① 煤礦皮帶隊，主要是干什麼的， 待遇如何。 累不累、
主要就是做煤礦井上下皮帶運輸機的維護保養、使用和管理的，日常運輸系統都靠皮帶運輸機來運煤呢，所以皮帶隊的任務也是挺重要的，得保證皮帶能正常運轉。具體工種有電鉗工、大班維護工、皮帶司機等等，當然還有隊長、技術員之類的管理人員。整體講活是不累啊。但是比較操心，平時不忙，主要是皮帶司機，開皮帶，大班巡迴檢查的維護人員等，一旦出現檢修任務或者出現故障，那就急如風火的要處理。至於待遇，在煤礦只是屬於中等，因為不屬於井下採掘一線。屬於二線輔助工種，一般看你們去的煤礦整體情況待遇，估計能夠開兩三千元，效益好的或者被分配到井下皮帶隊的，也能拿到四五千元啊。主要看你單位的效益情況呢。
一、皮帶科干什麼？
1、皮帶科主要負責煤礦運輸，特別是膠帶運輸機運轉的科室，重點要把握膠帶運輸機日常保養、維護、檢修工作，確保運輸系統順暢。
2、皮帶運輸機管理的主要部門，具體分工如下：
（1）負責皮帶科所屬皮帶機、綜掘工作面主運皮帶機（不包括綜掘機轉載皮帶）設備的全面管理，包括設備配件的購置、委託維修和監督檢查；負責綜采工作面順槽皮帶托輥的維修管理，協助綜機辦做好設備運行過程的安全監督檢查。
（2）負責綜采工作面順槽皮帶機的設備購置、發放和配件管理，是綜采工作麵皮帶運輸機管理的牽頭部門。負責綜掘工作面綜掘機轉載皮帶的全面管理，包括設備配件的購置、委託維修和監督檢查；協助機電部做好綜掘工作面主運皮帶機的安全運行和監督檢查。
3.下屬區隊及涉及皮帶機管理的單位的職責
（1）負責分管范圍內皮帶機的安全運行和質量標准化工作，接受業務部門的監督檢查。
（2）負責做好分管范圍內皮帶運輸機的日常維護、月度檢修和安全隱患排查工作。
（3）負責做好分管范圍內皮帶運輸機的備品配件計劃。
（4）負責做好本單位皮帶司機的技術培訓和安全教育工作。
（5）要求各單位按照規定，將所屬皮帶運輸機納入包機制度管理范疇。
（6）隨時向相關業務部門匯報設備運轉情況和需要協調的工作，單位主管領導每周至少向相關業務部門匯報一次皮帶機設備運轉情況。匯報不及時影響了生產，由基層單位負責。由於協調的原因影響了生產，嚴肅追究業務部門主管的責任。
二、安全質量要求
1.機頭煤倉周圍必須設置柵欄以防止人員和異物墜入，機頭段儲帶倉兩側必須設置護欄。機尾必須設置安全防護罩或欄桿。驅動滾筒之間的皮帶需要設置鐵板，防止托輥煤矸等異物捲入滾筒，鐵板必須與機架固定可靠並且經常檢查。
2.皮帶運輸機下過人的地點，必須設置安全保護板；沿線巷道交叉口和需要經常橫過的地點，必須設置人行過橋。
3.主要皮帶運輸機（不包括順槽臨時皮帶）長度超過100米時，各重點工作地點，必須設置中間「緊急停車」按鈕或拉線開關。
4.必須使用合格阻燃皮帶，必須有防滑、堆煤、防跑偏、超溫、煙霧以及自動灑水等六大保護；傾斜向上運輸的皮帶運輸機必須設置逆止器。
5.皮帶運輸機必須按規定位置設置清掃器，較高的帶式運輸機必須設置防護遮板。
6.皮帶運輸機運轉過程中，禁止進行清理煤泥、更換托輥、調整機架等維護工作。進行以上工作時必須與司機聯系好，嚴格執行停電掛牌制度。
7.無論在運行中或停止運行中，禁止在皮帶上或其他有關設備上站立、越過、爬過及傳遞各種用具。跨越皮帶必須經過專門設置的牢固可靠的行人過橋。
