A. 開童裝店快一年，賠了時間沒賺錢。怎麼辦
比如說假如房租是2萬/年，其它費用為1萬/年，首次進貨為3萬，周轉資金為1萬，那麼總的投入為7萬，既然投了這么多錢，還有你自己的時間、精力、包括家人的支持等等，那麼你就一定要做出點事來，就要想清楚我大概一個月或一年能有多少回報，或者說你是以什麼作為優勢來開好你這個店與從事這個事業的。這就關繫到你的品牌定位與對市場的准確觀察與考察的了，還是俗話說的好，錢是給內行人賺的，世界上沒有賣不出去的貨，只有賣不出貨的人，當然話說歸說，重要的是你要去想問題，思考清楚，假如你對自己所從事的行業與市場都不了解或了解的不夠與不準確，那麼你當然會感覺做了累與煩，也會不知所措的了。比如說假如你賺不到錢，但商場里其它店面能賺到錢，那問題肯定是出在你自己身上的，假如你的進價和別人的賣價差不多，假如貨的品質沒有別家相同價位的好，假如你的服務沒有別人家的好，那麼你會遇到現在的狀況也是很正常的。要跳開所有的這些問題，那麼方法只有一個，就是自己振作起來，打起精神，把自己的心態調整好，我一直有一個觀念就是讓我的員工去做好，假如一個人到我的店裡來了，看了很久，問了好多，沒有買任何貨物，那麼我們會對他比買過貨物的顧客態度與服務水平還要好（當然我們對買過我們的貨物的顧客也是非常好的，因為只有更好而沒有最好）我的意思是要讓顧客感覺到你的熱情，你是在真正地為顧客服務與解決問題，只有好的服務才會有好的客源的，（當然貨物的品質，性價比肯定也是要有的，因為這才是你的核心競爭力的）。總結一下給你的建議就是：你要了解市場，包括這個商場的整體生意怎麼樣？是賺錢的多還是少，賺大錢的怎麼樣？你的品牌的定位準不準，好不好？你的成本有沒有很有效的控制好？你的核心競爭力是什麼？是質量呢？是品質呢還是品牌呢？還是服務呢？還是價格呢？還是性價比呢？還是營銷方法呢?等等這些你自己都要先理清楚，不然你自己會一頭霧水，都不知道自己應該怎麼辦，也不知道應該做些什麼，調整些什麼的等等。
B. 童裝店現在虧了還有衣服沒買完的拿回農村怎麼賣
稍微便宜一點，促銷，農村會比較好賣
C. 開童裝店快一年，賠了時間沒賺錢。怎麼辦
廣州市白雲區石井小蜜豆童裝廠
上個月有客戶打來問和小編說，他開童裝店有一年了，但是生意很差。後來小編了解了詳細情況後幫他想了一些辦法。
李先生的童裝店距離市區有2公里，周圍有6個幼兒園和一個小學，旁邊一個很大的農貿市場,李先生是他們那一條街上唯一的一家童裝店。而且童裝是中高檔的，便宜的沒人買，買高檔童裝的也來不了，門口停車就罰錢，現在就中檔童裝賣的還算好了。
下面是小編給出的建議：
1、定位有偏差。周圍的商圈應該做中低檔次的，而不是中高檔的。
2、童裝品牌太多。建議選擇一個好的童裝品牌，年齡段從1-12歲為主，給人的感覺要專業，專一，50平方是很好的面積，如果能夠展示成套的衣服，依次按照年齡排開掛版，應該是很漂亮很上檔次的。
3、要在貨源上面下功夫。款式要拿準，價格盡量低，高價的盡量不要拿，要做中低檔次的。好的貨源可以讓你事半功倍。
4、裝修要感覺上檔次，高檔，然後賣低價的東西，會使人感覺特別便宜，你的店面應該是定位中低價格，以跑量為目標。
主要問題在定位過高，雖然也有市場但是市場不大，所以希望盡快轉型重新定位。
昨晚李先生打來說店裡的生意逐漸變好，說下個月要來哈利玻特熊童裝進10萬元的童裝。
D. 童裝店沒生意怎麼做促銷啊，要不要清倉
我也是剛開店不久，在這大家互相探討一下吧。我的做法是： 1.搞積分卡，一次或一年內買滿？？錢，可以獲取價值？？錢的禮品。 2.一次性消費滿？？錢，可以用特惠價錢購買一件任何正價商品，並可計算積分。 3.凡惠顧者均可獲贈小禮品，每月禮品都不要相同。
E. 童裝店不想開了，剩下的衣服該怎麼辦
