㈠ 品牌童裝的尾貨去哪裡拿有什麼渠道
品牌童裝的尾貨通常是指知名品牌在生產或銷售過程中剩餘的庫存。這些尾貨由於是品牌產品，通常質量較好，但價格相對較低，因此對於零售商和批發商來說，獲取品牌童裝的尾貨是一個不錯的進貨渠道。以下是一些常見的獲取品牌童裝尾貨的渠道：
工廠直銷：
直接從品牌童裝工廠購買尾貨是最理想的方式之一。這種方式可以確保貨源的真實性和質量。
通過地圖搜索或行業推薦找到附近的童裝工廠，進行實地考察和洽談。
工廠通常會有專門的清倉部門處理尾貨，可以通過電話或郵件聯系他們了解最新的尾貨信息。
與工廠建立長期合作關系，可以獲得更優惠的價格和穩定的貨源供應。
品牌折扣店：
許多品牌會開設折扣店專門處理尾貨，如奧特萊斯（Outlets）等。
這些店鋪通常會集中銷售過季、斷碼或輕微瑕疵的產品，價格相對較低。
定期關注這些折扣店的促銷活動，可以在合適的時機以較低的價格購入大量童裝。
批發市場：
童裝批發市場是獲取尾貨的重要渠道之一。廣州、杭州等地的批發市場較為知名。
在這些市場，可以找到專門從事品牌童裝尾貨批發的商家，他們通常會提供多種品牌的尾貨選擇。
批發市場的優勢在於貨源豐富，價格靈活，可以根據需求進行議價。
線上平台：
淘寶、天貓等電商平台上有許多專門銷售品牌童裝尾貨的店鋪。
這些店鋪通常會提供詳細的商品描述和實拍圖片，方便買家了解產品的實際情況。
在選擇線上平台時，應注意店鋪的信譽度和評價，避免購買到假貨或劣質產品。
加盟品牌童裝店：
部分品牌童裝店會對外開展加盟業務，加盟商可以獲得品牌授權和貨源支持。
加盟品牌童裝店的優勢在於可以利用品牌的知名度和影響力快速打開市場。
加盟商需要支付一定的加盟費用和保證金，但可以獲得品牌方提供的培訓和支持服務。
外貿公司：
外貿訂單之外的剩餘產品或者為一些知名品牌的貼牌生產之外會有一些剩餘產品處理。
這類信息通常需要廣泛的人脈資源才能獲得，但價格通常十分低廉。
如果能夠與外貿公司建立穩定的合作關系，可以獲得持續的貨源供應。
直播帶貨：
近年來直播帶貨成為一種新型的銷售模式，許多品牌童裝也開始通過直播平台銷售尾貨。
直播帶貨的優勢在於可以直觀地展示產品的實際效果和質量，增加消費者的購買信心。
可以選擇與知名的直播達人合作，利用他們的粉絲基礎快速銷售大量童裝。
拼單采購：
與其他童裝店主合作拼單采購是一種降低成本的有效方式。
通過共同采購大量童裝尾貨，可以降低單件成本並獲得更優惠的價格。
拼單采購需要注意選擇合適的合作夥伴和明確的分工協作機制以確保采購順利進行。
清庫存渠道：
關注換季和各大商場的清貨信息是獲取童裝尾貨的重要途徑之一。
賣家經常在換季或是特賣場里利用低價商品引流此時可以以較低的成本拿到高質量的貨。
多關注市場變化可以通過錯位營銷的方式以低成本拿到高質量貨品。
綜上所述，獲取品牌童裝的尾貨有多種渠道可供選擇包括工廠直銷、品牌折扣店、批發市場、線上平台、加盟品牌童裝店、外貿公司、直播帶貨、拼單采購以及清庫存渠道等。每種渠道都有其獨特的優勢和適用場景商家可以根據自身需求和實際情況選擇合適的渠道進行采購。
㈡ 品牌童裝庫存尾貨的模式是怎樣
品牌童裝庫存尾貨指的是品牌童裝生產過程中未售出，且不再繼續生產的剩餘產品。這些產品通常因為季節性、設計調整、過季或是生產過剩等原因存在。
拿貨品牌童裝尾貨通常有兩種方式，一種是通過品牌官方或授權的折扣渠道直接購買，這需要良好的合作關系和信譽。另一種方式是通過專業的尾貨批發商，這些商家通常與多個品牌有合作，提供多樣化的庫存尾貨。
品牌童裝尾貨的批發價格會根據品牌、款式、新舊程度和市場需求等因素變動。通常情況下，尾貨的價格會遠低於原價，以快速清庫存。不過，即便是尾貨，價格也應合理，不能過低，否則會影響品牌形象。
廣州中琰服飾有限公司是一家專注於經營品牌折扣兒童服裝和品牌童裝原單尾貨批發的企業。作為總部位於廣州的童裝企業，它不僅提供從銷售到售後服務的全面支持，還致力於一手貨源，按份走貨的模式，提供眾多品牌，價格在市場上具有競爭力。
