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去女裝公司考察需要知道什麼

發布時間: 2022-07-14 03:21:26

⑴ 加盟女裝品牌前要先了解些什麼

如果你是剛剛踏入服飾加盟這個領域,或者經營服裝的時間還不是很長,經驗還不是很豐富的話,一定會很茫然,不知道該選擇什麼樣的品牌來加盟了,也不知道要考慮哪些?跟著女裝網小編一起看看加盟服裝品牌前,你應該考慮哪些吧?

1、品牌市場定位

在你決定加盟品牌之前,以下問題的答案你一定要心中非常清晰:你希望加盟男裝、女裝還是童裝品牌?當地能接受的產品價格幅度是多大?你希望加盟的品牌風格是休閑裝、職業裝還是淑女裝?當地消費者在服裝購買上有什麼特殊的偏好?你計劃投資多少金額?

2、產品受歡迎程度

這點可以分幾方面來考察。首先,該品牌在全國各地區的受歡迎程度如何?在消費者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取以往的銷售數據,也可以從側面了解,由商場、經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次,根據該品牌的定位以及產品風格,在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買?由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。第三,要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格競爭力?設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合,盡量避免矛盾和沖突的可能性。

3、合理的利潤空間

加盟公司能不能給你足夠的利潤空間?只看錶面的供貨折扣和換貨率,是遠遠不夠的。還是讓我們粗略為你算上一筆賬吧。

你需要的投入大概有:店鋪租金(可能需要一次性支付三個月甚至半年的租金);店鋪裝潢費用(一次性投入);貨品資金(如45%的進貨折扣,那麼零售價值在10萬元的貨品,你需要支付4.5萬);人員工資問題;每月的店面日常開銷(水電費用等)。

預計的收入:根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況,估計每天銷售件數,做好最低最好兩種打算,從而得出每天的營業額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素,很多時候商品並不是按照零售定價來銷售的,會有很多促銷和折扣。

接下去把預計的收入和投資相減,估計一下你的利潤范圍大概會在什麼樣的空間?利潤率最高能到多少,最低又是多少?大約多長時間能夠收回它投資?孰優孰劣,高低立現。

4、公司發展狀況

如果條件有限的話,至少應該弄清楚公司的以下基本情況:發展第一家加盟店到現在有多少年歷史?目前有多少家直營店,多少家加盟店?計劃擴張到多少家店?這家公司的信用情況好嗎?公司同時經營的品牌一共有幾個?除了總部之外,公司有沒有全國其他地區的分公司或辦事處?公司是否擁有自己的生產基地?你接觸到的公司銷售人員是否夠專業?

5、培訓和服務支持

最後一點,其實也是最重要的一點。從店鋪形象、陳列指導,小到貨品管理、促銷手段的運用,如果公司能夠有一整套的方法培訓你,那你生意的成功就有了一大半的保證,反之則前途渺茫。

所以,在簽約加盟之前,還要問問清楚公司能夠給你多少的培訓和服務支持,這點非常重要。

⑵ 去一個公司考察要看哪些東西

個人能力的評估 作為一個創業者必須慎重考慮自身條件,自己對這個行業是否有興趣,是否有時間和能力管理好一切經營事務。冷靜下來,對個人能力做出全面的分析與評估.要問自己以下五個問題:

1).是否有足夠的知識、經驗以及能力去應付在經營中可能發生的各種問題?

2).是否有足夠的精力和體力去適應日復一日不間斷的正常經營活動?

3).是否有較好的學習能力和適應能力去接受系統的專業培訓和接受統一的管理和監督? 4).是否有足夠的經濟能力去投資和承擔可能出現的風險和損失?

5).是否有良好的心理承受能去接受可能出現的挫折和失敗? 如果只是一時沖動,不能全心全意投入的話,那麼你所冒的風險就相當大。所以選擇特許加盟不但要選擇自己感興趣的而且最好是熟悉的項目,還要考慮加盟總部的實力。

(2)去女裝公司考察需要知道什麼擴展閱讀:

商務考察注意事項:

1、時間

境外公商務考察,涉及面眾多,公務單位的預約需要提前1-3個月,同時護照與簽證辦理需要時間。從成本來考慮,預定得越早,機票、住宿成本就越低;從接待質量來考慮,在領隊、導游及用車的配置上就越優先。

2、公務單位

公務單位的預約與接待,完全取決於對方的態度,而對方的態度取決於我們考察的目的、人員職務結構構成及接待時間的選擇。所以我們在公務單位的申請時,一定要明確拜訪的詳細目的、與對方的直接關連並附上出團人員的詳細名單。

3、接待標准

團組行程的安排很大一個程度上取決於吃、住的標准,在團組定製時,為提前准確掌握團組的整體預算,須事先明確餐飲、住宿及接待的標准。

⑶ 時尚女裝專賣店調查!!!

