Ⅰ 童裝清霍什麼意思
題主是否想詢問「童裝清貨什麼意思」？經濟術語。童裝清貨指對清倉後的有問題商品，是一個經濟術語，將滯銷商品、殘次品、變質商品，經估價後，進行清貨處理，或與廠商退換清貨一般是降價銷售，或報損等，以減少企業損失和資金占壓，提高資金周轉率和倉庫的使用效率。
Ⅱ 童裝清貨廣告詞
在換季的時候，有很多的童裝店會進行上個季度衣服的甩賣活動，那麼有哪些關於童裝店甩賣的廣告詞呢?下面是我帶來關於童裝清貨廣告詞的內容，希望能讓大家有所收獲!
童裝清貨廣告詞大全
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童裝清貨廣告詞精選
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Ⅲ 童裝清貨的廣告詞是什麼
1、工廠直銷童裝，超低價處理，件件精美，件件不貴，一件不留，搶完為止；
2、全場童裝清倉，瘋狂選購；
3、機會不是天天有，該出手時就出手，趕快來搶購童裝吧；
4、因裝潢升級，全場童裝特價甩賣；
5、回攏資金，大量童裝清倉大甩賣。
Ⅳ 開個童裝店什麼時候能有收益我都感覺什麼都搭進去了！得多長時間能開始賺錢
非常…非常…非常理解！
童裝店與其他服裝店最大的區別就在於，投資大，利潤低，積壓多，清貨難……
一家10平米的中檔童裝店，開張投入最少10萬，但10萬足矣支撐一家同樣大小的高檔女裝店半年之久了。
很多童裝店難以為繼的最大原因，就是最初的預期離實際操作相去很遠。
10萬元開張，由於生意還處於起步階段，還需要3-5萬元不斷調整貨源，但手裡積壓一大批斷碼的貨，甩又甩不掉，哭著喊著都難以賣出去，新貨又需要動用大筆資金…那種欲哭無淚的感覺實在是讓人傷透了腦筋！這就是很多童裝店最終轉行的困窘。
童裝與其他服裝不同的就是，需要整手拿貨，連補貨都不例外。店鋪若處於人流量大的地方，或許還不至於積壓太多的貨，若人流量稍微不足，情形很悲慘，積壓的將是整整一手5-6件衣服！有時一手衣服最好賣的可能就是其中3個尺碼，但又不能只補3個碼，致使好賣的尺碼不能再重復拿貨，不好賣的積壓了一大堆。因此，在這一行，真正賺錢的不是零售商，而是生產商和批發商。
咱們不妨去鬧市看看，有多少女裝店？又有多少童裝店？為什麼這市面上童裝店這么少？大家不妨思考一下。女裝的競爭如此惡劣，卻還是難以阻止女裝店的泛濫，童裝店那麼少，卻還是沒找到幾家童裝店堅持十年的。
鑒於你說的情況不甚清楚，我只能想當然的說說自己的看法，請你自己從以下幾點分析自己的實際情況：
首先：客源。每家店所處的位置都有其特有的客戶群，你面對的客戶群是怎樣的一個群體？他們喜歡的是怎樣風格的童裝？你有沒有號准她們的脈搏？是否有針對性地進貨？
第二：你是否事必親躬？是每天自己看守店鋪，還是請人？如果請人看檔，我建議你自己每天坐在檔口的時間務必要有5小時。當然，不是坐在店裡就行了，而是坐在店裡觀察客人，客人需要什麼？不滿意什麼？為什麼喜歡？為什麼啥都不賣就走？
第三：店鋪的布置。店裡的布置是不是從一開張就這樣了？抑或每隔一小段時間就進行調整？模特兒身上的衣服多長時間更換？有沒有按時段將好賣的衣服最大限度地展示出來？
第四：貨源。你拿貨是根據自己的喜好決定拿什麼貨，還是根據客人的需求？你知道怎樣的貨適合自己的小店？（看清楚，是「適合」）貨源永遠與客源掛鉤，不了解自己的客源，肯定沒法有針對性地拿貨。每家點都有自己的特色，你的店有什麼特色，抑或毫無特色？你家的貨在市面上多嗎？客人是否非要來你這兒才能買到心儀的童裝？如果不是，那麼請盡快調整貨路！務必建立自己的特色！最好要求批發商為你控貨！