8.禁止向滾筒撒煤、砂子、墊草袋等雜物。禁止皮帶運輸機帶載超負荷強行啟動。禁止在運行中使用刮滾筒積煤的方法進行調偏。
9.皮帶運輸機巷應安裝灑水管道，每隔50m設一個閥門和不少於25m長的軟管。機頭部要備有不少於0.2m3消防砂、2個以上合格的電器火災滅火器、2把防火杴、2隻消防水桶和防火沙袋等防滅火設施。
10.皮帶運輸機巷道質量標准化：無雜物，無浮煤，無淤泥，無積水；管線吊掛整齊，無「跑、冒、滴、漏」現象；有充足的照明。
11.皮帶機司機、放煤工和給煤機司機等崗位工必須經過培訓，考核合格後持證上崗。以上各崗點必須有相應的操作規程和責任制，並現場張掛。
12.皮帶機送電運行必須滿足以下條件：六大保護完好齊全，可靠動作；接地保護裝置符合標准；電氣控制設備完好，杜絕失爆，必須具備漏電、短路、過載、失壓和斷相等保護裝置，按設計整定保護定值；按規定設置設備「三牌」 ；電纜吊掛整齊；設備峒室清潔整齊。
13.在運行的皮帶上人工取煤樣或撿出矸石等雜物的工作，必須制定安全技術措施，防止人體觸及運轉部位。皮帶運行中，工作人員必須在柵欄以外，沒有柵欄的地方，人員與皮帶機的運轉部位要保持200毫米以上的安全距離，穿好工作服，紮好袖口，以防被皮帶掛住。
14.禁止與工作無關的人員進入地面生產系統皮帶通廊及主要設備、配電機房。外人進入以上地點時應先得到皮帶工區值班人員的許可，並遵守相關安全規定。
15.單獨運行的皮帶機，開機前必須發出開機信號，等機尾、各落煤點有了返回信號，確認沿線皮帶上無人，並且具備安全運行的條件時，方可開機。
16.集中控制的皮帶系統開機前，必須確認各部皮帶崗位人員到位、發出開機信號並且得到反饋信息後，方可開機。
17.皮帶機頭峒室必須懸掛以下制度牌板：皮帶司機操作規程、皮帶司機崗位責任制、設備巡迴檢查制度、設備包機制度、防滅火管理制度和交接班管理制度。
18.主要機房峒室必須設置以下記錄：設備巡迴檢查記錄、交接班記錄、幹部上崗記錄、外來人員出入登記、事故處理以及檢修記錄。
三、處罰規定
1.儲帶倉下應清潔衛生，無積水、浮煤和雜物，否則罰款100-200元。
2.皮帶漲緊程度應適當，無嚴重跑偏現象。上下皮帶跑偏，不得超過托輥邊緣。檢查發現一處皮帶超過皮帶邊緣，摩擦機架，罰分管領導100-200元，並扣績效考核0.5分。
3.機頭、機尾15米以內，無浮煤、矸石等雜物，否則罰款100-200元。
4.各種信號清晰可靠，聲光具備。無信號開車，罰款100-200元/次。
5.各種保護裝置安裝齊全，動作靈敏可靠。發現甩保護運行，罰款100-500元/項。
6.機頭架、機尾架、中間架齊全，無嚴重變形，安裝牢固、平直，否則罰款100-500元。
7.滾筒轉動靈活，無異響，密封潤滑良好，否則罰款100-200元。滾筒清掃器上煤粉應及時清理，否則罰款100-200元。
8.上下托輥齊全，轉動靈活。機頭儲帶倉、機尾承載段少、壞一個托輥罰100-300元，中間部分缺、壞托輥一個罰款100-300元，依次累加。
9.電機、減速箱、液壓軟啟運轉的聲音正常，無異常振動，電機風翅護罩齊全緊固，與減速箱對接螺栓牢固齊全，否則罰款100-200元。
