Ⅰ 服装店业绩不好怎么样调整
服装店业绩不好怎么样调整
服装店业绩不好怎么样调整,现如今生意难做，越来越多的服装店铺的店主说生意不好，要怎么才能解决自己服装店生意不好的问题呢？下面我带大家简单了解一下服装店业绩不好怎么样调整。
服装店业绩不好怎么样调整1
首先要调整好自己的心态
不论赚多赚少，心态可不能坏了，要知道没有100%赚钱的生意，开店之初我们也要有失败的心理准备。每个人脑海中都有个成功先生和失败先生，成功先生在你开心的时候会更加激励你前进，失败先生在你失意的时候更加打击让你难受。所以，放宽心态，平常心才能走好接下来的每一步。
店铺整体软、硬装修都要到位
正所谓“人要衣装，佛要金装”，衣服好看是一码事，但是如果店内装修不够好，顾客走进来感觉就会和买地摊货似的，还想让他相信你这个是品牌货就难了，更别提后续的促成交过程。
其实人都有种心理，什么档次的店配什么档次的货，再普通的衣服放到PRADA店里都会显得不普通。同样的道理，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。要知道，大品牌为什么愿意花大价钱塑造品牌形象不是没有道理的。
抓住节假日做好促销工作
节假日都不搞促销，你打算什么时候来促销呢。一定要记住，遇到节假日时，店内要保持一定的备货量。店内有五万的货品，那你可能可以做出一万的营业额，但如果只有一万的货品，你觉得你还能做出一万的营业额么。
还有补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有哪个公司或批发商是只为你一个人服务的，今天补货明天就能上那是不切实际的。尤其是像“五一”，“国庆”以及最近的618购物节这样的销售高潮，更是要提前半个月左右就得开始着手准备。
营业员的水平非常重要
对待进店的'顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某一件衣服仔细观察时，导购应当及时让他试穿，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这时就要求营业员有一定的经验，不能弄巧成拙。尤其重要的一点，真不合适顾客的衣服，千万不要说合适，硬让她买，顾客都是长了眼睛的，你这样下次她就不一定会光顾你这家店了。
对于老客户，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，如果坚持不议价的原则那是不行的。但是接待这些老客户自己一定要在场，多聊聊当成朋友一样，他们聚在你店里还会给你拉生意，会跟新进店的客户说好话的呢。
做生意不局限在店铺，多找销售渠道
要想把服装店生意改善，不行动肯定是不行的，多找出路，灵活多样化，不局限于自己的店铺有时也是不错的方法。例如参加商场短期特卖会或是产品展销会等。
折扣女装的特性其实是非常合适商场短期特卖会的。尤其是女神节，五一，国庆这样的假日，有时营业额往往会比店内正常营业翻上几番，而且还能把店内一些旧款连带一起销售出去。
服装店业绩不好怎么样调整2
一、提升门店形象
俗话说,“人靠衣装马靠鞍”，良好的店面形象能够让顾客记住我们的店，知道我们这个店是卖什么产品的，记住我们的品牌，能够在有购买需求的时候进入我们的店里看看产品，最终才有可能转化成实际购买和消费。
二、做好产品陈列
好的店铺陈列能够吸引顾客的眼球进而产生进店的欲望，无论是橱窗的布置、展柜设计、灯箱广告、灯光照明等。要从细节入手，让顾客愿意亲近、走进你的店铺，并且非常愿意留在门店内购买或者消费。
三、适时推出促销活动
适时推出一些促销活动也是提升顾客进店率的的方式之一。但是要注意促销的形式，不同的促销形式的促销效果是不一样的，除了促销形式以外，还要明确促销的目标和主题，掌握了这些，才能通过促销活动吸引顾客进店。
四、 提升服务质量，增加回头客
提高服务质量，就要时刻关注客户需要什么产品，需要什么服务，要根据不同的客户需求制定不同的维护方式，充分满足客户的需求，只有这样才可以让自己的客户不被抢走，长期的与顾客保持良好的客户关系 ，提升顾客的回头率。
Ⅱ 淘宝男女装一起做，放一个店铺卖有什么坏处
是有影响的：会使店铺排名靠后，因为分属两个类目，其中一个类目会对另一类目搜索排滑旅颂名构成影响。淘宝搜索主张信郑的是小而美，多类目经营时并不会得到多类目搜索的累镇迅加优势，反而会相互影响。亲，满意给个采纳，不满意继续问我哦。
Ⅲ 在一个商场里都是女装，就几家男装，我是男的开女装生意一直不好 我想开男装，大家感觉怎么样，求高手指点
年轻人开始做比叫简单.面对年轻人自然是从休闲装开始下手.
