1. 淘寶sku這兩個是如何設置的
可以通過設置寶貝SKU來實現
自定義顏色分類，並上傳圖片，設置對應規格價格就可以
如果該類目無法設置寶貝SKU，就只能通過設置不同寶貝鏈接來實現
2. sku怎麼做
手工製作 SKU
如果您使用的是中文操作系統，Office 是 2003，請按以下方式製作 CSV格式的 SKU
CSV 格式 SKU
1. 在【系統設置】中點擊【自定義 SKU 標簽管理】
2. 點擊【CSV 下載】下載標准格式
3. 完整填寫SKU 信息
4. 填寫完整後，選擇以「CSV（逗號分隔）」保存
5. 將保存後的CSV用記事本（txt）打開，然後另存為，選擇編碼為「UTF-8」
如果您使用其他系統或Office，可忽略以上步驟中 4、5 步
Excel 格式 SKU
1. 在【系統設置】中點擊【自定義 SKU 標簽管理】
2. 點擊【Excel 下載】下載標准格式
3. 完整填寫SKU 信息
4. 填寫完整後，選擇Excel的格式保存
注意：請勿在SKU中添加 ( 如,\/「」 ) 等特殊符號
建議使用 Office 2007 及以上版本
3. 如何設置拼多多商品SKU
拼多多的sku區間價格是沒有明確的界定的，但是這並不代表商家就可以隨意設置自己拼多多店鋪商品的區間價格，商家在設置的時候還是需要謹慎合理的設置的，並且要根據自己的實際情況來進行設置。
假設商家在銷售一件商品的區間價格設置在45—60，那麼買家所搜到店鋪寶貝的時候看到的價格就是你設置的最低價格即45元，這樣的話買家進入你的店鋪查看的幾率就會大很多，但是賣家需要注意的是，商品所設置的區間價格不能過大。
如果商品的區間價格設置過大的話，不僅會影響到店鋪商品的成交率，同時還可能會因為設置的sku區間價格範圍過大而存在涉嫌虛假引流的嫌疑，那麼店鋪中的這款商品就極其有可能被拼多多平台做商品降權處理。
4. 淘寶sku在哪裡設置
不是所有的類目都開放了銷售屬性（區間價）的設置，也不是所有開放了銷售屬性的類目，都可以自定義設置sku。
淘寶會根據行業類目性質配置，且不定期調整優化（比如早期類目支持設置，後續評估關閉了該功能，那麼新發布的寶貝就無法設置），具體情況需要以實際發布頁面為准！
如果所屬類目有設置入口，想要發布多SKU寶貝，可以勾選「銷售信息」模塊中的信息。
勾選完整後會彈出「寶貝銷售規格」填寫入口，必須要確保其中一個sku的價格與一口價是一致的，其餘sku可以低於一口價或者高於一口價。
5. 淘寶商品sku怎麼設置成這樣
你在進入寶貝編輯時，找下有沒有顏色屬性/規格屬性，你選擇不同顏色/或不同規格的時候，都各有一個顏色備注，你把備注改成你想要的文字，就變成你截圖的這個樣子！你試試就指導了！
6. 淘寶店鋪SKU打折如何設置
您好，親親，根據您的問題，給到您以下建議：
您可以在服務市場中訂購打折工具並進行SKU打折設置。
具體操作步驟參考如下：
第一步、進入【旺店寶】，點擊【促銷活動】，點擊【SKU】，選擇模板後開始創建活動
第二步、設置活動信息並添加參與活動寶貝，並保存即可。
註：
1.設置折扣的時候，活動折扣不得低於店鋪的最低折扣，否則折扣不顯示；
2.一口價商品無法設置SKU折扣；
7. 淘寶詳情頁中的sku是什麼怎麼做重點是詳情頁！！！在線等，急！！！
SKU 就是你設置的顏色分類或者打大小號，比如你賣一款包包，顏色選擇有黑。白，無其他選擇。則是兩個SKU! 詳情頁的話自己做就得有PS基礎，還有你詳情頁相片的來源。如果是外面去拍的圖的話一般他們那裡都是可以做詳情頁的 拿回來根據他的序列號按個上傳就行，如果拍圖那裡不給做或者自己的拍的圖片，然而自己沒有美工基礎，可以在淘寶上找人做。