10.液力耦合器介質合格，充入量符合標准，使用合格的易熔塞，否則罰款100-500元。過筒蓋板固定牢固，缺一條螺栓罰款100-200元。
11.整機各處的聯接螺栓、銷子、護罩齊全牢固，否則，一處罰款100-200元。
12.若發現皮帶機運轉時用鐵釺等物件體調整皮帶，每次罰100-500元,出現架桿脫節一處罰款200-500元。
13.皮帶機中間架安裝方向正確，安反一個罰100-200元。
14.皮帶運輸機清掃器一處不起作用或缺少罰200-300元。
15.皮帶運輸機機巷內的廢托輥、廢機架、廢皮帶分類存放整齊，及時外運，否則每件罰使用單位50元，依次累加。
16.皮帶運輸機機巷備用的機件，托輥、機架、皮帶等，要堆放整齊，並掛牌標示，否則每件罰使用單位50元。
17. 皮帶運輸機要保持良好的文明衛生狀況，出現跑偏灑煤，必須及時調整和清理，否則，罰責任單位或責任人100-200元/處，因此而造成撕壞皮帶的，罰責任單位或責任人500～1000元/次，罰責任單位1000元/次。
18.無特殊情況不得擅自截割皮帶（綜采工區正常縮皮帶除外），否則，罰責任人500元/次，罰責任單位2000元/次。
19.嚴禁用皮帶運輸材料設備。否則，罰責任人100～500元/次，罰責任單位500元/次。
20.皮帶運輸機回撤時按100%回收，如有丟失按原值的50%罰款,主機撤除完7日內交齊所有部件，每拖延1天罰款100元。
21.各工區每月按進尺的100%回收中間部分，回收率達到97%，每降低1%，罰100元。回收的皮帶不得低於原鋪設長度的95%，每條皮帶長度不得低於80米，對於低於80米的皮帶短缺部分按原值進行罰款。
22.各單位安裝時要按實際需要的數量裝運，最多可儲備200米的用量，超過規定罰款500元；撤除時按交接實際數量的100%回收，達不到每降低1%罰100元。
23.撤除的皮帶機配件及皮帶3日內運送上井，出現一次不按規定運送罰款100元。中途出現丟失按原值的50%罰款。
24.各工區每月25號以前向機電部提供升井的皮帶機情況，包括皮帶單條長度和總數量，不按時提供數據罰款100-500元。
25.各單位要對皮帶機及配件認真管理，有專職管理人員或專、兼職設備管理員，建立設備台帳，否則罰款50元。並按規定交接、保存，對弄虛作假和不按規定進行交接者，罰100元/次。
26.所有皮帶司機必須嚴格遵守崗位職責和操作規程，嚴格執行公司皮帶安全管理制度，嚴格交接班，否則罰款50-100元。
27.皮帶司機上崗後，必須穿戴好工作服和必要的勞保用品，否則罰款50-100元。
28.發生以上所有較為嚴重的安全質量問題，導致了皮帶運輸事故，均與績效考核聯掛，視情節輕重扣月底績效得分0.2—2分
29.對於機電部安排的工作拒不接受，安全質量條文不按期整改者，罰責任人100元/項，扣月度績效得分0.5——1分。
② 煤礦電子皮帶秤價格多少
煤礦用的電子皮帶秤分為井上和井下，如果應用於井下，必須要具有防爆性能。如果應用於井上，可不具有防爆性能，防爆和非防爆價格肯定不同的。但是無論哪種煤礦用的電子皮帶秤，都要根據詳細需求來談價格的。
如果是要防爆電子皮帶秤，必須具有防爆資質，具有防爆資質電子皮帶秤有蘇州國諾信息科技、徐州聖能科技、徐州昊諾自動化技術，購買防爆電子皮帶秤，要看防爆資質。
