『壹』 我有店面30平，做女裝，內衣，鞋和包包，懇請開服裝店主，懂裝修的人給點意見，我要怎麼裝修。謝謝！謝謝
首先，燈光最重要，建議你選擇雷士的金鹵燈+普通的節能白熾筒燈；其次，地面可以選擇高潔亮的地板磚、木質地板、鋼化玻璃板，比較適合你的店的是鋼化玻璃；最後，每種產品都有專用的貨櫃，現在多以烤漆為主。你經營的品類比較多，建議你找一個裝修公司設計一下。預祝生意興隆。
『貳』 一家成功的女裝店要怎麼做 女裝店如何才能夠開得好
現在市場上女裝店越開越多，有些女裝店生意火爆，而有些女裝店沒開幾天就關門大吉了，那麼到底他們之間的差距在哪裡呢？為什麼有些店鋪越開越好而有些女裝店從一開始就沒人關注呢？想要開好一家女裝店的關鍵點在哪裡呢？今天小編就來分享開服裝店必須知道的6個關鍵點，大家一起來看看吧。
規劃店鋪形象與陳列設計
不知道各位小仙女有沒有這樣的體驗，就是當我們逛那些高檔的服裝店的時候，我們其實是連還價的勇氣都沒有的，這就是店鋪形象帶給顧客帶來的心理影響。
根據店鋪的風格定位，來確定裝修的方案，這里建議，在店鋪設計的過程中，還要加入視覺營銷的影子。
比如，為了能夠讓店鋪不單調乏味，我們可以讓櫥窗的設計有一些巧妙的變化，呈現周期性的變化。還有陳列道具的選用，我們可以嘗試用一些比較有調性的綠植，或者其他有意思的陳列道具。
燈光方面，不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光，店鋪雖然亮堂，衣服會顯得不夠柔和。所以一定要加上暖光燈才會中和慘白的感覺，照射出的衣服也更動人。
燈光的運用
除此之外，店鋪內流水台、貨架、模特、試衣間、休息區等，都需要好的陳列設計。
試衣間的小細節
導購招聘與培訓
業績好的店鋪，除了以上4點關鍵點外，一個好的導購會給你帶來很多連單。
俗話說「三分產品，七分賣」，導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，甚至可以說導購銷售能力的強弱直接影響到產品是否熱銷。
所以對於新招聘的人員正式工作之前，要進行全面的培訓，包括產品的色彩、面料、流行細節等賣點，另外就是銷售話術、銷售技巧的培訓，確保整個店鋪的專業度。
另外，在招聘銷售之前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晉升機制，好的晉升機制可以很好的去調動員工的積極性，讓產品更高效的賣出去。
學會資金分配
實任何行業都不得不提到錢這個話題上，尤其是經營自己的服裝店，資金充裕一點，可以找一個地段好一點的店面，成功的機會就大一些。
經常看到有孤注一擲的朋友，砸下所有的積蓄，不顧家人朋友的反對開店的，卻很少有成功的。因為在開店的過程中，還需要很多錢周轉。
有的小店就因為壓貨壓太多，沒現金進貨，沒法周轉，就倒閉了。沒有充裕的資金還是不要輕易開店為好。
如果堅持要開，建議首次開服裝店的小白，不要花重金在裝修上，而是控制開店成本，選擇開一家小而美的店。
『叄』 怎樣經營好一家服裝店
1、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能地滿足。
4、衣服的陳列很重要，做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售，產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外，也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選。
『肆』 經營服裝店有什麼竅門
首先,要有前衛的經商頭腦;
之後就是非常重要的條件了:①誠信;②質量;③服務;④……
這3點非常重要！~~~
小店的話貨囤的不多的話應該是7萬左右 好點的要15W這樣 大型的就說不準了幾百萬的也很正常了,具體看你自己是怎麼想,想怎麼做了.
