『壹』 應聘童裝導購第一天要怎麼做
成為一名成功的童裝導購，需要具備五點關鍵要素。首先，對公司的熱愛和對品牌的信任至關重要。因此，深入了解公司的歷史背景和品牌定位是必要的，這將幫助你建立自信地向顧客介紹產品。其次，明確導購的崗位職責能夠讓你清晰地知道每天的工作內容，避免迷茫和混亂。了解這些職責後，你可以更好地規劃時間，提高工作效率。
其次，熟練掌握每個產品的賣點同樣重要。了解每款產品的特點、適用年齡等信息，可以幫助你更有效地進行銷售。通過這些信息，你可以向顧客推薦最適合他們需求的產品，從而提高銷售業績。
另外，會員的發展和維護也是導購工作的重要組成部分。為服務的顧客提供加入會員的機會，並定期進行維護，這將有助於建立長期的客戶關系。通過定期的關懷和關注，你可以確保顧客的滿意度，從而為公司帶來更多的銷售機會。
綜上所述，成為一名優秀的童裝導購不僅需要對公司的熱愛和信任，還需要掌握導購崗位職責，了解產品賣點，以及注重會員發展和維護。只有將這些要素結合起來，才能成為一名成功的童裝導購。
了解公司文化，熟知品牌定位，能夠讓你在導購工作中更加自信。此外，掌握每個產品的賣點，對於銷售的成功至關重要。在日常工作中，積極發展會員並保持與顧客的良好關系，能夠為你贏得更多的銷售機會。
作為童裝導購，你不僅要展示產品的優點，還要了解不同年齡段孩子的穿著需求。這將幫助你在銷售過程中更好地與顧客溝通，提供個性化的建議和服務。
最後，要時刻關注顧客的需求和反饋，不斷改進自己的服務和銷售技巧，為顧客創造更佳的購物體驗。通過這樣的努力，你將能夠成為一名出色的童裝導購。
『貳』 應聘童裝導購做什麼准備工作
好好陪家裡小孩玩玩唄。
『叄』 第一次要去童裝店上班 該注意些什麼
第一次要去童裝店上班，需要注意的問題有以下方面：
1.手要勤：每天衛生要勤打掃，衣服要勤整理，沒客戶時學著搭配衣服。
2.眼要靈：時常關注店外，有客戶進店裡時要打招呼，衣服上有臟灰、褶皺時及時處理。
3.口要活：銷售最看重的自然是與人的交際能力，向人推銷衣服時切忌死板，可以與人家說些閑話，聊聊個人興趣愛好，再推薦店裡的衣服，幫忙試穿搭配。
4.心要定：第一次做銷售服裝的工作，心裡緊張忐忑是正常的。這時候要保持良好的心態，對客人既不過份熱情，也不要冷落，說話口齒清楚，態度落落大方。
首先著裝這塊，要活潑，年輕化，不能太成熟和職業化（不然客戶一見你就覺得有點嚴肅，和童裝格格不入），盡量化淡妝，最好是調皮的淡妝，面對客戶要微笑，見到客戶盡量多誇他她的孩子（可愛、活潑、長大會很聰明），也可以誇誇孩子的母親（生孩子身材還那麼好），這樣對你拉近和客戶的距離與成交率更有提高。
如果你想在童裝的銷售界做好，就要保持一顆年輕活潑的心態，這不是一朝一日的事情，努力吧！
對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而異，真正使顧客的心理由「比較」過渡到「信念」，最終銷售成功。在短時間內讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環節。
童裝店銷售員在向顧客推薦某一款童裝時，自己一定要有充足的信心，這樣才能讓顧客對童裝有信任感；如果連童裝店員本身都對自己推薦的產品顯得不信賴的，那麼顧客就會十分懷疑你給他的建議是否正確。_ __
不管是向顧客推薦哪一款童裝，不管是熱銷不熱銷，向顧客推薦時導購本身就要有信心，這樣才能讓顧客對童裝有信任感，很可能不是熱銷的款式，顧客也樂意購買。
向顧客推薦不同款式的童裝時，要想方設法把話題引到童裝上，同時注意觀察顧客對不同款式童裝的反映，以便適時加以講解地促成銷售。
要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：「這件衣服好」「這件衣服你非常適合」等過於簡單籠統的推銷語言，要依銷售對象不同而改變說話方式，對不同的顧客要介紹不同的內容。
『肆』 賣童裝該跟客人說些什麼，我第1次去工作。感覺都不太好開口。我該怎麼做呢。又怎麼給老闆說呢。
你是否曾經希望自己就是一位天生的銷售人員或你能找到一些這樣的人來來僱傭？對不起，他們並不存在，這僅僅是一種誤區。的確有一些人擁有一些與生俱來的「個人技巧」，雖然這是一種非常好的優勢，但是這並不足夠。銷售就像是體育：擁有一些天生的素質是非常具有優勢的，但是還需要結合個人較高的成功渴望、教育和經驗才能創造出一位體育冠軍。
也就是說，銷售崗位應該適合於一個人完成工作的個性和能力，就像是某種類型的種子會在一些土壤中比另外一塊土壤中成長得更好一樣，不同的銷售人員會在不同的崗位上發揮出超常的能力，讓我們觀察一下那些銷售案例的成功因素，如果你是一位企業家，希望你能在招聘銷售人員和開發一支更為成功的銷售團隊時應用一下概念。銷售的熱情
