❶ 內衣加盟的流程是什麼樣的呢
隨著時代的變化，現在的品牌內衣店是越來越多，讓很多的消費者對這方面有著很大的關注，因此覺得開內衣加盟店!是個很不錯的創業選擇，那麼對於很多想要開內衣加盟店的創業朋友來說，開內衣店加盟流程有哪些呢，下面小編來為大家解答
1.市場調查
首先，第一步是要調查自己所在城市：人口、人均收入、消費水平、消費意識、消費習慣、主要商圈、房租、營業員工資、市場狀況(其他品牌以及經營情況，消費群體)等。
2.思想定位
你要清楚的知道你的目標人群是哪一類，她們都有怎樣的喜好與消費能力?只有鎖定了你的目標人群後，確定你的發展方向後你才能更有效的付諸行動!接著所有的都會圍繞著你的主題思想去運作：店面選址、產品選擇、裝修風格……
3.店面選址
選址這塊是個非常關鍵的步驟，都說「人流就是錢流」!好的地段往往會帶來預想不到效果!
在店面選擇上，應該考慮的是你的店面應該跟你的消費群體是一致的，在店面的選擇過程中還應該注意的是，周邊的環境(如開在女裝店、飾品、袋包店、美容院等隔壁遠遠比男裝店、快餐店等邊上強)，人流走向(避免有隔離帶的大馬路以及目標人群難注意的方向)等。
4.裝修風格
裝修這一塊可以根據已經選定了的品牌去做。一般的品牌都有自己的VI形象出來，提供裝修指導或相應的形象物品上的支持。多品牌店在這里應該注意的是每個品牌之間的形象統一與協調。
5.產品選擇
確定好店面後就應該考慮產品的相應選擇了。你的店面所在位置以及鎖定的消費群體都是去挑選品牌的考慮重點——產品檔次，產品風格。
以上就是小編搜索的關於開內衣加盟店的流程的這樣一個分析，這是最關鍵的五步，這些都准備好後，就可以開店啦。
❷ 內衣店和女裝店哪個好賣哪個掙錢
女裝店競爭較大，容易積壓貨。內衣店利潤還可以，只是基數小，要薄利多銷打開局面，當然也可以定位稍高一點，要看那條街整體的定位，內衣店開在街頭的幾個鋪位要好。
❸ 如何加盟服裝品牌店
第一步：籌集創業資金
開店自然需要創業啟動資金，對於初次創業而言啟動資金一定要量力而行，由於沒有相關經驗和對市場不夠了解因此切不可盲目投入過大而承擔巨大的風險，對於加盟品牌服裝店而言，啟動資金大致在5-30萬不等，而如果想要加盟高端服裝品牌，則需要30-50萬不等，在這里小編建議廣大創業者在初次加盟品牌時以中小品牌為主要方向，相較而言風險小，畢竟創業是條漫長路，心急吃不了熱豆腐。
第二步：挑選品牌
很多初次創業都會在開店是先選好店鋪地址還是先挑選品牌，品牌的風格和店鋪地址作為店鋪能否盈利的最關鍵的亮點，總是讓人很是糾結。不過小編建議創業應該先挑選好品牌，因為不同風格不同檔次的品牌對店鋪地址的要求不一樣，如果一旦選好地址，對於品牌風格的選擇有了一定的局限性，可能導致最後所挑選的品牌並不是你最喜愛的風格。而在選好品牌後再去針對性的找店鋪地址，考察店鋪周邊的市場環境，對店鋪地址的交通、附近店面、人流量進行具體的考察，相信店鋪今後的業績也將會更好。
挑選品牌是件復雜的工作，中國服裝品牌眾多，在挑選品牌時候需要先大致的確定你是想做女裝、男裝、童裝、內衣還是哪種類別的店鋪，然後可以去一些例如中國麗人網類似的服裝加盟網站進行挑選，可以向一些有經驗的服裝品牌經銷商取經，看看加盟哪種風格的品牌比較好。最後根據自己的啟動資金挑選適當的品牌，大致的記下自己所鍾意的幾個品牌。
第三步：綜合比較確定品牌
在挑選出一批服裝品牌後，可以找服裝加盟網站例如中國麗人網的專業售後團隊，詢問拿貨折扣、加盟費、首次鋪貨費等費用進行比較，也可以直接聯系品牌總部咨詢，根據所得出的數據進行綜合的比較，再次排除一部分服裝品牌，確定一兩個品可以去你所想開店的省市調查，考察一下當地現有加盟店，看看經營狀況及店鋪的裝修風格是否滿意。然後可以去公司總部考察，看看企業的綜合實力以及生產規模，同時不要忘記查看公司總部的員工風貌，有好的團隊才有更好的品牌。在簽約加盟品牌時候，一定要仔細查看簽約合同提高警惕性防止上當受騙。
第四步：承租、裝修店鋪
在找好品牌後，品牌企業總部通常都會有市場人員陪同一起尋找店面地址，制定店面裝修方案。例如國內著名女裝品牌三叄星女裝，就會從商圈分析，選址、開業策劃，開業協助，經營指導，現場培訓到物流系統支持等，派專業督導部與客服部全程跟蹤服務，為經銷商進行全面的分析，幫助經銷商成功開業。
第五步：員工培訓
