A. 賣衣服的實體小店是賺錢還是虧本
賣衣服的實體店賺錢還是虧本不是一成不變的，有的經營的好非常賺錢，經營的不好相當虧本。服裝行業的成本相對來說比較低，利潤比較高。
拓展資料：
一，如何經營服裝店
1、宣傳：適當的宣傳可以增加店鋪的知名度，吸引更多顧客。
2、保證質量：進貨時要保證貨源質量，這樣才能增加顧客對店鋪的信任。
3、物美價廉：銷售物美價廉的服裝會非常吸引顧客，也就是薄利多銷。
4、突出店鋪特點：觀察顧客的喜好，然後根據顧客的喜好來更好地選擇服裝的種類，突出店鋪的特色。
5、整潔的環境：保證店鋪干凈整潔，讓顧客有良好的消費環境。
6、溫馨提示：熱情的服務是經營好服裝店必要的要素。
二，成本
成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。從另一個角度成本上講也可以是做出某種選擇必須付出的代價，當人們「舍魚而取熊掌」時「魚」便是人們的成本，當商家投資時，商家的付出貨幣等便是商家投資的成本。
三，利潤
利潤的本質是企業盈利的表現形式，是全體職工的勞動成績，企業為市場生產優質商品而得到利潤，與剩餘價值相比利潤不僅在質上是相同的，而且在量上也是相等的，利潤所不同的只是，剩餘價值是對可變資本而言的，利潤是對全部成本而言的。因此，收益一旦轉化為利潤，利潤的起源以及它所反映的物質生產就被賺了」（《馬克思恩格斯全集》第25卷，第56頁），因而就具有了繁多的賺錢形式。在資本主義社會，利潤的本質就是：它是資本的產物，同勞動完全無關，利潤是資本的生命，資本追求利潤最大化。
B. 衣服的利潤有多大
通常來說，服裝廠利潤大約是10%左右，一級批發市場批發商的利潤是10%左右，二級服裝批發市場批發商的利潤是20%左右。當然有一些檔口是批發零售兼著做，利潤可以到達50%。
服裝店的利潤是50%—70%左右，當然商場超市會更高。某些服裝的利潤可以達到3-5倍，多的可以達到10倍以上。一些品牌服裝的虛高標價主要受商場打折活動的影響，如果不把價格標得高一些，就很難應付商場頻繁的打折返券活動。
(2)賣衣服女裝利潤怎麼樣擴展閱讀：
品牌服裝暴利的存在，首要在流通環節。一部分品牌服裝由批發商批出的價格與在零售市場銷售的價格相差懸殊，而他們在進貨渠道上並無差別。
服裝銷售的中間環節中包括經銷商、品牌代理商和零售商場。就服裝而言，經銷商通常要在出廠價上加價30%，零售商場再加價30%。因此，一件100元的服裝到了商場售價可能就會攀升到170多元。
服裝新品的定價如此之高，是因為在銷售過程中，商場從中要求的各種費用較高，除了高昂的進店費再加上各種促銷費用的攤派之外，按營業額倒扣流水比例平均在27-35%，對於某些銷售不好的品牌按保底倒扣的比例高50%以上，這就導致了服裝銷售價格的虛高。
C. 做服裝生意利潤到底有多大
一位服裝生產企業的老總向我透露，「服裝確實屬於暴利。但這個暴利不是體現在面料上，而是完完全全表現在流通環節上。」這位老總表示，「成本不過5元錢的小背心，在小商品市場賣25元一點不成問題。我就曾經把10元成本的服裝標價100元出售，結果賣得很火爆。」另一位經營面料生意的總經理告訴我，目前服裝價格中面料與銷售價之間的比例至少在1比7左右。如果加上加工費等其它費用，服裝平均的利潤至少是400％，如果是新款服裝，利潤更可高達1000％。
業內人士說，之所以服裝的銷售利潤被廠家定得如此高，是因為在銷售過程中，商場從中要求的各種費用較高，比如：按營業額倒扣流水比例平均在27％—35％，對於某些銷售不好的品牌按保底倒扣的比例高達50％以上。此外，高昂的進店費再加上各種促銷費用的攤派，也讓經銷商把服裝的銷售價格虛高至少3倍以上，好留出過季打折的空間。
對於那些時髦的新款式服裝，更是廠家商家抬高銷售利潤的絕好目標。而這些高利潤服裝最後都是將暴利轉嫁到消費者身上。一位經銷商告訴記者，「好品牌、好賣點、時髦款式是暴利的『三要素』，而它們都離不開愛趕時髦的年輕女士的追崇。」
來自一位商場老總的說法：「經銷商在進商場以前已經把服裝價格定好了，商場根本不管服裝賣多少錢，商場要的只是實實在在的倒扣流水的利潤。」而經銷商說：「過去毛利達到20％廠家就能夠賺錢，但是現在如果低於60％廠家肯定賠錢。」