第五：你這個老闆是否具有吸引客人的魅力。所謂人格魅力，是聚集人氣的一個關鍵。你的談吐，你的文雅，你的打扮，你的待客之道，你的大方，你的專業性……都可以在客人心目中勾勒出一個形象。我們常常會遇到這種情況，你不在店裡時，客人不願意進來。這就關繫到你的魅力。
第六：你的促銷手段，斷碼產品應該在什麼時間什麼價位甩出去？有沒有建立熟客資料庫，例如建立積分制度？有沒有上新時通知客人來挑選？大規模清貨時有沒有給客人發簡訊？孩子生日，六一，春節……有沒有給熟客發信息祝賀？
臨時想到以上這些，請樓主自己看看在哪方面做得欠缺的，立即補救。
最後，我想在這里告誡所有即將投入童裝事業的各位，如果有更好地選擇，請不要輕易選擇童裝這一行！要想在童裝這行獲取短期高額利潤，那是不可能的！除非，你真的熱愛孩子，熱愛童裝。這是我經營多年後的一點感悟！
Ⅳ 四季大量童裝尾貨怎麼清貨
渠道一：線上處理
物美價廉，是線上產品最顯著的標簽，而庫存處理，降價也正是「必殺技」。同樣的特性，讓電商從一開始就與庫存處理有著密切的聯系。
「目前，線上渠道已經成為庫存處理的新渠道。」廈門三聯上品電子商務有限公司董事長林時體指出，正常來說，因為鞋服企業都是訂貨制的，上線之初沒有電子商務的渠道規劃，目前，以庫存作為電子商務渠道的起步產品也就成了眾多鞋服企業上線電子商務的普遍做法。
事實上，庫存也正在成為企業進攻線上渠道的很好的「炮彈」。因為，庫存本身存在，而線上渠道即使做到了5折出貨，企業也不會虧本，還能銷掉庫存。戰狼世家總經理施海容也坦言，目前，戰狼世家的線上渠道，主要還是為了銷庫存。「當然，線上銷庫存只是鞋服品牌運作線上渠道起步時期的通常做法。」林時體表示，起步時期的這種做法，既有利於消化庫存，也有利於企業探索線上渠道的具體運營思路。
然而，盡管線上渠道似乎成為企業庫存銷售的新渠道，但這終究只是一個新戰場。大量的品牌雲集在線上，如何引流量?如何完善線上信息流、資金流、物流?如何線上推廣?線上低價會否嚴重影響品牌形象?這些都是品牌企業尚在探索的問題。
渠道二：常年折扣店
據業內人士透露，福建男裝中，商務男裝七匹狼是第一個使用折扣店(又稱工廠店、特賣店)銷庫存的。2001年，七匹狼在石獅振興路做了一場裝修前特賣，創下了一天銷售15萬元的紀錄，隨後，七匹狼開始鼓勵內部員工開設特賣店。很快，愛登堡、威鹿等男裝品牌也開始效仿。
據悉，國內某一線品牌正是採用了正品店與折扣店按8:2的比例開店，讓庫存「下水道」暢通，以此保證正品店常年不打折。正是有了穩固的「下水道」處理庫存，該品牌常年不打折的營銷策略使其在業內獨樹一幟。
折扣店開設的區域是成敗的關鍵，一旦沒有操作好，就容易影響正價產品的銷售，損傷品牌，所以折扣店通常只會出現在三、四線城市或者社區、工業區等人流相對集中但又不是主要商業街的地方。
目前，也有一些品牌為了避免折扣店影響主品牌的銷售及形象，他們會對庫存進行剪標，在折扣店裡也不體現品牌名字，「隱姓埋名」地進行庫存處理。但是，這種形式也帶來很多管理上的難度，因為，畢竟是庫存滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特賣場
特賣場多數出現在商超，往年，男裝品牌通常只在商場做特賣。
對此，業內人士李興林表示，當一個代理商手上握有的商場終端渠道越多時，他越好做商場特賣。因為除了固定的節假日，每個商場做的活動不一樣，當其中一家商場有活動的時候，便可將幾家商場的庫存集中在一起，租下一個大場地做一個特賣場，此時代理商對商場可以有很強的議價能力。在這方面，類似虎都、帝牌等一些發展區域代理商制的企業是很有優勢的，因為其代理商手上大多握有數個商場;另外，虎都和九牧王的直營商場終端也較多，他們的總部便很好做商場特賣場。