品牌服裝店不比自主散貨店，品牌服裝店需要有優秀的服裝導購員或營業人員，他們需要經過專業系統的培訓，對銷售、陳列等方面要面面俱到。不過大部分品牌服裝企業都會有培訓店員這一福利，他們將會組織專業的培訓課程，助力服裝店成功開業。
在經過以上五大步驟，就可以成功的加盟服裝店了，服裝店好與不好跟挑選品牌有著不可忽視的直接關系，因此在挑選品牌時候一定要謹慎，多比較多考察風險才能更小。
❹ 新手加盟內衣店，要如何經營
1、市場調查：要先調查清楚你所在城市人口與消費水平，16歲——60歲女性人口比例劃分，當地高端消費人口預計多少，這些你要熟悉。這很關鍵，涉及你內衣店的定位與未來發展做決策。調查有多少家內衣店，最具競爭力的是哪幾家，什麼風格定位等等。確定市場是否已經飽和。如果市場已經飽和，你一個新手是沒有競爭力的，當然個別除外。
2、商圈調查：商圈調查消費層次與顧客購物習慣，根據商圈購物層次與顧客購物習慣，來確定店鋪貨品價格、風格。
3、競爭對手調查：現在每個地區，基本都有幾個大的內衣商家，少的1-2個店，多的幾家幾十家。你要調查它們的定位，盡量與大商家錯開定位，以免被打壓。你要知道，你是新手，你有二年能摸透內衣行業就不錯了，待你賺錢發展起來，再與大戶競爭不遲。好飯不怕晚。
4、行業調查：做一行熟一行，內衣店並不像你想像的那樣是低門檻，是的，一萬二萬都能開店，但經營都不會太久。主要原因一是不懂貨品，其次不懂經營。經營好一家內衣店，一定要了解行業，文胸哪些品牌是一線、二線、三線、流通價格定位。這些品牌都是什麼風格也要了解清楚（自己去網上搜）。睡衣有哪些品牌，什麼價格、風格定位。男女褲有哪些品牌，什麼價格、風格定位。這些都要了解清楚。另外建議新手盡量去代理那裡拿貨。或極個別無任何條件調換貨品牌辦事處。不要直接在廠家拿貨。（盡量向同行多打聽）
5、裝修：記住裝修是不能省的，你是一個新手，又是一個新店，沒有客戶累積，如果你在店面形象方面跟不上，是不會有顧客光顧的。（裝修布局可參考此帳號上幾篇文章）
6、經營管理;分人、貨、場三方面。更多內容盡在6月21-23，中國特許&連鎖特訓營第1906季。
1）人：即員工
所有人員上崗前必須培訓，尤其賣內衣，專業性非常強。培訓內容包括：面料知識、文胸產品知識、文胸試穿方法、睡衣面料、內褲面料、保暖面料、內衣品類尺碼、銷售技巧、店鋪制度、收銀制度、員工心態、商品陳列等。
員工薪資一般建議在當地同行中上游水平，底薪加提成模式，分紅可以額外加，估計第一年不會有利潤，所以分紅意義不大。以後可以考慮。
2）貨：貨品價格與風格定位
如果你是主流商業街大店鋪，建議你做大眾貨，比如含三線以下品牌貨品，二線少做一些。如果你是高檔社區店，建議你做高端品牌，比如二線。總之根據商圈消費類型來確定貨品價格定位與風格定位。
3）場：場地規劃與陳列
因為內衣品種多，分文胸、內褲、睡衣、襪品、保暖、吊帶等品種，各個品種要規劃好陳列區域，方便顧客購買。陳列要整齊、豐滿、色系強烈，這樣顧客會有購買慾望。（可以去網路內衣陳列）
7、轉季產品需要及時處理
由於季節轉換、氣候變化等因素，會出現商品庫存積壓，要提前一個月降價促銷。
8、建立會員制度與會員檔案：會員制度有以下幾種方式
1）、免費辦理或買滿多少錢可辦理
2）、會員XX折 銀卡XX折 金卡XX折
3）、其他會員特權
❺ 目前女裝和內衣哪個生意好做賺錢
只能說現在的生意，女裝和內衣如果不好好用心經營的話，都不好賺錢。
上周看了下地素時尚這家做女裝的公司，單獨看年報的話這是一家很好的公司，沒有有息負債，賬上大把現金可以抵禦經濟情況不好的情況（比如今年的疫情），毛利率很高，凈利率也不錯，再加上公司剛上市這三年分紅很慷慨，賺的錢幾乎都分完了，看起來這視乎是個印鈔機。
並且現在估值也不貴，目前動態市盈率15倍，並且公司賬上還有20億的現金，扣除這些現金後市值只有70億，對應的動態市盈率不到12倍，是不是很吸引人呢？一開始我也覺得地素時尚這是一家低估的公司，就像公司年報中說的一樣，女裝市場非常龐大，而公司又是輕資產運營模式。
公司專注於服裝設計和銷售，生產都外包給其他服裝加工企業，這樣公司沒有重資產，只要公司的服裝設計師每年能夠預測明年的服裝款式潮流，只要能設計出受廣大年輕時尚女性喜歡的款式，就能獲得不菲的報酬。輕資產、市場大、毛利率高看起來這視乎是個不容錯過的投資機會！其他女裝公司是不是也這樣的。
