⑴ 怎麼開一家女裝店
現在開什麼實體店賺錢呢？很多人想開店但一直糾結開什麼店好？小編覺得開女裝店就非常不錯，現在女裝在市場上的需求非常大，開個女裝店只要經營好，相信是會賺錢的。今天我們就來看看年入百萬的女裝店是如何做的吧。
二.貨源:為什麼我不說貨源是最重要的？因為千人千面，百衣對百客，而且我國人偏向保守的心理也是很影響時尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了，哪怕是女裝，大部分的整體風格差別都是不大的，所以很多人都會抱怨，逛了一遍商城發現衣服都是差不多甚至和之前買的也差不多。尤其是大淑，成熟女裝，整體設計都是保守大方為主，每個季度就是在變細節（甚至有些細節都不變），框架很難會變化，但也一點也不影響成熟女裝是最高毛利潤的區間。
貨源的選擇應該對應你的消費群體，或者說從你開始鋪什麼樣的貨開始，你的消費群體就是怎麼樣的。貨源是非常重要的，但不是最重要的，一定要認清這一點，我遇到過很多時尚度特別強的美女，但是最後都由於她們的美感太強了，很多顧客都穿不了這么時尚，有設計感的衣服，最後生意都很一般。反而是周邊風格比較大眾化的卻生意很好。
大多數剛開始起步創業的服裝人來說,如果你沒有貨源資源，那麼你最好是從服裝批發市場開始了，不管是實體店店面括淘寶網紅或者淘寶店，他們早期的發展都是從市場發展，然後隨著生意的擴大逐步的建立供應鏈優勢的。
而對於有些鄰近服裝產業聚集地的人來說,工廠貨源會來的更加方便.有些人也會選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規模以後,會自主研發設計生產.廣深杭滬的批發市場網路有很多介紹,這里我不細說了.
現在很多人，包括我咨詢我的很多朋友也會考慮自己飛韓國東大門去拿貨，也是一個比較的好的選擇。
也可以進入我們服裝創業圈子裡,有很多廠家、檔口老闆、設計師.你們也可以交流合作。
貨源是依據個人眼光判斷的，這個仁者見仁了，但是經營的根本，我覺得就是如何用更低的成本獲取到更優質的貨源從而實現利潤的最大化，岔開一句，很多人問起我定價的問題，一般來說，品牌女裝店的毛利潤標准在60%-90%之間，根據實際情況自己決定吧。
三.導購的培養和制度:導購員的素質和能力是很重要的，特別對於那些希望開分店做品牌連鎖的，你就只有把店託管給店長和導購了。
如果你是從品牌店出身的話,其實可以直接借用之前的工作經驗,因為規模企業的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點,各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對於初創的服裝店來說,要結合當地的消費實際來制定彈性規則.
導購的銷售一般分這3步
第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現專業形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;
第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心，觀察顧客要留心，關心顧客要真心，與顧客溝通有耐心，把握顧客的好奇心，善用顧客從眾心理，對待異議要用心，對顧客的購買決策有平常心;
第三步:促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。
其實這樣說還是比較籠統的，關於員工和制度這方面找個機會再好好論述，但是總歸一點，一服裝店生意好壞，人是起決定性作用的，很多女裝店老闆娘自己開生意特別好，等到發展了連鎖店或者長時間不在店裡，讓導購去做，很多時候生意就很不好了，這也就是我們經常說的，一個老闆娘開3家店，最後賺的還不如一家店，歸根結底，不是牌子，貨源的原因，而是管理（進銷存的管理和人員的管理）出了問題。