特賣場的另外一個場地是在大型超市。在男裝中，這尚數比較新穎的做法，前兩年，七匹狼開始有所涉獵。
最特別的特賣場是利郎的年終特賣場。據該品牌市場總監章宇峰透露，其幾天年終特賣，就基本能處理一年所有的總部庫存，每天能有100萬元以上的現金迴流。但此種做法有一個要求，「這需要前兩年的款式和當年的款式差別大，產品區隔大，對目前的銷售影響才不會大。利郎在商務男裝中，算是比較時尚的，所以，他們每年的產品面料、款式、色彩差異非常大，這也是我們不會影響主品牌銷售的主要原因。」利郎的成功，引來了不少企業的效仿，但終因消費者已經記住了第一個這樣做的企業，也因其他品牌本身不夠知名，而只是「東施效顰」而已。
渠道四：轉「流通」為「批發」
目前，有一些尚在發展專賣體系的品牌，會一方面走商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營。這也是它們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的庫存就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象。
但是，業內人士林先生認為，這種做法並不「討好」。這些批發市場有針對國內的，也有針對外商的。如果是銷國內，雖然面對的是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。
而銷國外，通常就是有尾貨收購商以極低的價格從品牌公司收購陳年庫存，再轉批給老外，或老外直接找品牌收購庫存。這種方式的好處是庫存處理量大，資金回籠快，但價格太低，損失極大。在石獅的僑鄉商業城地下室，就經常會看到一些男裝品牌的庫存貨品，成批成批地被中東等地的外商買走。
Ⅵ 童裝怎樣快速清貨啊
童裝想要快速的清貨，這個必須有好的消費群體渠道，這樣才可以可以自己搭建一個，這面對終端的消費。微信群。
Ⅶ 品牌童裝的尾貨去哪裡拿有什麼渠道
品牌童裝的尾貨通常是指知名品牌在生產或銷售過程中剩餘的庫存。這些尾貨由於是品牌產品，通常質量較好，但價格相對較低，因此對於零售商和批發商來說，獲取品牌童裝的尾貨是一個不錯的進貨渠道。以下是一些常見的獲取品牌童裝尾貨的渠道：
工廠直銷：
直接從品牌童裝工廠購買尾貨是最理想的方式之一。這種方式可以確保貨源的真實性和質量。
通過地圖搜索或行業推薦找到附近的童裝工廠，進行實地考察和洽談。
工廠通常會有專門的清倉部門處理尾貨，可以通過電話或郵件聯系他們了解最新的尾貨信息。
與工廠建立長期合作關系，可以獲得更優惠的價格和穩定的貨源供應。
品牌折扣店：
許多品牌會開設折扣店專門處理尾貨，如奧特萊斯（Outlets）等。
這些店鋪通常會集中銷售過季、斷碼或輕微瑕疵的產品，價格相對較低。
定期關注這些折扣店的促銷活動，可以在合適的時機以較低的價格購入大量童裝。
批發市場：
童裝批發市場是獲取尾貨的重要渠道之一。廣州、杭州等地的批發市場較為知名。
在這些市場，可以找到專門從事品牌童裝尾貨批發的商家，他們通常會提供多種品牌的尾貨選擇。
批發市場的優勢在於貨源豐富，價格靈活，可以根據需求進行議價。
線上平台：
淘寶、天貓等電商平台上有許多專門銷售品牌童裝尾貨的店鋪。
這些店鋪通常會提供詳細的商品描述和實拍圖片，方便買家了解產品的實際情況。
在選擇線上平台時，應注意店鋪的信譽度和評價，避免購買到假貨或劣質產品。
加盟品牌童裝店：
部分品牌童裝店會對外開展加盟業務，加盟商可以獲得品牌授權和貨源支持。
