⑴ 童裝店生意好做嗎
問題一：童裝生意好做嗎？
選擇童裝生意，必須具備兩個條件：雄厚的資金和充分的耐心。童裝投資比較大，每件衣服涵蓋5-6個碼，而且不允許補碼。這樣的行規容易造成大量的積壓。童裝利潤之低，也是外行人永遠難儲知曉的。沒有充足的資金作為後盾，除非你的眼光非常好，客源豐富，貨如輪轉。要不然，尤其在最初經營的階段，能不能守住還是問題。開業後手頭必須還要有3萬以上的後續資金才能夠放心經營。如果傾盡所有，只夠開張，那千萬不要選擇童裝！
我不想簡單地回答你好做還是不好做。你自己去馬路上看看別人是怎麼做的，整條馬路有多少童裝店，又有多少女裝店？真正能堅持十年以上的童裝店有多少家？再上淘寶逛逛，看看經營的最好的童裝店與女裝，化妝品店相比差了多少皇冠？你就知道童裝的艱難了。
問題二：童裝店生意不好,是否該做好宣傳和推廣工作
是的，宣傳和推廣是必不可少的步驟。可以從兩個方向推廣：
第一：網路方面
可以做現在流行的開個淘寶店！
不過先是找到合適的商家，然後再拍圖片，上傳到淘寶，在淘寶上在推廣；
第二：生活中推廣
可以通過在網吧與網管商量然做推廣！
可以去一些學校推廣
可以在大街上發傳單！等等！
問題三：童裝店是現在的熱門生意嗎？好不好做。
如果十年前做這，一定賺得盆滿缽滿。先機性生意更有前景，祝好運。
問題四：現在的實體店生意怎麼這么不好做，半天一個人都沒有，我是開童裝店的
可以線上線下一起做，現在實體店不好做，我都做了7年的實體了
問題五：現在童裝實體店生意好做嗎？
現在的實體店也難做了，由於互聯網的沖擊，人與人最大的差別在於平台的選擇，你什麼樣的平台對接，與什麼樣的人合舉粗作，決定了你人生的長度與寬度，做趨勢性行業才能快速實現自己的塵搜夢想
問題六：童裝店生意不好，改行做點什麼好呢？？
嗯，這個深有體會，現在的這個生意是很難做了！之前和你一樣矛盾和徘徊！我也是剛剛轉行呢
問題七：今年什麼生意好做 怎麼樣經營童裝店月入5萬元
應該有的，創業做生意一定要周密考察和科學取捨。現在有個新出來的產品，可以先試銷，產品叫五筆牆畫，很有創意的，感覺會是以後牆面裝飾的流行趨勢。
⑵ 開了個童裝店生意不好怎麼辦，才開一個月，有時房租都掙不到
1. 面對理發店的虧損，我曾和朋友分享過這個困擾。在合夥經營中，虧損應按股份比例分擔，而大股東有權提出解散。
2. 目前有兩條路可走：要麼繼續經營，向他投資以獲得51%的控股權；要麼選擇將店鋪轉讓，平分收益。
3. 我認為，在店鋪虧損的情況下，應考慮到合作夥伴的情感因素。我的店鋪曾虧損半年，最終合作夥伴堅持不住，我按照市場價格賠償他們，讓他們退出。
4. 開業僅一個月就考慮生意是否能夠持續是不現實的。開店初期很難立即盈利，這是一個普遍現象。
⑶ 童裝生意好做嗎
1. 尊敬的網友，您好！很榮幸能夠幫助您解答疑惑。若我的回答能夠滿足您的需求，請您予以採納，謝謝您的支持！
2. 服裝行業已經進入高層次競爭階段。許多人認為童裝生意容易做，但實際上，這是非常具有挑戰性的。目前，在一個商業區域內，真正能夠盈利的孩子服裝店可能只有幾家。對於資金有限的人來說，開童裝店可能並不是一個明智的選擇。
3. 如今，做童裝生意需要大量的資金投入。店鋪選址、規模擴大等都需要大量資金支持。如果你擁有充足的資金，並在優越的地段開設了店鋪，那麼盈利的機會將會大大增加。
4. 要想在童裝行業獲得成功，你需要有自己的特色。這包括確定目標消費群體、挑選合適的貨品、店鋪布局以及經營策略。同時，如果你選擇無店鋪經營模式，如網上銷售或行業直銷，也需要一定的策略和努力。