服裝小店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。這個「懂」字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。
很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。
首次進貨的迷途
在進貨上，艾童第一次也栽了跟頭。她在第一次進貨前，對周圍的同行出售的貨品進行了仔細分析，發現他們的貨大多是從當地的外貿小廠和批發市場進的，為了顯示自己的商品跟他們不一樣，艾童決定找一些更有特色的貨源。她在網上看到很多人對杭州的外貿服裝批發很推崇，於是在店鋪裝修期間舍近求遠，到杭州的九星、中星等批發市場進了貨。舟車勞頓、途中辛苦自不必說，她到了杭州後發現，很多批發商聽說她是從深圳來的，都用很奇怪的眼光看她。等她帶著1.5萬元的貨回到深圳，經營了一個多月之後，才慢慢發現原來這些商品在深圳的批發市場都有，而且批發價比她的進價低了一半。艾童這才明白，自己是守著金山要飯吃，明明周圍有的是批發市場，卻被她自作聰明地忽略了。
服裝店的經營者在進貨時會面臨各種困惑，諸如是該選自己喜好的款式，堅持自己的品味，還是應該選擇更潮流化的商品？是聽從批發商某個款式好賣的建議，還是只挑選自己中意的花色？是在附近的批發市場進貨，還是到外地似乎更有名的市場上批發？這些問題，從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們，他們彷彿鑽進了一個很大的迷宮，每個出口似乎都有希望，而每個出口又好像前途渺茫。
煉就選貨的火眼金睛
在進貨的歷練中，順德的許保英堪稱個中高手。她的小店開在大良高坎路一條小的商業街上，5年來，這家位置並不算好的服裝店，每個月都能為她帶來近萬元的收入，如今她已經是3家服裝店的所有者，服裝銷售事業可謂是蒸蒸日上。
現在，許保英把服裝店的經營大權都移交給了妹妹，妹妹接手管理已經有兩年多時間了，而且顧客都很喜歡讓妹妹幫忙挑衣服，但許保英還是不能完全將服裝店交出去，原因就是在進貨上，妹妹的眼光還需要磨練。
古人講十年磨一劍，寶劍出鞘必然撼動天地，而許保英則可以說是5年練一眼，慧眼一亮便能看準熱賣新款。許保英經營的是散貨店，店裡的衣服、鞋子、皮包都是她從批發市場上一手淘回來的，她說衣服「淘」對了，生意就好，否則跟顧客關系再熟，也不可能把衣服賣出去。說到進貨的難度，許保英則練出了選貨「快、准、狠」的本事，只有這樣，才能挑到合適的貨品，並將進貨成本降到最低。
由於生意興旺，許保英每周要進3次貨，每次都是天剛亮6點左右就要從順德坐車到東莞虎門，8點鍾左右到達虎門後，一下車就要沖到批發商店裡，經常要在短短的4個小時里從數家店鋪里淘夠一兩萬元的貨品，然後再搭乘12點的長途直達車返回順德。
許保英說，她所以能准確進貨，主要做到了三點：
一是掌握當地市場行情：出現了哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上心中有數。
二是編制要貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。
三是在進貨時，首先到市場上轉一轉，比較一下各個市場和批發商的價格，因為服裝批發「竄貨」的情況非常多，常常一個市場里20元的商品，在另外一個市場15元就可以拿到，因此必須進行比較，然後再著手落實進貨。
『伍』 開一個30平米的服裝店要多少本錢
想要開一個30平米的服裝店一開始需要投資多少?進貨渠道哪裡的衣服比較便宜，春、夏、秋、冬都要進貨，那要看你是做什麼類型的服飾!如果是一般的話，保守的算也需要5-6萬吧!進貨一般是廣州比較便宜,另外就是廠家拿貨很便宜了!開一個30平方的服裝店大概要多少資金：小本生意要個2-4萬就夠了房租便宜就OK了!進衣服用不了多少錢!
