① 新手做童裝去湖州哪裡拿貨
1. 湖州織里中國童裝城是童裝批發的理想選擇，因為那裡的款式多樣，不落俗套，且產品質量可靠，批發回去的服裝銷售速度快。
2. 許多從事兒童服裝生意的商家都選擇去湖州織里中國童裝城進貨。同行之間雖然存在競爭，但大家經常分享批發經驗，逐漸成為了批發經驗豐富的「達人」。
3. 在童裝城這樣的大型市場里，了解哪些服裝質量好、如何砍價等都是需要技巧的。
4. 批發童裝時，特別需要注意服裝的柔軟性、舒適度、耐磨性和易清洗性。因為孩子的皮膚非常嬌嫩，所以應該選擇柔軟且穿著舒適的衣物。
5. 兒童活潑好動，新衣服容易弄臟，因此選擇耐磨且容易清洗的服裝是顧客們的需求。
6. 在湖州織里中國童裝城進貨時，不應該盲目給出低價，因為該市場的價格已經相對合理。在可接受的范圍內與商家協商，達成雙方都滿意的價格。
② 我想明年在湖州織里農村裡開個童裝廠，條件有所限制，我該怎樣去賣自己的產品呢
在農村開童裝廠想賺錢，是比較難，但並不是不可以。分析：一.農村生活水平低，一般賺了錢，先要解決溫飽問題。還有還貸，買種子，化肥等等農業開支。等這些全部支付完才有可能用剩餘的錢，去買一些其他物品。二，農村的家長，一般不太注重小孩的服裝要多麼多麼好。自己都一年內很少添衣服。
然而，想賺錢，抓住農村人的要點：1.小孩的衣服都是父母買的，那就要從父母入手。但是，父母有錢才能買呀！沒錢不可能借錢買衣服的。這是你要是抓住時機賒銷給他們衣服，等秋收了，有錢了，再去收賬。但這需要很大一筆資金周轉。2，農村一般過年的時候要添幾件新衣服，你抓住這個機會，也可以賺一把。
你可以有時搞些宣傳單，發給學生，讓他們拿回家。
③ 去湖州織里做童裝一年能賺多少錢
1. 如果您打算在湖州織里開展童裝業務，首先要考慮的是經營模式：是自主開廠還是加入現有工廠打工。
2. 如果您選擇自主開廠，成本方面需要仔細考量。租賃廠房的話，按照目前的行情，一年的租金大約在20萬元人民幣，這還不包括廠房的裝修和其他費用。
3. 如果考慮購買廠房，根據當前的市場價格，大約需要200萬元人民幣。這個價格可能會隨著市場波動而變化。
4. 在織里，經營得當的童裝工廠或店鋪，一年的收入有可能達到一兩百萬人民幣。這個收入水平取決於多種因素，包括市場定位、產品質量、營銷策略等。
④ 我開了一個童裝店，想去湖州織里進貨。不知道那邊的批發市場和阿里巴巴上價格相差多少那邊能還價么
湖州織里批發市場和阿里巴巴進貨價格差別不大，也可以還價，拿貨一次性可以不用拿很多，預測能賣可以多拿一些貨，如果保險起見，可以拿一手試賣。
(4)為什麼織里童裝生意難做了擴展閱讀：
湖州織里中國童裝城進貨要注意：
1、進的童裝一定要舒適，不管是不是什麼材質，就是不能讓穿的人感到不舒服，要是讓小孩子穿起來不舒服的衣服，那麼再好看他們都不願意穿，小孩子都不願意穿了，那麼家長也一定不會去買。如果讓孩子穿得舒服了，說不定還能增加回頭客的數量。
2、童裝一定要潮，不用顯得很高貴，但是要符合萌這個特徵。
3、對於可拿可不拿的衣服、沒有把握的童裝，沒有把握的顏色不要拿。千萬不要為了多一個款，或者多個顏色，顧客挑選餘地多一些，去多拿自己看不中的款或者顏色。
4、到了進貨的地方以後，要冷靜，不要聽供貨商胡謅。因為每個地方消費水平和眼光不同，貨的銷售情況得自己掌握。
⑤ 我想開個童裝店但是從來沒做過，沒有經驗不知該從哪裡開始做起
開童裝店，首先需要確定目標客戶群體，是普通家庭的孩子還是富裕家庭的孩子。根據客戶群體的不同，選擇合適的店面至關重要。面向普通家庭的孩子，建議選擇服裝一條街或集貿市場附近的店面，這樣既能節省租金，又能吸引大量人流，有利於店鋪經營。如果主要服務的是富裕家庭的孩子，那麼最好選擇高檔商場或高檔社區，盡管租金較高，但顧客消費能力更強，利潤也相對較高。
