⑴ 入庫流程
2、驗收入庫工作流程
1）倉管員根據采購單和送貨單（收貨單）進行驗貨；
2）對於初次采購和特殊材料的驗收，倉管需依據使用部門或采購部提供的樣板進行；
3）貨物如有差錯，及時通知財務部與采購部，以扣壓貨款，並積極聯系供應商做更正或補料、退料處理；
4）所有物資的驗收，一律開據入庫單，一式三聯，第一聯交財務部，第二聯倉庫留存，第三聯備留，以待查賬。
5）進倉物資的驗收，由倉管員根據送貨單（收貨單）及請購單上標明的內容認真驗收並辦理入庫手續，如發現所采購材料不符合規定要求，應拒絕收貨，並及時通知采購部進行退、換貨手續；
⑵ 散貨女裝怎麼入庫出票
1.首先，先打開收銀系統的後台管理，進入後台有三種方式，也可以點擊收銀系統前台，再點擊設置，然後就可以看到進入後台的入口了。
2.進入收銀系統後台後，可以看到商品導航，點擊後在商品資料就可以看到新增商品，這里就是我們錄入商品到超市收款機的入口了。
3.點擊新增商品就會彈出一個窗口，輸入商品的條形碼。如果手動輸入商品條形碼，工作量會很大，建議大家裝上條形碼掃描槍，這樣會增加效率。
4.輸入商品條形碼之後按確定，彈出產品資料設置的窗口，輸入對應的數據保存即可。(可給產品添加圖片，描述等) 再回到收銀系統的前台，這時就能看到我們剛才錄入的這個商品了。
大部分的收銀系統操作方式都相似，只要熟悉了一種模式，再去接觸其他模式也能很快的上手。
⑶ 商品入庫的步驟有哪些
步驟：采購商品入庫時，由倉庫有關人員、倉庫保管員根據供應商提供的送貨清單（或發票），核對實際收到數量、規格等相符後，開制一式四聯（帶號碼有順序）入庫單，完整准確填寫對方清單號碼、品名規格、數量、有效期限（或生產日期）等各欄詳細內容，並清晰填寫姓名或加蓋個人名章，在後三聯加蓋收貨入庫專章。
第一聯：倉庫聯。由倉庫記賬員及時記賬後留存，以備其後盤點之用；
第二聯： 財務聯。連同供應商提供的相關送貨清單（或發票明細），由專人及時送交財務有關人員，作為商品已經入庫之憑證附件入賬；
第三聯：業務聯。由專人轉送銷售部門有關人員入賬，以備銷售業務人員日常開展工作之需；
第四聯：驗收聯。倉庫保管員如果與入庫單單據開制人員並非一人，倉庫保管員應在該單據上簽字。保管員已應供應商要求在對方單據上簽收過，則此聯由倉庫自行保存，可不提供給供應商。
全部四聯單據一式開制，不得分別填寫或修改。數量有錯時應全部聯次作廢另行開制，特殊情況必須更改數量欄時，單據開制人員或保管員應在修改處簽字或加蓋個人圖章確認。采購後直接送往訂貨方：倉庫收到訂貨單或預約訂貨後，派出的采購人員，根據訂單或預約完成采購任務。完成後應將供應商名稱、結算方式（是否現付）、規格品名、數量等資料以最快方式報告倉庫負責人或其他有關人員，不得等待、遲延至送貨以後。
倉庫有關人員應提前開制送貨單。送貨人員將商品送至訂單標地返回後，倉庫保管員要以驗收單或對方另行開制的收貨入庫單為准，對比送貨單與驗收單的規格數量是否相符，對比采購單是否一致，差額應有等量實貨入庫。
⑷ 倉庫貨物的出入庫基本流程
1、到貨入庫
⑸ 出庫入庫的流程
一、 產品入庫流程
1、原材料、成品、包材經品管驗收合格後由入庫人開入庫單辦理入庫手續。
2、質量驗收後，倉管員和入庫人員必須進行數量核實，核實正確後方可入庫保管，並填寫入庫單，雙方簽字，若未經核對入庫，造成的貨單或帳實不符，由倉管員承擔由此造成的損失。
3、當進行入庫時，保管員必須嚴格認真按照檢查產品是否完好，有權拒絕接收不合格產品。
4、記帳時，應詳細記錄產品名稱、數量、規格型號，入庫時間，單證號碼，驗收情況，做到帳實相符。
5、堆放有序，應便於清查數量，各種產品分類清楚，並按先進先出的原則執行。
二、 產品出庫流程
1、 倉管員按照《發貨通知單》和《領料單》辦理出庫手續。
2、 對出庫產品進行實物明細點，認真清點核對准確無誤後，方可簽
字出庫，辦清交接手續。
3、 產品出庫後倉管員在當日根據正式出庫憑證，銷帳並清點貨品結余數，做到帳實相符。
3、按出貨流程進行單據流轉時，原則上每個環節不得超出一個工作日。
⑹ 出入庫管理流程
一、物料采購入庫管理流程
1.