另外，防爆電子皮帶秤價格肯定高於同等級的普通電子皮帶秤，比如，同樣精度0.5%，防爆皮帶秤價格更高。
最後，電子皮帶秤價格從到高不等，沒有具體要求和參數，沒有準確的價格，根據精度高低、性能穩定情況不同，價格相應不同。專業的電子皮帶秤廠家無法立即開價，電子皮帶秤廠家會先了解客戶的具體需求參數、現場安裝環境，制定詳細的方案和報價。想了解更多的電子皮帶秤價格，可以咨詢蘇州國諾信息科技，是一家專業的電子皮帶秤廠家，會根據需求制定詳細的價格，廠家自主研發生產及銷售，價格不會虛高。
③ 五陽煤礦正式看皮帶一個月多錢
這一個月的收入大約應該在5000元到7000元之間，這要看具體的情況，業務好的時候可能會達到1萬元左右。
④ 有誰知道2000年湖南冷水江利民煤礦利北井礦難事件的資料。求。。。。
這事已經過去了十多年了，我是當時利北井總支辦公室秘書，那是2000年9月18日晚上、也是零晨2點左右，發生的一起煤與瓦斯突出事故。
當班人員23人，班長伍習南、副班長成秋平，當班安排皮帶工一名，溜子司機7名，從工作面切眼到煤斗轉了一個九十度的彎，由皮帶將煤送入小煤斗，然後小煤斗又將煤送到下面五台鑄石溜子（說明一下：這五台鑄石溜子與上面二台溜子一台皮帶不是一個水平，越往下越安全）。除了這幾名司機外，期他都進入工作面作業。
工作面進班的工作首先是電煤鑽打眼，當班打了一陣炮眼後，由於鑽頭不好使，班長伍習南說：我去地面拿鑽頭，招待了副班長成，說要等到我下來再放炮。於是伍沿回風巷通過風門進入人行上山主井。當他步行距井口100左右時，只覺得背後有一股冷風狠狠地沖了他一下……
伍，這位年輕的班長，是由蘆茅江煤礦調來的。由於工作出色當上的帶班長，但沒有從事過防突礦井的工作，但他肯用腦，走出井口後立即將情況回報了調度室，調度員周亞凡和他一起對抽風機進行了觀察，發現風機運轉正常。然後，伍下井，周匯報。
伍認為這次肯定有原因，我不能從回風巷進入工作面了，於是他選擇從主運輸進風下山通過皮帶道進入工作面的路線行走，當他走皮帶機頭時，發現皮帶司機張宇（此人後來搶救沒有問題）口吐血沫……，這時他完全證實是工作面發生了煤與瓦斯突出，並將情況匯報調度室。
緊張的搶救工作拉開，由於工作面切眼是30度上山切眼，突出的煤全部沿上山溜槽堆積到切眼下山出口，約180噸，當頭溜子被壓死，煤無法開出，但找人工作沒有停止，由於放炮，所有人員撤到了下山溜子道，所以遇難人員基本在切眼溜子道找到了，他們有的是在跑的過程中被皮帶鉤住了衣或礦燈線，兩個溜子司機在各自的機頭小洞里永遠睡覺了，最難找的是副班長成秋平，是在整個搶救工作快結束時才找到，他在工作面回風巷的出口處，可能是放炮在回風巷站崗後，等炮響後回工作面的，沒有想到剛到上出口時就遇上了突出……
遇難人數：在工作面作業的所有人員，除班長伍習南外。另加接近工作面的兩名溜子司機共計15人。下山五台鑄石溜子司機加皮帶司機張宇和班長伍習南倖免於難。搶救工作達七天之久，中華總工會，和省相關部門，婁底市治安大隊都相繼來到了現場。
