⑴ 接手一個童裝店的經歷
今年八月初 ，在朋友圈看到以前的初中同學在轉讓店鋪，突然就很心動。很想接過來試試，剛好孩子馬上就上一年級了，我也就閑了下來正好有時間做一做。因為之前看她朋友圈經常發一些店鋪日常 ，生意很好的樣子。不知道她為什麼突然就不準備做了，有點疑惑，隨後也就把這事放下了，覺得如果效益好的話她也不會不繼續做下去。但是想試試這個想法好像就此在心裡扎了根 ，揮之不去。說來也巧，沒幾天，我的一個閨蜜（小學、初中都在一個學校念的書）給我發微信說她看到那個店鋪轉讓信息了，她想試試，問我要不要一起（她剛買了房，資金不足，也牽扯到她兒子秋期也要上小學一年級了，准備從外地回來）。她一句話把我撩的心全亂了，心裡一直有個聲音說試試吧，試試吧。我試圖反抗，把疑惑在心裡過了一遍又一遍，賺錢她怎麼不幹了？實體店不好做，今年疫情原因更甚。自己是個小白，啥都不懂怎麼做？各種問題想了又想，還是壓制不住想試試的念頭。
於是和閨蜜開始實地考察了，她請了假回來，我們一起去店裡看了，店鋪不大，大概有二十多平，裝修風格不錯 ，地理位置也可以，臨近學校，人流量也OK.店鋪左右分別是一個童裝店和一個女裝店，也不錯的樣子。總之看了之後覺得更合適了，但是店主轉讓有一個要求，就是接店也要接貨，也就是要把她的庫存也給我們。我們猶豫了，這要求實在是……但是隨後我倆就同意了，因為她說剛開始可以帶帶我們，比如進貨，掛板等等任何我們不懂的都可以幫我們，還有一個二百多人的精準客戶群轉讓給我們，而且店裡是接手就可以營業的，於是我們妥協了。其實與其說是向她妥協不如說是妥協於自己的內心（因為我是畢業以後就結婚了，幾乎沒有工作經驗 ，一直在家帶娃，所以想做點什麼的心情特別迫切。閨蜜是因為馬上就要辭職回來，還要兼顧照顧孩子，不能上班也有些急切，還有一份創業的心情在裡面）。總之我們兩個就這樣奮不顧身的決定了，緊接著就是簽約，交錢。一切都很迅速，迅速到一切塵埃落地我還覺得有些不真實。
18號，這間小小的店鋪就屬於我和閨蜜了。
隨後我會繼續更新 喜歡就點個贊吧^_^
⑵ 童裝店創業計劃書
童裝店創業計劃書範本
童裝店創業計劃書要如何寫呢?不會寫童裝店創業計劃書怎麼辦?一、童裝市場現狀分析
童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模，產業層次比較明顯，擁有各自的領軍企業，品牌數量相對較多。
中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長，童裝成了服裝業發展的一個新增長點，查過很多相關的資料得知，目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主，近年來，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內童裝企業目前相對缺乏競爭力，國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額，幾乎達 50%，而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小，只有30%左右，70%企業處於無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，在現實中現在小孩的服飾需求也平常化，一年當中平時兩套，過生日一套，六一節一套，過春節一到兩套，一年當中最少需求5-6套，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時，一定要做一個有文化內涵的品牌。
二、童裝市場未來的發展趨勢
中國童裝產業發展很快，市場需求迅速擴大，童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒，經查過相關的資料顯示，中國14歲以下的兒童約有3.14億，其中城市近1億，農村2億多。據測算，2007年以後，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到2010年，新生兒出生數將進入高峰期，在現有出生數的基礎上增加1倍，將形成龐大的兒童服裝消費市場。童裝業的發展非常快速，以後的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展，分述如下：
1、品牌化
現在一些發達城市，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多，隨著生活水平的提高，品牌意識漸漸加強，現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多，但一定要有品牌意識。
2、服務化
童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的)，但以父母間接購買居多，現在由於子女人數不多，一般程度上都比較尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要，會制約購買意向。如何留住顧客，促使二次消費，我們要考慮更多的增值服務，除了單純的賣給他們服裝後，我們還能給他們帶來什麼?我們可以提供哪些更多的增值服務，進一點提高顧客價值，也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。
3、個性化
生活水平的提高，對物質各方面的追求會越來越高，審美觀點也變得潮流和時尚，針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童，大童，少年裝為主)將會越來越被重視，而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。
4、功能化
也查過相關資料，據了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料，不符合環保健康要求，穿得要健康。因此在以後的發展形勢中，有各種功能訴求賣點，如可以當少兒一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。
童裝行業的發展任重而道遠，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難，未來童裝的發展目的性針對性較強，大的國內品牌將會不斷加強品牌建議，不斷提高品牌知名度和影響力，規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰，要麼細會市場打造另一個第一，要麼會被一些知名品牌收購和吞拼，一些研發能力，設計款式時尚跟不上的`部分中小型企業將會舉步維艱。
三、當地市場調研
市場調研是一項非常重要的工作，因市而變，以便做好相應的評估，及時做好當地的市揚調查情況，要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況，了解當地消費人群的消費習慣及消費水準，採用交談法，實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。
當地的市場調查採取以下幾種方法：
1、採用傳統的問券式調查法，收集相關的資料信息(已委託朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回)，自已再上街實際詢問操作.