2.服装行业主要分三中A.是针织服装(包括男女T-恤,卫衣卫裤等)
B.是素织服装(包括夹克,衬衫,卡其裤)
C.是丝织服装(就是真丝或者丝绸类)
开店初期从针织服装]装开始做,相对进货价格便宜有适应面广从13岁-40岁都都会有需求.还有一点这种服装一个人穿大一点小一点不会太计较.而且顾客对针织服装适应面比较广,年轻人不比多说一些公司职员或者年龄偏大一点的买了做居家服装或者旅游穿也不会计较衣服的花不花哨.最重要是针织服装穿着比较随意和舒适.对于商家来说也比较容易掌握进货款式是客户的需求.
3.一般每个城市选店面不要选在繁华的商业街区附近,主要是店家多可选性太多,而且来的客人主要是为了大商场而来根本不会来你的小店,最合适的地方是远离商业街区且附近有相对集中的商品房或者生活小区的地段比较理想,而且房租也不是很贵,压力不是很大对于你的小店商品调节也比较宽松.
4.做服装往往是女装比男装难做,女装款式翻新快说淘汰就淘汰容易造成商品积压对于新开店的朋友很不利.最好的办法就是做男装中性装附带个性女装,以后有把握了可以一点一点调整,不至于上手进货不对没有余地.
5.对于进货渠道不必太苛刻先把自己店面选址选好看看附近周围其他商家的情况,到自己所在城市的批发市场拿货,不要轻易相信网上批发看了图片就订货(图片和实物的差别是很大的)当然也不排除有好的,最起码要眼见为实.多到批发市场转转了解一下品牌和风格对自己也有利.(转多了自然而然的会有很多隐蔽的好货源会出现)
好了以上是我的一点意见给你参考应该有一写我的心得,我已经做了十一年服装批发了.
Ⅳ 在工作上，男女搭配真的能提高工作效率吗
俗话说:男女搭配干活不累。只要合理的应用男女比例就可以取长补短，提高业绩效率。
一个家悄肆庭离不开男人与女人，一个企业自然也离不开男女的共同努力。男女之间只要合理搭配，就可以取长补短，提高工作效率。因为女人的存在，男人更具有表现欲，更能提高自己的创业性与承担责任的能力。女人因为男人的存在，依赖男人，同时又给男人以精神支撑。女人变得温柔体贴、举止大方得体，业绩提高，更能得到社会认可。
Ⅳ 男女朋友同居后,男孩的生意就不好了,是这个女孩不带财吗还是没缘分
如果男女朋友 同 居 后，男孩的生意就不好了，并不是这个女孩不带财的，也不是你们俩没缘分的啊，只是说明现在的生意都是比较难做的啊。你们俩一定要互相扶持和相互包容才是正确的啊！能够让你们俩的爱情越来越甜甜蜜蜜的啊。你们俩属于互相爱慕、两情相悦的啊。
你们俩的真感情是属于互相欣赏、互相爱慕、互相关怀、互相体贴、互相宽容、互相忍让、互相体谅、互相帮助的，你们俩能够一致做到这些内容，证明你们俩一定是真正的爱情啊。爱情是从互相爱慕到相互彼此产生了解，最终才能够幸福地走到一起，在这其中彼此经历了许多的磨难，需要两个人心连心、手牵手一起来度过每一天，这样是一点一滴积累而成的，这样的爱情才能够长久、幸福啊。
两情相悦是指男女双方在价值观，思维和行为方式等方面相互认同，是内在情感上的共鸣。两个年轻人情不自禁地走到了一块儿，彼此情投意合、相互欣赏，缠绵在一起。就叫两情相悦。例句：