選址，裝修，定位，貨源，人員是我們實體服裝業基本的問題，當然，隨著規模的變大，如何發展連鎖店，發展品牌拓張會有更多問題要面對和克服。
⑵ 開服裝店，如何讓選址裝修
1、按商品找店址。
並不是所有的步行街都適合開店面，所有大學城都適合開店鋪。選擇店鋪之前，我們要明確自己的經營范圍和經營定位。比如說你要經營的是休閑、時尚的優質男裝品牌，定位的是20-35歲的女性群體。你的店址就得選擇能夠接近較多這類目標消費群體的地方。通常情況下，大多數店鋪適合選擇在人流量比較大的街區，特別是當地商業活動比較頻繁，商業設施比較密集的成熟商圈。
2、選擇人口聚集區。
人氣旺盛的地區基本上都有利於開設店鋪，尤其是開設超市、便利店、乾洗店這樣的店鋪。城市新開發的地區，剛開始居民較少、人口稀零，如果又缺乏較多流動人口的話，是不適宜開設店鋪的。雖然有時候在新建地區開店，可以貨賣獨家，但往往由於顧客較少，難以支撐店鋪的日常運營。
3、選擇適宜的街道。
比如說，同一條街會因為交通條件、歷史文化、所處位置不同，而形成自己的不同特點，要選擇街道兩端交通通暢，往來車輛人流較多的街道，避免在一條「死胡同」里開店。
店鋪的座落和朝向也是十分重要的，店鋪門面盡量要寬闊，朝北要注意冬季避風，朝西要注意夏季遮陽等等。
「貨比三家」是很多人經常採取的購物方式，選擇同類店鋪集中的街區，更容易招攬到較多的目標消費群體，不要擔心競爭激烈，相關店鋪聚集有助於提高相同目標消費群的關注。
⑶ 服裝店怎樣結合目標市場進行選址
無論古今任何時候，中國人做生意都講究一個「天時，地利，人和」。天時，即順應當前市場經濟發展的大背景，選擇火熱的行業來作為創業的項目；
地利，在確定好行業後選擇絕佳的店鋪位置；人和，位置敲定後，進行後續的裝修、陳列、經營工作。因而對於如果創業者們確定好要經營一家服裝店，那麼可以說當下店鋪的位置便是店鋪是否能盈利的關鍵所在。
對於店鋪的選址是店鋪經營者要面對的首要問題，如果沒有經過認真科學的對比，盲目的就把店開起來的話，是很容易遭受失敗的打擊。那麼服裝店鋪到底應該如何選址呢？今天小編來給女裝店創業新手們六點小建議：
一、選址前先明確店鋪服裝風格和經營方向
首先你要明確自己的服裝店風格，屬於時尚前衛型、經濟實用型還是高端消費型。確定經營方向後才能了解你的潛在客戶群體，進而對這一群體的消費習慣進行研究。
如果你的服裝店屬於時尚前衛型小店，那麼你的客戶群體可能是追求時尚的年輕人、學生等，店面選擇可以在步行街、學校旁邊等。
如果你的店屬於高端消費型，那你的服裝店則要選擇開在一些商圈地帶和相對高收入群體住宅小區聚集的地區。
二、廣開渠道，尋找合適店鋪
要清楚，好的店鋪是不會送到你面前的。現在有許多創業者喜歡通過報紙廣告、房屋中介、朋友介紹或親自跑市場等方法來了解商鋪信息。
但其實，商鋪市場有個「2：8法則」，即公開出租信息的店鋪只佔總數的20%，而以私下轉讓等方式進行隱蔽交易的卻佔80%。
所以，尋找商鋪一定要廣開渠道，多管齊下。只要我們不斷拓寬渠道，用有的選擇越多，我們的機會才能越多，才能在起點贏得更出色。
三、選址一定要注意周圍的人流量
對經營商鋪的創業者來說，「客流」就是「錢流」，千萬不要因為怕競爭而選在偏遠地區。其實，商業區店鋪比較集中，反而有助於積聚人氣。
相鄰的商鋪越多就代表這個商區越發達，聚客能力也就越強，比較容易幫你招攬到目標消費群體，不用擔心競爭激烈，良性的競爭環境能改善店鋪的經營狀況。
如果有時間想更穩妥些的話，建議觀察一下附近類似規模的服裝店，看一下它的日均客流量，以便供自己參考。如果你做了前幾個月的收支模擬預算，那麼要將測定的客流量計算進來，看是否能夠實現理論上的盈利。
