1. 開服裝店都是從哪裡進貨的
那要看你是開什麼服裝店，我給你提供童裝的批發市場
廣東佛山市童裝批發市場
華南地區最大的童裝批發集散地——佛山禪城區簡村童裝批發市場、距區內的全國知名的針織紡織輕紡名城——張槎鎮及全國童裝名鎮——環市鎮僅十分鍾車程。
A、佛山簡村童裝批發市場
簡村市場是個很早期的童裝批發市場、佔地22畝、興起於上世紀九十年代初、是12幢排列整齊的簡易棚架建築、由當時的石灣區張槎簡村股份經濟聯合社投資興建。以銷售兒童服裝、服裝服飾等為主、最重要的是：這里的童裝批發價格相對國內其它市場來說也是最便宜的。
簡村市場位於汾江南路唐園街、在汾江中學附近的那個新一佳後門處、市場對面就是佛山早期的富人區－－唐園小區。記得簡村市場應該是佛山最早的一個童裝市場、後來才有環市、大瀝。1990年開始興建簡村市場、那時季華路還沒有開通、只有一個路口，以前唐園公園這片是大水塘、市場就在水塘旁邊、下雨的時候、一路都是泥巴、那時候周邊的人多是騎自行車或者三輪車來取貨、有很多人在這里進些貨、拿到瀾石、普君市場走鬼、每攤每天能賺200多利潤、而且什麼費用也不要。由於簡村市場沒有假貨、又講誠信、這里的生意越來越好，市場最旺的時候是1992年到1997年，吸引了來自上海、北京、遼寧、蘇杭等全國各地的客商來這里進貨，1995、1996年的時候、還有不少來自中東地區的外國人來這里進貨。
由於淪落為「城中村」的宿命、今年3月初、簡村童裝交易市場全面拆除、簡村村委會在舊址旁邊搭建了簡易帳篷來安置原來的檔主。現在26層的村民公寓即將取代簡村市場、投資1億7千萬元的簡村商住大廈也將拔地而起、並將首層至3層留作商業用途、建中高檔服裝批發市場、2萬多平方米的商鋪和1萬多平方米的停車場、成為宜商宜居的場所。其實原來的童裝批發市場、租金一年收入僅100多萬元、每平方米僅20多元，新的大廈建成後，鋪位的租金還要看市場行情、但肯定要比以前高、看來以後理想的童裝淘寶地也許還是這里。
B、佛山環市童服城
環市號稱中國童裝產業基地、這里批發的是檔次比較高的童裝。南桂橋你知道嗎？南桂橋向佛山方向、下橋後第一個紅綠燈轉左一直走、那條路就到環市童裝批發市場了。
目前，環市街道以朝安路環市童服城為中心、在方圓5平方公里的區域內、涌現了2000多家生產童裝以及與之配套的企業、市場大多是廠家直接設的批發點，童裝行業從業人員達7萬人左右、童裝年產量1．7億件、形成了童裝設計、加工、生產、物流等完整的產業鏈、以及聯動互補的童裝產業集群。產品遠銷美國、加拿大、歐洲、日本和中東等地，環市已成為全國最大的童裝集中生產基地和廠家物流中心。
據介紹，環市街道將進一步整合產業資源，優化產品結構，力求最終形成「佛山童裝」的區域品牌核心文化概念，形成濃厚的童裝產業文化氛圍，將環市進一步打造為「中國童裝文化名城」和「國際兒童文化名城」。
禪城區環市街道日前被中國紡織工業協會、中國服裝設計師協會和中國服裝協會聯合命名為「中國童裝名鎮」。
廣州童裝批發市場：富力兒童世界
富力兒童世界，是華南地區最具檔次的大型童裝批發市場，其建築面積達2萬多平方米，獨特的立體式建築設計，地上三層，地下一層，鋪位近500個，規模龐大，空前絕後。