目前，廣州中琰服飾有限公司的業務已經覆蓋全國各大城市，包括品牌折扣店、品牌童裝生活館、童裝精品店、童裝外貿店、童裝品牌特賣場以及部分商超，與之建立了良好的業務關系。如果您對品牌童裝尾貨感興趣，歡迎前來咨詢，我們期待為您提供優質的服務。
㈢ 家裡有點童裝尾貨怎麼把它處理掉
1. 您可以通過掛閑魚平台銷售這些童裝尾貨。在閑魚上，您可以創建商品頁面，上傳清晰的童裝圖片，並提供詳細的商品描述，包括尺寸、款式和數量等信息。設置合理的價格，並利用平台的推廣工具來吸引潛在買家。
2. 另一種方式是在社區內擺地攤銷售。選擇一個人流量較大的地點，如社區中心、學校附近或周末市場。確保您的童裝整齊擺放，並可以提供試穿服務，吸引家長和小孩的注意。
3. 如果您不介意捐贈，也可以將這些童裝送給需要的人。您可以聯系當地慈善機構、福利院或學校，詢問他們是否接受捐贈，並協商捐贈的具體事宜。這樣既可以幫助他人，也能處理掉您的庫存。
㈣ 童裝尾貨怎麼處理
廠家的童裝店尾貨一般都會低價二次銷售，在廣州有專門的品牌童裝尾貨公司，巴啦童裝服飾專業做品牌童裝尾貨的。
㈤ 童裝店不幹了怎麼處理尾貨
童裝店不再經營，尾貨處理顯得尤為重要。為了減少損失，可以採取多種策略：
首先，打折促銷是一個有效手段。通過店內或電商平台進行促銷，根據不同衣物的特點和目標顧客群制定策略。不過，頻繁打折促銷可能損害品牌形象。
其次，捐贈或義賣也是一種選擇。將衣物捐給慈善組織，不僅能幫助有需要的人，還能減輕庫存壓力。捐贈前需確保衣物符合標准，避免潛在問題。
再次，轉售給其他商家也是一種途徑。如果有其他童裝店願意接受，可以將衣物轉售。轉售前同樣需要確保衣物符合標准，以免影響合作。
最後，參加展會或活動也是一種方法。展示獨特商品，吸引更多顧客關注，提高銷售量。參加前要做好准備，確保效果。
綜上所述，妥善處理尾貨至關重要。無論採取何種方式，都必須遵守相關法規，確保各方利益不受損害。
㈥ 什麼是尾貨品牌童裝尾貨是怎麼批發的
尾貨都是那種嗯出貨剩下的基本上都是帶有一些殘次品的，或者是壓貨。就是屬於那種出口或者是品牌上賣不出去的那種，就會被壓下來，成為為禍。尾貨在材料上都是和優質的產品上類似的，只不過是在做工上有一些嗯殘缺或者是積壓太久。質量上不會有什麼問題的。品牌童裝的尾貨如果想要批發的話，就可以聯系那些做衣服童裝的工廠，他們一般都是會有尾貨批發的。而且如果直接聯系工廠的話，這樣價格也便宜。
㈦ 童裝店不幹了。衣服有回收的嗎
如果你是很大量的廠家貨，有專門清理庫存尾貨的收購商，網路上和當地報紙廣告都可以找到很多！如果是只是店鋪經營者，有少量的零售庫存，一個建議是裝好等來年適合的時候賣，一個建議是就當地更低的市場（如郊區、縣），找合作童裝店清貨或者鋪貨洗貨喲！希望樓主能盡快把庫存轉化為現金！
㈧ 童裝尾貨怎麼處理
1. 處理尾貨的童裝店通常會以優惠價格銷售剩餘商品。
2. 在廣州，存在專門處理品牌童裝尾貨的企業，例如巴拉巴拉童裝品牌，它們專注於處理品牌童裝的尾貨問題。
㈨ 童裝尾貨哪裡找一手貨源
1. 批發市場是尋找童裝尾貨常見的方式。您可以在您所在地區的批發市場，或者是一些國內知名的童裝批發市場尋找尾貨資源。
2. 尾貨市場也是不錯的選擇。例如北京的天蘭天GOGO尾貨市場、河南的錦東服裝商貿城、濟南的世購尾貨批發市場等，這些市場都有專門經營尾貨的商家，建議您多比較幾家，以獲得性價比更高的商品。
3. 直接與廠家聯系也是個不錯的選擇，這樣可以省去中間商的差價，進一步降低成本。您可以通過網路搜索找到相關廠家的聯系方式，進行直接合作。
㈩ 四季大量童裝尾貨怎麼清貨
渠道一：線上處理
物美價廉，是線上產品最顯著的標簽，而庫存處理，降價也正是「必殺技」。同樣的特性，讓電商從一開始就與庫存處理有著密切的聯系。
「目前，線上渠道已經成為庫存處理的新渠道。」廈門三聯上品電子商務有限公司董事長林時體指出，正常來說，因為鞋服企業都是訂貨制的，上線之初沒有電子商務的渠道規劃，目前，以庫存作為電子商務渠道的起步產品也就成了眾多鞋服企業上線電子商務的普遍做法。