一般有數據支持的客流量計算是很有意義的，單靠想像感覺客流往往會出現偏差。如果有可能，可以買一些調查機構的現有數據，這一投資也是值得的。
四、選址注意周邊的交通情況
為什麼單獨要拿出來這一點來說，有兩個方面原因。從自身角度而言，好的交通環境是考慮到店面的運輸成本問題。店面選擇要盡量做到交通便利，保證運輸成本低廉。
從消費者角度而言，相信沒有車的顧客願意去的是公交車、地鐵能夠達到，且步行很近的商城或步行街；而有車的顧客願意去的是有停車位，或距離停車位不遠的地段。
如果你店鋪位置的交通十分不便利，不僅在客戶群體上存有局限性，而且對於自己裝修時的材料運輸或後期運輸等，都會造成一定的困擾。
五、選址要有前瞻性
並不是所有的「黃金市口」都一定賺錢，這一點大家務必要清楚。有時遇到市政規劃變動，熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地。因此，創業者在選址時必須要眼光放遠些，多了解該地區將來的發展情況。
六、注意租金的性價比
不同地理環境、交通條件、建築物結構等因素，都會導致店鋪的租金有很大的出入，甚至相差幾倍，或是幾十倍。因而，對創業者來說，不能僅看錶面的價格，而應考慮租金的性價比問題。
舉例來說，對月收入在2萬元左右的服裝店來說，月租金在三五千都算是比較合適的，能保證一定的毛利率。
⑷ 開服裝店應該怎樣進行商鋪選址
開服裝店，想要進行商鋪選址。首先一定要找一個人流量比較多的地方。比如說商業街這些地方。
⑸ 如何開好一家服裝店 好的選址是關鍵！
服裝店的店址對服裝店來說，有著非常重要的影響，好的店址可以讓服裝店擁有更多的顧客，從而生意興隆。在一般的情況下，繁華的地帶是每個開服裝店的人的第一選擇。但是有很多想要開服裝店的朋友因為資金並不充足，所以在人流量高的繁華地帶開店有些困難。那麼，在這種情況下該怎麼選擇服裝店的店址呢?大家不用擔心，可以巧妙地利用「寄生」，來達到出其不意的效果。下面，女裝網小編就為大家介紹一下具體的方法，希望能夠給大家帶來幫助。
第一步，要確定人流的朝向及人流量的多少
首先，你必須清楚人們要往哪裡去，而不是只是在那裡，你可以多花點時間，在自己感興趣的地方統計早晨、中午、傍晚各時段的人流量，再統計進入附近店鋪的人流量，看看在這些經過的人當中，學生、上班的人，以及家庭主婦的比例是多少，要在平日和周末各統計一次，這樣才能確定具體的人潮的分布狀況。這樣統計以後，你就能大致知道你的有效顧客和潛在的顧客分別占總流量的比例是多少。
除了要統計人們往哪裡去，你還要考慮人流要花多長時間才能到達你的店面，他們有沒有充足的時間來你的店鋪，並進來看。
第二步、要去視察周圍的環境
有了預選的開店地點，第二步是視察其周圍環境，這時要用兩種角度來觀察，一是商人的角度：什麼跡象顯示該地點可以創造業績?該地段的固定人群消費率怎麼樣?其次，從顧客的角度：你會不會到這里逛街?到這里逛街的都是些什麼人群?黃金地段有冷門的角落，次級商圈也有熱門據點。找地點最忌諱只看到別人成功，就想在其隔壁復制一家店。
此外，你是否能在顧客行進線路上，搶先別人一步攔截顧客?隨時注意對手的位置，尋找足以抗衡的地點，你一定要保持領先地位，不然，位在同性質商店的下風處，生意也可能受到影響。
競爭是商場上的永恆主題，其規律是優勝劣汰。
第三步、要學會看店面
請抱著初次約會的心情看店面，要關心，也要懷疑。先在遠處看，再靠近去看，自己想像你的店面在這個空間里帶給大家的感覺，一旦店名放在招牌上，會一眼就吸引人嗎?開車經過的人會看得到嗎?走路的人能從人行道上就能注意到嗎?好的店面就像活廣告，不只是讓人方便找到你，也能向路上行經的潛在顧客展示自己。
第四步、要選好鄰居