8. 電商後台如何設置sku在哪裡進行設置sku與什麼相關聯
1、SKU是指一款商品，每款都有出現一個SKU，便於電商品牌識別商品。 2、一款商品多色，則是有多個SKU，例：一件衣服，有紅色、白色、藍色，則SKU編碼也不相同，如相同則會出現混淆，發錯貨。
9. 淘寶怎麼設置多件寶貝的規格sku設置成一樣的
淘寶多件寶貝規格sku設置成一樣：可以通過並款來實現，即發布寶貝時把多件規格sku相同商品放置同一連接售賣。具體的操作步驟如下：
（1）登錄賣家工作台。
這樣就解決了淘寶多件寶貝規格sku設置成一樣的問題了。
10. 能不能把服裝的sku講詳細一點，不知道怎麼編碼sku
大白話：
你去超市買東西的時候，拿的任何一個不可以再拆開來賣的東西就是一個SKU ，比如一盒牙膏，一部手機，一盒雞蛋；
科學解釋：
SKU = stock Keeping Uint ，庫存量單位，是庫存控制的最小可用單位，即最小庫存單元。是用來唯一確認一個庫存單位的，在你購買商品的時候，減1 ，減的就是SKU
如： iPhone X 銀色 128G （一樓講的挺明白了）
SKU要跟SPU區別開來（SPU ： standard proct unit） 標准化產品單元，是產品最小可用單位
如：iPhoneX 就是一個SPU
服裝舉例的話就是：一款女裝中粉紅色的S碼是一個SKU，M碼是一個SKU，L碼也是一個SKU。所以一般一款女裝是有S、M、L、XL、XXL、XXXL6個SKU。
一般SPU 與SKU 是一對一，或者一對多的關系；如果一對多的話就是不同的規格 ，比如iPhone 不同的顏色， 不同的內存；雞蛋不一樣的大小
SKU分析注意點
1、服裝零售門店SKU動銷情況調查與分析以一個月的統計數據為佳。
2、服裝零售分析的條件必須相同。
3、分析要深入，不要被數據的表面所迷惑，必須要深入數據進行綜合分析。
4、找到問題後切忌立即定性，應該找到造成的原因並進行改善後觀察一段時間在定性問題。
5、SKU動銷情況調查與分析工作一定要有持續性、連續性，絕對不能通過一次分析就調整。
第一種情況：動銷率超過100%；
（1）說明的情況：動銷率超過100%說明了在某個時段該分類的銷售品項數高於目前現有庫存的品項數，說明了該分類出現了品項數的流失現象。
（2）造成的原因：
A、服裝零售商品的缺貨；
B、服裝零售商品的停進停銷
C、服裝零售虛庫存
（3）、解決辦法：
A、服裝零售門店加強商品缺貨的控管。商品的缺貨控管的重點是我們店長必須定期與不定期分析數據以及按照相關流程進行現場巡視相結合，平時的經營管理中要重視各方面的數據分析，絕對不要根據經驗進行經營管理，從數據中可以看出，商品的適銷度與地域性與季節及陳列、商品的價格有很大的關系，A門店不好銷售的商品不等於B門店或者C門店不好銷售，A門店現在不好銷售的商品並不代表永遠不好銷售，我們首先應該找到銷售不佳的原因（銷售不佳的原因有：商品的陳列不佳、商品的價格不適合）、商品的款式不流行、同質商品太多等）；再進行商品的淘汰，我們在淘汰商品是必須要注意以下幾種情況：
動銷SKU<當前庫存SKU+淘汰的品項數：說明動銷商品被淘汰，而不動銷商品沒有被淘汰。
動銷SKU>當前庫存SKU+淘汰的品項數：說明該分類商品被淘汰的商品比應該淘汰。
動銷SKU=當前庫存SKU+淘汰的品項數：說明該分類商品不但不可以淘汰商品，還需要引進商品品項數。