第一,你選什麼檔次人群的服飾。
"不做旁觀者不做失敗者創業要做成功者"
第二你的服裝打算在哪進或在哪批發。
第三。你的門面租金多少費用。
如何可以實現女裝零售店盈利？
在你選擇了一家你自己喜歡類型的女裝店後，就要面臨如何讓服裝店盈利的問題思考。作為傳統行業的開店三段論：地段、地段、地段，女裝店鋪按照所處的位置地段可以分為：街邊店、商場店、社區店、商超專櫃。不同的店鋪涉及到了運營資金投入、店鋪裝修問題、面積大小租金成本問題、人工成本問題等等都是不一樣的。既然要開店除了自己喜歡外當然希望是可以賺錢的。
要想實現這個目標，關鍵的原則只有一點：資金最少投入，成本最小化，拒絕人力浪費、產品浪費、客戶浪費。很多朋友認為投入產出最大化一直是個矛盾的問題，實則不然。只有把費用降到最小化，在你有限的銷售業績情況下，你可以盈利的。舉個實例，一個朋友店鋪在淡季的時候一個店鋪業績只做不到二萬元卻還可以盈利。沒有開店的新手小白可能沒有一個具體概念，我簡單介紹一下大體的情況，店鋪是那種比較有腔調的風格時尚零售店，裝修極簡調性，全部投入在13萬不到。
服裝商品價格一般在一百多到六百多（夏冬季價格不一樣），客單價平均在兩、三百這樣。兩萬的業績是個什麼樣的概念，一個月賣了60幾件服裝，平均一天2單，實際時候有的三四天都沒有開單，最多時候一天有八九單。這樣的生意在開服裝店的朋友都知道實際是很一般的，甚至可以說不好。哪么可以盈利嗎？租金電費雜項支出七千多，一個人工費用支出三千多，貨品成本不到五千元。這里能盈利關鍵一點就是產品的利潤很高。在一般的業績下要盈利就要做到最少的成本支出和足夠高的利潤點來支撐。如何實現售賣產品較高的客單價和店鋪高利潤點，這個方面涉及品牌、風格調性、陳列搭配、運營技巧等實踐落地操作，在後面的服裝行業出路系列分享中會專門的講訴。
回到門面選擇問題，除了地段之外還有一個很關鍵的是店鋪面積的問題。很多開店的朋友都忽略了這方面，不是越大的面積店鋪越好。從這幾年那些品牌旗艦店形象店來看，位置繁華中心面積超大的結果都只有一點要麼不盈利要麼為了品牌形象在虧錢支撐著。面積大意味著租金成本高，人員多，需要投入貨品也多，各種浪費、各項投入指標都高。這里給大家分享一點干貨，根據多年實操數據總結：最佳的開店面積是30多到80多平米。投入產出比最高，也是最優化盈利點的面積。要開店的朋友自己可以從各方面點考慮先測算一遍，就會明白了。
在你選擇店鋪開起來之前，想要實現盈利就要明白為什麼你的店鋪可以盈利？簡單說想盈利就要有客戶會買你的服裝，而且還要多人來買，還要盡可能的多次購買。這里問題涉及到目標客戶群體、風格粘度、商品復購率等問題。要做到這一點，就要從店鋪的定位裝修風格、商品的吸引點、時尚化、熱銷點，你的營銷手段來區分你的客戶，吸引你的客戶來購買。剩下重復購買就是營銷手段的問題了。這也就是那些小眾風格店鋪在滿大街都是服裝店情況下會活著很滋潤的原因所在。那些各類的折扣店，在實體人流量日益遞減的現下社會想靠人多走量的時代已經是逐漸消亡不見了。人少產品同質化才是現在實體店真實體現。所以利潤率，還有隻為喜歡特定風格客戶服務才是女裝零售店盈利的關鍵。
女裝零售店盈利=合理的投入+特定目標人群*調性風格貨品*最佳利潤率-最小的運營成本支出-最優化的貨品成本、關於店鋪風格設計、裝修問題在確定好店鋪位置時候，需要結合周邊店鋪情況，進行店鋪風格設計，這里可以找一些小工作室個人或者網路上發單找人專門風格設計包括施工圖紙。至於裝修的問題這個大家都很好解決。就是要多跑、用心、細節把握好。這里店鋪風格裝飾擺件希望大家可以用心對待，一個有意思的擺件組合，可以很好的襯托出店鋪風格，細節暖心、點綴商品，烘托賣場營銷氛圍。
4、女裝零售店貨源的問題
