Ⅰ 本人想經營一家聯營女裝店，網上一搜好多說聯營女裝就是個坑，所以我想了解一下真的是這樣么
加盟和聯營很相似，區別在於，加盟模式，創業者需要把資金用於購買品牌方的產品和經驗，品牌方不參與經營，不承擔經營風險。而聯營模式，創業者的資金僅用於店鋪租金和一定的貨品押金，品牌方參與經營，按比例分成，共負盈虧。加盟創業者購買了產品，還需要擔心產品賣不出去，積壓虧損。聯營模式，產品還是品牌方的，沒有積壓的風險，賣不出頂多沒有分成，擔心一下店租。所以，創業者初始資金較少，不想承擔庫存風險，又想藉助品牌實力的時候，可以考慮一下聯營。
聯營女裝品牌需要注意什麼？
1、分成比例；利潤計算要減去所有的成本，分成的比例要明確確定，要在合同上體現。
2、貨品押金；押金如何計算的？押金會不會太多？能不能退？怎麼防止品牌跑路的風險？
3、經營監管；每天的業績，收支流水；員工的培訓，銷售技巧，個人業績；貨品和賬目的對應，等等。
Ⅱ 服裝聯營是什麼意思舉例說明！
做服裝生意，其經營模式有多種選擇，可以是直營，加盟，聯營等。什麼是聯營模式？聯營模式對於服裝銷售商來說有著什麼樣的好處？女裝網小編就和大家一起來了解一下吧。
服裝品牌的聯營模式要求服裝生產商與銷售商共擔風險、共享利潤。使用聯營銷售模式，對於服裝生產商來說，可以完全掌控終端，不會像是加盟那樣日常的經營管理完全由加盟商復雜，造成上報到品牌那裡的許多資訊都不夠真實，以致品牌公司無法獲取真實有效的市場資料，而聯營能夠讓公司把治理觸覺直接延伸到市場，及時收集到市場信息，並且能使聯營店按公司規定的路線走。
使用聯營模式對公司來說還保證了形象的統一，不會像是加盟店那樣任意更改店鋪形象，使公司店鋪形象不能達到完全的統一，形成更強的品牌效應。
對於服裝銷售商來說，選擇聯營模式也是利大於弊的，與加盟模式相比，聯營模式的風險更小，因為加盟模式的經營風險完全由加盟商承擔，並且，公司對加盟商的支持僅限於開店的陳列、培訓等方面，在開店後，則完全由加盟商自己管理，因此風險偏大。而聯營模式則是將銷售商與公司的命運捆綁在一起，無論是在拿貨、資金、供貨上都會給予更有利的保障。
Ⅲ 女裝聯營需要經驗嗎
很多人做服裝應該都聽說過聯營模式，就是按店面平方比例交給公司一定的押金，公司這邊給你把店面的貨物鋪滿，可以調換貨品，營業額公司進行六四分成，讓店方可以免費拿貨，無營業壓力，但事實真的是這樣嗎？接下來我給大家一一分析！
第一先給大家講一下聯營模式公司的押金鋪貨，所謂的聯營模式的押金鋪貨，其實就是按你店面的比例進行大小進行收取押金的，如果你的店是30平方左右的，他們可能會給你要2-4萬的押金，之後給你鋪4-8萬的貨品，（這有一點如果你不去細問他們不會告訴你的，就是鋪的4-8萬的貨是吊牌價還是說是折扣價，如果是吊牌價，你可以問一下，他們的貨品吊牌價位都是多少，如果是折扣價，就要細問價位比例低價格有多少比例，中等價格有多少比例，高價格有多少比例，這些都要詳細了解的，這都關於你開店針對顧客人群的消費能力的）
他們會告訴你押金合同滿了之後是可以退的，他們的合同3-5年一簽，合同滿後給你退錢或者換成貨物都可以的，聽著是完美無縫，實際如果做過服裝的人就能找到這個漏洞(這個要詳細的去問，第一就是如果合同期未到，店倒閉了，這個錢還會不會退，如果給換成貨品是吊牌價還是折扣價，第二就是要問清押金的退還詳細的要求，如果退押金沒有要求，能不能黑紙白字寫在合同里)
第二就是講一下聯營模式的貨品調換規則，很多聯營模式公司的銷售會給你們講他們公司是可以調換貨的，(很多開店新手很容易這重要的一點，感覺可以調換貨就可以，不去詳細了解，要了解第一點就是他們貨品給你發過來是當季新款還是說是尾貨過季清倉的，第二就是每個款式給你發多少套碼，因為款少量多是造成貨品積壓的最大原因，第三就是衣服款式一件兩件能不能調換，第四就是過季的衣服能不能調換，要問清調換貨的規則)然後要問清他們，給你店裡發的貨會不會是其他店裡賣不掉的，如果其他店賣不掉，你保證能在你店裡能賣掉嗎？然後就是會不會給你發斷碼的衣服，如果是斷碼的衣服，就對你店裡的銷售存在很大的弊端，顧客來一次沒她穿的碼，再來也沒有，那他下次絕對不進店了