D. 服裝店利潤到底是怎麼算的，我徹底暈了！
計算起來很容易。成本是您早期投資資產的分攤（裝修、租金、證件辦理等）。你主要是一個啟動成本。您按一年分攤（小企業盡量按3-6個月分攤）。那麼如果你是45000，你一個月應該是2000左右，人工費（其實你的生活費就是工資）是2500元一個月，貨品成本只能按照月銷量來計算，這就是大約是(135900-40000) / 12 = 8000，這樣你就可以大致算出你的成本了。 8000 + 2000 + 2500 = 12500，那麼你每年的成本是150000，但是你的總收入只有137500元，也就是說你一年虧了12500元。但是，你現在的債務是76000，現金是20000，還欠了56000元，說明你還有一些開支沒有列出來，56000-12500=43500，也就是說你還有這些錢可以花在其他地方，比如如辦證、出租、其他日常維護等。整體上，您的業務相當於每月1500人。
拓展資料：
1、服裝報價一般公式如下：報價=（面輔料單件消耗，包括縮水率和損耗*面料單價+印花綉花等二次加工單價+服裝加工費）*（1+利潤率%）一般來說，麵粉輔料的成本和印花、綉花等二次加工的價格是相對固定的。這里所謂的「固定」，其實就是大家有一個共同的認識。雙方很容易在這個問題上達成共識。
2、服裝加工費是指勞動者為生產這種服裝而需要支付的勞動報酬和由此產生的「勞務費」產生的相關費用的總和。前半句容易理解，但後半句很多人看不懂。我們在計算成本時，通常將後半句稱為「管理費用」。正是因為很多人對這個「管理費用」有錯誤的認識和認識，導致成本核算出現很大偏差。
3、所有款式均由車間生產工人根據工藝價目表中的價格進行劃分。目前，各工序的價格在市場上是相對公開透明的。幾乎所有車間員工 (Anywhere) 都非常清楚在這里執行此過程需要多少成本。其他地方的工人會比較清楚，如果價格與原廠老闆給出的價格相同或更高，他們就會留下來做。如果工藝單價降低，他們會果斷離開。
4、因此，任何款式對車間工人的勞動力價格都是相對固定的。問題是「管理成本」。需要加上多少「管理成本」？我們先來澄清一下「管理放大」的概念。任何一家服裝加工廠的日常開支都可以分為兩種：一種是直接發給車間計件工人的工資，假設為a；其他為除「車間計件工工資」外的所有費用，包括車間計件工其他福利、車間管理人員工資福利、車間輔助人員工資福利、辦公室工資福利人員、租金、水、電、輕油、蠟、營業費用、財務費用等，假設 B.《管理倍率》C=(a+b)/A【一般來說，按照目前的行業規則，經驗值如下】對於加工工序少的梭織時裝款式，C=2.3左右。棉服/羽絨服/沖鋒衣等工藝較多的款式，C=2.0左右。對於針織T恤等工序較少的款式，C=2.8左右。所以，我們服裝加工廠在外面接到訂單的時候，只要你拿到什麼款式，就需要找車間主任等專業技術人員為這件衣服做一個「車間價格」，假設D。
5、那麼，當你在外面接單的時候，你可以用C*D這個數字來報價「成衣加工費」的金額，但是你永遠不能嚴格按照C*D這個數字來報價，因為這個價格收到的訂單是最多做出來，也就是只是一種資金保證。一般來說，我們接到訂單時，會報價略高於C值，也就是我們服裝加工廠的加工利潤：【一般來說，需要加多少C，按照目前的行業規則，經驗值如下】，對於加工工序少的梭織時裝款式，C=2.5左右。棉服/羽絨服/沖鋒衣等工藝較多的款式，C=2.2左右。對於針織T恤等工序較少的款式，C=3.0
E. 賣衣服的利潤大嗎
服裝的進價不同，賺取的利潤比例大不相同。一件進價15塊錢的地道牛仔褲，如果銷售價是25元，利潤是10元；質量款式都不錯的牛仔褲進價是80元，銷售價為100元，利潤是20元。所以一般便宜的衣服應該利潤在百分之二十左右，好一點的可以在百分之五十左右。
服裝店的利潤是50%—70%左右，商場超市會更高。某些服裝的利潤可以達到3-5倍，多的可以達到10倍以上。一些品牌服裝的虛高標價主要受商場打折活動的影響，如果不把價格標得高一些，就很難應付商場頻繁的打折返券活動。
服飾市場整體受挫，淘品牌仍有搶眼表現