事實上，庫存也正在成為企業進攻線上渠道的很好的「炮彈」。因為，庫存本身存在，而線上渠道即使做到了5折出貨，企業也不會虧本，還能銷掉庫存。戰狼世家總經理施海容也坦言，目前，戰狼世家的線上渠道，主要還是為了銷庫存。「當然，線上銷庫存只是鞋服品牌運作線上渠道起步時期的通常做法。」林時體表示，起步時期的這種做法，既有利於消化庫存，也有利於企業探索線上渠道的具體運營思路。
然而，盡管線上渠道似乎成為企業庫存銷售的新渠道，但這終究只是一個新戰場。大量的品牌雲集在線上，如何引流量?如何完善線上信息流、資金流、物流?如何線上推廣?線上低價會否嚴重影響品牌形象?這些都是品牌企業尚在探索的問題。
渠道二：常年折扣店
據業內人士透露，福建男裝中，商務男裝七匹狼是第一個使用折扣店(又稱工廠店、特賣店)銷庫存的。2001年，七匹狼在石獅振興路做了一場裝修前特賣，創下了一天銷售15萬元的紀錄，隨後，七匹狼開始鼓勵內部員工開設特賣店。很快，愛登堡、威鹿等男裝品牌也開始效仿。
據悉，國內某一線品牌正是採用了正品店與折扣店按8:2的比例開店，讓庫存「下水道」暢通，以此保證正品店常年不打折。正是有了穩固的「下水道」處理庫存，該品牌常年不打折的營銷策略使其在業內獨樹一幟。
折扣店開設的區域是成敗的關鍵，一旦沒有操作好，就容易影響正價產品的銷售，損傷品牌，所以折扣店通常只會出現在三、四線城市或者社區、工業區等人流相對集中但又不是主要商業街的地方。
目前，也有一些品牌為了避免折扣店影響主品牌的銷售及形象，他們會對庫存進行剪標，在折扣店裡也不體現品牌名字，「隱姓埋名」地進行庫存處理。但是，這種形式也帶來很多管理上的難度，因為，畢竟是庫存滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特賣場
特賣場多數出現在商超，往年，男裝品牌通常只在商場做特賣。
對此，業內人士李興林表示，當一個代理商手上握有的商場終端渠道越多時，他越好做商場特賣。因為除了固定的節假日，每個商場做的活動不一樣，當其中一家商場有活動的時候，便可將幾家商場的庫存集中在一起，租下一個大場地做一個特賣場，此時代理商對商場可以有很強的議價能力。在這方面，類似虎都、帝牌等一些發展區域代理商制的企業是很有優勢的，因為其代理商手上大多握有數個商場;另外，虎都和九牧王的直營商場終端也較多，他們的總部便很好做商場特賣場。
特賣場的另外一個場地是在大型超市。在男裝中，這尚數比較新穎的做法，前兩年，七匹狼開始有所涉獵。
最特別的特賣場是利郎的年終特賣場。據該品牌市場總監章宇峰透露，其幾天年終特賣，就基本能處理一年所有的總部庫存，每天能有100萬元以上的現金迴流。但此種做法有一個要求，「這需要前兩年的款式和當年的款式差別大，產品區隔大，對目前的銷售影響才不會大。利郎在商務男裝中，算是比較時尚的，所以，他們每年的產品面料、款式、色彩差異非常大，這也是我們不會影響主品牌銷售的主要原因。」利郎的成功，引來了不少企業的效仿，但終因消費者已經記住了第一個這樣做的企業，也因其他品牌本身不夠知名，而只是「東施效顰」而已。
渠道四：轉「流通」為「批發」
目前，有一些尚在發展專賣體系的品牌，會一方面走商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營。這也是它們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的庫存就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象。
但是，業內人士林先生認為，這種做法並不「討好」。這些批發市場有針對國內的，也有針對外商的。如果是銷國內，雖然面對的是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。
而銷國外，通常就是有尾貨收購商以極低的價格從品牌公司收購陳年庫存，再轉批給老外，或老外直接找品牌收購庫存。這種方式的好處是庫存處理量大，資金回籠快，但價格太低，損失極大。在石獅的僑鄉商業城地下室，就經常會看到一些男裝品牌的庫存貨品，成批成批地被中東等地的外商買走。