1、两情相悦的爱是彼此投注感情精神身体心力，与伴侣合而为一，共享这份情掘埋物爱，你们将生命完全投入。
2、我们渴望的爱情和婚姻就是两情相悦，宽容，为对方考虑，有责任心，相知相信，相惜相守。
3、唯一缺憾的就是没有一个两情相悦的爱人，希望他是受过良好教育，气质温和，乐观，幽默，善良，有包容心，对感情真诚，能够给我一个坚实胸膛，和温暖臂弯的人。
俗话说陪伴才是最长情的告白，有的时候，如果一个人愿意细水长流地一直陪伴着你，比花费大量金钱还要让人感动。一般在感情中索要陪判液伴的大多都是女生，因为她们往往都是动情最深的那个。但如果一个男生他开始主动索要陪伴的话，那就证明这个男生心心念念的都是这个女生，所以他想这个女生一直陪在他身边。
(5)为什么男女装在一起业绩不好扩展阅读：
一段感情坚持下去，最基础的就是真心还有信任，如果你在一开始就没有把真心送给对方，那么你们的感情迟早要黄。而一个男生真正喜欢一液桥个女生的时候，他就希望这个女生的身心都是属于自己的。如果你的男朋友或者是你身边的异性，开始向你索要珍惜，那就证明这个男生他在变相地对这个女生表白，可千万不要装不懂才是正确的啊。
Ⅵ 淘宝店卖男女装，分开卖呢还是一起卖好
如果是服装行业，我个人觉得吧，关于服装类型的都拍碰可以上传，因为我也碰到过这类问题答贺圆有买家问你店铺怎么只有女装啊，没有男装清塌啊，包包，鞋子之类等等的问题！
Ⅶ 一个服装店男装女装一起卖好不好
看你开店的市场定位，休闲时尚点的话可以这样开，如果是高端市场的话就不要了。像你的情况的话可以主打女装，，穿插点男装。
Ⅷ 女装销售业绩不好的原因
女装销售业绩不好的原因
女装销售业绩不好的原因，销售业绩如果没有达到预期的效果要及时的分析问题，找出原因所在并做出解决方案，下面大家就跟随我一起来看看女装销售业绩不好的原因的相关内容吧，希望对大家能有所帮助。
女装销售业绩不好的原因1
服装店业绩销售不好的原因
第一：款式花色
衣服的款式花色是否适合顾客的喜好?款式花色确实可能导致你的衣服不好卖。
但问题是，我们不可能让自己的衣服让所有的人都喜欢，况且有时候顾客不喜欢我们的衣服并不一定就是说我们的衣服不适合她。所以，卖顾客喜欢的衣服不是本事，把顾客不喜欢但确实适合她的衣服卖出去，那才是本事。
你可能会问，那如果有人还是不喜欢我们的衣服怎么办呢?我认为，你得知道其中的原委，然后对顾客的穿着习惯进行认同，并且关键是要学会引导顾客改变她的穿着习惯。具体的套路方法分享可能不便详细展开，不过我们真的可以这样去引导顾客。
“王姐，可能您以前一直穿亮色的衣服，所以一开始确实会有些不习惯，这也很正常，不过我认为您的皮肤很白净，您穿深色的衣服照样好看，还会显得您更加的……要不，我先搭配一套，您试穿一下，您看这样好吗?”
第二：衣服价格
很多店铺一旦业绩不好就拿价格说事，有本事就卖正价卖高价，没本事卖特价卖低价。各位，如果你把正价的衣服都卖出去了，难道特价的衣服你还卖不出去吗?