第三就是很重要的一點了，關於利潤分成，聯營模式的服裝公司基本都是四六分成，你四他六，免費給你鋪貨，六四分成聽著是很不錯，但是你想要賺錢是要在每個月的達到一定營業額才會有錢賺，如果做不到，你可能給他們打工到最後工資也沒有，甚至連房租都賠進去，反正他們公司怎麼做都是賺錢的，不會給你細算這筆賬的
Ⅳ 我想在商場開女裝店，並且是零庫存的那種，請問什麼品牌能做
加盟服裝是不是不用自己交租金這個取決於你與品牌公司簽訂加盟合同條款是什麼樣的？一般市場上的加盟服裝品牌有以下幾種：
1、品牌加盟：也就是你交一筆加盟費，他授權你經營他品牌服裝。你需要自己付房租、管理門店、人員工資等等，總之一句話，就是你去拿錢買它的貨，用它的牌子，他給你做做培訓，指導一下業務。（有些不入流的品牌連培訓都沒有）其他品牌公司一概不管，盈虧自負。這種品牌加盟方式的公司市場上一抓一大把。--房租自己付。
2、買店加盟：這種方式是品牌公司把他們自己已經在營業的店鋪，而且是有盈利的店鋪整體賣給你（你拿到的也就是一隻會下蛋的雞），他收取加盟費、轉讓費。但是這種加盟模式的品牌公司沒幾個。--房租自己付
3、聯營加盟：第三種就是品牌公司和你共同出資投資一個店鋪，按出資比例計算各自的股份，公司經營或者你自己經營。並依據股份分配利潤或營業額。這種是表面上不用你付房租，但是實際上還是付了租金的。
Ⅳ 和一個品牌服裝做聯營需注意什麼，求有經驗人士指點
直營就是顧名思義品牌公司自己開店自己運營，跟外人沒什麼關系
加盟就是投資商給品牌公司加盟費買品牌授權，然後開店賣品牌公司的貨，一般貨都是買斷不退的，加盟商自負盈虧。
聯營是最近幾年起來的，跟加盟最大的區別就是聯營的貨品不需要投資商買斷，到期賣不完可以退回品牌公司，品牌公司會定期為門店配貨補貨，所以投資商不需要花錢壓貨。另外聯營不需要花高額的加盟費買品牌授權，只要交一定金額的貨品押金和合同保證金就可以了，大大降低了投資成本
Ⅵ 衛觀女裝的聯營模式是怎麼樣的
對於服裝店的選址，選之前，應該對周邊的環境進行調查：
一、周邊經濟環境。經濟環境是制約企業生存和發展的重要因素。能夠很好的預測出該環境的未來發展趨勢及市場變化(短時間內)，為以後的店鋪做好相應的鋪墊。
二、市場社會文化環境。文化環境是一個比較復雜的環境，它包括了價值觀，信仰，興趣，行為方式等等。只有準確地掌握住周邊的文化環境，你才能夠准確的確定一個合適自己的品牌。
三、市場競爭環境。對於品牌經銷商來說，首先你要知道周邊的市場是否達到飽和，是否還有發展的空間。同時，不要選擇到一個死角或者沒有任何競爭者的地方開店，這也是一個弊端所在。不存在競爭的地方，不利於日後發展。以上三點，是環境調查中最基本的幾點，是在選址前必須考慮的問題。
在選址上面，我們還需要注意：
一、兩頭不留人。我們可以理解成：一條街的兩端，很難留住消費者。
二、50米之內要能夠看到廣告牌。店鋪不易選擇在街道兩端，那麼店鋪在街道中間的時候，那就要注意自己店鋪廣告招牌。
三、注意店面的陰面、陽面。什麼是陰面或陽面?陰面就是背陰的地方，陽面就相反。
四、店鋪聚集地。開店一定要注意周邊的市場，只有與同行聚集在一起生意才會更好做。
其實，店鋪的選址很麻煩，有很多問題需要注意。但是，如果你能夠把基本的參透，或許能夠讓你在選址上可以少繞一些圈子，或者是能夠避免一些在選址中易犯的「低級錯誤」。
Ⅶ 服裝店要怎麼聯營
如果是個大的服裝店就簡單了可以分成自營和聯營，自營買出商品後所得的利益歸自己所有，結賬可以以季度或者月結算，聯營主要就是賣出厚結帳，但是利益是對等平分的主要是靠扣點
