A. 童裝品牌訂貨會是做什麼的
1. 品牌童裝訂貨會是一種特定的商業活動，由服裝品牌公司舉辦，目的是讓加盟商預覽並預訂下一季度的新款童裝產品。
2. 在訂貨會上，加盟商有機會觀賞品牌的服裝秀，通過走秀了解即將上市的新品。秀結束後，加盟商可以根據自己的判斷和市場需求來決定預訂哪些產品。
3. 作為從事品牌童裝業務的一員，我目前合作的品牌是香港哈御指利·比蒂。由於業務發展良好，我考慮擴展業務范圍，尋找新的合作夥伴，以便共同成長，實現互利共贏。
B. 童裝品牌訂貨會是做什麼的
品牌童裝訂貨會是服裝品牌公司組織加盟商對下一季度服裝新品的預定會議，加盟商在參加該訂貨會中可預訂下一季度的新產品。大多數品牌會進行服裝走秀，走秀結束後就是訂貨了。
我也是做品牌童裝這塊的，目前做的還不錯，加盟的是香港的一個哈利·比蒂品牌，想再找個嬰兒裝一起做，希望我們可以相互幫助。
C. sunnywhite線上不能買嗎
能。SUNNYWHITE中文名二白，是個專為2-14歲兒童打造自然、簡約、趣味的童裝品牌。於2009年在浙江杭州成立，在線上可以買，訂貨會以線下+線上融合訂貨的高效能模式開展。
D. 本人想開個童裝店，但不知道從何下手，聽說廣州每年都會有一些品牌召開訂貨會，不知道要怎樣參加
一個好的品牌童裝開訂貨會，是肯定要邀請函才能進去的。
如果你考察一個品牌，可以先跟他們的拓展人員聯系，或者給他們打電話，就說對他們的品牌感興趣，想參加他們的訂貨會。這樣一般都會發邀請函給到你。前幾天，「伊比奇」就舉行的訂購會，據說很不錯，你可以跟他們公司聯系聯系。
E. 做好童裝店都是怎麼一個流程和方法還有童裝的規律
1. 選擇品牌：強強結合，選擇國際品牌如Nike、Adidas，或成人裝企業推出的童裝如安踏、李寧等。資金實力較弱，可選擇價位較低的童裝，如北京百榮、濟南濼口等批發市場進貨。資金實力和商圈介於兩者間，需咨詢多個品牌。童裝銷量好的品牌有巴拉巴拉、派克蘭帝、水孩兒等，需調查品牌在當地的表現。
2. 選址：童裝店一般選在醫院、幼兒園、婦幼保健站或集中的童裝一條街。知名度較低的品牌，最好不選新商圈，如南京中央百貨和淄博店等。門店在5年內不拆遷，選擇當地最好的老商場。
3. 訂貨：廠家一般在3月開秋冬裝訂貨會，7月開春夏裝訂貨會。童裝分類有男女童、不同年齡段和季節。訂貨需考慮店內陳列數量、氣候特徵、預留庫存、系列搭配、優惠政策和過季服裝。
4. 裝修和陳列：裝修時注意效果圖、材料品牌、增減項目等。陳列時注意劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。
5. 開業和業績提升：淡季採取反季、特價、花車等促銷活動。招聘責任心強的導購，加強培訓，管理考核，提高薪酬。從試營業開始不斷推出促銷活動，如打折商品、花車促銷、公益活動等。
6. 童裝市場現狀和發展趨勢：童裝市場多樣化，有成人裝企業、國際品牌、卡通品牌、進口品牌等。發展趨勢是品牌化和終端超市化。
F. 參加童裝訂貨會應該先准備什麼
1、原始銷售數據的統計及分析
訂貨的目的是為了銷售，也就是說，訂貨應該圍繞著銷售來進行的。所以，在參加訂貨會之前，必須統計出去年本季的銷售數據，以這個銷售數據作為依據進行訂貨。
1)銷售總數量
2)各類別銷售量及佔比
3)各類別尺碼佔比
4)各類別顏色佔比
5)其他數據分析
6)業績增長率
7)新開店鋪的數據哪裡來
2、當地同類品牌的產品系列分析
現在的服裝零售市場競爭非常激烈，僅僅看自己的產品和銷售數據去訂貨也是不夠的。《孫子兵法》里也提到，「知己知彼，百戰不殆;不知彼而知己，一勝一負。」意思是說，如果不了解對手只了解自己，那麼輸贏的可能性各佔一半;如果既了解對手又知道自己，那身經百戰也不會吃敗戰的。可見對競爭對手的了解的重要性。
由於品牌定位、品牌的產品系列優勢以及品牌公司在產品訂貨策略等方面的不同，作為品牌女裝加盟商一定要觀察和了解當地同類品牌的貨品情況。又比如某些品牌在襯衫方面比較強勢，某些品牌在茄克方面比較領先，這些都要很好的去調查了解。如果在當地的店鋪中確實有些品牌在某個類別上比較強，那麼就要減少該類別的訂貨量。當然，是否需要減少款式的訂量，就要根據實際情況來定了。每個品牌都有自己的強勢，一般來講，是沒有必要拿自己的雞蛋去挑戰別人的石頭的。