⑴ 怎麼制定童裝會員積分制度內容
1、會員制度的制定方法，主要有兩種。第一種為積分返利類。第二種為通卡折扣類。
2、這兩種制定會員制度體系各有優劣。
積分返利類（適用於周邊競爭激烈，且產品競爭同質化嚴重的店鋪）
可以設置會員消費積分，和禮品兌換。
積分返利類會員卡，一般設置原則為，低門檻進入，促進多次消費。
通卡折扣類（適用於品牌知名度較高，產品單品利潤高，但反復購買次數較低的店鋪）
通卡折扣類會員制度的制定，多需要考慮到消費者的身份體驗需求。
通常有消費滿額成會員，和預存達標為會員兩種形式。
具體使用哪種形式，需要根據您的店面特徵來看。
當然，也有說，積分類會員適合價格敏感型產品，折扣類適合價格模糊類產品。
⑵ 實操童裝店活動方案，拿去就可以賺大錢
實操童裝店活動方案：69元會員卡營銷策略
答案概述：本童裝店活動方案通過設計一款69元的會員卡，結合店內儲值、回頭贈品及選擇性贈品等多種營銷手段，旨在吸引顧客進店消費，提升顧客粘性，並實現盈利增長。
詳細方案：
會員卡辦理及儲值優惠
會員費及儲值：顧客支付69元辦理會員卡，即可獲得100元店內儲值卡。這100元儲值卡需消費滿100元方可使用20元，相當於顧客在消費滿額時享受了折扣，而店鋪則未產生直接成本。
盈利分析：通過儲值卡的設計，店鋪可以引導顧客增加消費頻次和消費金額。同時，由於儲值卡的使用條件（滿100用20元），店鋪實際上是在以較低的成本（即未直接支出的折扣成本）吸引顧客進行更多消費。
回頭贈品策略
贈品內容：會員卡辦理後，顧客還將獲得2年兒童襪子，每個月2雙，連續領取2個月，總價值240元。
顧客粘性提升：襪子作為回頭贈品，能夠促使顧客在接下來的一段時間內（至少2個月）持續回店領取。這不僅增加了顧客的到店率，還提供了多次與顧客接觸和推銷其他商品的機會。
盈利機會：在顧客回店領取襪子的過程中，店鋪可以適時推薦其他童裝或配飾，增加顧客的額外購買。只要成功促成一次額外購買，店鋪即可覆蓋甚至超過會員卡辦理的成本。
選擇性贈品吸引
贈品選擇：顧客在辦理會員卡時，還可以選擇獲得一個128元的免手洗拖把或者129元的8寸水果蛋糕。
成本控制及盈利：拖把的成本約為15元，蛋糕在大量采購的情況下成本約為25元。因此，每辦理一張會員卡，店鋪在贈品上的直接成本約為40元（取兩者中的較高值）。考慮到會員卡本身的69元收入，以及儲值卡和回頭贈品帶來的潛在消費，店鋪在每張會員卡上仍可實現約19元的凈利潤。
規模化盈利
客戶積累：通過此活動方案，店鋪可以迅速積累大量會員。假設一個月能辦理4000多張會員卡，店鋪將直接獲得近28萬現金收入。
長期效益：更重要的是，這些會員將成為店鋪的長期客戶基礎。通過持續的會員服務和優惠活動，店鋪可以進一步鞏固與顧客的關系，提升顧客忠誠度，從而實現長期的盈利增長。
總結：本童裝店活動方案通過巧妙的會員卡設計，結合儲值優惠、回頭贈品和選擇性贈品等多種營銷手段，不僅吸引了大量顧客進店消費，還提升了顧客的粘性和忠誠度。通過規模化運營和長期效益的積累，店鋪有望實現顯著的盈利增長。此方案具有較高的可操作性和盈利潛力，值得童裝店經營者參考和實施。