富力兒童世界，由廣州市地產界的翹楚「富力地產」精心打造，在業界卓卓領先，其完善的規劃架構、合理的經營布局，鑄造著南中國童裝商場的旗艦。首層童裝名店城、二樓童裝大世界、三樓親子大世界、負一層童裝天地，各類產品應有盡有。商場門外的寬闊廣場、氣勢非凡，是各類童裝品牌開展宣傳活動的最佳場所。品位時尚的室內中空廣場，營造出舒適的采購進貨環境，內設10部高速手扶電梯和5台貨梯，為各位來賓提供完美無暇的便捷。每層均有展示台及寬闊的通道，讓購貨環境通暢無阻。精細的鋪位裝修、特色玻璃檻門、細節之處顯精湛，處處流露出規劃的人性化與超前意識。先進的智能化管理運作，如建設行業網站，安全監控系統，高清晰顯示。
就目前童裝行業來講，全國的童裝專業市場種類甚多，但高檔次、大規模、影響力深遠的卻寥寥無幾，富力兒童世界的橫空出世，改變了市場原有的格局。
今天，香貓、哈尼樂園、超人2000、一優、童鑫、蠟筆小新等著名童裝品牌早已紛紛入駐富力兒童世界，其發展勢頭良好。
在富力地產的優化經營管理下，未來的富力兒童世界，勢必成為華南最具代表性的童裝專業市場！展望未來，蓬勃向上的富力兒童世界，正在引領著南中國的童裝市場的發展，童裝專業市場從此跨進品牌時代。
中山八路旅遊1線路 夜33路 9路 308路 196路 261路快線 261路 82路 133路 204路 237路 8路 109路 104路 132路 19路 17路 107路 270路 555路 549路旅遊2線路 212路 208路夜37路 85路 250路
深圳童裝批發市場
深圳東門寶華、白馬也有童裝市場，深圳「萬眾城」服裝批發市場有限公司是大型現代化股份制商業企業。該市場位於龍華鎮民治路，機荷高速公路，梅觀高速公路，吉華路，布龍路等大小幹道交錯，文通極為便利市場，自設專線交通車致深圳火車站,配套經營貨物托運中心,距"大發埔」火車站不到1500米，倉儲及商用寫字樓懼全，適應品牌商拓展國內及深圳市場的需求。
該市場佔地面積8萬平方米，總建築面積約為15萬平方米，一期工程位於「萬眾城1一3樓及萬眾城農貿市場2－－4樓」共計約6萬平米。
「萬眾城」市場作為服裝批發業的一支新軍，旨在填補深圳本地市場之空白，鞏固廣東服裝批發市場在國內領先地位，加強南北服飾的對流，融洽南北服飾文化。
該市場主要組織深圳、東蕪、珠江三角洲及港、澳、台地區的大眾品牌，運用項目影響力打開全國市場，項目全面運作服裝將達2000種品牌，2萬余種款式，商品結構主要以時尚、流行產品為主，輔助經營平價廣場和精品推介區。商品款式較為接近港台等國際服飾潮流，時尚性強，總體商品在價格及文化含量上具有一定的優勢，現時東莞、深圳、惠州等地己有700餘家生產廠商申請加盟，有近300家企業或批發商已獲得入場經營資格。
該市場運作以「大商業」的概念操作，營業賣場為全開放式經營，統一形象，統一員工管理與統一宣傳，統一裝修風格；引進P0S系統進行營運管理，逐步將本項目過渡為一大型的服裝批發展示中心，服飾文化交流中心。
深圳童裝品牌發展之路始於1996、1997年，相對女裝而言，起步較晚，在生產規模、品牌知名度上，無法與女裝相提並論。據記者了解，迄今為止，有關部門還沒有系統地統計出深圳童裝業發展的相關數據。深圳服裝行業協會的趙子益說：「以前我們協會對童裝的重視程度遠遠不夠。今年3月，在北京舉行的中國國際服裝服飾博覽會上，參展的童裝品牌共有近50家，僅深圳品牌就佔了將近一半。看到那麼多童裝品牌彷彿在一夜之間冒出來，我們感到很驚訝，童裝業的發展速度比我們想像中快很多。」
