1. 宜立女裝為什麼撤店了
宜立女裝為什麼撤店了？宜立女裝，撤店是因為現在銷售形勢不好，成本增加，銷量也不好，然後口罩的影響更加的不好，一個銷售跟不上，二么人員斗回老家休息了所以呢，不如關門暫時撤店等情況穩定了再開店
2. 深圳部分商場春裝積壓，或影響夏裝生產，疫情下服裝行業有多難
不知不覺疫情已經出現在人們的生活中兩年多的時間，這兩年內疫情反反復復，不僅人們的生活受到影響，很多實體店經濟也受到了影響，就好比我生活的小城市，很多實體店因為入不敷出而選擇關閉店面甚至有倒閉的。自從網購出現後實體經濟就已經受到了很大的影響，在加上疫情，實體店經濟真的是太難了。尤其是服裝行業，深圳部分商場春裝積壓，夏裝的生產也是問題，相信不止深圳好多地方的服裝行業都面臨著這樣的難題。疫情下服裝行業有多難？
疫情當下各個行業都是比較難的，服裝行業也要及時做出調整，防止有很多的庫存。
3. 今年疫情比去年好多了，但是為什麼今年的生意比去年難做
2020年，全國經歷了比較嚴重的新冠肺炎疫情，各行各業的發展都會受到一定的影響。2021年，全國新冠肺炎的發生概率大幅減少，人們卻發現今年的生意比去年還要難做。
首先，疫情好轉會使得做生意的人大幅增加，從而增加了各行各業的競爭力和銷售難度。其次，人們外出就餐與旅遊的可能性也在增加，許多消費者都想購買到物美價廉的商品，許多景點的小商販必須通過價格和質量獲得勝利。最後，市場正在進行大規模的變革，容易讓人們產生月光族和生意難做的心理狀態。
居民生活質量的提高體現在生活的方方面面，人們可以獲得更高的工資，但是人們也需要考慮到更多的外界因素。盡管大部分居民都可以獲得比較高的工資，但是每一件商品的物價也呈現出非常大的上漲幅度。久而久之，消費者賺取的金錢只能維持正常的開銷，而無法用大量的錢購買其他商品。商家賺不到更大的利潤，消費者很難獲得更優質的購物體驗，最終導致許多人都覺得生意難做。
4. 現在的實體店為什麼不好做了，你認為是什麼原因
一，人工工資，房租，水電費的上漲，增加了成本。
二，電商的沖擊，據有關部門統計全國在2019年郵購總次數是635億次，全國平均每人購買了45件商品。可想而知，這是多麼龐大的數量，能不對實體店造成重大沖擊嗎？
三，購買力的下降，現在許多人，特別是年輕人，他們的錢大部分都花在購買房子和教育孩子身上，花了大量資金，並且有許多房貸，因此降低了商品的消費。
四，農村人進城購買商品數量的減少，在前些年，玉米價格還較高時，交通費較低時，農村的婦女或者青年，仨一夥兒倆一串進城購買商品，在城裡吃頓飯，購買商品後坐車就回家，現在農村人進城購買商品的人較少了，主要原因是手中錢少，交通費上漲，糧食價襪宴氏格較賤，就拿我們老家來說，當時從我們老家進到城裡是車費七毛錢，現在到城裡去車費是十元錢，車費漲了15倍，那時玉米的價格是兩角五祥遲分錢，現在的玉米價格是不到一元錢，漲了不到四倍，再加上到農村趕集的人也不少，逢五逢十都有大集，一些日用品在集上都能買到，沒必要到城裡去購買商品了，從農村這一塊也對實體店造成沖擊。
五，這是疫情的沖擊，這次疫情對實體店沖擊也很大，大多數的實體店幾個月都沒開業，對家庭生活造成重大的影響。
總之現在的實體店不好乾，實在干不下去了就別再堅持了，另想別的出路，老天爺餓不死瞎家雀。
絕大部分人認為，實體店不好做是因為互聯網沖擊，這樣想的人都是在為自己經營無能找借口而已；
互聯網帶來的最大改變是流量入口的改變，做生意，最重要的就是找到你的流量入口。過去傳統店面開在繁華地段，流量入口基本是自來客，所以地段決定生死。而互聯網打破了地域限制，你在你家馬桶上都可以買東西。所以問題不是出在互聯網，而是時代變了；