第二種情況：動銷率低於100%
（1）說明的情況：從數據的表面上看，該類商品存在滯銷商品，至少在查詢的會計期間存在一定比例的滯銷單品
（2）造成的原因：
A、服裝零售品項數過多，特別是同質商品過多。
B、服裝零售存在結構商品。
C、該類商品的淘汰力度不夠或者淘汰與引進不成比例。
D、該類商品的陳列、促銷、價格性價比等指標需要調整。
（3）解決辦法：
A、加強商圈內消費者的消費調查，謹慎引進該類商品的新品（謹慎做到：充分進行市調，充分分析，根據消費者的需求適度謹慎引進新品。）
B、調整不動銷商品陳列，更換不動銷商品陳列位置，增加商品陳列量；加大不動銷商品的促銷力度；改變不動銷商品的營銷策略。
C、充分市調不動銷商品的價格，調整不動銷商品的定價策略。
D、通過綜合數據分析，加大商品的淘汰力度。
E、及時調整商品的虛庫存和增加庫存。
我們在處理動銷率低於100%的分類商品是必須謹慎，應注意先找到商品不動銷的原因：一是商品是否是結構性、季節性商品；二是要檢查商品的性價格比（價格是否高於消費者的心理價位、是否高於競爭店、是否高於同類商品）；三是該分類商品的同質商品是否過多；四是商品的陳列位置及促銷活動情況等等因素。只有通過上述因素的排除並進行有效的改善後，才能真正判定該類商品是否真正的滯銷，然後進行處理。切記：出現一看到商品不動銷就是商品滯銷，我們要知道商品不動銷大部分並不是商品本身的錯，而是我們人類的錯，是我們沒有重視它的存在。
第三種情況：動銷率等於100%
（1）說明的情況：動銷率等於100%表面上說明該分類所有的商品都適合商圈內消費的需求，從數據的背後說明該類商品在品項數方面還有開發的空間。
（2）造成的原因：動銷率等於100%的情況說明該分類在商品結構上比較正常，但是還有一些特殊原因也會造成動銷率等於100%
A、長期沒有維護缺少的品項數。
B、商品的缺貨（一些動銷商品長期缺貨以及結構性商品的缺貨）。
（3）解決辦法：
A、定期與不定期維護門店的品項數，具體辦法：門店店長根據商品布局及歷史數據確定每個小分類的計劃品項數，然後定期與不定期按照小分類查詢《分類庫存明細SKU報表》了解商品SKU的變化情況，找到差異的原因及品項。
B、加強商品的缺貨管理，特別是一些暢銷、常銷商品的缺貨以及結構性商品的缺貨控管。
C、加強該類商品的民意市調，挖掘內在的消費力，適度引進新品。我們在處理動銷率等於100%的分類時不能被「百分百」的表面現象迷惑，我們應該透過數據的表面看到看到內在的實質，千萬不要以為該類商品品項數結構比較合理，在確定是否合理的前提必須要經過以上異常原因的排除及改善後方可確定分類商品單品結構的合理性，同時還要加強民意市調，挖掘消費潛力，適度引進新品。還應該加以重視：一是該分類商品的新品引進；二是該小分類商品的促銷；三是如何提升新品的銷量，培養更多的A類商品。
第四種情況：動銷率等於0
（1）說明的情況：動銷率等於0從數據的表面上說明門店的商品結構不合理，通過數據的也表明了以下一些特殊情況：
A、商品架構存在問題。
B、特定原因（季節和環境）
（2）造成的原因：
A、服裝零售門店沒有重視該類商品的銷售，沒有引進任何新品。
B、服裝零售商品分類設置不合理。
C、該類商品具有特定原因，如有較強的季節性和銷售環境。
D、長期缺貨，至少本會計期間沒有進銷存業務往來，
（3）解決辦法：
A、門店應根據商品結構表定期與不定期進行檢查商品的經營結構是否完善。
B、重新調整商品結構表。
C、嚴控商品的缺貨，特別是長期缺貨。