事故原因：一、沒有遠距離放炮，從切眼到下山溜子道放炮地點不過100米。二、作業人員沒有帶自救器（那時，礦還沒有裝備這東西）、三、防突措施沒到位，雖然進行了抽放，但抽放其實是一個系統工程，短時間風是見不到效果的。防突裝備不行，75mm直徑的電鑽桿沒有，不能進行快速的防突，四、犯經驗主義錯誤，認為利民煤礦只有煤巷掘進和石門揭煤突出，成形了工作面就不突了。想不通到了利北卻工作面也突出了。
唉，難忘的歲月啊，他們都是我的同事。
⑤ 大學生在煤礦看皮帶有前途嗎
樓主 這個怎麼說呢 人都是需要磨練的吧 不能以剛走上工作崗位就要有個好前途好工作 有的時候你歷練一兩年 對你以後也是有好處的 以後機會也很多 你隨時可以跳槽 或者升職什麼的
⑥ 煤礦皮帶隊，主要是干什麼的， 待遇如何。 累不累、
主要就是做煤礦井上下皮帶運輸機的維護保養、使用和管理的，日常運輸系統都靠皮帶運輸機來運煤呢，所以皮帶隊的任務也是挺重要的，得保證皮帶能正常運轉。具體工種有電鉗工、大班維護工、皮帶司機等等，當然還有隊長、技術員之類的管理人員。整體講活是不累啊。但是比較操心，平時不忙，主要是皮帶司機，開皮帶，大班巡迴檢查的維護人員等，一旦出現檢修任務或者出現故障，那就急如風火的要處理。至於待遇，在煤礦只是屬於中等，因為不屬於井下採掘一線。屬於二線輔助工種，一般看你們去的煤礦整體情況待遇，估計能夠開兩三千元，效益好的或者被分配到井下皮帶隊的，也能拿到四五千元啊。主要看你單位的效益情況呢。
⑦ 烏海 神華 煤礦 本科生工資每月多少錢
各個煤礦的工資也不一致
但鄂爾多斯神華的肯定比烏海高很多
鄂爾多斯神華一般前三個月每月3700左右（試用期），轉正後按工作崗位定，開採煤機掘進機能到10000左右，看皮帶等一般6000左右
⑧ 煤礦的井下工人都怎麼幹活 干什麼樣的活 能賺多少錢 准備去黑龍江雞西的煤礦幹活 但對煤礦的事一無所知
你應該午干普工吧 ，想在一般的煤礦井下普工乾的大多是機械操作 例如皮帶機，刮板機的操作工資大概 80-100元一班，還有就是掘進巷道這個體力要求大 還要有炮工願意要你一起干，這個每班200-300元。
⑨ 煤礦皮帶隊工作總結
皮帶隊2012年上半年工作總結及下半年工作計劃
皮帶隊按照礦黨委和礦的總體部署緊緊圍繞全礦的中心工作深入扎實地開展各項安全生產活動堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針依託安全質量標准化的扎實基礎在全隊廣大幹部職工的共同努力下全面完成了上級下達的各項安全生產任務現將上半年所取得的成績和下半年工作打算的具體內容匯報如下 一、上半年的安全生產工作 1、安全工作 上半年沒有發生一起輕傷及二級以上生產事故。 2、上半年生產工作 1今年1-6月份我們在人員嚴重不足的情況下精心組織動員職工奉獻休班時間分別在東二采區、東一采區、東三采區安裝、鋪設各種型號皮帶16部其它各類整改、更換皮帶機也有15部之多保障了運輸系統接續得到礦相關科室的多次好評。 21月份組織全隊人員80餘人合理安排嚴格按照精益化標准在東、西巷共5000餘米的皮帶道進行整改、亮化、設備的定置擺放皮帶架、管接頭編號噴施500餘個整改吊掛各類電纜4000餘米噴刷各種牌板、警示牌共60餘塊安設皮帶機警示裝置、張貼警示語防止人員在爬乘皮帶中發生事故要求全隊職工利用交接班時間加班延點對主運輸機道及采區機道近千米巷道進行全面的卧底清理徹底改變機道內的環境衛生。 