從品牌的數量上說，深圳的童裝業確實給人實力雄厚的直觀印象，但實際狀況並沒有這么樂觀————深圳童裝品牌絕大部分都走休閑路線，價格定位都在幾十元到200元之間，風格雷同，千人一面，造成品牌之間的差異微乎其微，弱化了整體的實力。據業內人士透露，深圳品牌在國內一些城市認可度因此有所下降，比如目前武漢幾家大型商場已經拒絕繼續引入深圳童裝品牌，他們說：「深圳的品牌都太像了，只要一、兩個品牌就足夠了！」相較而言，上海的童裝品牌就各具特色，這是深圳童裝行業應該反思的。
那麼，為什麼會造成這種局面？從童裝品牌的經營者來說，經營者的非專業和短視，影響了品牌風格的多元化發展。1996、1997年童裝業起步的時候，童裝尚以批發為主，存在大片空白。深圳早期的童裝品牌都存在這樣的共識：「那時候是一個賣方市場，只要有家店面，只要是件衣服，就能統統賣出去。錢太好賺了！」
隨後的一兩年，隨著男裝、女裝市場日趨飽和，許多企業將童裝視為「服裝業最後一塊蛋糕」，都不約而同地把目光瞄準了童裝，一部分童裝企業就由原來的女裝企業轉產而來。除此之外，其他行業的經營者也過來分一杯羹，比如開銀行的、買玩具的，相繼打出進軍童裝的旗號，一時間童裝業急速擴張，從1997年到2000年，三四十家品牌企業紛紛出爐。
童裝業之所以能吸引這批經營者，無非是其巨大的市場容量和清晰可見的利潤空間，換句話說，許多經營者就是想借機撈一把，難免急功近利。眾所周知，短期內最快速和最穩妥的盈利方式便是看準市場上最受歡迎的款式，照搬過來投入生產。於是，大部分企業都不願意投入資金搞產品的設計開發，寧願在款式上全面模仿歐美，或者乾脆互相抄襲，導致童裝業還停留在抄襲、挖人等低層次的競爭上。
另一方面，從童裝的設計師而言，目前國內幾乎沒有童裝設計專業，大部分設計師都是以前都是從事女裝、男裝設計，具備相當高的專業水準的童裝設計師為數不多。
當然，業內人士也指出，童裝風格的雷同與深圳人的整體品位相關。一家童裝企業的市場部經理談道：「我們品牌最初比較歐化，銷量就不太好，現在也變得市場化。企業要生存，必須要有市場，不可能生產一大批曲高和寡的衣服堆在倉庫里。現在你看深圳的童裝市場，大紅大綠就是好賣，越土越受歡迎。有時候設計得稍微灰暗一點，比如黑白灰的搭配，絕對賣不掉。
雖然有一部分深圳的家長喜歡給孩子穿高級灰，追求優雅和簡潔，但那樣的家長不會買本土品牌。購買本土品牌的家長，審美觀還停留在10年、20年以前，這個群體對童裝的風格具有絕對的話語權。」
北京童裝批發市場
木樨園(百榮世貿地下1層童裝區).北京城貨品最全，價格最低，坐車103路可到。木樨園往北兩站地的沙子口是專門批發兒童服裝的市場，17路、40路都經過那裡,動物園那的童裝批發種類多，102.105.15路車都到，動物園附近有好幾個批發市場,附近的天樂、眾和天樂、金開利德、還有東鼎、大紅門.都有。
河北石家莊童裝批發市場
河北石家莊童裝批發市場，一個是新華集貿市場，一個是南三條批發市場．都在全國十大批發市場之列。(其童裝交易市場的地位正遂步被臨近的北京和天津批發市場所取代)。新華集貿市場主要是以服裝為主，包括個種中高檔成人和兒童服裝。位置在中山西路火車站北面，東方購物中心後面。南三條批發市場主要以小商品為主，在中山東路，從火車站往東過地道橋路北就是.