目前,市面上有很多專賣店,專賣店擁有統一的配備,經營起來也比較便捷,所以成為很多創業者的首選。那麼,開店前該注意什麼呢?
第一天 調研似棋局局新

第一天,開店高人A帶我去看象棋比賽。他說:你看,這里的每一個人都是下棋高手,他們對每一顆棋子都很謹慎,因為他們知道「一招不慎,全盤皆輸」。其實開專賣店也是一樣,細致認真的市場分析是必不可少的,而專賣店尤為需要。這是因為專賣店往往專門銷售某一類或者針對某一特定消費者的商品,一旦分析出現失誤,專賣店將面臨客源枯竭的局面。因此創辦專賣店的第一步是搞好市場分析,比如要識別和了解自己和其他同業者通常會遇到的共同情況,然後深入地對照市場情況,找出自身獨有的特殊情況。

第二天 定位如戲主次分明

第二天,開店高人A拉我去看歌舞表演。他說:你看舞台上,有唱歌的、跳舞的,而不管是唱歌的,還是跳舞的,也並非每個人都是主角,而有些人只能是配角。為什麼?因為他們的特長不同,實力不同。開專賣店也一樣,專賣店創辦者必須根據自己的實力來找到自己扮演的角色,否則只會被市場毫不留情地趕出去。專賣店的角色定位可以有以下幾種:市場領導者、市場挑戰者、市場追隨者和市場補缺者等。當市場定位後,專賣店才可能順利地進入下一步分析與運作。當然,在產品的選擇與分配中,也要有主次之分,並不能因為有的產品是配角而將之掃地出門,紅花也需綠葉陪襯。

第三天 做市場如星拱月

第三天,開店高人A果然帶我出去走市場,逛大街。我們走完了電子一條街,又去了時尚女裝街。在電子一條街,A問我這樣的問題:在這里開一家時尚服裝專賣店怎麼樣?這里的人們都很時尚,而且也很喜歡衣服。但顯然不行,因為在這里沒有這種服飾行業的氛圍,但是開一家小型的特色飲食店生意肯定不錯,因為你看這些人想吃點東西的時候,跑了好遠的地方才把一碗面條帶回來吃。當我們走到時尚服飾街時,A又說:同樣的道理,在這兒開一家電腦專賣店,生意也不會好到哪兒去,這就是「商圈」。

一般說來,專賣店的銷售活動范圍通常都有相對穩定的商圈。不同的專賣店由於經營商品、交通因素、地理位置、經營規模等方面的不同,其商圈規模、商圈形態存在很大的差別。選好商圈是新設專賣店進行合理選址的基礎。成功地運用商圈策略可以為專賣店打好牢固的根基,提高專賣店的形象,創造和推動顧客的特定需求,與顧客建立一種相互信賴的關系。

第四天 互補互惠是竅門

第四天,開店高人A帶我去做一些更細致的工作:探查競爭情況。我們假定要開設的專賣店是服飾專賣店,於是,我們又走進了時尚女裝街,我們邊走邊看邊聊。A說:任何一個專賣店的創辦者在分析商圈、調查競爭店的時候,要徹底分析自己的店是否與附近的店因商品內容功能相同,距離過近而相互牽制產生的負面影響,還是彼此能通過相互合作來增加這個區域的吸引力。比如,同樣都是服裝,在產品功能上是相同的,但在附加價值上卻不盡然,這樣,在對於競爭店的情況摸清之後,我們就可以採取應對措施。一般來說,我們在探查競爭情況時,應該深入查訪其營業面積、商品種類、員工人數及待客技巧等這些基本因素,然後再通過比較發現自己的優缺點。而對於共生關系的店,則應該看看能否更進一步相互開發新有需求商品。
第五天 天時人和加地利