在明白女裝零售店如何盈利下，就要認真考慮開店需要貨源的問題。這里的貨源選擇一般是二類的服裝批發市場和一級全國批發市場拿貨。二類批發市場主要拿貨和調換貨品方便快捷。其實，目前交通便捷性來看就是來一級批發市場拿貨也沒有什麼問題的。很多人認為這是不現實。其實不是這樣的，剛開始是有些不方便，來去幾趟，對市場了解，貨源豐富性選擇性都有很大的幫助的。進貨之前做好計劃，來市場多花時間逛幾天多看多問多交流，你就會發現有很多的好處。先期建立貨源上游商家微信資料後，接下去有穩定的款式圖片貨源信息與資料。看中了款式微信報單就可以了，現在的物流非常方便與快捷，基本上2-3天你就可以收到貨品了。發航空的第二天就到。單件平均在幾塊的物流成本對零售店鋪來說壓力不大。
關鍵是可以拿到一手的貨源，而且是市場快銷產品，減少因為信息差產生壓貨的庫存問題。這里自己市場組貨關鍵問題是如何在市場中撲捉快銷商品信息找對廠家，以及自己的眼光對服裝風格把控程度了。畢竟這些都是要靠時間與實踐來沉澱的。這里分享一點干貨：在一級批發市場中有一個特殊群體,買手群和打貨群。各種風格各種品類都有自己的交流群，加入進去可以快速的收集信息和貨源最新資料。
關於貨源問題有一個是一直很有爭議的話題，商品快銷與品質的問題。到底是商品品質關鍵還是商品能賣是關鍵？正所謂仁者見仁，智者見智。在快時尚行業，很多人都錯誤的認為有價廉物美的商品。而事實上，商品的快銷與品質是一個並存的矛盾體。真正意義上的快銷，只能相對兼顧品質。這是市場中影子法則。那些高定與設計師品牌的可以兼顧品牌與暢銷。嚴格意義上說是引領市場風向標，提前研發設計，超長的生產周期以及去量化生產，都不是普通意義上的貨源，談不上快銷。那是一月不開單，開單吃一月，吃完餓三月的神貨。開心比喻，大師級求放過勿噴。
女裝零售店銷售問題
作為有文化的三好青年，一抓一把的銷售語言，銷售技巧，銷售幾百問等等不用看你也知道怎麼去賣一件衣服了。怎樣專業化的銷售，書上老師都有教，你可以在跑貨源時候多記一些專業服裝、面料、產品特性名詞就可以了。對風格的深深感觸，對商品的熟悉，靠多穿，多搭，不斷陳列展示，相信你就會知道該如何賣這件商品了。能抓住客戶需求的用心交流的銷售就是最專業化銷售。畢竟在現在信息漫天飛的時代，客戶要了解這類商品都是可以無縫對接的。整那些高端大氣上檔次的理論不會讓多少客戶相信你，更多時候客戶相信自己對喜歡的風格、喜歡的調性如何肯定。這里銷售風格我稱之為：證明式銷售。全網獨創，需要了解的朋友可以留言。我會在後期的服裝行業出路系列中分享：關於銷售的美好時光-世上最好的銷售就是讓客戶自己把商品賣給自己。
『陸』 服裝店該怎麼經營
如今越來越多人開店做生意了，一來可以不用上班忍受條條框框的束縛，二來可以賺更多錢實現財務自由。在各行各業里，毫無疑問，開服裝店是門檻最低的生意之一。
在服裝行業，女裝是最好賣的，因為女人的購物天性永遠不會變，他們總是在嫌棄自己的衣櫃太小衣服太少。雖然開服裝店的門檻較低，但是要想做好還是有套路的，今天就來講講如何運營女裝店。
首先是店鋪如何選址。第一是要把女裝店盡量開在穩定的商圈內，如果是開在商業步行街、大型商場或者車站附近，至少佔了七分地利。這些位置人流量大，對於一家女裝店來說，人流量是非常重要的。第二，在選擇店鋪地址時，還要充分考察附近是否有過多的競爭店，如果你的店定位人群和他們一樣的話，最好換個地址以免發生惡性競爭。
第二是貨源問題。女裝的貨源一般都需要從批發市場拿，不同的批發市場有不同的價格，如果條件允許的話，盡量去大型批發市場。隨著互聯網的興起，網路批發也逐漸流行起來，不過對於很多老手來說，他們只去實體批發市場選購貨源。對於貨源要只選好賣的，不選自己喜歡的，為了減少壓貨的風險，拿貨時應該選擇那些容易賣的款式。
第三是如何銷售。銷售是如何運營女裝店最重要的一個環節，如果不懂銷售，店鋪和貨源再好也可能賣不出幾件服裝。開女裝店對於不同的客人要區別對待，有些客人一進店就畏首畏尾，那你就可以走近客人提供建議。有些客人表現的非常活潑，你還在旁邊不斷啰嗦的話，客人即使看中了某件服裝也可能選擇離開。有些時候，對待客人只需一句歡迎光臨即可。