當粗獷式增長無法適應新的商業競爭，無論是傳統服飾企業，還是互聯網服飾品牌，都在尋求新的增長契機——傳統服務企業加速擁抱互聯網和移動互聯網，而包括淘品牌在內的互聯網品牌開始精細化運營，通過提升運營效率和供應鏈優化，尋求新的增長藍海。
服裝行業繼續受制於疲軟的消費市場，大幅度打折促銷成為常態，甚至不乏企業大規模縮減線下業務，這種低迷的態勢受影響的不僅是裂帛等淘品牌，很多傳統上市企業更是難以倖免。
F. 賣衣服的利潤是多少
1、一件標價三四百元的服裝，其成本價不過三四十元，標價七八百元的服裝其成本價不過100多元。一般的服裝店都僱用一到兩名售貨員，只要貨進得對路，一天賣出去一件，人工工資、房屋租金、稅金就全都有了，多賣就是掙的。據透露，某些服裝的利潤可以達到3-5倍，多的可以達到10倍以上。
2、有些衣服你能賺的多有些就只能賺進價和車費，要看你怎麼進的貨和你進的是什麼貨，然後你就標號。商場里品牌服裝的毛利率可達到200%甚至更高，而且冬裝比夏裝高，男裝比女裝高。他的一位朋友在一家大型購物中心經銷一個品牌男裝，夏天的一件T恤衫進價100多元，賣400多元，這樣即使是打5折，照樣有利可圖。
3、品牌服裝暴利的存在，首要在流通環節。一部分品牌服裝由批發商批出的價格與在零售市場銷售的價格相差懸殊，而他們在進貨渠道上並無差別。
4、服裝銷售的中間環節中包括經銷商、品牌代理商和零售商場。就服裝而言，經銷商通常要在出廠價上加價30%，零售商場再加價30%。因此，一件100元的服裝到了商場售價可能就會攀升到170多元。
G. 女裝的利潤率到底有多大
女裝是看店鋪的裝修和檔次，還有衣服的質量，品牌的利潤很高，大概100%-150%，一般女裝精品店的利潤會相對低一些，大概50%-100%
H. 請問開個服裝店的利潤有多大呀
開店不要想著利潤有多大，而是要想著怎麼樣提高銷量，如果銷量足夠，利潤再低也有錢賺，如果沒有銷量，利潤再高也是空的。
I. 賣衣服一件可以賺多少
服裝的進價不同，應該賺取的利潤比例也是大不相同的。一件進價15塊錢的地道牛仔褲，如果銷售價是25元，利潤是10元；質量款式都不錯的牛仔褲進價是80元，銷售價為100元，利潤是20元。所以一般便宜的衣服應該利潤在百分之二十左右，好一點的可以在百分之五十左右。20進價可以買40或者50都可以。
服裝店是專門為大眾提供各種衣服的場所，是社會生活的重要組成部分，對方便人民群眾生活起了重要作用。服裝店的經營、門店裝修、客流量等等都很重要。銷售服裝看著是一個非常簡單的事情，但是實則又是比較繁瑣的。
服裝利潤高，風險大，關鍵是看你怎麼開，怎麼去做。中國是世界上最大的服裝消費國，因為與時尚潮流的密切接軌，使人們的服裝更新頻率日益頻繁。
只有通過大量的出貨才能賺錢，批發和零售最大的區別是批發商賣單個商品的利潤低。要想在短期內賣衣服賺錢是不現實的，即使你的服裝店生意很好，也需要一兩年之後才能回本。
J. 我想賣衣服，請問賺錢嗎
做服裝，品牌的選擇很重要，選擇品牌不僅看他的名聲，還有很重要的一點還要看他的款式和品質。DAMBOLO（丹比奴）已經成為國內流行服裝研發、設計以及銷售於一體的知名時尚連鎖品牌。款式時尚，有各式風格系列的服裝，質量上乘，一直深得廣大消費者喜愛。可以嘗試選擇丹比奴服裝，DAMBOLO在時 尚行業，推出的是服裝店立體交叉式連鎖經營模式，根據不同的市場需求，可以推行合適的店鋪運營模式，加盟丹比奴是免加盟費的，也不用擔心會壓貨，公司還會全程指導扶持開店，也不用擔心沒有經驗的問題。
要想賺到錢必須有以下幾點： 第一：要找個賣衣服比較集中的地方，而且地勢要好。 第二：進貨很重要，你要有一定的眼光。看到以個貨不要盲目的去進要多考慮哈。這個好不好賣，覺得還可以，進多少？ 一般來說衣服是春秋量小，夏冬量大，要把握好。 第三：還有你的經營頭腦要靈活。比如：這是一件T血還可以進價50元，[你進了100件]在季節旺的時候你賣100元，好快到秋天了你看別個還沒有降價賣，但是再過個一段時間就要冷了，[你還有20件]你就應該馬上降價賣。只要把它買出去不壓貨，就算賒一點賣掉，這一批貨你就賺錢了。要不然你就要壓貨，向這種季節型很強的，一般是不換貨的。[處了壞貨之外] 第四：也是最重要的。一定，千萬不要賣水貨！！！不然你的店就關門的快。 這為老兄是哪家做什麼品牌衣服的我們可以談談嗎