由物料控制中心下發物料采購計劃，並註明采購物料的品名、規格、數量及到貨時間。
2.
倉庫依據采購計劃核對到貨物料數量及時間，預期未到貨應及時向物控中心反應，由物控中心催促供應商。到貨物料倉庫應先清點數量，並取樣抽查，如發現缺貨少貨現象，應向物控中心反應，由物控中心與供應商聯系。
3.采購物料到貨，采購員填制一式四聯的采購驗收入庫單傳遞給倉管員，采購員協助配合倉管員在待檢區根據采購計劃，核對物料規格型號，清點數量，核對准確後倉管員通知進料檢驗員進行檢驗，檢驗員按進料檢驗標准對物料進行檢驗，倉管員對檢驗合格的物料辦理入庫手續，不合格物料嚴禁入庫。
4.對於零星物料（勞保用品、工具等）采購，物料到貨必須先送到倉庫辦理入庫手續，然後采購員通知申購部門領用並辦理出庫手續，嚴禁辦理一進一出的入庫、出庫手續。
5.辦公用品采購入庫時，采購員應到綜合辦公室辦理入庫、出庫手續，辦公室指定專人管理。
二、物料出庫管理流程
1、生產部文員根據生產計劃單列印生產領料單，經生產經理審核，審核後由領料員送倉庫備料。生產領料單提前二天送交倉庫，倉管員應根據車間生產領料單提前將所需材料配好，倉管員、領料員、生產經理在領料單上簽字，生產領料單一式三聯：
「生產聯」，領料員留存，作為生產車間統計依據；
「倉庫聯」倉管員留存，作為登記保管帳簿的憑證；
「財務聯」財務部留存，作為成本核算憑證（由倉管員代為保管，及時交財務部門）。
2、每份領料單中的物料應是同一個倉管員保管的物料，對於臨時需用的物料應由生產車間領料員填制手寫領料單，對於倉庫物料不足的應按倉庫實際庫存量備料，物料到貨後應另行填制手寫領料單將物料領足。
3、車間領料員根據生產領料單認真核實倉庫人員的配貨數量，採取抽查方式確認數據准確後在領料單上簽字，若出現數量不符或混料現象，領料員及時通知倉管員補足物料或將物料理清，倉管員應嚴格按照領料單發料，不許多發或少發物料。
4、
生產車間領料由領料員負責領料，非領料人員未經許可不得進入倉庫領料。
5、
生產領料單應填寫物料代碼、物料名稱、規格、rohs標志，倉庫人員認真核對領料單，若有填寫模糊、不清晰或代碼錯誤，倉庫應讓其重新填寫或拒絕發料。對於特殊原因領料不能填寫領料單的應打臨時借條，事後應及時補辦領料單據，但不得超過一天。
6、對於檢修組領用單位價值較高的物料如：ic晶元、工字電感等實行「以舊換新」方式領料，照常填寫領料單。
7、
倉管員依據手續齊全的入庫單據和領料單據作好倉庫明細帳，做到日清日結。
8、在生產過程中發現物料不足，經生產經理批准，領料員填寫領料單進行補料。
9、本批訂單生產結束後，有多餘物料，應及時辦理退料手續。
10、公司內部物料領用，應填寫領用單經倉庫主管簽字方可領料。
⑺ 倉庫管理出庫入庫的流程
倉庫管理出庫入庫的流程：
一、入庫
1、到貨入庫。貨到倉庫後，倉庫管理員與送貨人進行大件核實登記簽字確認（外包裝無破損，出現破損的拒絕收貨）。一小時內完成清單與實物的核對，而後通知財務部進行入賬，並由倉庫管理員依照成品存儲標准進行產品的分類存放。
(7)女裝出入庫怎麼操作擴展閱讀：
倉庫管理也叫倉儲管理，指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。
注意事項
1、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進先出的原則。也可採取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。
2、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
3、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。
4、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
5、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。