麼辦
女裝店生意不好怎麼辦？一個女裝店的銷售業績關乎到這個店鋪能否生存下去，業績好那麼這個店鋪就能賺錢，業績不好勢必會影響員工的銷售心情也會影響店鋪的發展，那麼女裝店如何才能讓店鋪的銷售業績提升上去呢？想提升業績，看看自己有沒有做到以下幾點：
六：重點介紹客戶最關心的三個核心賣點：顧客細看一款產品，顧客注意力集中，顧客問你一些細節的時候，顧客變得主動的時候;這些信號就告訴我們客戶感興趣了。當顧客對一款產品產生興趣的時候，是我們給其做詳細賣點介紹的最佳時機。介紹產品賣點，要重點介紹顧客最關心的利益點和最客戶的好處，以及競品進行有效的比較，講一個賣點，就要把它講透。顧客最關心的問題點一般不會超過三個，所以一口氣講十個賣點的銷售人員，顧客基本記不住，甚至客戶會覺得你在吹噓。
七：讓客戶盡情的體驗產品：介紹產品，不但會說，還要學會演練產品，適當的時候，創造機會讓客戶體驗。客戶對自己體驗過的產品，感受是最深的。很多時候，客戶購買的是感覺，感覺一個點吸引了客戶，就達成了交易。
八：顧客需要成功案例和證明：耳聽為虛，眼見為實。除了講述之外，需要我們給他們一些資料，彩頁，證書，收據，客戶檔案等證明。
九：顧客需要承諾：顧客相信證明，更需要我們營銷人員拿出承諾;讓客戶相信我們的決心，相信我們的產品，展示我們的自信。同時也更不要誇大和胡亂承諾。
十：不要輕易降價：顧客說：太貴了。他是真的感覺貴嗎?這背後有其他意思：顧客可能感覺不值這么多錢?也可能沒有那麼多預算?也可能感覺害怕上當受騙。這時候，我們要不斷的增加產品的價值和附加價值，而不是隨便降價。
女裝店生意不好怎麼辦？如何提升女裝店的銷售業績？看了以上女裝店經營的十個技巧，相信你的女裝店生意一定不會太差哦！
4. 女裝店開店新手怎樣進貨
進貨對於服裝來說應該是相當重要的一環節了，而很多人也吃過進貨時的虧。那麼進貨時該怎麼進貨呢?當然能過找到一手貨源那就更好了。
5. 面對同行竟品價格打壓怎麼辦
你好！
在發生這種情況時，首先不要把精力放在通路競爭上，通路是只關心價格和利潤而不關心產品質量的。建議選媒體廣告，把錢花在終端的推動活動上。
高價產品是企業重要的盈利來源，但很多高價產品尚未與消費者謀面，已被經銷商封殺在渠道中，因為經銷商對經銷高價產品總是有太多的顧慮！如何讓經銷商客戶接受高價格，是許多企業營銷人非常關心和頭疼的問題。其實，「價格沒有高低之分，只要你讓購買者覺得值」這個原則，不僅適用於說服消費者也適用於說服經銷商。如何消除經銷商的顧慮，讓其覺得經銷您的高價產品很值呢？下文將為您提供實用的技巧。
一、當客戶以競品價格打壓我產品時
1.表現：「你們的產品太貴了，人家同樣的產品比你的便宜多了！」
2.分析：客戶認為產品價格高，很多時候是因為沒有選對參照物，因為「價格高」都是相對的。例：在方便麵行業，客戶拿競品的雙料包產品與我方的三料包產品進行比較，拿競品的低檔面與我方的中高檔面進行比較，拿小企業的產品與我們大企業的產品進行比較等，這種比較勢必產生錯誤的結論。
3.應對方法：
（1）先讓客戶講，看看他之所以認為我們企業的產品「價格高」，是在與哪家企業產品進行比較：
如果客戶拿我們大企業的產品與小企業的產品相比，就應向客戶說明兩者的價格是不能相提並論的，因為品牌的知名度和市場定位都不一樣。
如果客戶拿我們企業的產品同主要競爭對手的產品相比，那麼首先應將客戶所說的競品的價格和售賣情況調查清楚；然後對號入座，看看競品相當於我方產品的哪個品類；最後向客戶說明他是在拿低檔競品的價格比我方高檔產品的價格，對我方顯然是不公平的。
（2）把本企業產品和競品的各種優劣勢進行詳細比較，用數據、證書等直觀的方式，從企業的狀況和產品的定位、包裝、質量等方面向客戶說明。如在質量方面：
向客戶說明我們企業的生產和質量管理情況，必要時可向客戶出具企業獲得的iso9000等質量保證體系的證明文件。
與競品進行相關質量指標的對比。
請第三方進行盲測。在第三方事前並不知道所測產品屬什麼牌子的情況下，讓其自然而然地說出我產品與競品相比有何長處。
（3）告訴客戶我們的高價產品背後，有著優於競爭對手的完善的服務體系，它是廠商持久發展的重要保障。
注意：
不要蓄意攻擊競品：在客戶面前切忌為了說明我方產品好而有意攻擊競品，這樣很容易引起客戶的反感。一定要拿數據和事實說服客戶。
對比技巧：評價競品的時候，先說優點後說缺點；評價自己的時候，先說缺點後說優點。
6. 礦泉水業務員如何打壓自己的競品.麻煩幫解答一下。急
節前壓倉是消費品行業人人皆知的操作手段，運用得當在流通渠道它也是打壓競品的一記重拳。壓經銷商的倉不僅在節日前，它應是每一位業務人員的日常工作，對於保質期較長的產品有時不一定完全遵照所謂1.5倍庫存法，能壓則壓，推著經銷商往前走（尤其是現在大多數企業都已執行先款後貨），不給競品留一點可趁之機。大的節日前再操作壓倉活動，對競品組織一次大反擊，幾次下來競品就很難集結起強有力的攻勢了。