第五天,我們終於進入了實質性的工作階段,即選擇專賣店地址。為什麼說這個工作階段是實質性的,因為一旦選定了專賣店地址,就得掏出人民幣,人民幣一旦掏出來,就由不得你隨意改變主意了。所以,在這個階段的工作中需要特別謹慎,而且又要善於抓住時機,否則好的店面就會被他人搶走。直到今天,我才明白:對商圈進行分析,其目的是選擇適當的店址。適當的店址對專賣店的商品銷售有著舉足輕重的影響。甚至有人以「位置,位置,再位置」來著力強調店址的重要性。專賣店的特定開設地點決定了專賣店顧客的質量和多少,同時也就決定了專賣店銷售額的高低。店址選擇得當,就意味著享有優越的「地利」優勢。在同行商店之中,在規模相當、商品構成、經營服務水平相同的情況下,其優勢將顯得淋漓盡致。

第六天 運籌帷幄終定音

第六天,我們沒有出門,而是呆在家裡討論事情。A說:我們今天討論的重點是尋找專賣店的賣點。專賣店自身的特徵決定了它與一般零售商店的不同,它經營商品種類較少甚至可能很「單調」、「極端」,它的經營范圍也較為單純。即使有強大的經營能力和豐富的資金,但若選擇了衰退期的商品,也將徒勞無功。若選擇與自己的志趣不合,每天持續感到痛苦,也必將失敗。

相反,若是選擇了成長期的商品,又合乎自己的志趣,成功的幾率就會更大。同時還要根據自己的具體條件,發揮專賣店的特長,與經營特色相結合,把重點商品的經營特色作為經營范圍的主要內容,保持應有的經營比重,形成企業的特點。因此,我們經過了一天的討論,形成的結果是:我們把「歡樂」定為專賣店的賣點。之所以這樣定,是因為我們的兒童服飾專賣店必須有別於那些千篇一律的大紅大黃的兒童服裝店。更重要是不管是孩子,還是他們父母,當他們在這里感受到歡樂的時候,他們就會喜歡上這里,喜歡上這里就會喜歡上這些服飾,喜歡上這些服飾他們下一步的行動就是購買了。

第七天 萬事俱備迎開業

第七天被安排得很滿,原本需要3天的事情全都在一天內消化掉,因為A馬上要出國,他已經沒有時間再給我了。專賣店門面設計、專賣店櫥窗的妙用、宣傳活動計劃這三件事必須在專賣店開業之前謀劃完成,而且必須圍繞專賣店的賣點來開展設計製作。

首先,專賣店的門面像人的臉一樣重要,為其形象的突出表現部分,必須一步到位。我們門面設計要求在考慮經營商品和接待顧客特點的情況下,刻意求新,力爭讓顧客產生好印象,也就是說既要有精神上的美感,又要在現實中符合人的要求。其次,在專賣店櫥窗里,我們主題製作很多可愛的展示形象,目的是讓每一位從這個櫥窗前走過的人都能從中獲得一種歡樂的感受,這叫妙用專賣店櫥窗。對於專賣店而言,大眾媒體的出現,並沒有弱化櫥窗的廣告宣傳、招攬顧客的作用,更沒有取而代之的程度。

專賣店開業前期的宣傳活動計劃,也必須在開業之前周密策劃。開店宣傳活動計劃是經由專賣店營業方針的設定,並配合營業具體策略,在開店前所展開的一切活動,因此宣傳活動的內容包括開店日期、宣傳主題、宣傳標語、宣傳期間、宣傳重點、開店活動、媒體運用以及商品企劃的配合等,以塑造新店鋪的形象。

當然,除了A傳授的七日絕招之外,正常的店面裝修、辦公用品籌備、印刷品製作、各營業證件簽署以及員工招募培訓等也必須一一到位,這些對於專賣店的順利開業都是必須的,一樣都不能少。

⑷ 加盟女裝加盟品牌要怎麼選擇,要了解什麼

選擇女裝品牌要了解:1.女裝品牌成立背景:考察廠家成立的時間、地點、資歷、注冊時間、注冊資金、營業執照和經營范圍、商標注冊等情況。    2.女裝品牌企業規模:公司實力、員工數量、是否擁有自己的生產基地、版房、倉庫、生產設備數量、研發能力、年生產能力及出貨能力如何?    3.女裝品牌企業文化:企業宗旨、經營理念、公司特定節日慶典、公司獲得哪些榮譽等