然後又看了看剛剛上市的欣賀股份，同樣是做中高端女裝的，毛利率也非常高達到了72%，自從公司10月份上市後到現在一直處於跌跌不休的狀態；歌力思也是做品牌女裝的，毛利率也有65%，該公司的動態市盈率只有10倍，為何女裝這么不受市場待見呢？帶著這個疑問我繼續查看其它女裝公司的信息。
❻ 服裝品牌與加盟商之間如何實現共贏
提供以下幾個建議：
一、是否找准適合品牌的有實力的加盟商，是品牌發展的關鍵。 應在全國范圍尋找，以前品牌慣用的手法是藉助展會招攬加盟商，但現在，參與展會的品牌和專業人士眾多，雙方在展會現場的接觸時間短，針對性不強，因此，品牌不能只局限於參加展會招攬加盟商。終端高額的銷售業績，統一優異的店鋪形象，具專業水準的品牌網站，卓有成效的活動都是吸引代理加盟的手段。
二、多給加盟商一些支持與服務 造成加盟商不夠忠誠有以下幾個原因：品牌自身的發展使加盟商失去信心，對加盟商不夠關心；政策使加盟商遇到不能解決的問題。 加盟商於品牌的長久合作取決於品牌是否在不斷更新營銷概念和提高自身知名度、美譽度；是否能幫助加盟商提高管理、銷售技能從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用等等；對他們日常的支持是否完善、系統、有效。常審視自身，常站在加盟商的立場和角度考慮，理解和尊重加盟商的感受，真心得幫助、指導加盟商，才是解決提高加盟商忠誠度的症結。
加盟商自身也要改變觀念，不斷以新的思維調整經營策略，做出自己的反應，只有相互間更好的合作才能更快進入更高的層面。
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通，加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象；另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力，要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的觀念更新，才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要，那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌，一旦投資下去就要堅持不懈的做下去，不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離，就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商，以尋求妥善的處理辦法，盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜，輕易放棄該品牌，另換門庭，改投別的品牌，這樣損失可能更大，當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋，再想重新代理就沒有機會了，因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌，要用長遠的眼光看待品牌，選對品牌長期持有，才會有穩定的回報。
三、明確發展方向 有實力的加盟商在准備選擇若干個品牌代理之前，首要考慮正在經營的品牌是否經營得比較穩定，其品牌的市場地位、市場飽和度與品牌增長的空間，自身是否從中總結建立了一套成功的運作模式及完善的內部人員管理制度；當然，是否有充足的精力與資金操作多個品牌是前提。多品牌經營可能會帶來大的經營規模，更可觀的銷售額及利潤，但相對風險也是較大的，經營成本與庫存也會帶來沉重負擔，也對加盟商的運營成本與管理能力有更高的要求。
對於加盟商有以下建議：
⑴做深做透現有的代理品牌，有計劃地拓展下線加盟商，充分佔有市場份額；
⑵多層次品牌代理策略，可以避免自身品牌內部競爭帶來的壓力。