貨源的選擇也很關鍵。對於面向普通家庭的孩子，可以選擇大眾化的服裝，這些服裝通常在省會城市的批發市場可以找到。拿貨時，可以先少量嘗試，例如拿一個顏色的一手貨，如果暢銷，再補貨。反之，如果銷售不佳，也可以減少進貨量，避免因滯銷而虧損。而對於面向富裕家庭的孩子，建議從有品牌的廠家進貨，確保產品質量。
童裝店的貨源主要集中在一些特定地區，如浙江湖州織里鎮，全國童裝產量佔比高達70%，其次是廣東佛山和浙江慈溪。這些地方的小廠子數量眾多，生產的小批量童裝價格相對便宜，但質量可能略遜一籌。
有了合適的店面和穩定的貨源，接下來就是如何經營的問題。童裝的利潤率通常在40%左右，因此銷售量的多少直接影響到店鋪的盈利情況。了解市場趨勢，關注消費者需求，適時調整產品結構，提高服務質量，才能在競爭激烈的童裝市場中立於不敗之地。
⑥ 親愛的，有誰做過童裝生意可以告訴我怎麼做吧！我拿貨有點高也不好賣，拿貨十塊錢叫二十人家都覺得貴，十
富貴個人觀點是一邊倒的。我認為品牌代理雖然可以省去一些傷腦筋的事，如找貨源、聯系發貨。但高昂的加盟費使得加盟代理弊遠遠大於利。現如今童裝批發行業這么發達，自己到湖州織里、義烏、杭州四季青進貨，不是物美價廉而且任挑任選的嗎？何必交那幾萬的加盟費，收一些OEM的童裝呢？
以下是我自己總結的童裝店進貨的具體方法，希望對你有幫助：
一、當地的大型童裝批發市場。好處是可以實現定好一些調換貨的規則，從而避免壓貨。
二、廠家。這里的廠家，指的是有熟人在內部工作的童廠家，這樣才方便用低價拿較少的量。
三、外貿公司。詢問外貿公司是否有童裝尾單，如果有，去外貿公司看貨並考慮是否可以把尾單承包下來。
四、庫存。在逛街的時候，留意是否有童裝店鋪要轉讓，可以和店主洽談，把庫存承包下來。
五、代購。你可以委託國外的親戚朋友幫你代購國外的童裝產品。
六、阿里巴巴。從阿里巴巴進童裝貨源，選擇多、價格低。只是如果從阿里巴巴進貨，建議你從開通誠信通與誠信保障金，並且支持支付寶的賣家進貨，這樣就一點不用擔心安全問題了。
如果您還有不解，也可以到以下阿里巴巴雲計劃頁面，這是一個實戰案例，名字交《誤信廣告受騙8萬，童裝經營陷入困境，經營之路我該如何走？》，講一個童裝店主上加盟騙子的當以後，是如何漸漸走出困境的。在下為童裝店主長期支招，解決一切經營、管理、營銷的煩惱，每天都有三個實用異常又狠辣異常的招式；當然，熱切希望和我共同作戰，一起幫助這位年輕人走出經營困境，重新燃起對生活的自信：
只要聯合起來，我們童裝店主有力量！
批發市場或代理那裡都可以 他們的價格還比較便宜點 量大的話在服裝加工廠批發他們的應該可以 而求價格更便宜 。有足夠的資金，有充足的貨源，這個是硬體條件，還有一個就是自己的看版能力，這事需要對市場的了解和長時間積累的經驗！
品牌代理的話，一般品牌商都有一定的廣告宣傳，相對經營起來比較有優勢。但品牌貨物價格比較高，目標客戶群相對窄一些。品牌商隊選址、店鋪風格還有很多要求，相對的沒那麼自由、靈活。
自己進貨，比較靈活，數量、顏色、款式都有很大的自主選擇權。但有資金壓力、存貨處理的問題。進貨上，廣州白馬國際服裝城、杭州四季青服裝批發城、義烏商貿城都可以考慮，主要看你的經營品種和路線。
⑦ 織里童裝品牌之路如何走
歷史上，湖州織里因織造業興盛而得名，史料中就有「遍聞機桿聲」的記載，又因與江蘇毗鄰而深受蘇綉影響，民間有紡織刺綉的歷史傳統。上世紀七八十年代，織里人窮則思變，「在家一台洋機綉枕套，在外一人挑擔跑單幫」，從綉枕套到做「香港衫」，再轉做錦緞棉襖，最後定位於童裝。如今，織里已成為全國最大的童裝產銷基地，被評為「中國童裝名鎮」。伴隨著中國童裝市場需求的不斷變化和消費的日趨成熟，越來越多的經營者將發展的目光放在了童裝這一投資風險小、見效快的產業上。然而，在中國童裝高檔市場，強勢品牌幾乎被港台和國外品牌壟斷，國內童裝則群居於中低檔市場。面對如此巨大的壓力，湖州童裝業該如何發展，如何提高產品自身競爭力？近20