第四是服裝陳列技巧。一家服裝店，如果裡面的陳列非常美觀，那麼服裝成交率就能提高不少，特別是對於女裝店來說，服裝陳列更為重要。女裝店有必要配置一個櫥窗和幾個服裝模特，用來展示店內最時尚的服裝，店內服裝可以按色彩漸變排列，也可以按照跳躍式色綵排列，只要不顯得凌亂。對於服裝的陳列，最基本的就是要隨手可取，因為如果服裝位置在高處，即使客人看中了也可能懶得試穿。
最後，如何運營女裝店的最後一步，宣傳推廣是必要的。如今做生意已經不是酒香不怕巷子深的時代了，做做適量的宣傳活動才能把女裝店的知名度提高。如今互聯網這么發達，可以利用互聯網的便利與每一個成交的客人建立聯系，比如利用微信來與客人們維持較為熟絡的關系，讓她們成為你的回頭客。
現在你知道應該如何運營女裝店了吧？只要肯用心，開一家低門檻的女裝店也能輕松賺錢。
『柒』 開個服裝店，如何經營
如何經營好一個服裝店呢？很多想創業的人，沒經營怎麼辦？首先自己還是要先學習，可以向有經驗的人請教，可以看書，有條件也可以上培訓課之類，但不要盲目的選擇課程。這里女裝網給大家分享一下，如何才能經營好一個服裝店。
選擇好方向
就是已經決定經營服裝店，要選好男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清楚,不要一到服裝批發市場,看什麼都好,什麼都想做。你一定要有一個清晰的思路,做服裝最好是專一如果你的店鋪很大,可以做男裝,或者女裝。不要到了市場忘記自己來做什麼的。不要讓別的東西影響你的思路。
經營方式宜靈活
服裝店門口要擺放醒目的模特或者最時尚的服裝，體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張"謝絕男性進入"的牌子。當然，這樣做的目的並不是想把男性拒之門外，只不過使服裝店顯得更有特色罷了。這里只是舉例說明，不是一定要這樣做，這是為凸顯你的店鋪與眾不同。
往往他們的看法比較客觀，他們會告訴你：你擺放在角落上的產品不行;其實顧客更喜歡包裝好看的進口巧克力;家人會告訴你，先從小店做起，別投資太大，這樣你賺的錢都讓房租和水電氣費管理費等託了，一個人的能力畢竟有限，好話壞話，總是代表他們的看法。當自己涉足到一個新行業，盲目創業，不如借鑒一些專業人士的方法，技巧。
『捌』 目前形勢下，如何經營好實體服裝店
開服裝店如何經營才能讓生意好起來？這是很多服裝店主都在問的問題。現在服裝店越開越多，如果不掌握一定的店鋪經營技巧，勢必會在激烈的競爭中落敗。那麼到底該怎麼經營好自己的服裝店呢？今天女裝網就來分享服裝店經營的7大妙招，讓你輕松賺大錢。
04、貨櫃布置。想要經營的服裝店生意好，合理的服裝店的貨櫃布置是不可少的經營技巧。服裝店的貨櫃布置必須要有利於顧客的行走，並不斷走下去，給人以引人入勝的感覺。對於縱深型的店鋪，不妨將通道設計成S形，並向內延伸。對於方矩形場地的店鋪，可以通過貨架的安排，使顧客多轉幾圈，不至於進店後「一覽無余」，掉頭便歸。
05、變換服裝的擺放。不時的合理變換服裝的擺放位置，使客人產生一種煥然一新的感覺，這也是吸引顧客的一大方法。有些服裝樣式放在某一位置時間太長，由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津，這時可以將它們調換位置，與其他款式的服裝重新組合，這樣會產生一種新的藝術主題，增加了售出的機會。
06、良好的服務。得到一點點的小贈品也會高興，這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律，就會失去原先的魅力，削弱銷售力。因此，要一直維系著新鮮感，最穩妥的方法就是微笑，再微笑。用微笑對待每一個顧客，提高服務質量，對生意會有很大的幫助。