降價傾銷，或打包處理給同行，或在網店、微店上低價銷售。
F. 一名顧客挑選好衣服後,發現沒帶錢,作為店主怎麼辦
不可以讓顧客把衣服帶走，可以告訴她讓她帶錢了再來，衣服可以留在店裡。
單純地相信顧客說的是真的，可以說「那真是太可惜了，只好等您下次帶錢的時候再來買了」。在沒有確定顧客是否真的因為沒錢買而這么說時，店主的這種回答正好給了顧客離開的理由。
顧客能說出沒帶錢的理由，無非是：一覺得有點貴，二根本不想買，只是找個理由不買。如果顧客從話語和表情上都明顯表現出對衣服的喜歡，最後說沒錢就是因為格貴了。
這個時候，降價是最有效的成交辦法。如果顧客在試穿的過程中現得很一般，不是特別喜歡。說「沒錢」就是一個托詞不買的借口。這時候需要導購員進一步判斷顧客不滿意的地方和原因。
在服裝的銷售過程中，店長會接觸各種各樣的顧客，除了要遵循尊重客、維護店鋪信譽的原則，有時候也需要因勢利導地對顧客進行適當的教育和引導，必要時也需要表現得強勢些。
開好服裝店的技巧：
1、明確自己的優勢劣勢
當我們決定要開服裝店的時候，一定要先問一問自己有什麼優勢。
2、找准客戶定位
顧客的分類可以從性別、年齡、職業、收入、教育背景、喜好等多個維度去展開，對用戶的人物畫像一定要清晰准確。你永遠不可能把價格昂貴的時尚大衣賣給一個省吃儉用准備給兒子買房的大媽。反之，小清新風格的衣服，潮流女性也是不屑一顧的。
3、店鋪的選址和面積
確定好顧客定位後，我們還應做一件事，那就是對中意店鋪的所屬商圈進行充分的市場調研：
1）店鋪周圍環境如何，是否交通便利。
2）商圈的人流量如何，再好的產品也怕沒有客戶看到。
3）商圈的消費水平如何，低檔次的產品肯定賣不到高檔次的客戶手裡，反之亦然。
4、做好數據分析
想要清晰得知我們的營業情況，一般來說可以做一個簡單的Excel表格，將店租、員工工資、電費、裝修、進貨、庫存、每日營業額、每日營業數量等各項開支和收入統計起來。
但要是有一個簡易的進銷存系統，信息化管理就更好了。所有的數據我們都能夠看得到，從而對自己的經營情況有更好地了解。
G. 童裝店開一年了衣服賣完都不夠貨款是怎麼回事
那就是營銷方式出了問題，根據不同客戶群體，要針對性推廣
H. 服裝店沒錢進貨怎麼辦
沒太明白你的情況
情況一：你剛開店，店裡是空的，這樣你可以找親戚朋友先借點，或到批發市場批點他們甩貨的，不用太多，然後回來也同樣甩貨，人們都有佔小便宜的心理，還可以把其中一面牆先租出去，或代賣
情況二：你開了一段時間了，還有存貨，但不多，這樣也可以在你的店門口貼一張超大白紙，上書紅字或藍字「清倉狂甩」，人氣一定會有所提高，然後找一些不好賣的衣服標上震撼的價格，低價甩了；顧客如果問到一些你不想便宜賣的衣服，你就說，這個進貨價超貴的，現在都清倉了，便宜賣你，然後說出其實並沒便宜的價格，總之，全憑你的三寸不爛之舌了，祝把他們都打敗
I. 我是開童裝店的 現在電已經關了 但是手裡還有衣服沒賣完 不知道怎樣才能處理完
那麼你就要去做市場去賣去唄因為你的店也已經關了但是衣服還有那麼買買買可以到各到其他的找市場去賣打地毯這樣就能把剩下的衣服賣了便宜點兒不能像店裡那麼貴那麼貴了 這樣就能減少自己的損失了
J. 我想買褲子和衣服……沒錢，煩死了……怎麼辦
那就不買，努力掙錢然後再去買自己喜歡的東西，新衣服又不是必須要有的東西，既然自己沒有足夠的經濟能力，就不要盲目追求，煩也是自己煩自己，等到你有能力，有經濟能力，自己喜歡的就要自己努力爭取，而不是自己尋找煩惱，毫無意義，還會影響心情，所以先提高自身能力，else查了特女母雞老K具體按摩臘肉歐諾7hi了都木多想啦咯了找我發啊來咯哦呢吃過沒阿葵八棟來咯哦法克拖得幾個號哦吐了里測五殺了阿姨太可愛錦覓哦啦額