顧客會認為，彼此相鄰的店面，其商品質量也相當相似，所以，跟類似或相關的品牌坐落在同一地點十分重要。比如我們在大型婚紗攝影、商場或超市旁開金蘋果品牌專賣店，那麼光顧這些場所的顧客，也會被我們店所吸引。
另外，如果能和乾洗店之類的店鋪做鄰居，一定會更好，因為這些店面都有著「兩次到訪」的機會，人們把衣服送去乾洗店洗，隔幾天一定會回來拿;郵局、大型的超市或者銀行也是非常好用的人潮回力鏢，如果能在這些地方宣傳到位，對我們的生意一定有很大的幫助。
以上是小編帶給大家的服裝店選址怎樣巧妙地利用「寄生」來達到效果的具體方法，希望能給大家的服裝店選址帶來幫助。
⑹ 地攤生意什麼項目好
擺地攤好做的生意有：生活用品、賣新奇特、創意產品、賣小飾品、手機配件、賣時尚女裝。
一、生活用品
一般人都會時不時為家裡購買新的生活用品，那不妨擺一個二元三元五元十元之類的生活用品雜貨攤，搞一些便宜又實用的家居日用品。
這個如果產品多的話就需要一輛比較大的拉貨車，又看到過擺的全是洗菜裝菜的洗菜籃子，賣5元兩個，生意也不錯，這個產品單一的話就需要搞甩賣模式來做。
選擇要點：
1、注意小偷
有的路人可能就是小偷，看見了很多人在買東西，也假裝來買，趁一個不注意，就順手牽羊了。
2、擺攤位置的選擇。
地攤選址比較理想的場所是：夜市、集市、步行街附近，大型超市附近，工業園區的小街，大學城等最好選擇付費的地方，有保障。
⑺ 新手開女裝實體店該如何選店鋪
選址的唯一標准就是人流。
人流最大的地方是商場，現在大家都不叫逛街，叫逛商場了。
很少有街邊店的零售店能存活下來。
⑻ 請問開服裝店要選址應該考慮哪些方面
不知道你准備開多大規模的服裝店和女裝店？如果是在中小城市規模小點，10萬足夠，甚至5萬，看你的路子了。但是大城市開服裝店和女裝店就要貴一些。
1：開服裝店/女裝店店選址，致關重要，掙多掙少看店的位置，20平米足夠，好點的店一年5萬，偏點的，一年2萬。一般來說服裝店租金和生意是成正比的。
2：裝修費1萬，
3：服裝店/女裝店找貨源，可以到杭州四季青，或者聯系深圳東莞周遍工廠，或者找一些一級經銷商，先別走品牌路線或加盟，這樣投資太大，風險也大。剛開始其實要了解市場，可以各種感覺的衣服都進一些。只要衣服好看就行，能賣才是硬道理。
4：服裝店/女裝店首次打款，2-4萬，這你得給他們談，但你店裡最好充實起來，店裡衣服都掛不滿，給人選擇餘地不大
5：招聘店員，最少1個。否則你根本忙不過來，要嘴巴甜的，勤奮負責的。
6：服裝店/女裝店營業執照是要的，不然工商稅務各路財神會煩死你
7：你自己要勤奮，頭一年你別想消停，頭半年要做好虧錢的准備，只要好好做，前半年能收支平衡，然後下半年或一年後，顧客培養起來，才能開始掙錢
8：開服裝店尤其是女裝店不是那麼容易，要做好心理准備，受氣，辛苦，都是難免的。
9:一定要了解客戶，店鋪來的客戶都是什麼人？什麼消費力，喜歡什麼風格可以和她們多交流，交朋友。
10：服裝店/女裝店剛開始本小，可以在網上進貨，靈活，省了路費，補貨方便。推薦去歐莎看看，還不錯。
⑼ 開服裝店如何選店址
1、多跑跑腿，到意向商業區域轉悠 如果城區不大，或你就想在離家不遠的周邊商業區域開設服裝店的話，那麼一個最直接的辦法就是利用空閑時間，到這些區域多轉轉，看是否有店面轉讓、出租的消息張貼。 2、查找專門刊登店面租賃信息的報刊和網站 對於城區較大，商業街道、網點較多的城市來說，這就要通過專門刊登服裝店租賃、轉讓信息的報刊、網站去查找這方面的信息。你可以直接通過電話、簡訊聯系，而對於網站，除了可直接聯系外，還可以在其網站注冊，發布求租信息。 在你主動或被動與別人聯系的過程中，除了電話你可能必須給對方真實的號碼外，其他個人信息，比如說你的准確住址、宅電、個人姓名等等，盡可能少暴露，以免麻煩。 