年來，織里童裝產業歷經10
次變革，童裝品牌市場風雨中走過了沿街設攤、大棚市場、專業批發市場、集散中心、現代化商貿采購城等多個歷史發展階段。市場從最初佔地7900
平方米的商城，經過兩次大手筆的擴建後，如今已經成長為全國最大的童裝市場；計劃投資18
億元、規劃用地600
畝的中國織里國際兒童城項目也已於2008年10
月正式簽約；童裝專業街、加工區更是星羅棋布。市場經營著6大類近800
個品種的產品，產品面對的消費對象從1歲到16
歲，型號規格俱全。織里童裝已輻射全國28個省市的117
個大中城市以及俄羅斯、沙特、科威特、埃及、印度、韓國、西班牙、法國等國家和地區。童裝城年成交量和交易額分別達到2
億件（套）和39
連億元，棉布城也成為國內重要的棉坯布、服裝面料集散中心，年成交量和交易額分別達到12 . 2億米和76 . 3億元。
在織里鎮，有童裝生產企業6000
多家，相配套的產業齊全，生產出來的童裝價格比其他市場普遍低1
啟左右。童裝產品齊全（用料多種多樣、針織、梭織、混織等）、銷售長度和寬度面廣，但品牌知名度不高，知名品牌不多，很大一部分靠OEM
。湖州童裝只有30
％擁有品牌，
70 %
的童裝處於無品牌競爭狀態。織里童裝雖然全國市場佔有率達21 %
，但是像「芝麻開門」、「賽洛菲」、「夏士」、「親親貝貝」、「蝸牛家族」等有規模和知名度的品牌並不多。由於品牌知名度不高，產品只能集中在批發市場銷售，很難進入大中型商場。很多企業把同一款式的童裝設計給多組年齡段的兒童穿著，甚至將成人裝比例縮小，產品技術含量低。很多童裝生產企業習慣於款式抄襲，千篇一律，更談不上設計思維的創新，陷入童裝無科技、無理論、無流行的誤區，更沒有童裝設計人員去研究預測、發布國內外童裝的流行趨勢。而在營銷方面仍停留在批發階段，落後的營銷方式妨礙了為顧客提供全方位的服務。童裝品牌市場蘊藏著巨大的發展空間，面對當前與國內外同行存在的差距，面對激烈的市場競爭，湖州童裝業應以爭創一流的勇氣精心打造品牌，使童裝產業從最大走向最強。
一是推進技術創新。以市場為導向，圍繞品種、質量、效益加快現有企業的技術改造，提高產品開發和技術創新能力，形成一批在工藝技術、生產設備、勞動生產率等方面達到或接近世界先進水平的企業集團。要建立由政府出資、與企業共擔產業研究和開發活動R & D
研發投資風險的有效機制，刺激產業R & D
投資和創新。政府要加大對R & D
機構的投入和資助力度，這些機構可以幫助企業降低技術研究和開發的成本，提高企業的競爭力。
二是爭創知名童裝品牌。隨著消費者對童裝品牌忠誠度的不斷提升，中低檔童裝的市場份額近年相對下降，而品牌童裝的市場份額在穩步上升。企業擁有品牌，不僅可以佔有更多的市場份額和利潤，而且可以長期佔有對市場的主導地位。一個企業80
％的利潤來自於20
％顧客的重復購買，培養品牌的忠實消費群體是企業運作的關鍵。並且品牌的聲譽作用很大，一旦消費者覺得這個品牌好，就會口口相傳，特別是同一階層的人群之間，這種口碑的作用很大，可以為產品建立潛在的客戶群。織里童裝只有構建有特色的品牌童裝，增強品牌競爭優勢，才能成為市場大贏家。
三是注重休閑趨勢。兒童服裝周期較短，其壽命往往是一到兩個季度。具有購買決定權的父母在購買時更關注童裝的流行和舒適。同時童裝也正向休閑化發展，越來越多的童裝企業生產運動、牛仔休閑裝，簡潔自然、質感柔軟、穿著舒適、色彩清新、棉質面料的休閑童裝，符合兒童生性好動、易出汗的生理特徵。四是講究營銷策略。