『壹』 市場調查應該調查些什麼方面的東西
當然要開店做一個全面准確的市場研究是必不可少的。 首先要做的就是對你開店的可行性進行一下調查，這些包含市場前景怎麼樣，競爭情況怎麼樣，技術地方能否先進，經濟地方是否合算等，都要做一個全面的分析。投資越大，風險性越大，這就要求對可行性的研究就更加需要深入和細致。 （1）去服裝市場要調查的內容： 市場調查的內容因企業的規模、性質等因素而有所不同，調查的重點亦不一樣。 ①政治因素的調查：包含國家和方面政府的有關政策。如政府對產業的扶持政策、貨幣政策、地區發展規劃、對外經濟政策、國民經濟發展規劃國家重點投資項目等。 ②法律因素的調查：包含各種相關法律與法規，如企業法、公司法、競爭法、商標法、工商法、金融法、涉外經營法等。 ③經濟因素的調查：包含人口密度、分布及增長情況、國民收入及個人收入情況、地區經濟增長速度、總體物價程度、社會就業狀況、行業平均利潤率、進出口貿易等情況。 ④社會活動的調查：包含各種重大節日活動與慶典活動，地區或城市特色，文化教育情況等。 ⑤文化因素的調查：包含消費者的職業構成、民族分布、宗教信仰、教育和文化程度、家庭構成、風俗習慣與審美觀念等。 ⑥氣候地理因素的調查：包含市場的地理位置、氣候條件、自然條件和相應的交通運輸情況等。 ⑦消費需求量的調查：市場的需求量直接決定啦企業規模的大小，而且受社會環境、消費者收入程度、人口數量和流行等因素影響較大。 ⑧消費結構的調查：包含人口構成、家庭規模和構成、收入增長狀況和商品供應狀況及價格變化。它表明啦消費者將其貨幣收入用於不同商品的比例。消費者行為的調查：其主要影響因素包含消費者的心理性格、個人興趣、周圍環境及消費習慣等，它們都在一定水平上促成啦消費者的購買行為。 ⑨供給情況的調查：包含本企業需要的各種生產要素的供給情況。如資金、勞動力、土地、技術、設備、面料、輔料、配件、管理人員與設計師等人才情況。 ⑩自我生產能力的調查：包含原資料的來源、技術裝備程度、資金狀況和人員素質情況等。產品包裝的調查：包含銷售包裝、工業包裝、運輸包裝、特殊包裝等。產品生命周期的調查：包含各種服裝產品的實際年銷售量的變化及動態，並以明顯出現的產品實際銷售量增長或下降為轉折點，來區分產品處於其生命周期的何種階段。 ⑾流行趨勢的調查：包含款式、色彩、面料和配件等。要啦解國內外及銷售地區的流行狀況。 ⑿競爭對手情況的調查：產品只要進入市場，就會出現競爭，而調查競爭對手才幹做到知己知彼。競爭對手的調查包含現有競爭對手的基本情況，如市場佔有率、銷售額、利潤額、新產品開發速度、市場競爭策略、市場促銷策略及企業的競爭實力等。 ⒀價格的調查：包含有關產品的市場價格，本企業產品的定價策略與銷售之間的關系，產品價格的供求彈性及消費者的價格評價。 ⒁銷售渠道的調查：包含經銷商的情況，如經銷商的經營情況、信譽情況、經營能力、資金實力、店面形象等情況，商品的運輸狀況如運輸工具及費用等，企業對經銷商策略的執行情況等。 ⒂促銷手段的調查：包含門市銷售、人員銷售、廣告宣傳、媒體價格與效果、推行品牌戰略的情況。 （2）怎樣做市場調查 對小型服裝企業，老闆到市場上轉一轉、看一看就算是市場調查啦，這種調查辦法有時也能奏效。但隨著業務的擴大，市場調查的准確性就顯得更加首要啦。如果公司有實力，可自行培養專職調查員，也能夠委託專業的調查公司來完成。一般所說的調查辦法通常有下列三種： 辦法1：詢問調查法。調查者直接接觸被調查對象，通過詢問的形式收集服裝相關信息的辦法稱為詢問調查法。它是由調查者向相關對象提出問題，以獲得經營情報和材料的一種辦法。詢問法按接觸形式不同可分為三種方式，即走訪調查法、信訪調查法和電話調查法。 辦法2：觀察調查法。調查者親臨所要調查的現場進行實地調查，或在被調查者毫無察覺的情況下，對他們的相關行為、反應進行調查統計的一種辦法。觀察法經常用來調研服裝產品與穿著的外觀、色彩、款式、面料、包裝與客流量等。 辦法3：實驗調查法。先選擇較小的范圍，確信 1～2個因素，並在一定掌握條件下對影響服裝生產與銷售的因素進行實際實驗，然後對結果進行分析研究，進而在大范圍推廣的一種調查辦法。相當於服裝加工的試生產階段和聯營服裝店的試銷。
『貳』 實地調研時,你應該分別向顧客,競爭對手了解哪些內容
（1）顧客：當然是針對產品的特性看顧客的接受程度，覺得好的地方和不好的地方，比如做蛋糕的當然要問問好不好吃，服務怎麼樣，為什麼喜歡，缺點是什麼，主要針對產品及服務本身。（2）經營對手的挑戰主要角度是企業運營的角度，產品的競爭力分析是一個方向，另外，公司的營銷投入比例，管理費用，毛利率，競爭對手的優勢，產品結構，市場定位等都是要調查的內容。
『叄』 市場調研應該從哪幾個方面入手
我們在進行項目評估時，離不開必要的市場分析和調研。
市場調研應該從哪幾個方面入手？
我覺得可以分為三類。
第一類、對市場容量現狀進行調查。