3、托親朋好友幫忙留意 托親朋好友幫忙留意、打探其熟悉的周邊地段是否有店面出租，告訴他們你意向尋找的店面的商圈要求、店面大小要求、租金要求等主要信息，發現合適的讓他們記錄下聯系方式，然後你再跟進聯系。 4、委託房屋中介機構幫忙尋找 在中大型城市，有許多靠房屋買賣、租賃吃飯的房屋中介。但房屋中介素質良莠不齊，因此你應該找那些口碑還可以的中介，了解清楚他們的服務費用，將你的要求告訴對方，並且不要將意願租金說得太死，以擴大選擇面。 選店址策略二、仔細篩選，確定意向服裝店 1、服裝店所處商業環境 許多公司對加盟商店址往往有主要商業街道、核心商圈之類的要求。公司主要是為了彰顯品牌形象，擴大影響。但從加盟商個人的角度來講，一方面要服從公司要求，另一方面必須考慮經營成本，應該在公司大致要求框架之下靈活掌握。 在不違反公司對服裝店要求的大方針之下，選擇服裝店商圈要注意具備以下幾點： 有一定人流量。有人的地方才有生意，因此人流量的大小，直接決定了你生意的好壞。 主流人群與你的目標顧客較吻合。有的地方人流量還不錯，甚至還很大，但如果這些人不是你的目標顧客，那麼人流量大也無濟於事。 •在大學附近，學生人流量大，那麼賣外貿、休閑、情侶服裝比較合適，職業裝可能沒什麼市場； •火車站、碼頭附近，賣中低檔、與旅遊有關的服裝還可以，中高價位的服裝可能就賣不出去，因為大家趕車趕船，都是匆匆過客，萬一買的產品不合適，他們不可能下次從異地他鄉趕過來找你，因此買個低廉貨圖個新鮮而已。 •還有上面我們案例中提到的白雪的童裝店，盡管附近有小學校，兒童很多，但他們自己沒有錢，也沒有買服裝的決斷能力；來接學生的爺爺奶奶（孩子的父母往往需要上班，沒時間接送孩子），他們的眼光、經濟能力也決定他們不怎麼會給孫兒買服裝。 有集聚效應。如果你的左鄰右舍都經營服裝的話，會產生集聚效應。因為人都有貨比三家的心理，希望在某類商品買賣較集中的地方購買，以增加選擇性。 有連帶、互補效應。許多人采購某類商品時，往往會連帶購買具有相關性、互補性的商品。 •在健身會所附近開一家運動、健身服裝店；在孕婦裝專賣店隔壁開一家嬰兒服裝專賣店。 •在中老年保健、護理產品專賣店隔壁開一家中老年服裝店，都是不錯的選擇。 這一方面避開了面對面的競爭，同時也享受到連帶、互補的好處。當然，這也有個前提，那就是這些店生意還不錯，能給你帶來人流。 2、服裝店地理位置（地段） 俗話說一步三市，也就是哪怕在同一商業街上，不同地段的生意好壞也相去甚遠。這里主要涉及兩個問題： 人流的主朝向 人習慣性靠馬路右邊行走，如果你意向的服裝店不在人流主流向右手方向，可能生意會差很多；如果因為建築物、天橋等原因改變了人流的主流向，使得在某個小的區域人流習慣靠左行走，那麼左手方向的服裝店生意就會好些。 人能到達的便利程度 有的服裝店，位置地段都不錯，但就是在其門口，因為建築物、天橋、隔離帶、電線桿、車流堵塞等某種原因，導致人們不太方便進入該店面，那麼這種店面也不能租賃。 3、店面大小、結構、朝向 店面面積 服裝公司對加盟商的店面面積都有比較具體的要求，這一方面涉及到店面整體形象，另一方面，因為店面太小的話，擺不了多少貨，那麼顧客的挑選餘地較小，他們就不願購買。因此，店面大小是你選擇店面時的一個重要考慮因素。 店內結構 有的店說是有多少多少平米，但內部布局不太合理，實際使用率低；有的店門頭太窄，不利於店外招牌的設置、顧客出入，以及陳列櫥窗的布置，這也不是理想的店；還有的店呈細長形，象個巷子，那麼即使面積大，也會太幽深，顧客會感到有壓力，也不是理想的店面。 總之，就內部結構來說，門頭寬，內部整體上呈長方形（大門一側的寬大於進深），承重立柱沒擋住主要通道，是比較理想的店面。 店面朝向 •朝西的店面，夏天西曬，店裡會悶熱異常。