為什麼商場森系女裝都倒閉了

1. 為什麼很多實體店都倒閉，奶茶店卻越開越多

導語：現在實體店做的最好的應該屬萬達了，全國不少的地方都建立起了萬達商場，其實就實體店和互聯網行業的虛擬商店馬雲和王健林曾經有過深度交談，阿里巴巴最先發展起來，馬雲對互聯網行業情有獨鍾，也有自己獨到的見解，他曾預言未來都是虛擬化，實體企業必將被代替。可是，時過境遷，實體店依舊生生不息。當然，也有很多關閉，但奶茶行業卻一發不可收拾，這又是為什麼呢？

結語：說到底，這也是適應現代人生活方式而出現的一個分支行業，如果沒有追隨社會腳步，也會倒閉。那麼，如果是你，你會選擇開哪一類的實體店，在我看來，如果你擁有像王健林那樣的商業頭腦和野心，選擇一個長線發展的行業，如果你只是想有一個自己的小店面，奶茶店就不錯，你覺得呢？

2. 為什麼現在社會出現失業潮、商場倒閉潮

因為現在社會發展是非常快的，而且智能化越來越厲害，網路越來越快，很多人都會選擇在網上買東西，所以社會上才會出現失業潮。

3. 商場很多高檔店鋪看起來總是無人問津，為何卻沒有倒閉呢

因為這些高檔店鋪雖然流量少，但是訂單很多。因此沒有倒閉。

4. 為什麼商場裡面根本沒人買，卻可以一直不倒閉

商場裡面很多高檔店鋪無人問津卻可以一直屹立不倒，表面看來，這種現象違背了經濟常識，其實這背後的水很深。明明店鋪門可羅雀，顧客寥寥無幾，店員甚至是比顧客還要多，很多年了，這些店鋪不倒閉其實真正的原因有下面幾點：

1、品牌形象樹立比銷量更重要。

高端品牌走的不是量，如果走量大那是大白菜，他們做的就是精細化服務，只服務那些真正的有錢人，同時現在網路上還有各種品牌的旗艦店，比線下便宜很多，線下打廣告，線上出貨，也是一種銷售手段。

綜上所述，商場裡面高檔店鋪無人問津卻可以一直屹立不倒原因，因為它的存在基本上沒有虧損。

5. 為什麼有些大型商場冷冷清清的卻能還開著不倒閉

可能是連鎖商場吧，只是地域地段選擇得不是跟我優越，畢竟是連鎖大型企業既然連鎖就是有總部背後實力還是有的，資金鏈供不應求的時候總部為了繼續運行肯定會援助

6. 為什麼實體店都在倒閉

實體店倒閉主凶電商即趨勢，人即思維，成本即租金漲：這三者共同作用，讓實體店頻頻倒閉。

最早我認為是「人」是實體店倒閉的主凶，後來我大量的發現：事實並不是這樣，即使我開一家實體店，80%也會倒閉，因為我的人的思維加人的能力無法與這個時代的趨勢加大供應鏈比如新零售對抗，所以，這次回答，我將電商即趨勢放在了首位。

1、電商是實體店的倒閉主凶：確切地說是：互聯網的趨勢給實體重重的打擊。

電商只是互聯網商業的一個代表而已，比如社交化電商、新零售、大的供應鏈，這些都是互聯網對實體店的巨大沖擊：

不是我們能力不行、也不是不付出努力，更不是我們不轉型，而是我們的個體經濟被大平台甚至壟斷性的生態平台所擠壓的結果。

2、實體店經營者的人：思維還是一個巨大的問題，這得改變，得提升。

如果將劣勢轉變成優勢，這是實體店經營者必須要思考的：實體店是有優勢的，但很多經營者缺少互聯網思維，甚至在排斥和攻擊互聯網，報怨無用，只會雪上加霜，一定要改變，早改有機會，越晚越難。