当然，我们在订货的时候也要根据当地的商圈定位确定自己的货品价格带，这是我们订货就要把控好的。不过在终端销售当中，我发现很多时候不是衣服太贵了，而是我们店铺里的人对于高价位的衣服没有销售的经验。他们要不对自己的衣服价值缺乏信心!
要不就是不知道如何说服顾客买这么贵的衣服，因为他们对自己衣服的价值都缺乏认知，并且他们也没有提供多少有价值的服务及搭配给顾客，请问他们怎么可能觉得衣服不贵呢?
所以，我觉得衣服贵不贵，与价格本身固然有关系，但与我们店铺给顾客提供的.服务关系更加密切，所以加强对店铺员工的培训，让他们具备能力为顾客提供更多有价值的服务就特别关键
第三：销售节点
任何销售不可能完全事在人为，还要遵循天道。对于服装销售而言，上货波段也就是销售节点确实也非常重要。你这款衣服推早了，也许衣服目前的试穿还可以，但是由于这款衣服上的有点儿早，购买有可能就不高，这就是节点的问题。
还有一种就是这款衣服到撤货的时候，但是还没有撤掉，这也是节点没有把握好。比如说半袖，半袖在现在有些不能作为内穿的款，比如连衣裙我们肩膀这个位置有一些突起元素，穿外套的时候就不舒服。这种款早就应该撤了，可是终端店铺还没有撤，这个款就撤的有点儿晚。
我们回到自己的公司，下到终端店铺当中，看你的终端是否存在这样三种情况。第一种情况就是连续一个月没销售的款，终端有没有?第二种情况就是连续一个月，某一个颜色，有时候我们一款衣服可能有两种颜色，比如说鞋，终端店铺衣服中有棕色、有黑色，一个颜色，一件没有销售的，一双没有销售的，终端是否有?第三种情况就是某种价格，一件没有销售的，终端是不是还会有?
这些东西都是我们终端长期要关注的，要守住自己终端的货，要控制住。实际上，在终端，有些货是早就该撤下来的，它的薄厚不对，包括这个品类的特征也不行，该撤就应该撤。别因为卖那点儿夏装，错过了秋装的销售时机。然后为了卖秋装，冬装又剩下了。为了卖冬装，春装又剩下了。周而复始，就这样恶性循环下去，过两三年，这个终端可能就死掉了，就是这个道理。
第四：销售节奏
为什么说有的店铺销售好，有的店销售不好，其实和销售节奏也有关系。比如如果店铺春装销售的快，夏装自然上的就早，收的也漂亮，秋装上的也及时，收的也干净，冬装马上进店，刚好赶上时候，整个四季销售都是遵循了天合地利人和。最多最后把剩下来的一些春装和秋装在1、2月份拿出来一甩，完了。
销售节奏控制得好。所以说，现在很多零售商的控制手法往往都忽略了销售节奏的控制，他控制个别品类销售的时候，往往处于失控状态，他根本不知道，有的货在店里两个月都不销售一件，没人知道。
有些款订回来就是辅助款，可能就是陈列当中的一个吸引款。这样一来，无论是从颜色、价位、品类、还是款式上看，都不是主打、主推的，终端推广的时候就没必要推它，订的时候就不该订那么多，如果店铺少，每店一两件足已。
所以做服装销售不要总是强调某几个款或者某一段时间的胜负，你要看全年的收益。有时候我们要做一些牺牲。
第五：服装搭配性
我们的货品组合性如何。它将直接影响到我们后期的连单率高低。所以，我们要问问自己，我们订货的时候，是否考虑了这款衣服的可搭配性，在订货的时候，款式可搭配性的尺度拿捏的是否准确，是否周全考虑。货品品类的结构组合是否合理，这些都将不仅影响销售，而且会影响到店铺的连单率，这个非常关键的指标。