並且，西曬照在外面的玻璃上反光，行人根本看不清店內的貨品和動靜，那麼即使他們想進店看看，也會因為在外面看不見裡面，內心產生壓迫感，不會進入。 •朝北的店面，到了冬天，北風呼呼地吹，寒氣一個勁往裡灌，店裡會很冷。要是周圍環境衛生不太好的話，北風卷著紙片、塵土堆積到你的門口，你一天到晚清掃都會來不及。 4、其他一些細節 比如說服裝店的高度夠不夠燈光、貨架、服裝的設置和擺放；水電的設置是否達到服裝店的需要；店內牆壁是石灰的還是水泥的，能否支撐貨架的重量；服裝店屋頂上面是否有密集的高壓線，附近是否有電線、電纜、變壓器會對員工身體造成隱形傷害；城管對裝修有什麼限制（比如說許多城區城管不允許裝卷閘門）等等，都是需要考慮的一些細節。 選店址策略三、注意商談技巧，簽訂租賃合同 在大致確定了意向租賃的店面之後，就會進入與房東商談房租這一關鍵環節了。把握商談原則，具備一定的商談技巧，會大大提高你所租賃服裝店的性價比。 1、搞清房屋所有權，找出真實房東 很多時候，所謂的房東，其實是二房東。因此一定要搞清楚房屋的所有權。 如果店主說是自己的房子，那請他提供房產證、身份證原件； 如果遇上轉手倒差價的人，那就請對方提供其與房東簽訂的租賃合同原件，核實其是否真是該服裝店的租戶、租賃時間的長短、房東是否在合同中註明了不允許轉租這樣的條款。對於轉租的服裝店，一定要聯繫上原房東，必要時請其過來一趟，當面認識、溝通一下，可能的話讓其在你與二房東簽訂的租賃合同上簽個字，表示允許轉租，免得日後生事。 2、盡可能打探轉讓的真實原因 很多時候，我們意向租賃的服裝店是轉租的。轉租一般不外乎三大原因，一是倒差價掙點錢；二是原租賃人支不抵收，准備撤了；三是租賃利益雙方發生矛盾，租主准備撤了。 對於第三點原因，盡可能搞清楚是誰的責任，如果是房東不遵守合同約定、合同期未到強行抬高租價等問題，那類似情況隨後也可能會在你身上發生。 還有的時候，有些服裝店因違章、改造等原因准備拆除，租戶提前知道了消息，於是貼出轉租信息，一旦轉租的錢到手，他們就溜之大吉。對此一定謹防上當。 3、了解周邊服裝店行情，堅守價格底線 在與房東商談租金之前，多多打探附近房屋中介提供的周邊服裝店的租賃行情，以及附近准備出租的店面的開價，再在心理上作個折扣（中介或其他服裝店開出的價碼往往會高出其底線的20％甚至50％），大致就可以推算得到意向服裝店的應值的租金。在與房東商談房租的時候，不可表現出你非常想租該服裝店，多提該服裝店的不足（哪怕是無中生有），堅守價格底線進行商談（超出這種價格底線，最好不要租賃，以免給日後的經營造成沉重的成本負擔）。 4、商談、簽訂好合同細則 在簽訂合同之前，租賃雙方一定要事先約定好其中的幾個核心環節： 營業執照辦理事項 經營就得辦理營業執照，而有的店面可能因這樣那樣的原因辦不了營業執照。因此，如果你沒有什麼社會關系，而房東承諾可以幫忙辦理，那一定寫進合同，否則，開張就得歇業。 租期時限、付款方式、退轉租辦法 •寫明服裝店租賃的起止日期，並在合同中明確表明在該期間不可上漲房租（如果你對即將經營的項目比較有信心，最好簽3-5年，以免日後你剛走上路，房東哄抬租價）； •付款方式即付幾個月，押幾個月。如可能，盡量降低押金額，一方面以減少支出，另一方面萬一租賃雙方發生糾紛，你把持在對方手中的押金也不多，損失也不會太大； •是生意就存在風險，就存在你可能幹不下去不得不撤退的可能。因此，在簽訂合同時，一定要包含退、轉租的條款，並盡可能為自己爭取到脫身的有利條款。 近些年，連鎖加盟經營模式在服裝行業風起雲涌。但有些新手不了解游戲規則，不了解生意背後的艱辛，滿以為店開起來，進點貨，雇兩個小妹妹看著，就等著數錢了。在此，我們就如何從事連鎖加盟作個系列探討，希望對那些有意加盟服裝品牌的讀者起到一些指引作用
⑽ 開服裝店怎樣選址更吸引顧客
