㈠ 怎麼經營服裝店
經營一家服裝店是很多女生和想創業當老闆的男士的夢想。自己當老闆，不用受別人約束和管制，能夠最大程度調動個人的主觀能動性。那麼如何經營好一家服裝店呢？
1、實體店選址。
想要開店，首先要選址。一般最好選在服裝店比較集中的地方。因為大多數顧客想買衣服，一定會去一個集中賣衣服的地方購買。選址時，客流量考慮當然是越多越好的地方，當然鬧市區的租金一般都比較貴，在選址的時候還要客觀考慮自己的經濟情況，選取一個最合適自己的地方開店面。
2、貨源哪裡來？
一般服裝貨源，除了自己在廠家有門路，能夠拿到直銷貨外，其他一般都是去各大城市的服裝批發市場進貨。一般一線大城市的服裝批發市場貨品種類豐富，價格相對一般批發市場要低一些，如果要進貨建議去大城市。如果離一線城市較遠，也可選擇在阿里巴巴上批貨，但由於看不到實物，一定要選擇評價和信譽都比較高的店鋪批貨，最好能夠不滿意無條件退貨的。
3、考慮你的市場對象。
經營服裝一定要有個范圍，比如是做女裝？男裝？還是童裝？女裝又分為白領OL風格，淑女風格，小清新森女風，韓版風格，熟女風格或是孕婦裝等等。只有細分出自己的市場，後期針對這一塊市場做營銷，切忌眉毛鬍子一把抓。
4、進貨時應該注意什麼？
進貨時一定要貨比三家，細心挑選，如果批發商沒有進貨數量限制，最後每種衣服批個兩三件即可，不要貪多。因為對於顧客來說，沒有人喜歡跟別人撞衫。批發市場上一定要學會砍價，砍價是一門學問，不管是進貨還是開店買衣服的時候，這門學問一定要學好，否則掙不到錢哦。
5、及時更新貨品。
經常進新貨，會讓顧客充滿新鮮感，三天兩頭有想來店裡逛逛的沖動。一般很多大的服裝專賣店想要衣服賣得好，更新衣服的速度都很快，對於自己開的小店，也是一樣的道理，少量多款是王道。
6、持之以恆的耐力。
開店很容易，但是想要把它當成飯碗，一定要有持之以恆的耐心和決心。萬事開頭難，在剛開始不如意的時候，不要緊，一步一步的慢慢經營，當你的經驗和實力積累到一定程度，量變會發生質變，你離成功也就不遠了
㈡ 我想開家賣禮服的和旗袍的，不知道怎麼開須要些什麼
實體店競爭太大、網店就不用說了、需要大量的時間和精力、但是唯一的好處就是不需投資、
我就是開網店的、有20%左右的利潤、不過網店太多、不餓埋沒了、新娘子沒開了、沒有貨源我可以給你推薦幾個大戶、
如果我沒有差錯的話你是想開實體店、然後將店裡的衣服拍攝下來在網上賣、這樣是吃不消的哦、具體原因Q下聊、謝謝採納
㈢ 如何經營好一家服裝店
做服裝店看似簡單，沒什麼門檻，實際上，怎麼進貨就是個非常考驗服裝店主的一個比較高的門檻，進貨環節沒做好功夫，後續就是一大堆的煩惱，也許是某些款式，也許是某些顏色和某些尺碼。好賣的一賣就斷貨，然後被客戶各種催，各種吐槽，不好賣的滯銷壓庫存了。或許進的貨根本賣不出去，或許賣貨賺的錢都在擠壓的衣服上了，或許本來可以小賺一筆的卻只是保本。
總結一下服裝新手進貨的幾個誤區：
1、只賣自己喜歡的
相信做服裝店的朋友，大多是因為喜歡服裝，覺得開個店，自己有無數的衣服可以穿，然後又能賣衣服賺錢，心裡美美噠，動力實足。然後到批發市場，多數是進自己喜歡的款，把進貨做買賣，當自己進商場購物了。往往是回來發現銷售的情況跟自己的預期差太遠了，不但賠錢，自信心也備受打擊。進貨前，是需要考慮到店鋪所在地的審美，消費習慣和消費層次的，再深入點就要深入了解目標客戶買服裝的喜好。
2、每款平均
挑的款顏色尺碼配比平均，甚至是所有款的顏色尺碼配比都一致。這樣會導致後期銷售沒有銷售重點，回店裡賣的時候，不知道哪些款可以主要推廣，哪些款是要盡快賣掉。往往是出現讓人很郁悶的情況，好賣的，暢銷的款一賣就斷貨，不好賣的款很可能就一件不動。
3、一味追求爆款
店裡好賣的品類，好賣的款式大量的進貨，比如店裡雪紡連衣裙好賣，就大量的進雪紡連衣裙，這樣看起來好像走的量可觀，也忙的不亦樂乎，感覺挺爽~。然而這種情況存在的問題是，沒有考慮品類之間的比例，沒有搭配，連帶性差，類別比例失衡將來在店鋪裡面銷售的時候就會經常遇到商品賣到最後只剩下單款衣服的情況，直接影響營業額和利潤。雪紡連衣裙走的好的話，可以適當的進些可以跟雪紡連衣裙搭配的服飾，比如針織小開衫等等，這樣連帶銷售，本來是只賣了件連衣裙，現在是又順帶了件針織開衫，營業額和利潤都能提升不少。本來可以賺10萬的，卻只賺到1萬，這個是不是比虧錢更讓人心痛~~