每一個大的節日都是你對競品發起沖擊的最佳機會，大的節假日，尤其是春節，適當時間發起壓倉戰會最大限度地壓縮競品生存空間。筆者在管理銷售過程中曾操作過大型的春節通路壓倉活動，經銷商春節倉滿資金不足時，鼓勵他將價格臨時放下來，快速吸納二批資金並最快完成移庫。一計「猛葯」下去，競品在節前被打得落花流水。
消費品企業，尤其是產品保質期相對較短的行業，為減少通路銷售時間多設駐點業務員，幫助經銷商維護市場，擴大分銷。成功的駐點業務員會牢牢掌握客戶的「訂貨權」，業務人員掌握經銷商的「訂貨權」後，對於打壓競品那就是信手拾來的簡單工作了，詳細關於「訂貨權」問題筆者已另文（《成功的駐點業務員要獲得客戶的「訂貨權」》）論述。
7. 如何解決女裝衣服的壓貨問題
在營銷商品的過程中，淡季壓貨本身就是一個問題，之所以大家都會壓，甚至壓成習慣的原因就在於沒有進行較好的市場分析，盲目的猜測市場容量導致。 解決問題之前首先要做到這幾點：1、科學的分析所在市場的容量，精確的找到本區域內女裝的消費群體，並抽樣調查，然後按容量來進貨，就會減少沒有必要的損失。2、分析競爭對手的渠道，服裝行業最大的瓶頸就是同行的競爭，其中也不乏惡性的壓價競爭，了解競爭對手供貨渠道和銷售策略，可以在競爭中取得先機，從而減少壓貨現象。3、細心觀察淡季與旺季的具體時段，防止旺季時競爭對手為了緩解庫存壓力而出現低價放貨和跨區竄貨。
4、保持輕松心態，目光長遠，誠信為本。
8. 天貓店群女裝怎麼操作，大促前如何巧布局
大家好，我是海參，
6.18臨近眼前，越到此時越要嚴陣以待，不可掉以輕心，稍不留神就會被對手反超。每年的這個階段都是電商路上重要的轉折點，那麼中小賣家如何藉助大促巨大的流量幫助店鋪起勢，做好店鋪規劃和產品布局打造爆款呢？今天為大家帶來一個實操案例全解析。
大促期間，流量比日常大，對點擊率高、轉化好的款，可以直通車結合超推輔助多渠道引流，超推相對來說，流量成本更便宜。如果我們的產品處於旺季，搜索流量起不來，店鋪總訪客太低，我們就要提升流量和銷售額，通過多流量渠道去打開店鋪瓶頸，銷售額提升才能店鋪層級提升，才能獲得更多的自然流量扶持。
以上，我是海參，今天就分享到這里，希望這篇文章對准備做電商的你有幫助，也勞煩大家幫忙轉發，讓更多做電商的人看到，在此謝過！
公眾hao 無貨源店群項目
9. 一家成功的女裝店要怎麼做 女裝店如何才能夠開得好
現在市場上女裝店越開越多，有些女裝店生意火爆，而有些女裝店沒開幾天就關門大吉了，那麼到底他們之間的差距在哪裡呢？為什麼有些店鋪越開越好而有些女裝店從一開始就沒人關注呢？想要開好一家女裝店的關鍵點在哪裡呢？今天小編就來分享開服裝店必須知道的6個關鍵點，大家一起來看看吧。
規劃店鋪形象與陳列設計
不知道各位小仙女有沒有這樣的體驗，就是當我們逛那些高檔的服裝店的時候，我們其實是連還價的勇氣都沒有的，這就是店鋪形象帶給顧客帶來的心理影響。
根據店鋪的風格定位，來確定裝修的方案，這里建議，在店鋪設計的過程中，還要加入視覺營銷的影子。
比如，為了能夠讓店鋪不單調乏味，我們可以讓櫥窗的設計有一些巧妙的變化，呈現周期性的變化。還有陳列道具的選用，我們可以嘗試用一些比較有調性的綠植，或者其他有意思的陳列道具。
燈光方面，不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光，店鋪雖然亮堂，衣服會顯得不夠柔和。所以一定要加上暖光燈才會中和慘白的感覺，照射出的衣服也更動人。
燈光的運用
除此之外，店鋪內流水台、貨架、模特、試衣間、休息區等，都需要好的陳列設計。
試衣間的小細節
導購招聘與培訓
業績好的店鋪，除了以上4點關鍵點外，一個好的導購會給你帶來很多連單。
俗話說「三分產品，七分賣」，導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，甚至可以說導購銷售能力的強弱直接影響到產品是否熱銷。
所以對於新招聘的人員正式工作之前，要進行全面的培訓，包括產品的色彩、面料、流行細節等賣點，另外就是銷售話術、銷售技巧的培訓，確保整個店鋪的專業度。
另外，在招聘銷售之前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晉升機制，好的晉升機制可以很好的去調動員工的積極性，讓產品更高效的賣出去。
學會資金分配
實任何行業都不得不提到錢這個話題上，尤其是經營自己的服裝店，資金充裕一點，可以找一個地段好一點的店面，成功的機會就大一些。
經常看到有孤注一擲的朋友，砸下所有的積蓄，不顧家人朋友的反對開店的，卻很少有成功的。因為在開店的過程中，還需要很多錢周轉。
有的小店就因為壓貨壓太多，沒現金進貨，沒法周轉，就倒閉了。沒有充裕的資金還是不要輕易開店為好。
如果堅持要開，建議首次開服裝店的小白，不要花重金在裝修上，而是控制開店成本，選擇開一家小而美的店。