当然，有时候衣服本身没有问题，包括搭配性。只是我们的店长导购在卖衣服的时候没有给顾客搭配好，所以，我们经常发现，同样的顾客，不同的导购来搭配，最后导购甲搭的衣服顾客没买，导购乙搭配的衣服顾客就买了。这说明我们导购的搭配能力也非常重要。
第六：衣服质量
确实，这些年，由于竞争加剧，有些厂家在货品质量这一块把控得不够好，影响了店铺的长期销售。最近在网络上看到了福建某国内着名男装品牌，由于产品质量下滑导致销售抱怨连连，最后也影响到了店铺的市场口碑和业绩表现。
女装销售业绩不好的原因2
提高服装销售业绩的方法
1、充分利用黄金段位
提高店铺日常销售最关键的是货架上黄金位的销售能力。商品在陈列中的位置进行上、中、下三个位置的调换，商品的销售额会发生从下往上挪的销售一律上涨，从上往下挪的一律下跌。“上段”陈列位置的优越性显而易见。此位置通常用来陈列高利润商品、自有品牌商品、独家代理或经销的商品。其他两段位的陈列中，最上层通常陈列需要推荐的商品，下层通常是销售周期进入衰退期的商品。
2、拉开售货区和交款台之间的距离
由于商品的刻意摆放对顾客心理产生影响的缘故。店铺可设计多种长长的购物通道，避免顾客从捷径通往收款处和出口。当顾客走走看看或寻找收款处时，便可能看到其他一些引起购买欲的物品，所以店铺的收款台位置可有意地设在离商品稍远的地方，促使顾客交款时，再被其他商品吸引，而产生购买的欲望。
3、产品陈列，视线上下夹角是25°
顾客在离货架30-50厘米距离间挑选商品，就能清楚地看到纵向1-5层货架上成立额的商品。而人的视觉横向移动时，就要比前者差得多，人的视线左右夹角是50°，当顾客距货架30-50厘米距离挑选商品时，只能看到横向1米左右距离内陈列的商品，这样就会非常不便。
4、利用移动互联网时代鞋服零售管理工具
在“互联网+”改变各行各业的情况之下，在O2O模式助力各个领域转型的情况之下。移动互联网时代鞋服零售管理工具“买呗”可谓是服装店业绩提升的一大利器。买呗，以实体店为依托，为导购员提供实用的顾客管理工具和移动营销工具，帮助鞋服实体店实现业绩提升和服务提升!那么，买呗如何帮助服装店提升销售业绩提呢?
提升店铺客流：买呗通过裂变传播的方式帮助服装店低成本、全渠道获取新客，每位老客为您带来5-10个新客，提高店铺客流量。
提升进店转化率：买呗为服装店提供多种适用于实体零售场景的促销组合，提升购买转化率和连带率，同时进行实时促销效果跟踪及分析，支持营销决策。
提升顾客复购率：买呗为服装店解决进店顾客信息留存问题，建立导购员与顾客的联系通道，发挥导购员的能动性为顾客提供一对一贴心服务，提高复购率。
会员激活再营销：买呗为服装店建立详细的会员数据库，分析会员属性、行为，标签化会员管理，实现会员精准营销，激活会员产生价值。
Ⅸ 淘宝店为什么没人男女装混
男装和女装是两个不同类升斗目。
男装女装一起卖对店铺有影响的，男装和女装是两个不同类目，一起经营时在搜索权重上不会发生累加效应，而是出现相互之间的权重负面影响。
淘宝上男装女装也可以一起卖的，但是男装一家女猛笑唯装一家更好点，如果是情侣装就男女一起卖，款式枝培一样，分男女也可以一起卖。
Ⅹ 和女朋友交往了2个月，期间感情一直很好，可是最近我的工作不顺利，业绩不好，感觉做不下去了
如和枯果你业绩不好她就不喜欢你了，说明她不是爱你的人，而是爱你的未来的钱。赶紧离开她吧。如果你觉得没有信心，那就是你自己没有正确的爱情观～爱圆棚指情是男女生命的情性融媾过程，是共同创造生活与人橘配生的过程，而不是谁给谁创造物质财富。