靠高檔品牌帶來影響力，靠中檔品牌帶來利潤，靠一般品牌帶來現金流；利用現有的營銷網路有計劃的拓展，原有下線加盟商若不斷加盟更多的品牌，只會減少每個品牌的投資及分散精力。當然前提是要求代理商自身的策略、組織與管理水平及員工的業務素質有待進一步提升。 盡管品牌企業的經營思路和品牌運作理念隨著市場環境的變化而發生變化，但服裝品牌的發展卻離不開站立在市場拓展第一線加盟商的鼎力支持，品牌的傳播和推廣力度，品牌知名度的提高和美譽度的提升，很大程度上取決於加盟商的水平與能力。如果說原來的服裝批發只是做生意，那麼現在，加盟商則是在與品牌企業一起幹事業。品牌企業與加盟商需要的不僅是合作經營模式，而是在市場日趨規范的大背景下，建立一個規范、互信、完善、有利於共同發展、共同提高的緊密關系。
❼ 如何加盟開服裝店
首先，該品牌在全國各地區的受歡迎程度如何？在消費者心目中的地位如何？
你可以直接向品牌公司索取其以往的銷售數據，也可以從側面了解，由商場、經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次，根據該品牌的定位以及產品風格，在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買？
由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。第三，要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格爭力？
設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。 怎樣加盟服裝店？
看加盟公司能否給你合理的利潤空間 加盟公司能不能給你足夠的利潤空間？只看錶面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的，還有很多隱性的項目可能是看不到的。讓我們粗略來算上一筆帳，你
需要的投入大概有:店鋪租金(可能需要一次性支付3個月甚至半年的租金)；店鋪裝潢費用(一次性投入)；貨品資金(如40%的進貨折扣，那麼零售價值在10萬元的貨品，你需要支付4萬)；員工工資；每月的店面日常開銷(水電費用等)；各種稅收等。預計的收入根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計每天銷售件數，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營業額幅度。 怎樣加盟服裝店？尋找高成功率的服裝加盟品牌 在加盟前一定要考慮所加盟的企業，是不是財力穩固，而且要盡量多去觀察幾家目前已經加盟的店家，看他們經營的狀況是不是如總公司所宣傳的獲利良好，因為通常總公司都只會帶有意加盟的加盟主，看一些業績比較好的示範店，但那是不準的，有心的加盟商還是要自己親自多跑幾家，明查暗訪才能知道真實的情況。 怎樣加盟服裝店？了解該品牌商供貨是否正常 哪怕你在其他方面都做得完美無缺，但你想要的暢銷品種經常要斷貨，你的生意怎麼會好呢？當然，要在加盟之前了解清楚這一點還是有點難度的。因為如果你直截了當地問公司的銷售人員，他們一定會拍著胸脯告訴你，讓你放心，他們的供貨非常好。 而實際情況是，現在國內很多的中小品牌在這方面或多或少都會存在問題，這點一定要有充分的思想准備———即使你選擇的是有一定規模的成熟品牌，也一樣可能會出現這種情況。不過有難度不等於就沒有辦法了。你可以通過公司，或者其他種種渠道拿到目前正在經營(或曾經經營過)該品牌的加盟商的電話號碼，直接打電話去咨詢他們，得到的回答才是最真實可信的。 看加盟品牌的培訓和服務支持力度如何 目前很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經驗，要保證生意的高成功率，非常需要公司的培訓支持。從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用 成熟的品牌公司在各地的加盟店應該像是一個模子里刻出來的，在形象、道具、貨品陳列、店員的服務等各方面都是統一的。
❽ 請問開內衣店賺錢還是開服裝店賺錢
服裝店以女裝為例
筆者之前從事了一段時間女裝行業，現在從事內衣行業，經常有意向開店的朋友問我到底是開內衣店好還是開女裝店好。這里談談我個人的一點看法：
一、 投入
店面投入
女裝店：面積80平方以上才比較好做形象，三，四百平方的女裝店比比皆是。80平方以下的女裝店我個人認為形象小氣，操作空間有限。