Ⅷ 有誰在做聯營女裝店的，可以和我分享一下你的經驗嗎，我正在考慮做這種，
開一家品牌需要注意的主要有：
1、店面裝修要高檔
2、去辦理一些手續：工商所辦營業執照、地稅所登記、國稅所登記，這些一般情況你可以在你周圍的鋪面那裡問一下就可以了，很方便的，不要被心裡的一些畏懼所迷惑，其實很簡單的。你的服裝店最好選擇在服裝零售相對集中的地方比較好。
3、經營的模式：以折扣為准、誠信經營、薄利多銷，但也不是廉價。最重要的是：有想法就大膽的去做，一切問題都是可以解決的
4.零庫存壓力，才無憂開店，零庫存資金會冇壓力
Ⅸ 在聯營商場銷售女裝的辦法
服務員把：必須給她們定個制度，對客戶要"馬首是瞻".服務態度要好，要禮貌用語。要耐心對待客戶，比如不該說：
--你怎麼挑個沒完？
--哎，快點挑。
--不用挑，每種商品都一樣。
--你買不買，不買走開。
--干什麼呢，快點。
--有完沒完？
--不要問，你不合用。
--不是你能買的。
--不買看什麼。
--不用試，你穿不合適。
--想好了沒有，到底買不買。
--你買的起就快買，買不起就別買。
--不買就不要看，有什麼可看的。
--到底要不要，想好了沒有？
--要買就快點。
--喊什麼，等會兒。
--沒看我這正忙著呢，著什麼急？
--越忙越添亂，真煩人。
--你要有事就別買。
--真能湊熱鬧。
--要買快說，不買靠邊，下一個。
俗話說：有問有答，所答所問。營業員答復顧客的詢問，要熱情有禮，認真負責，誠心幫助顧客解決疑難。站在顧客的角度去回答問題才是贏得之道。
至於促銷方案嗎：
1、低價滲透策略
作為商家，無論採取什麼樣的定價策略，最終目的都是賺錢，這就要求價格的制訂必須以成本為基礎，不可能低於成本去銷售。所以要保持價格競爭的優勢，就要從源頭做起，大批量直接采購，減少中間環節，提高經營效率，爭取廠家讓利等措施，千方百計降低成本，實行薄利多銷，以低價取勝。
2、以盈補缺法
以低價吸引顧客大批購買自己的某種產品，同時，以相關系列產品獲利。現行許多"洋超市"都把電器商品的價格定得很低，以吸引顧客，而在個種輔助設備上賺取利潤。
3、平頭低尾法
只是將價格的"龍尾"微微向下落一落，給人一下降很多的感覺。例如標價198元和標價200元經常給人兩個水平的感覺，其實相差只有2元，只佔1%。
4、錯覺定價法
有一個超市的奶粉500g裝，定價9.30元，又推出一種450g裝的產品，定價8.50元，一時銷路看好，因為消費者有時對重量的敏感遠遠低於價格。仔細算一下會發現，二者單位定價相差無幾，而且後者還略高一些。
5、季節折扣
根據產品淡旺季和消費者購買得時間、數量，來決定是否給予折扣，折扣多少的定價策略。許多商店推出的"換季大甩賣"就屬於這種類型。這種定價運用得當不僅可以吸引消費者，還可以有效調節客流淡季過少等情況，使店面常見顧客盈門。
6、心理定價策略
針對消費者得消費心理，很多"洋超市"在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴，在其所銷的商品中，尾數為整數得僅佔15%左右，85%左右的商品價格尾數為非整數，而在價格尾數中又以奇數為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜，定價101元人們則會感覺太貴，較之99元價格彷彿又上了一個台階。利用心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象，從而達到吸引並留住顧客的目的。
7、其它
商品調價時，用紅筆把原來的印刷價塗掉，旁邊用黃色手寫上新的價格，這種方法看起來簡單，其實它也是利用顧客心理定價的一種策略。其中奧妙在於：首先，原標價是印刷的數字，往往給人一種權威定價的感覺。而手寫的新價，會使顧客感到便宜。其次，黃色給人一種特別廉價的感覺，用黃筆標上新價錢，讓顧客看起來很有誘惑力。