32、3、4月份綜采面出矸石水量也很大膠帶輸送機拉煤時容易撒貨造成西翼主運機道積貨較多針對這一情況在西翼主運巷道進行了衛生區域劃分每月清理浮貨共300餘車清水溝煤粉40餘車每周一、周四堅持對皮帶機道洗塵一次保證了通防達標。同時對地面檢修車間、加工車間等崗位進行了全面清掃使區文明衛生環境在原有的基礎上又上了一個新台階。 45月份為不影響綜採煤一隊正常生產任務皮帶隊提早組織動員全隊人員放棄休班時間加班加點為採煤一新面全線鋪設、整改了四部650型皮帶機圓滿完成了礦下達的安全生產任務。 56月份皮帶隊克服人員嚴重不足、生產環節復雜、維修工作量大、東三三、四部機道卧底、東一一、二部皮帶機的交接整改工作等諸多不利因素隊跟班幹部三班同員工一起參與積極的完成了每班的運輸任務。 6皮帶隊維修班每天在不影響正常出貨的前提下利用中午檢修時間對主運皮帶、東三皮帶及東一皮帶進行全面、認真、細致的檢查維護不漏掉一個關鍵部位發現問題及時處理保證了設備的健康穩定運行。
7人員調離頻繁不利於管理部分職工業務技術素質較弱區隊與維護班簽訂聯責包保劃分設備包機組減少了工作中的推諉現象保證了皮帶的正常運轉。 81至6月份皮帶機設備影響幾乎為零很好的保障了一線單位的正常生產為此我隊也多次受到礦級領導的嘉獎。 9為迎接公司質量標准化檢查我們對全區范圍內的五小電纜線、機械設備、環境文明衛生進行了徹底的整改和治理。在上半年公司兩次季度質量標准化檢查中我們隊沒有拖運輸專業的後腿在第一、第二季度的運輸專業質量標准化檢查中均獲得全公司第一名的好成績。 2、安全培訓工作 1積極組織員工參加「每日一題」、「每周一案例」的學習以及礦安培中心組織的「每月一考」合格率達到了90%。 2一、二季度我們接受了礦安培領導的季度培訓檢查檢查了員工的筆記、教案、三公開以及培訓檔案等均已達到規范要求。 3組織了電鉗工、皮帶司機參加了崗位技術培訓由專業出身的老師傅給予了細致入微的現場指導與講解幫助員工們改變了一些不安全行為及錯誤的操作方法使員工們的業務水平得到了顯著的提高。 4全隊制定了安全培訓計劃堅持班前、班後學規范化、講精益管理開展有針對性的案例分析教育利用身邊人、身邊事現身說法用這些看得見、摸得著的實例教育員工改變了員工因不懂而養成的習慣性違章行為克服了陋習工作中兌規作業。 3、質量標准化工作 1皮帶運輸道全線達標。電纜線吊掛、設備硐室整理、備用材料做到管理做到按圖定值、按類存放、帳圖一致設備管理牌板內容統一、吊掛一致強化電氣設備的維修和保養杜絕井下電氣失爆切實抓好皮帶運輸杜絕各類運輸事故。 2主運二部機道五小電纜改造1500餘米、安裝皮帶機跑偏裝置。 3東一二部皮帶機改造電纜、各類保護、文明衛生達標。 4機道內所有安全保護設施全面試驗完好投入使用。 5機道內旋轉部位防護欄、「H」支架防傾斜裝置、皮帶機保護裝置改造成功並推廣應用。 6現已在第一、二季度內連續兩次取得質量標准化全公司第一名的好成績下半年我們將繼續保持良好的迎檢氛圍繼續努力。 7修復滾筒100餘台、各類聯軸器、一速軸300餘件回收利用各種信號電纜1000餘米。總計節約材料費用3餘萬元。
