⑴ 童裝店什麼時候是旺季
童裝店的旺季主要集中在哪些月份？
一月和二月是童裝店的旺季，具體日期在元旦假期、春節前後、元宵佳節和雙休日。此時，由於氣候嚴寒，冬裝的購買量較高，因此價格和利潤也較高。
三月是童裝店的換季季節，冬裝開始甩貨，春裝陸續批量上市。具體日期在38節和雙休日。此時，天氣冷暖交替，適合冬裝甩貨和春裝上市。
四月是童裝店的春裝銷售季節，具體日期在雙休日。此時，天氣溫和，春裝熱銷。
五月是童裝店的春夏裝過度季節，具體日期在51長假期間和雙休日。此時，天氣逐漸偏熱，春裝下市，夏裝開始上市，夏裝熱銷，春裝甩貨。
十月是童裝店的秋裝銷售季節，具體日期在國慶長假期間和雙休日。此時，氣溫適中，秋裝全面熱銷。
十一月是童裝店的秋冬平穩過度季節，具體日期在雙休日和傍晚時分。此時，氣溫逐漸降低，秋裝甩貨下市，冬裝穩步上市。
十二月是童裝店的冬裝全面上市季節，具體日期在平安夜、聖誕節和雙休日。此時，天氣寒冷，冬裝賣價高，利潤大。
童裝店的淡季主要集中在哪些月份？
六月是童裝店的夏裝銷售季節，具體日期在兒童節和雙休日。此時，天氣氣溫偏熱，夏裝熱銷，但價格低，利潤少。
七月和八月是童裝店的夏裝滯銷季節，具體日期在雙休日和傍晚時分。此時，天氣異常炎熱，夏裝銷售基本停滯不前，建議進行促銷。
九月是童裝店的夏秋裝過度季節，具體日期在雙休日、傍晚時分和九月中下旬。此時，天氣開始降溫，夏裝清庫，秋裝全面上市。此時消費者多有持幣觀望心態，成交較低。
如何應對淡季做好營銷？
1. 把握好促銷的節點，如換季季節、節日等。
2. 通過辦理會員卡、淡季回饋活動等方式吸引顧客。
3. 在商圈范圍內進行促銷活動，設定固定的促銷打折節日。
4. 開發新的引流產品，如決明子沙灘玩具等。
開童裝店的最佳季節是什麼時候？
最佳的開業時間一般選擇在一個季節剛剛開始的時候，如初夏、初秋或初冬。避免在六一後和春節後開業。這樣可以避免批發市場積壓的滯銷貨品，同時避免夏季的低消費慾望。最佳的童裝開業時節在每年的新歷八九月或初夏，確保資金可以全面投入到全新上市的下一季度的貨品上。
⑵ 淡季怎樣經營好童裝呢
面對童裝市場競爭激烈的淡季，經營者需精明決策，巧妙經營。若面臨對手擁有價格優勢、品種豐富的挑戰，轉賣外貿商品不失為一種策略。外貿商品往往以其獨特設計與品質，吸引消費者，從而在淡季中找到市場立足點。
在經營策略上，應注重產品差異化，通過精選款式、質量上乘的童裝，滿足特定消費群體的需求，避免在價格戰中陷入被動。同時，強化品牌建設和營銷策略，通過線上線下的活動，提升品牌知名度和影響力，吸引顧客注意。
利用社交媒體、電商平台等渠道，進行精準營銷，針對不同年齡段的兒童及其家長，定製化推薦符合其需求的童裝，增強顧客購買慾望。此外，提供優質的售後服務，建立良好的顧客關系，通過口碑傳播吸引新顧客，維護老顧客。
針對夏季時裝銷售，可適時調整經營策略，以女飾為主，滿足夏季服飾需求。通過季節性促銷、限時折扣等方式，吸引顧客購買，同時，注重庫存管理，避免滯銷商品積壓，提高資金周轉效率。
綜上所述，面對童裝經營的挑戰，經營者應靈活應對市場變化，通過差異化產品、精準營銷、優質服務等策略，提升競爭力。同時，利用季節性商品調整經營重點，把握市場機會，實現淡季經營的平穩發展。
⑶ 超低價童裝要怎麼樣銷售出去
一、適度特賣
任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，因此，可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動；比如，團購、vip惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。
二、及時與批發商調貨
北京的王盟開店2年多了，她的防止庫存的秘訣就是及時與批發商聯系換貨。在進貨時，她堅持少量多款，並且給店裡的導購定下規矩，只要新進的款式在3天內沒有人詢問，或者在5天內沒有售出，便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。目前服裝批發市場的競爭非常激烈，批發商為了盡量多賣貨，一般都允許調換同款的其他顏色或款式。對於那些不允許調換的批發商，王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說，這種防止壓貨的方法不僅給她帶來了最大的現金流，也讓店裡新款層出不窮，非常吸引買家的目光。當然，這樣做也有一個缺點，就是要時常看批發商的臉色，而且調貨不能太過頻繁。
三、淡季多種經營
「35元進的衣服，如今25元都要賣出去。」8月還沒到，陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨了，她說，寧可虧錢、不可壓貨，這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢，如果貨被壓住了，最多兩個月就支撐不住了。甩貨主要是為了保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。
陳娟的服裝店為防止壓貨，還不到換季的時候就不再進當季貨品了，精明的她會在此時把服裝店偷偷「變臉」，投向那些旺季產品。比如，她會把以前做陪襯的一些皮包、小飾品等擺到顯眼的位置，像耳環、項鏈、手鏈、腳鏈這些小飾物，以及設計可愛的卡通包、帆布包等，雖然賺的錢不多，但單個的利潤還是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有時候人一多還會忙不過來，淡季也就容易熬過去了。用陳娟的話說，只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。
四、尋找特殊的銷售渠道
當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開辟其他形式的銷售渠道。
南京一位專業經營品牌運動服裝的門市店，因為積壓的數百套款式過時的運動服裝，佔用了大量資金，使老闆很苦惱，通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到了一個方法。南京有很多所大中專院校，而大學生們顯然是運動服的主要消費群體，而且大學生普遍愛穿名牌，但很多學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。該老闆通過市體育局的一位朋友介紹，聯繫上了十多所學校的體育協會、體育系或者負責體育設備的老師。他以低於市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學生，同時每套給予相關體育負責人10%的提成，這是一件對雙方都很有好處的事情。於是，有的學校給他提供了短期銷售場地，有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支持，有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷；他還出點小錢贊助了一些學校羽毛球、籃球賽之類的活動，進一步建立和學校的關系。因為價廉物美，3個月後，居然通過十多所學校將全部積貨都清空了。
現在還出現了一些專業收購庫存產品的公司，設置專業的賣場進行庫存品銷售，經營者也可以考慮與這些公司合作。
五、用庫存品交換廣告
毫無疑問，投入廣告肯定可以提升經營者的知名度，如果是專賣店做廣告很多時候還可以獲得供應商一定程度的支持，而很多媒體是可以用貨品來充抵廣告費的，這樣做有利於經營者將來的經營活動，屬於用眼前的損失交換未來的收益。
曾經有一位專賣店的店主跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易，用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的廣告費(該保暖內衣市值180多元/套，但專賣店進貨價格僅60元/套)。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候，則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取了廣告效益，而且還用8萬元的發票向供應商申請到了50%的費用報銷。該專賣店等於用一半的錢，卻獲得了8萬元的廣告回報，還及時清理了手中的庫存。
六、組織、參加一些有針對性的展銷會
通過參加相關展會是推銷庫存積壓產品的好辦法，上海的經營者尤其擅於此道。