⑸ 考察公司,主要注意什麼

首先看這個公司所處的行業前景,判斷公司的大概方向怎樣

考察公司的盈利模式商業模式是否靠譜,衡量市場前景

考察公司的競爭力,對比公司的竟品,

考察公司的產品怎樣,口碑怎樣

考察公司企業文化是否更有利於員工發展,人文素質如何

⑹ 加盟女裝品牌需要注意些什麼

你是想在網上開店呢還是開專賣店?
在貨品批發方面:如果你想批發的貨品不是很多,可以選擇在網上訂貨(當然得選擇信譽度高的),如果你開專賣店,那麼我建議你還是實地去考察一下的比較好,這樣才比較的有保障。
我現在是做專賣的,加盟「上流家族」,主要做時尚女裝和親子裝的,當時我也很矛盾,擔心自己加盟的要是不怎麼好的話,那生意做的風險就大了。之後我去了幾家服裝公司做了一些考察,開始的時候就像做女裝的,在考察的幾個服裝公司里,發現「上流家族」除了女裝,還有親子裝,感覺還不錯就加盟了這個公司,現在做了還不錯。
現在網上騙子也會多,自己得當心,做生意也不容易。

⑺ 去加盟公司參觀考察需要准備什麼注意哪些問題

  • 加盟總部:必須是合法立案的公司或是行號,且代表簽約的對象必須是公司的法定代理人。此外,加盟就是總部將品牌授權給加盟店使用,總部必然要先擁有這個品牌的商標權才能授權給加盟者。

  • 加盟費用:總部對代理加盟者收取三種費用,包括代理加盟金、權利金及保證金。所謂代理加盟金,系指部在開店前,幫助代理加盟者做整體的開店規劃以及經營教育訓練所付給總部的費用;所謂權利金,系指代理加盟店使用總部的商標以及商譽所付給總部的代理加盟費用,通常采年繳、季繳或月繳的方式為之;保證金系指總部為確保加盟者會確實履行合約,或為貨款擔保而所收的費用。加盟金在簽約後就無法退回,所以加盟者在簽約前便要仔細貨比三家。權利金最好采月繳方式,最好不要一次開出好幾張支票,以免屆時要終止加盟也要不回權利金。保證金額當然是越少對加盟者越有保障。

  • 概括條款:加盟合約內容長短不一,但有許多的加盟合約中都會有「本合約未盡事宜,悉依總部管理規章辦理」。如果加盟者遇到這樣的情形,最好要求總部將管理規章附在合約上,成為合約的附件,否則,管理規章是由總部訂定,只要合約當中沒有規定的,總部全部可以放在管理規章中,如此很可能造成加盟者許多的困擾。

  • 違約金:加盟合約模板一般多由總部所擬定,當然對總部較為有利,所以在違反合約的罰責上,一般都只會列出對加盟者的部份,對總部違反合約的部份,往往隻字未提。因此,加盟者應可提出相對要求,對總部違反合約時亦應訂定罰責,特別是規定總部應對加盟店提供那些服務及後勤支持等應明列,並以罰則要求總部應確實做到。

⑻ 去公司考察要注意什麼

首先看這個公司所處的行業前景,判斷公司的大概方向是怎樣考察公司的盈利模式商業模式是否真的靠譜。衡量市場前景考察公司的競爭力,對比公司的竟品,考察公司的產品怎樣,口碑很重要考察公司企業文化是否更有利於員工發展,人文素質如何等等,

⑼ 考察建服裝廠應該注意哪些問題

首先要考慮服裝廠的原料問題,還有市場供給問題。

⑽ 開服裝店想加盟公司 到公司總部考察需要注意那些方面

首先需要考察來確定這家公司的真實性,除了留意營業執照這些文件外,最好是要看生產車間看生產流程及倉庫庫存來判斷是否是廠家及廠家的銷量。還可以就是了解公司在你當地或附近的加盟店,你到那裡真實了解一下。還可以看看公司在當地樣本形象店。其他些就是你要看好產品質量及款式以及談好廠家支持,盡可能的要求多些優惠並把這個寫在合同里。希望能幫得上你,有機會也可以相互交流一下。