5. 在童裝行業中，搶占市場先機至關重要。越早進入市場，越容易獲得消費者的認可。許多成功的經銷商都是因為占據了這兩個條件，從而不斷發展壯大。
6. 最終，市場上的強者會越來越強，形成一定程度的市場壟斷。因此，要想在童裝行業中獲得成功，你需要有足夠的資金實力和市場敏銳度。
⑷ 開個童裝店什麼時候能有收益我都感覺什麼都搭進去了！得多長時間能開始賺錢
非常…非常…非常理解！
童裝店與其他服裝店最大的區別就在於，投資大，利潤低，積壓多，清貨難……
一家10平米的中檔童裝店，開張投入最少10萬，但10萬足矣支撐一家同樣大小的高檔女裝店半年之久了。
很多童裝店難以為繼的最大原因，就是最初的預期離實際操作相去很遠。
10萬元開張，由於生意還處於起步階段，還需要3-5萬元不斷調整貨源，但手裡積壓一大批斷碼的貨，甩又甩不掉，哭著喊著都難以賣出去，新貨又需要動用大筆資金…那種欲哭無淚的感覺實在是讓人傷透了腦筋！這就是很多童裝店最終轉行的困窘。
童裝與其他服裝不同的就是，需要整手拿貨，連補貨都不例外。店鋪若處於人流量大的地方，或許還不至於積壓太多的貨，若人流量稍微不足，情形很悲慘，積壓的將是整整一手5-6件衣服！有時一手衣服最好賣的可能就是其中3個尺碼，但又不能只補3個碼，致使好賣的尺碼不能再重復拿貨，不好賣的積壓了一大堆。因此，在這一行，真正賺錢的不是零售商，而是生產商和批發商。
咱們不妨去鬧市看看，有多少女裝店？又有多少童裝店？為什麼這市面上童裝店這么少？大家不妨思考一下。女裝的競爭如此惡劣，卻還是難以阻止女裝店的泛濫，童裝店那麼少，卻還是沒找到幾家童裝店堅持十年的。
鑒於你說的情況不甚清楚，我只能想當然的說說自己的看法，請你自己從以下幾點分析自己的實際情況：
首先：客源。每家店所處的位置都有其特有的客戶群，你面對的客戶群是怎樣的一個群體？他們喜歡的是怎樣風格的童裝？你有沒有號准她們的脈搏？是否有針對性地進貨？
第二：你是否事必親躬？是每天自己看守店鋪，還是請人？如果請人看檔，我建議你自己每天坐在檔口的時間務必要有5小時。當然，不是坐在店裡就行了，而是坐在店裡觀察客人，客人需要什麼？不滿意什麼？為什麼喜歡？為什麼啥都不賣就走？
第三：店鋪的布置。店裡的布置是不是從一開張就這樣了？抑或每隔一小段時間就進行調整？模特兒身上的衣服多長時間更換？有沒有按時段將好賣的衣服最大限度地展示出來？
第四：貨源。你拿貨是根據自己的喜好決定拿什麼貨，還是根據客人的需求？你知道怎樣的貨適合自己的小店？（看清楚，是「適合」）貨源永遠與客源掛鉤，不了解自己的客源，肯定沒法有針對性地拿貨。每家點都有自己的特色，你的店有什麼特色，抑或毫無特色？你家的貨在市面上多嗎？客人是否非要來你這兒才能買到心儀的童裝？如果不是，那麼請盡快調整貨路！務必建立自己的特色！最好要求批發商為你控貨！
第五：你這個老闆是否具有吸引客人的魅力。所謂人格魅力，是聚集人氣的一個關鍵。你的談吐，你的文雅，你的打扮，你的待客之道，你的大方，你的專業性……都可以在客人心目中勾勒出一個形象。我們常常會遇到這種情況，你不在店裡時，客人不願意進來。這就關繫到你的魅力。
第六：你的促銷手段，斷碼產品應該在什麼時間什麼價位甩出去？有沒有建立熟客資料庫，例如建立積分制度？有沒有上新時通知客人來挑選？大規模清貨時有沒有給客人發簡訊？孩子生日，六一，春節……有沒有給熟客發信息祝賀？
臨時想到以上這些，請樓主自己看看在哪方面做得欠缺的，立即補救。
最後，我想在這里告誡所有即將投入童裝事業的各位，如果有更好地選擇，請不要輕易選擇童裝這一行！要想在童裝這行獲取短期高額利潤，那是不可能的！除非，你真的熱愛孩子，熱愛童裝。這是我經營多年後的一點感悟！