河南省鄭州恆泰童裝廣場
2006年9月30日上午，河南省服裝行業協會童裝分會成立揭牌儀式在鄭州恆泰品牌童裝廣場隆重舉行。至此，籌備一個多月的河南省服裝行業協會童裝分會正式成立。河南省服裝行業協會、河南省國際商會服裝商會兩會會長李國松、常務副會長孫根祿、鄭州二七區人民政府區長曲連文等領導及部分童裝企業的代表出席了本次活動。
童裝分會由北京恆泰建業房產開發有限公司發起，經河南省服裝行業協會批准而成立。北京恆泰建業房產開發有限公司投資2.5億元興建的恆泰品牌童裝廣場是中原最大的童裝基地，目前已匯集了國內外百餘家知名童裝批發基地，具備強大的終端市場資源優勢和引領童裝發展潮流的能力。童裝分會會長楊靜女士在發言中說：依託這些優勢，童裝分會將積極發揮行業協會的作用，整合各種有利資源和條件，構建河南童裝行業信息資源交流平台，努力推動童裝行業的發展，引導童裝市場的經營。河南省童裝行業自律倡議書簽名活動也在揭牌儀式上開展。自律倡議書的發起是為了倡導童裝行業誠信經營、反對欺詐、引導健康消費的理念，以此更好地樹立行業（企業）在消費者心中的良好形象，增強行業的凝聚力。
河南鄭州童裝批發市場：
鄭州銀基的服裝批發做的是蠻大的，溫州人在這其中，起了很大的作用。到火車站下車，看到銀基商貿城，然後再銀基的東面有一個市場叫世貿商城，進去到裡面就有批發童裝的了。銀基負一樓也有批發童裝的！
鄭州作為一個商貿城市，目前已擁有大小批發市場近400家。就批發市場而言，鄭州無疑成為了全國商家逐鹿中原最激烈的戰場。但從全國范圍來看，批發市場紅火經營之下，臟、亂、差、誠信缺失、重復建設等問題，正在使很多批發市場滑向「市場萎縮」的深淵。
一位對批發市場問題進行長期跟蹤研究的專家分析說，長期以來，鄭州批發市場無序亂建、管理混亂等問題常為業內人士所公認的詬病。隨著鄭州市商貿城定位的進一步明確，作為在鄭州商業占據重要地位的批發市場，其今後的出路該何去何從，是鄭州市政府必須面對的問題。要建設大商貿城，批發市場的整治是關鍵的環節。但鄭州市批發市場諸多問題的形成並非在朝夕之間，解決的方式遠非一紙規劃那麼簡單。要解決批發市場的諸多問題，鄭州市政府必須拿出切實可行的詳細規劃，按照市場規律運作。
上海童裝批發市場
虹口區的七浦路是上海最大的服裝批發市場，中高低檔的都有，高檔的在4·5樓，低端的在七浦路的小店樓下的東東比較便宜，稱為垃圾貨，被發到全國各地，樓上屬於精品區，東西比較好也比較貴
旅遊10號線，66，929，14，河南北路下來路邊就是七浦興旺國際服飾城，或者新七浦都有批發大概位置在河南北路靠蘇州河一端。襄陽路上都是些假名牌，不過東西要便宜得多喲。坐輕軌到寶山路下，下來打聽一下，很快就到。
武漢童裝批發市場
武漢的漢正街是全國聞名，這里不光是服裝，幾乎是什麼東西都可以批發。到了這里終於明白為什麼說武漢是九省通商之地。不過漢正街太破太臟太擠了。和四季青比起來相差很遠。武漢也是竄貨容易發生的地方。
童裝市場
主要集中在永茂里新台童裝市場、雅端巷、多福商城一樓、農資童裝城等，經營面積約2萬平方米，經營戶近千餘戶。
服裝市場
主要集中在三曙街、廣貨巷、大夾街沿線及全新街周邊，擁有中心商城、老三鎮服裝大樓兩座大型服裝室內市場。經營面積約會萬平方米，經營戶近2000戶。其中位廣貨巷的「名品街一條街」專營品牌服裝，薈萃了包括「雅戈爾」、「步森」、「杉杉」國內知名品牌。
布匹市場
主要分布在漢正街紫陽大樓於集家嘴一帶動，經營面積約10萬平方米。其中擁有750戶布匹經營戶，經營面積約4萬平方米的「金昌輕紡城」是中南地區取大的布匹專業市場。
服裝輔料市場
主要位於永寧街一帶動，在這一帶的大街小巷，家家開門面，房房有機聲，形成服裝配套加工的專業市場區域。
漢正街未改造過的老街生意依然紅火
漢正街本是一條1632米長的老街，後來逐步發展為西起江漢一橋、東到集家嘴、南北里巷117條、方圓2.56平方公里的大市場。