3、租金問題：這真是前後有二隻虎，前虎為互聯網電商；後虎為房租不斷漲；中間還有一虎就是人。

實體店租金問題，某市的商場空空無人，實體店全都蕭條中，但還要面對巨大的租金壓力。只見租金漲，卻嘆利潤不斷的降，面對新零售的『成本價的銷售競爭』實體店只有聲聲嘆息和謾罵。

一方面：我們要面對這個嚴峻的事實，這就是這個時代；另一方面：我們要明白：成功賺錢的一定是極少數，這個分子上的數字會越來越少，所以，我們更加努力完善自己的實體店運營系統。

實體店一定要做好5件大事：

1、社交化電商：一定要做好社交化，比如社群、自媒體、場景直播、小程序等

2、對接新零售供應鏈：解決大供應鏈的合作。

3、把單純的銷售轉型成為：社交服務型實體；

4、控制運營成本：

能小區店的不要街邊店，能街邊店的不要大型商場店，小成本，不賠就是賺，因為積累了會員人氣加線上新零售銷售。

5、千萬不要作惡：

經營者要『好人好貨賺好錢』，因為現在的社交化輿論傳播速度特別快，一定要堅守「好人思維，別作惡」比如虛假宣傳、傳銷這些。

7. 都市大型商場為何紛紛倒閉

正 96年以來,中心城市豪華商場破產、關門事件著實讓人們吃了一驚:先是雄踞北京西單黃金地段、佔地7萬平方米、號稱京城"巨無霸"的信特商業大廈,開業不到半年就不得不"停業整頓"。接著,沈陽的協和、天津的亞細亞、廣東國豐等商業大廈也紛紛關門停業。到了1997年,大型商場倒閉現象不僅沒能得到遏止,反而大有越演越烈之勢。一批商界新星、老牌名店,也在無情的市場競爭中紛紛落馬:上半年,上海一百西安分店、廣州"仟村"相繼停業;下半年,北京的卡瑪商業大廈、亞視商城、萬惠雙安也開始閉門謝客;杭州7家中型商廈與合肥擁有5000平方米營業面積的宏圖等4家商城也難以為繼……除了破產倒閉的商廈外,許多硬著頭皮強撐門面的...

8. 河南洛陽一商場倒閉，繁榮時期為開業初期，這家商場是如何走向倒閉的

導致河南洛陽這家商場走向倒閉，有以下這三方面原因，分別是商場商品價格高、線上消費沖擊大和服務質量不行這三方面導致，詳情如下。

主要原因有以下三個方面。

一、商場商品價格高

根據我查閱資料得知，河南洛陽倒閉這家商場，名叫正大國際廣場。商場開業那一天，很多商品都是打折在出售，原價2000多元商品，可能1500元就能買走，商場這么做目的，就是吸引更多客戶來商場消費。當消費者真正走進這個商場時候，才發現，這裡面商品價格，原來是那麼貴，除了超市裡商品相對便宜外，其他商家商品價格，普通消費者基本很難接受，畢竟商場商品價格，決定了客流量。這就是商場倒閉的第一個原因。

如果商場能夠盡早改變經營模式，我想他就不會倒閉，希望商場能夠吸取教訓，避免此類事情發生。

9. 時裝女裝品牌艾格破產，它是如何淪落至此的

這個世界上公司是非常多的。幾乎每天都有公司的破產。也幾乎每天都有公司在成立。有的公司能夠一步步壯大，有的公司卻直接還在沒有發展起來的時候就已經破產。也有一些公司在做大做強之後，反而因為一些原因一步步走向衰敗、沒落甚至破產。對於這些公司我們是非常惋惜的，因為這一類的公司往往都有比較令人滿意的產品，而一旦這些公司倒閉，那麼這些產品將不能再提供給消費者了。這不，新聞上就傳出著名的時裝女裝品牌艾格宣布破產。艾格的破產引起社會上的一些議論，那麼艾格為什麼會淪落至此？它是怎麼一步步走向破產的呢？我想艾格之所以破產是因為以下幾點原因吧。首先，因為愛格的經營戰略不對。其次，因為艾格的售後服務做的不到位。