內衣店：目前內衣店都是30-40平方居多，當然要想多賺錢還是得拿大店來做。現在做得好的連鎖內衣店店鋪面積在100平方以上的也很多。（10-20平方的內衣店做精某個單品，針對部分特定人群，突出專業也能脫穎而出）。按現在市場行情，面積大一倍的店鋪租金要漲3倍。
裝修投入
女裝店：現在裝修一個女裝店裝修費2000元/平米很正常。高檔的裝修購物才有面子啊。
內衣店：現在普遍內衣店裝修標准1000元/平方，內衣行業的競爭水平還不如女裝店。我一向都建議客戶，內衣店輕裝修重裝飾，有時候一盆花，一張畫，一張別致的椅子都能提升你鋪面的檔次和氛圍，盡量節省成本嘛。不要一追求奢華，更要注重店鋪文化氛圍的營造。
人員投入
女裝店：以100平方店面為例，營業員應該要10-15人，買服裝的顧客看的多，試的多，工作量要大些，人數要求也要多些。
內衣店：100平方的店面5-10人，內衣店顧客進店一般目標性較強，一般進來都是打算買的，內衣店要求人員的專業能力比女裝店還要強。
加盟門檻
女裝店：有一定知名度的品牌，100平方度店首批30萬很正常內衣店：國內二線主流品牌，100平方度店首批10萬絕對足夠了。 綜上所訴，女裝店資金要求比內衣店高很多，當然您和可以選擇開小一點的女裝店，位置也可以差點，這樣的店可以盈利，但我不會相信太多，而且不具有普遍性。我這里討論的是立足於發展的經營模式。
二、 風險
做生意就有風險，筆者就有很多朋友問我做你們的品牌你能保證我100%賺錢嗎？在這里奉勸所有想加盟開店的朋友，經營有風險，開店須謹慎，特別是第一次做生意的朋友，投資必須防範風險，不然你的那點辛苦積蓄就出去了。而我們廠家的營銷服務團隊，將在生意上給予你合理的引導和幫助，從選址到開業，到後續經營，我們都將和您一起努力，將我們品牌的成功經驗經營模式灌輸和復制給你，最大程度的提升您開店成功率。
女裝店風險：
一、店址挑選錯誤，店鋪一開業就沒生意。（很難扭轉）
二、庫存風險，做過女裝的都知道，某些款式之前賣得非常好，但可能說哪天開始不賣了，就一件不賣了。和天氣關系密切
內衣店風險：
一、店面選擇錯誤，開業沒生意。（因為顧客忠誠度高，若能提升服務和產品，經營久了或許可扭轉。
二、庫存風險，碼數多，要不能做到先進先出，快進快出的原則，容易引起庫存積壓。
整的來說女裝的風險是強於內衣店的，很多內衣店開業開10多年，而且越做越好，但我很少看到某個女裝品牌在一個市場能得超過10年的。可能是真正的國際品牌進入我國時間本身就不長，之前很多所謂的專賣店，很多是搞忽悠，整概念，圈錢的，經過行業洗禮，很多已經銷聲匿跡了。
三、 收益
開店的終極目標就是要賺錢了，無論是開女裝店還是內衣店都是賺錢，但是賺錢的思路有很多種。風險和收益肯定是正比的，女裝店經營得當，盈利的空間肯定是比內衣大的。現在的中國人，1000元去購物，可能990元買條褲子，10元買條內褲，而外國人有人卻願意花一樣的錢去買條內褲。但這種情況正在快速的改變，所以筆者還是對未來的內衣行業充滿信心啊。
以湖南二級市場100平方女裝店為例，中檔價位，一天營業額做到一萬以上很正常，但前提是一流旺鋪，裝修夠檔次，貨品進的有眼光。
內衣店100平方的店面，維持在4000-5000元一天的營業額屬正常水平，差不多是服裝店的一半，但是相對投入少了很多，而且內衣店的生意比較穩定，不會大起大落，顧客一般都是固定在一家內衣店購物的，而購買女裝肯定是哪家款式夠好看就買哪家的了。另外貨品銷售周期長，經營相對輕松，開內衣店也是不錯的選擇。
筆者有很多做女裝的朋友，若是冬天比較冷的情況下，可能賣一個季節的棉衣或者羽絨服就能賺上一家分店，但是若是判斷失誤，這個冬天不冷的情況下，把資金全壓在棉衣的話，可能全部變成庫存，500元進價可能300元處理還賣不掉。錢賺的快，也虧得快
內衣就是細水長流了，很平穩，一旦生意穩定了，基本上每年穩定提升20%沒問題的，前提是人員和廠家貨品不出問題。
建議：有精力，能一心鋪在生意上，資金相對寬裕，求快速發展，可以選擇開服裝店；
開女裝店，勤思考，多分析，多研究市場，該投入的時候要捨得投資，發展還是挺快的。
開內衣店門檻較低，需要經營者有耐心，有服務良好的服務意識和樂觀心態。
如果求穩步發展，想兼顧事業和家庭以及個人享受，資金相對薄弱點，就開個內衣店吧