加盟品牌童裝店的優勢在於可以利用品牌的知名度和影響力快速打開市場。
加盟商需要支付一定的加盟費用和保證金，但可以獲得品牌方提供的培訓和支持服務。
外貿公司：
外貿訂單之外的剩餘產品或者為一些知名品牌的貼牌生產之外會有一些剩餘產品處理。
這類信息通常需要廣泛的人脈資源才能獲得，但價格通常十分低廉。
如果能夠與外貿公司建立穩定的合作關系，可以獲得持續的貨源供應。
直播帶貨：
近年來直播帶貨成為一種新型的銷售模式，許多品牌童裝也開始通過直播平台銷售尾貨。
直播帶貨的優勢在於可以直觀地展示產品的實際效果和質量，增加消費者的購買信心。
可以選擇與知名的直播達人合作，利用他們的粉絲基礎快速銷售大量童裝。
拼單采購：
與其他童裝店主合作拼單采購是一種降低成本的有效方式。
通過共同采購大量童裝尾貨，可以降低單件成本並獲得更優惠的價格。
拼單采購需要注意選擇合適的合作夥伴和明確的分工協作機制以確保采購順利進行。
清庫存渠道：
關注換季和各大商場的清貨信息是獲取童裝尾貨的重要途徑之一。
賣家經常在換季或是特賣場里利用低價商品引流此時可以以較低的成本拿到高質量的貨。
多關注市場變化可以通過錯位營銷的方式以低成本拿到高質量貨品。
綜上所述，獲取品牌童裝的尾貨有多種渠道可供選擇包括工廠直銷、品牌折扣店、批發市場、線上平台、加盟品牌童裝店、外貿公司、直播帶貨、拼單采購以及清庫存渠道等。每種渠道都有其獨特的優勢和適用場景商家可以根據自身需求和實際情況選擇合適的渠道進行采購。
Ⅷ 童裝批發一手貨源在哪裡
1. 大型服裝批發市場是童裝一手貨源的常見選擇。這些市場通常位於廣州、深圳、杭州等城市，擁有眾多檔口和豐富的服裝種類。優勢在於可以小批量拿貨，便於商家進行市場測試。建立與批發商的良好關系，長期合作可以獲得優惠價格和良好的退換貨政策，有效避免庫存積壓問題。
2. 直接從廠家拿貨可能較為困難，尤其是當需求量較小時。大多數廠家傾向於批發給二級批發商。但如果有資源能在廠家內部拿貨，可以以較低的價格獲取商品。
3. 服裝批發網站也是尋找童裝一手貨源的途徑之一。知名的平台如阿里巴巴1688、衣聯網、酷有拿貨網和中國供應商等，提供多個選項進行比較。選擇價格低、品種多的網站進行合作。但需要注意的是，網上同款眾多，且無法親自接觸貨物，存在一定的風險。
4. 清庫存渠道是獲取童裝一手貨源的另一種方法。關注換季和商場清貨信息，可以以較低成本采購庫存商品。商家常利用清庫存商品進行錯位營銷，以低價吸引顧客，因此需要密切關注市場動態。
Ⅸ 童裝換季怎麼清貨最快
童裝換季時，清貨最快速的方法之一是通過打折促銷。隨著新季童裝的上市，商家為了騰出存儲空間並加速資金回籠，會採取打折促銷策略。這種策略不僅能夠吸引更多消費者，還能迅速處理掉庫存。
除了打折促銷外，商家還可以通過線上線下聯合銷售，拓展銷售渠道，提升童裝的曝光度和銷售機會。線上平台如電商平台可以擴大銷售范圍，線下實體店則提供實物體驗，兩者結合可以更好地吸引消費者。同時，商家還可以通過合作推廣來加速清貨，比如與玩具店合作推出套裝優惠，通過玩具店的客戶基礎來增加童裝的銷售量。
此外，與其他相關行業的合作也能有效提升童裝的銷售速度。例如，與母嬰用品店合作，推出童裝加輔食套餐，或者與兒童攝影機構合作，推出童裝攝影套餐，通過這些合作營銷活動，可以吸引更多的目標客戶群體。
綜合運用打折促銷、線上線下聯合銷售、合作推廣以及與其他行業合作等多種方式，商家可以有效地加快童裝換季清貨的速度，從而實現庫存管理和資金回籠的目標。
Ⅹ 夏裝怎樣清貨
我也打折扣了,也賣了一些,不過還是沒能有壓貨哦.