第二類、對價格現狀進行調查。
第三類、對市場的競爭力現狀進行調查。
第三類、調研市場的競爭力。
最熱門的奶茶店的長處在哪裡？核心競爭力是什麼？在消費者心目中的地位如何？品牌忠誠度高不高？他們有什麼戰略變化規律可循？比如說多久推出一次限定新品或者更換包裝？在社交平台上的影響力如何？（這都是競爭對手的情況）
想要做市場調研，你需要考慮非常多的因素。希望這個回答對你有幫助。
『肆』 為什麼旗袍能被確定為國家禮服之一的前期調研
首先要研究旗袍的歷史，然後是旗袍的中國性，是其他國家沒有的，還有旗袍能突顯中國女性美這個優點，然後是中國旗袍改良成為流行服飾。
『伍』 關於服裝市場調研，應該從哪幾個方面展開呢
無論是設計師、采購還是陳列師，沒事總得出去逛逛，走走市場，哪怕你坐在鬧市中的咖啡廳，還是繁華的商業街站著看帥哥看美女，都好過你悶在辦公室，才能敏銳發覺市場需求變化。那麼今天就讓我們看看關於服裝市場調研，應該從哪幾個方面展開呢？
3.觀察趨勢
你需要掌握洞察個性化消費行為、信息收集、信息分析和市場策略邏輯思維的方法，才能最終做出想要的有效決策。而不是四處奔波，看到一些不完整的信息，做出沖動的決定。我們需要掌握一些消費者行為心理學知識體系的基礎知識，然後去具體收集各種相應的研究數據，進行實地觀察、分析和決策，這是一種科學客觀的市場調研方式。無論你是在尋找時尚創業機會，尋找服裝品牌行業的方向，面對目前分手的尷尬局面，還是尋找目前的銷售業績，消費者洞察都是一種核心能力，掌握了消費者需求的信息，你會有一種自信的資本，很多商業決策都會輕松解決。
『陸』 好，想開家旗袍店不知道怎麼入手
1，先對目前的旗袍品牌進行全方位的了解，看自己喜歡哪一類的。 2，適合現在市場發展的一定是多品類，多元化的年代，產品不能單一，一般的有婚慶晚宴系列，適合新娘及媽媽穿的，但現在一定要有平時出席一些特定場合好穿的旗袍，這樣的受眾率會更高，比如參加朋友的小聚會，周末出去喝茶的聚會，參加生日派對等等，比較小清新，端莊典雅文藝范。 3，但要這些品類的品牌公司不多，需要好好去調研，需要了解可以私信我。
『柒』 去實體店進行市場調研需要注意的發問方式
第一精氣神，客氣，第二說明來意找到負責人第三注意時間
『捌』 實體店考察需要看那些指標，做那些調研回復滿意重酬
第一，店鋪租金的高與低與客層和客流量有很直接密切的關系，客層、客流定位必須要跟品牌所要的目標客戶群一致。
第二，要明白，價格不是問題，不因為價格而放棄市場調研。我們在找店時之初要對半公里內和用我們開發的表格對相關的對手進行商業調查，從面積、位置、客流到銷售額、貨品都逐一對比，獲得精準數據，租店不是賭，而是科學的計算。那麼應該怎麼計算呢?
首先要注意幾個基本概念：第一個是客流量：單位時間經過店鋪門口的顧客數量;第二個是進店率：入店鋪的顧客數量占和經過店鋪門口的客戶量的比例;第三個是成交率：店鋪裡面達成成交的客戶的數量占進店客戶數量的比例;第四個是客單價：是指平均一位顧客一次購買的商品的金額。
在跟店鋪洽談時，首先要有7天以上的時間統計客流量和進店率，然後按照公式(客流量x進店率=進店人數)算出進店人數。進店人數x成交率(估算平均值)=成交的人數，成交率是指工作人員是看顧客的手提袋，最後計算每位顧客的消費金額，用這個信息就會得能算出一個客戶成交的平均值。
特許經營第一網祝你成功。
如果在沒有數客流量、進店率、成交率這些指標和數字的情況下去租店，就等於是參加了一場賭搏。但如果有了專業技術，通過計算公式，租金再貴也有人敢租。
『玖』 作為一名服裝設計師，應該如何進行市場調研呢
作為一名服裝設計師，應該如何進行市場調研呢？
對男裝市場進行總體調查。去一些商圈，分門別類，對市場上的男裝品牌進行大致調查，大致內容有地點、貨品、陳列、銷售、（貨品、陳列大多是坦誠的，銷售還是可以和服務員聊天，調查消費者，和買這個品牌的朋友聊聊）調查了大形勢，然後根據自己的興趣等確定要做什麼樣的風格。決定了一個風格和一個或兩個目標品牌。也可以考慮作為我們虛擬品牌的競爭者。進行仔細的研究。
不管是設計師、采購員還是陳列設計師，他們總是要走出去，在市場上走動。哪怕是坐在市中心的咖啡館里，或者站在繁華的商業街上，看著帥哥美女，也比呆在辦公室里強，這樣才能敏銳地察覺到市場需求的變化。服裝設計師如何做市場調查？因此，市場調查對我們的分量不用多說，但很多同行出去參觀一回就問三回。你沒看到你學到的東西，還浪費了你的時間。因此，我們總結了博卡設計小品中，最容易出現的幾類市場。
服裝設計師如何做市場調查？常見的市場調查類型。盲目搬運不清楚的類型就是進了城，上了街不知道看什麼，或者不知道怎麼看，或者不知道看什麼，過了半天第二天主任問你看什麼也答不上來的那種。快速看你進了商店，你掃了一眼，或者你只是在門口看了一眼，你就得到了下一個，大多數時候你的大腦都會凍結。