07、線上線下一體進攻。實體店主也可以在網上銷售，這樣網店和實體店一起銷售，增加銷售量，需要經營者可以兼顧的過來，不要造成兩頭兼失的局面。
其實想要一家服裝店的生意好並不難，只要你真的用心去經營生意就會越來越好。希望以上女裝網分享的關於服裝店經營的7大技巧能夠幫助各位更好地經營好服裝店。
『玖』 如何經營好服裝店生意
1、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能地滿足。
4、衣服的陳列很重要，做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售，產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外，也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選。
『拾』 如何經營好一家服裝店
做服裝店看似簡單，沒什麼門檻，實際上，怎麼進貨就是個非常考驗服裝店主的一個比較高的門檻，進貨環節沒做好功夫，後續就是一大堆的煩惱，也許是某些款式，也許是某些顏色和某些尺碼。好賣的一賣就斷貨，然後被客戶各種催，各種吐槽，不好賣的滯銷壓庫存了。或許進的貨根本賣不出去，或許賣貨賺的錢都在擠壓的衣服上了，或許本來可以小賺一筆的卻只是保本。
總結一下服裝新手進貨的幾個誤區：
1、只賣自己喜歡的
相信做服裝店的朋友，大多是因為喜歡服裝，覺得開個店，自己有無數的衣服可以穿，然後又能賣衣服賺錢，心裡美美噠，動力實足。然後到批發市場，多數是進自己喜歡的款，把進貨做買賣，當自己進商場購物了。往往是回來發現銷售的情況跟自己的預期差太遠了，不但賠錢，自信心也備受打擊。進貨前，是需要考慮到店鋪所在地的審美，消費習慣和消費層次的，再深入點就要深入了解目標客戶買服裝的喜好。
2、每款平均
挑的款顏色尺碼配比平均，甚至是所有款的顏色尺碼配比都一致。這樣會導致後期銷售沒有銷售重點，回店裡賣的時候，不知道哪些款可以主要推廣，哪些款是要盡快賣掉。往往是出現讓人很郁悶的情況，好賣的，暢銷的款一賣就斷貨，不好賣的款很可能就一件不動。
3、一味追求爆款
店裡好賣的品類，好賣的款式大量的進貨，比如店裡雪紡連衣裙好賣，就大量的進雪紡連衣裙，這樣看起來好像走的量可觀，也忙的不亦樂乎，感覺挺爽~。然而這種情況存在的問題是，沒有考慮品類之間的比例，沒有搭配，連帶性差，類別比例失衡將來在店鋪裡面銷售的時候就會經常遇到商品賣到最後只剩下單款衣服的情況，直接影響營業額和利潤。雪紡連衣裙走的好的話，可以適當的進些可以跟雪紡連衣裙搭配的服飾，比如針織小開衫等等，這樣連帶銷售，本來是只賣了件連衣裙，現在是又順帶了件針織開衫，營業額和利潤都能提升不少。本來可以賺10萬的，卻只賺到1萬，這個是不是比虧錢更讓人心痛~~
4、盲目跟風進貨
做過幾年服裝店的應該都知道，通常去進貨都會約上三五好友，或者在拼貨群上約群友，一起去進貨，也許是偷懶，也許是對自己沒有足夠的信心，看小夥伴進什麼貨，然後就自己也跟著進些吧。其實小夥伴們各有各的客戶，審美和消費情況不盡相同，再有就是還有地域性和區域性的差異。比如，就算是同一個城市的，可能你店鋪所在的小區里住的人群是事業單位人居多，你的小夥伴所在小區住的人是打工的上班族居多，穿著肯定差異不小的。
5、跟著感覺走，太過自信
做過幾年服裝店後，往往是比較有感覺的，什麼樣的款好走，什麼樣的款走不動，會大概知道，到這個層次一般都不會虧錢，但是跟著感覺走的問題在，沒有考慮到自己店鋪的面積，客戶群體的基數，以及店鋪貨品周轉的速度，產品結構比例等問題。本來出門進一次貨，回來可以賺個十萬八萬的，卻只賺了三五萬，你說痛心不痛心！！
經驗是靠一點點積累起來的，做一行精一行，專家才有可能成為贏家。