聰明的實體店經營者不會固執己見活在過去的思維中，只會順勢而為擁抱變化，既然流量入口變了，就擁抱全新的業務方。他們不再傻傻的在店裡等著客人上門，而是主動出擊，通過電商、朋友圈、自媒體、直播等方式尋找客源，然後再藉助發達的快遞網路做全國人民的生意。
而線下門店呢？變成了信用背書和體驗中心！
所以沒有真正意義上的好做或者難做，只有跟上時代或者被時代拋棄的人！
今年的疫情導致實體店更不好做，人都待在家裡不出門都在網上買東西，現在網上的東西只有你想不到的，沒有它不賣的，實體店東西不齊全，在網上買東西比實體店還便宜，不要出門就把東西送到家
實體不好做的原因，我是從下面幾方面來看。
第一，實體租金貴，租金逐年增加，實體生意卻沒有得到正比增長，很多人在疫情期間選擇店面關門，有開店意向的人又還在觀望。實體經濟還在復甦當中。
第二，線上自媒體，直播，電商的沖擊影響，讓實體店的生存環境變得比以往更艱難。現在疫情的影響，又把一批小眾的實體店客戶推向了線上電商群體。
第三，人工成本高，讓實體店老闆不能不著重考慮利潤空間。老闆給實體店員工低工資，又留不住人，素質高的員工流動性大，實在是一個尷尬的處境。
1、店面房租的上漲。隨著城市的發展，房告散價也在不斷的升高，隨之而來的是房租的升高導致經營成本上升。
2、電商的沖擊。電商競爭大，排名規則所致，平台商家就是虧錢做也得撐，薄利或虧錢的商家多了，買家得到實惠自然會選擇網路購物渠道，大多數人選擇網上購物，沖擊了實體店的經營。3、生活節奏的加快。城市生活節奏越來越快，很多人已經沒有時間去逛街購物，為了滿足購物慾望，只能利用閑暇時光來逛網店來選購商品。4、商圈發展過多。城市發展迅速，很多大型商場的開業導致生成很多新的商圈，客流一分流，狼多肉少，消費者減少。5、用人成本的提升。商圈的開業，新店的開張導致人力資源緊張，為了招聘工作人員不得不提高待遇，提高待遇導致用人成本的提升。
因為經濟轉型升級，高 科技 乏力，出口受阻，人口袋裡都沒有錢了，購物慾望就降低一些。但最主要是網購和高房價中國經濟兩大毒瘤一日不除，實體經濟一日不能復甦，實體經濟受網購和高房價雙重壓力與打擊，實難生存。我們缺少一個明君！！！
因為疫情影響，好多人收入不穩定，所以消費會差。
也有很好做的，就我商場來說，重慶小面，冒菜，指甲，我們男裝，生意都還可以，但有一家女裝，金店生意一般，有一家童裝也不好，一半一半
房租高，其實我更喜歡在實體店買東西，親身體驗。
因為大家都沒有錢，學費不起
5. 今年疫情比去年好多了，今年生意比去年還難做是為什麼
互聯網的不斷發展，從實體店到互聯網，由線下轉到線上，人們的購買方式不斷變革，從而對實體店的生意造成了巨大的沖擊。加上去年的疫情，更是引起了一波關店潮，所以實體店的生意比電商的更難做了。
「有危機才有機遇！」從危機中發現商機，危機是崛起的最好機會。這世上任何危機都蘊育著商機，且危機愈重商機愈大，這是一條被人認為顛撲不破的商業真經。
在危機時刻，發現、調整、創新才能收獲潛在的成功機會，未來的一段日子固然多艱，但是「希望」永遠不會缺席！
6. 1.疫情過後,經濟復甦,為何實體店經營情況仍然不理想與電商行業有何關系
1、受疫情的影響，很多實體店的老闆已經青黃不接，不能繼續支撐店裡的一切正常開銷了。
2、受疫情影響，人們不亂耐棗敢去消費了，一是為了減少開支，二是怕感染病毒。
疫情過後，很畝物多人不去工作，反而去不要花錢，休閑的地方，主要原因是：
1、嘩拆很多實體店倒閉，沒有工作可做。
2、怕感染病毒。
3、對健康、自由的需求加重了。
7. 淘寶夢夢家女裝店鋪怎麼沒做了
淘寶夢夢家女裝店鋪不營業的原因如下：
1。可能是因為疫情原因暫時停止營業。
2。可能是因為成本和盈利相差不大，甚至虧本，導致商店無法運轉而停止營業。