當一位學生從一所名牌大學光榮畢業的時候，他的父母是非常高興和興奮的，當他向家裡宣布希望做市場銷售的時候，父母失望地哭了，安慰自己希望這僅僅是年輕人必須要走過的一種瘋狂的階段。 對不起，爸爸，媽媽，他已經更換過很多次工作了，已經對銷售產生了濃厚的感情，且從來沒有動搖過，有些人對足球瘋狂，對他來說，銷售就是瘋狂的。如果沒有對成功的極度渴望，他們就永遠不會體驗到極度成功的喜悅。
教育福利
如果一位獵頭讓你在兩份銷售工作中做出選擇，他的建議一定是選擇那家能夠提供最大限度培訓機會的公司，這樣，當你再進行跳槽時，就會有更多的工作機會讓你進行選擇，獵頭是正確的，更多的選擇就意味著更多的金錢，因此，當你面對如何選擇下一份銷售工作的時候，一定要選擇那個最能傳授他們技能的工作。 銷售教育可以來自於多種多樣的形式，如果你的老闆沒有提供正式得見銷售培訓，就要向他提出這種要求，他可以是為你帶來一位銷售訓練師或為你支付參加專題研討會的費用。有一位老闆總是為其銷售經理報效所購買的任何與銷售培訓有關的書籍或資料庫，為什麼呢？因為他希望銷售經理能夠銷售得更多，同時，他還會與其他的銷售團隊一起分享他的知識和熱情，這將極大地提升整個團隊的作戰能力和凝聚力。 經驗無法替代
你可以拿出幾個月的時間來專門學習銷售，所有這些努力並不能保證一定能夠獲得成功，關鍵是要能夠把所學習到的知識運用到日常的銷售工作中去。學習是什麼讓潛在的客戶發生了購買行為？是什麼讓他們無情地走開了？這就是經驗，它只能按照一些老式的積累方式才能獲得——你必須要掌握它。
銷售工作就像是鞋子
有很多鞋子看起來非常誘人，但是真正合腳的屈指可數，挑選的技巧就是找到一雙不會讓腳起泡得鞋子。 銷售專業人員可以歸結為兩種類型：「獵人」和「農夫」。獵人更擅長於尋找新商機、新業務，他們具有冒險精神，有進取心，他們通常喜歡變化，有時不會計較單獨一次業務出擊的得失與成敗，但是他們通常會收獲豐厚：獵人最為適合於進行外部的銷售以及開發新的客戶資源。 農夫更為適合於正在進行的銷售業務，他們喜歡進行關系的維持和維護，是以服務為導向的，如果你組建一支銷售團隊，農夫最好用於進行內部的銷售以及處理已有的客戶資源。 有一家非常大的公司只招聘非常成功的銷售人員，同時堅持讓新進入員工在公司總部的營銷部門至少工作1年以上的時間後才能到一線進行實際的業務開發，如果新進入的人員屬於是獵人的話，他將會感到非常的尷尬，因為那是一份農夫的工作角色。
薪水+傭金
對於獵人這種類型的銷售人員，基本的新水能夠支付其房子的分期付款，更多的傭金收入才能滿足他的其他需求，這種方式下公司與銷售人員會一起努力，因為他們可以一起達到雙贏。 在薪水+傭金的模式下，很少人願意放棄在有保證的安全薪水之外獲得更多收益的機會，而單純的傭金模式下，如果銷售人員沒有銷售業績的話，老闆並不會關心，因為他並沒有損失什麼，如果有薪水的話，他就會發現存在著「喪失」員工薪水的風險，所以他就會設法確保員工做出銷售，如果銷售人員有較好的銷售業績的話，那麼員工與老闆一起都會賺錢。 當你對某個領域很擅長的時候，其中的每一件事情都會讓你感到興奮。好的消息是，你並不必須要具有天生的某些天分才能做到成功的銷售業績，這樣，你就可以通過發展你的成功渴望、教育、體驗和已經成為習慣的本能來完成銷售工作，這樣你就能夠找到一條每年都興奮和成功的道路。祝你完成成功的銷售。
『伍』 童裝導購員銷售技巧和話術
銷售童裝時，需理解關鍵點：雖然童裝是給孩子穿的，但吸引的卻是家長。銷售時要考慮雙重目標群體。准確掌握每款童裝的特點，包括其優勢和劣勢。在向顧客介紹產品時，強調優點可以增強購買意願，而指出缺點則有助於突出產品的競爭力。
以下是潤色後的童裝銷售話術：
1. 對於0至2歲的學齡前兒童，他們通常顯得「胖」且生長迅速，皮膚嬌嫩，骨骼柔軟。因此，適合他們的童裝應以內衣棉質為主，確保寬鬆柔軟且透氣。外衣則應寬大而不鬆弛，具備良好的保暖性，方便兒童活動。記得，不要硬將小的衣服穿在孩子身上，這樣會影響他們的正常生長，經常更換衣物更為合適。
2. 3至6歲的幼兒園兒童正經歷性別認知的強化階段，身體成長相對平穩。這個年齡段的孩子十個中有九個會出現腰部圓潤、腹部突出的情況。因此，童裝設計應能掩蓋這一特點，並體現性別差異。對於女孩，強調「俏」，而對於男孩，則要突出「酷」。
3. 7至12歲的小學生處於人生的第二個成長平穩期，這時身高迅速增長。孩子們的體型開始出現變化，有的胖，有的瘦（這通常不是由於營養不足，而是飲食不當導致營養過剩或失衡）。童裝設計應根據體型進行，讓胖孩子看起來不那麼臃腫，瘦孩子看起來不那麼單薄。
在童裝店的商品展示、色彩搭配和陳列上，除了吸引兒童的注意力，更重要的是要贏得他們的父母的心。現代營銷更注重消費者的心理體驗，他們希望有足夠的自由空間和選擇權。因此，店內銷售行為應增強引導性，以隱性方式加強銷售力度。從心理學角度看，孩子在玩耍中容易接受新事物，童裝店的設計中應包含一個供孩子們玩耍的區域。