4、黨建工作 1組織黨員開展「三會一課」及」創先爭優「活動不斷加強黨性修養。 2每月組織兩次黨員幹部開展政治理論學習每月開展一次廉政教育努力提高黨員幹部的思想覺悟、政治素質和理論水平。 3按要求發展積極分子及黨員的選拔工作。 4按時收繳黨費。 5、保勤保安全工作 1為了保證安全保勤工作方案能夠高效有序執行運輸隊成立了由隊長、書記為組長的安全保勤工作領導小組確保了方案的落實「兩節」、春耕期間員工平均出勤率達到了87%以上。 2個別員工出勤不好隊領導組織三個班的班組長對職工進行了電話詢問、個別談心等形式對職工進行摸底及時掌握員工的心理動態保勤工作得到了很好的保障。 二、下半年工作目標及工作思路 1、杜絕重傷事故輕傷控制在目標以內力爭為零努力減少破皮傷 2、杜絕重大運輸機械事故減少一般事故確保運輸安全生產 3、優化運輸管理提高質量標准化水平努力實現運輸精益化 4、在上半年我們取得運輸專業公司第一名的好成績的基礎上集中精力按照標准化的要求確保皮帶機各部件完好齊全、靈敏可靠爭取在公司三、四季度檢查都能取得更好得成績不拖運輸專業的後腿 5、加強對設備的檢修檢查提高檢修質量加大對周二、周五安全活動的隱患排查整改落實盡最大限度減少設備的影響時間繼續保持上半年的設備安全正常運行的良好態勢 4、做好皮帶機的安裝、整改、接收、回收等工作重點是西翼7322工作面回採結束後我們的西翼四部皮帶機的拆除回收工作以及東翼810采區、東三采區的皮帶機接收、整改、安裝和回收工作 6、嚴抓職工隊伍思想教育穩定職工隊伍提高業務素質使職工樹立起戰勝困難的信心 7、加強職工的崗位技能和安全培訓大力開展崗位練兵、技術交流等活動提升職工崗位安全操作技能增強安全自主管理和員工自我保安意識。 8、積極做好本單位的節約利廢工作嚴格材料和配件的管理使用提高材料的有效投入深挖內潛節能降耗降低成本提升經營效果。 三、為確保下半年的各項安全生產任務順利完成全隊採取了以下多項措施 1、注重加強員工的安全思想教育。通過對員工的思想動態分析採取業務技術培訓與安全思想教育相結合的有利措施不斷增強員工對安全生產的認識並規范其安全行為從而達到安全生產的效果。 2、皮帶隊黨員幹部堅持每月開展兩次政治理論學習努力提高幹部的政治理論水平和解決各種實際問題的能力進一步推進運輸工作和精神文明建設的發展努力做到安全發展、健康發展的任務目標。 3、針對在節假日期間員工存在安全生產意識下降思想不專注產生麻痹大意極易造成事故等不利因素影響皮帶隊幹部充分利用班前會時間教育職工牢固樹立「安全第一」的思想及時做好「收心」工作督促員工時刻綳緊安全弦確保實現安全生產的任務目標。 4、堅決落實值帶班制度深入運輸現場指揮安全生產作業嚴查違章現象杜絕了一些不安全行為的發生從而得到了安全生產的良好效果。 5、每周二、周五組織全隊人員召開隊安全活動及時貫徹落實礦里安全生產會議精神總結上周安全工作布置安排下周安全生產工作同時再把思想傳達貫徹給每位員工把安全工作真正落實到實處。 在上半年裡我們雖然完成了礦里交給的各項任務但與領導的要求還有差距工作中還有許多缺點和不足之處我們要在今後的工作中加以改進和完善為礦井的安全生產做出貢獻。
皮帶隊 二〇一二年七月五日
⑩ 中煤集團下煤礦職工的工資一月能賺多少錢
中煤昔陽白羊嶺煤礦，二線工，皮帶隊一個月能開多少錢