4、盲目跟風進貨
做過幾年服裝店的應該都知道，通常去進貨都會約上三五好友，或者在拼貨群上約群友，一起去進貨，也許是偷懶，也許是對自己沒有足夠的信心，看小夥伴進什麼貨，然後就自己也跟著進些吧。其實小夥伴們各有各的客戶，審美和消費情況不盡相同，再有就是還有地域性和區域性的差異。比如，就算是同一個城市的，可能你店鋪所在的小區里住的人群是事業單位人居多，你的小夥伴所在小區住的人是打工的上班族居多，穿著肯定差異不小的。
5、跟著感覺走，太過自信
做過幾年服裝店後，往往是比較有感覺的，什麼樣的款好走，什麼樣的款走不動，會大概知道，到這個層次一般都不會虧錢，但是跟著感覺走的問題在，沒有考慮到自己店鋪的面積，客戶群體的基數，以及店鋪貨品周轉的速度，產品結構比例等問題。本來出門進一次貨，回來可以賺個十萬八萬的，卻只賺了三五萬，你說痛心不痛心！！
經驗是靠一點點積累起來的，做一行精一行，專家才有可能成為贏家。
㈣ 現在實體店生意這么難做，該怎麼經營下去
對策一：優化產品結構，強化服務品質
實體店老闆要充分考慮人們消費需求的變化，在強化衛生水平的基礎上，優化商品上下游供應和布局，以高效率、高質量的供給提升人們的消費體驗，利用優質的產品、標准化的服務精準獲客，縮小消費者期望和感知之間的服務差距。
對策二：布局線上業務，提升線下體驗
對於零售實體店而言，線上化業務的拓展和維護，不僅有利於門店品牌影響力的打造，還可以借機搶佔新的市場份額。因為門店客流的局限性，可以通過線上營銷手段快速擴大獲客范圍。另外，加強用戶的線下消費體驗，引導用戶沉澱到小程序或微信群，與用戶建立連接。
對策三：加強老客維護，不斷拓新客
實體店老闆需要重新審視門店成本構成，哪些可以砍掉，人效能不能再提升，扒一扒通訊錄、微信和客戶管理系統裡面的老客戶，問候關心增加老客戶印象，努力拓展新客戶。有必要的的話，可以通過營銷活動來促活老客，強化留存。如果現在還不重視客戶關系，更沒有未來。
㈤ 我想開個旗袍店鋪，處於自己也愛穿旗袍，中高檔的不知道哪兒貨源正宗又便宜如何進貨希望得到專業幫助
您好，在服裝平台搜索關鍵詞 旗袍 即可找到相關產品和廠家，質量都是有保障的，您收到貨物後覺得沒問題確認收貨後，平台才會將貨款打給商家。
㈥ 服裝實體店怎麼經營
現在在大街上女裝店越來越多，競爭越來越大，為什麼別人的店人源特別多，而你的店卻冷冷清清呢？問題在哪兒呢？接下來就讓小編來為你解析。
1、大白天開黑店
燈光亮度不夠，會有種你快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這種錯覺，那就開燈吧。
·開店的首要目標是賺錢,不是省錢
·亮度(與檔次成正比)
·比競爭店亮：一條街上最亮
2、有人無人，開聾啞店
背景音樂：顧客光顧率增加15%；舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%；
·上班前：振作精神的樂曲
·下午13:00-14:00輕音樂，舒緩疲勞
3、櫥窗沒有吸引力
開盲店，想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感；
·更新頻率（7-14天）
4、商品種類不齊全，商品銷售無主次
·無論面積大小，每家店都有主力品類（差異化）
·吸引顧客的商品結構
①目標商品；
該類商品首選此店；超過市場平均份額；投入主要資源；
常規大批量購買；
②必選商品(比價商品) 價格最便宜；平均份額；
③便利商品 「一站式」的必備品；正常價格，追求毛利；
④季節商品。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤？你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤？如果不能，請快調整！（端架：季節品、新品、促銷品）
6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別
·陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」
·暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數（零售是「讓暢銷的更暢銷」）
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展？請從小小的標簽做起
·價格簽的利弊分析：
明碼標價、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護
·價格簽的功能：（顏色管理）正價=藍色、特價=紅色、會員價=粉紅色、同類品最低價=橙色，臨時特價=白色等
·價格簽的大小尺寸：三種以上
8、特價手法單調
·基本上2種方式：一律幾折或（特價車）一口價
·顧客需要的不是便宜，而是佔便宜
·向誰學：超市
9、新品展示不明顯
如何改進？
·建立商品淘汰制，引入新品
·新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動
·新品展示：調整陳列（櫥窗、模特、正掛等）
10、不注重自我學習與培訓
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。
·學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時
·不動筆墨不讀書
·培訓課程
11、導購員勤於賣貨，懶於理貨
貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題
·休閑作業五步曲
·補充貨品清潔衛生學習商品整理單據調整陳列
12、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。
·促銷頻率：每月1-10日做大型促銷
·每周每日皆有優惠
13、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
14、不做營業計劃
做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。請開始自我分析：
·計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購
·計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量
15、不開會，甚至不開早會
請牢記：銷售是90%的准備+10%的介紹；導購員上崗就象演員上台；不開早會不上崗（身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗）
那麼，如何開早會？
①列隊
②檢查著裝與職業淡妝
③問好
④導購員匯報
⑤店長訓練、點評
⑥通報店況我們的服務誓言是： 「*******」（想一句正能量的語句）
⑦激勵我們的工作目標是： 今天我要爭第一」（符合品牌習慣就行）
⑧解散
總結以上15條經驗，你是否已經學會了呢？趕緊去實際操作吧。
㈦ 旗袍工作室如何成立
旗袍工作室成立工作如下：
投資指導10平方米左右的門面房月租金2000元上下、店裝修費1萬元、豐料及其他旗袍裝飾品3萬元、人工費（裁縫及店員）每月5000元、前期證照，水電雜費2000元。旗袍店的經營內容主要是製作，出售各類旗袍，同時還兼營各種「旗袍伴侶」主要包括披肩等。
旗袍店還可開展租賃業務，可以用不同花色，不同材質的面料設計製作一些高檔旗袍，專門出租給有需要的顧客，收費方便可以多種多樣，押金加租金是最方便實用的；採取會員制則可以鎖定相對穩定的客戶，如果其中有三五套是大明星或某名人租用過的，恐怕還會有更大的「增值」。
旗袍店的經營者本人應精通旗袍的設計，製作技巧，同時還應根據經營狀況，聘請設計師幫助客人設計服裝樣式，並幫助顧客挑選取，試穿，有條件還可提供諸如發型，化妝的建議，兼有整套服務推出，若使光顧過的客人感到方便滿意，生意一定紅火。
旗袍店要突出特色，一是質量上要取得顧客信任，價格要定在200-400元左右，以適合更多年輕人的經濟承受能力。