2、採用顧客交談法，多問問當地身邊的目標群體，了解他們的消費習慣。
3、多到當地同類產品店多觀察，了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況，以便做評估。
4、要在所租店面地段多多觀察，多了解所在地段的人流量，目標群體進店率，所在地段的商業氛圍。
5、沿街觀察或多到當地的幼兒園、小學多看看，了解當地年齡段朋友的穿衣風格，流行的款式等。
四、當地童裝市場調研分析報告
根據市場調查收集起來的資料進行分析總結。
五、童裝店店名
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六、店面選址及裝修風格
生意中有說“三步一選”，三步一選址，說的就是店面的重要性，一個好的店面有好的產品相對來說會成功了一半，因此店面的選擇顯得至關重要。店面選址要求：
1、在當地的商業街，人流量大，目標群體也相對集中
2、當地熱鬧的步行街
3、當地的幼兒園、小學比較集中或臨進的區域
4、當地童裝店比較集中的地方
5、居民區、住宅小區裡面
裝修風格以黃色，橙綠為主色調，店外要融合有突出大氣、歡快、可愛的元素，店招初步考慮用背景黃、白色水晶字為主，店內風格以營造溫馨可愛氣氛為主，設立獨立的幾個衣櫃台，加試衣間和休息區，最好有兒童實際動手可製做一些小玩意的一些小區域，總體風格給人高檔、富有童趣。具體將依據店面外觀位置、店面實際大小根據裝修設計圖來定。
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⑶ 聽童裝經營者講述外貿童裝進貨經驗
創業之路充滿艱辛，尤其是在沒有資金、沒有資源的情況下。我如同一隻無頭蒼蠅，憑借滿腔熱血和不撞南牆不回頭的精神，硬是開辟了一條屬於自己的道路。在這條路上，我經歷了創業的苦，深知創業者的不易。
我將分享自己在童裝領域的探索，特別是關於外貿童裝的進貨經驗。我從浙江的織里、福建的福州和石獅、廣東的虎門、廣州等地，乃至上海、江蘇的南京、常熟、青島、石家莊、北京等地，都留下了足跡。我與各類童裝、批發市場、實體店鋪和網批有深入的接觸，這些經歷讓我對童裝市場有了更全面的理解。
我最初接觸的是織里童裝，然後逐漸轉向石獅貨、品牌貨，最後轉向外貿貨。我深知自己觀點的局限性，但希望能夠為正在考慮或已經涉足童裝市場的朋友們提供一些參考。
織里童裝在農村市場有廣泛的消費群體。其面料多為滌棉，款式緊跟潮流，但做工較為粗糙，洗後易發毛、起球、脫線。價格決定了其價值，尤其在縣城貿易市場，能夠為商家帶來不錯的利潤，尤其是在年底。
在織里批發市場，做童裝的商家眾多，產品風靡農村市場。這類童裝以價格低廉著稱，適合農村家庭的孩子穿著。其零售與批發並行的模式，使得小老闆們能夠在自己開店的同時，也為其他店鋪提供零售服務。
隨著對童裝市場的深入了解，我決定轉向品牌經營。創業前的定位至關重要，它影響著店鋪的發展方向。從織里貨到品牌貨的轉變，讓我意識到定位的重要性。
講述一個在店內發生的趣事，四位年輕的媽媽來到店內挑選童裝。她們的穿著和舉止透露出她們的文化層次和生活條件。一位媽媽提出疑問，是否為舊貨，另一位媽媽機智地解釋道，這就像黃蓋打周瑜，各自有各自的喜好。通過這次經歷，我意識到外貿貨在不同消費者中的接受程度存在差異。
在開店前，了解目標城市的消費環境和消費者對外貿貨的接受度至關重要。如果開店收益與上班相當，或許考慮其他職業更為明智。創業之路充滿挑戰，需要深入了解市場動態，精準定位。
外貿童裝以其全棉面料、獨特款式、精良做工和價格優勢受到媽媽們的喜愛。在選擇外貿貨時，款式與面料的重要性因人而異，但面料在決定衣服質量方面至關重要。外貿貨來源廣泛，包括日韓、歐美、東南亞等國家，以亞碼的日單為主，如西松屋、oshkosh、tommy、disney、GAP等品牌。
在選擇外貿貨時，需要關注貨品的品質、款式、價格以及是否與市場趨勢相符。真正具有高價值的外貿貨，往往是市場上稀缺的國際大牌尾單。我曾有幸在新世界百貨商場找到一件小孩POLO長袖T恤，標價480元，而我以8元的價格購入，體現了外貿貨的高利潤空間。
在市場中，外貿貨的價格並非一成不變，受需求、市場規則和競爭環境的影響。盡管存在價格低廉的雜款T恤，但關鍵在於找到適合店鋪定位的優質貨品。利潤是衡量貨品價值的重要標准，找到能夠帶來利潤的貨品才是關鍵。