如果要開一家自己的服裝小店，應該如何選址呢?店面選址是開服裝店的關鍵和基礎。服裝店選址在服裝店運營過程中是頭等大事。到底服裝店如何選址，既要有宏觀的打算，更要有細節的追求。服裝店選址是一項系統而縝密的工程,需要我們在開服裝店前認真考慮。在戰略上，服裝店的選址得具備長遠的眼光、廣闊的胸懷和過人的魄力。戰術上，服裝店選址要因地制宜、靈活運用。
要開一家自己的服裝小店，店面的選址是致勝的法寶，這點解決的好，店鋪贏利就有70%以上的把握了。
現在年輕人創業自己當老闆已經成為一股熱潮，不管是小打小鬧的網上商店，還是真*實彈開起自己的小店，經營服裝似乎都是他們的首選。面對報紙上煽動性的報道，以及品牌服裝鋪天蓋地的廣告宣傳，尚顯稚嫩的創業者會不自覺地自我感覺良好，認為別人能賺錢的事情我也一定能賺錢，盲目跟著感覺走的不在少數，然後就開始醞釀著服裝店選址。
一般而言，
服裝店的銷售范圍通常都有一定的地理界限，也就是相對穩定的商圈。在確定店址時，根據服裝店的定位，選擇人流密集、商業活動頻繁的商圈，避免偏僻的環境。商圈即以服裝店坐落點為圓心，向外延伸某一距離，以此距離為半徑構成的一個圓形消費圈。交通條件、地形和地域風光、顧客各層的活動特點和顧客的收入狀況都是決定商圈好壞的因素。
商圈一般分為三類：成熟的中央商務圈、成型的商圈和社區型商圈。第一類是城市的核心商業區域，無論是本市人還是外地人都會去;成型的商圈一般是區域性的商務辦公樓或開發區，來購物的一般是生活節奏較快、追逐時尚潮流的年輕人;社區型商圈的主要消費人群則是社區周邊居住的消費者。
不同的服裝店由於經營商品、交通因素、地理位置、經營規模等方面的不同，其商圈規模、商圈形態存在很大的差別。選好商圈是新設專賣店進行合理選址的基礎，它不但有助於制定經營策略，也有助於制定市場開發戰略。成功地運用商圈策略可以為服裝店打好牢固的根基，提高服裝店的形象，創造和推動顧客的特定需求，與顧客建立一種相互信賴的關系。當然，利用商圈資源，把生意做到顧客心裡，讓他們心甘情願地成為回頭客，這也是服裝店商圈策略的基本技巧之一。
服裝店的投資者在分析商圈、調查競爭店時，還要徹底分析自己的店是否與附近的店因商品內容功能相同，距離過近而相互牽制產生負面影響，是否能通過相互合作來增加這個區域的吸引力。比如，如果周圍有多家休閑服裝店，在休閑服裝這個層面競爭自然會激烈一些，那麼這時可以錯位經營，將目標鎖定在淑女裝或職業裝上，效果也許會更好;又比如，如果調查表明此地消費者偏愛上海品牌，不喜歡溫州品牌，那麼就可以優先考慮加盟上海品牌。把這些問題都明確之後，可以有的放矢地尋找貨源。投資者也要對周圍的其他商品進行觀察，探查競爭情況。最好深入查訪其營業面積、商品種類、員工人數及待客技巧等基本因素，然後再通過比較發現自己的優缺點。如果在心儀的繁華地段中找不到合適的店面，也可以試試與他人合租，雙方共用一個店面。這樣不但可以節省租金，而且同一屋檐下的兩種行業，顧客屬性雷同且產品可以互補的話，更可以收到相輔相成之效。如飾品與服裝店、箱包與服裝店，或者內衣與成衣店等，都是適合配套經營的項目。
人潮就是錢潮，開店的人都特別講究人氣，有人氣才有生意。服裝店若是選在車站、燈光夜市、娛樂場所、大型商場或購物步行街附近，就至少佔了七分地利。因為川流不息的人潮就是利基，有這么多的潛在顧客，只要銷售的物品或提供的服務能滿足消費者需求，就不怕沒有好業績。 但是，是不是選擇店址的時候，找准人流旺的地方就好呢?其實也不盡然。很多人都有的一個誤區，那就是把人流量當成了一個地段好壞的**標准。誠然，人流量是決定生意成敗的一個重要因素，但是了解客流的消費目標，才是更為重要的工作。在開店以前要研究的，不是每天人流有多少，而是在這些人流中，你的潛在顧客或者說有效客流量有多少。