十里帆檣依市立，萬家燈火徹霄明"描述的是明清時代漢正街的繁華景象，擁有500年歷史的漢正街在1979年率先在中國大陸恢復了個體戶，並在隨後的整個80年代迅猛發展，成為中國最大的小商品市場集散地。
"貨到漢口活"，"買全國、賣全國"是人們對漢正街的生動描述。
漢正街一開始就是"小街道、大市場"、"小商品、大流通"，它的興旺發達是堅定不移實行全方位開放的結果。不搞"優先安置本地人就業"，不"保護"本地產品，漢正街外來經營戶和外地商品常年維持在70％左右，從業人員23萬，日均客流量18萬多人次，購銷網路遍及29個省、直轄市、自治區。
正是靠"敞開城門"廣納四方商客、吞吐九州貨物的氣魄，充分發揮了承東啟西、引南接北的優勢，漢正街才贏來了前所未有的欣欣向榮景象。在小平同志"南巡"講話後，漢正街的個體私營經濟在短短的8個月內由4105戶發展到8800多戶，至1997年底已發展到1．3萬多戶，累計實現銷售385億多元，入庫稅收3．78億多元，位居全國十大市場之首
浙江省湖州市中國織里童裝批發市場
織里童裝業起步於八十年代，如今已聞名海內外，據統計，至2002年，全鎮有童裝生產企業六千多家，有七萬多人專門從事童裝產業，從事綉花、印花、砂洗等相關產業經營企業1,652家，從事面料、輔料、縫紉機銷售等配套行業經營企業二千餘家,去年成交額逾百億元。
織里童裝批發市場初建於1983年 ，歷經八次擴建，總投資達2.37億元(港幣2億2,041萬元)，目前已經形成三大建築群體，共有攤位3,500餘間。經過十多年發展，織里童裝城已經建成了以童裝、棉布為龍頭，服裝面料、服裝輔料、床上用品同步發展的市場格局，現共有八大交易區，上市商品達1,500餘種。市場自建立以來，輻射面日益擴大，成交額逐年遞增，2002年達106.8億元，由於價廉物美、交易量大，具有良好信譽，成為中國最大的童裝市場和主要的棉布集散中心.
據了解，經過多年不斷提升，如今織里童裝產業已從過去中低檔為主開始向中高檔產品發展，主力生產價廉質優的高檔精品，這不僅適合兒童服裝款式翻新快、換季淘汰快的特點，也符合中國目前的不斷提升消費水平。據織里商城發展有限公司李建華副總經理介紹，如今織里童裝批發市場各種規格、型號齊全，每季童裝款式多達五百餘種，能夠滿足各類消費群體的需求。而且如今越來越多的品牌也正走向全國市場，成為中國童裝市場的知名品牌，據介紹，目前織里童裝批發市場已有十幾個名牌產品，其中不少童裝品牌已在全國開設了多家連鎖專賣店，並在中國的經濟中心上海設有專門的辦事處，其品牌在童裝市場上享有盛譽。
如今全國各地到織里采購童裝的客商源源不斷，此外，近幾年來自南非、朝鮮、俄羅斯及歐美的境外客商也紛至沓來。產品輻射全國二十八個省、市，國內市場佔有率達百分之十五左右。據市場有關負責人透露，目前在市場訂貨的客商每日達二萬餘人，日銷售童裝35萬件（套）左右，2002年童裝成交量達一點三億件（套）。據介紹，織里童裝批發市場最大的特點就是產銷有機結合，上市童裝商品九成以上來自織里及周邊地區的童裝生產企業，減少了中間環節，商品價格低廉，據了解，兒童夾克、牛仔套裝、T恤等在童裝市場售價人民幣僅20至30元(港幣18.6至27.9元)，且款式新穎，不同年齡層次兒童和不同季節的童裝一應俱全。李副總經理表示，目前市場交易主要通過現貨交易，也有部分通過訂單業務完成交易。
織里童裝批發市場地處三一八國道沿線的黃金地段，集公路、水路便利交通於一體，而近幾年織里鎮也已快速發展成為一個經濟實力雄厚、商貿發達的城鎮，在織里童裝批發市場附近形成了成熟的市場配套環境，從銀行服務、貨運物流，到賓館飯店，全方位的市場服務功能已形成。市場附近有八家銀行，並專門設有聯貨托運站，每天有一百三十多條路線發往全國各地，五十八家倉儲企業佔地近六十萬畝，據市場負責人透露，目前市場正在籌建佔地三百多畝的物流中心，該物流中心由織里商城發展有限公司和港商共同投資建設，預計明年將建成使用。
織里童裝批發市場的運營促進了童裝及其面料、輔料、機械、設計、物流運輸等各個行業領域的資訊、資源的交換和互動，同時關注國際市場，致力於為國內童裝行業提供國外先進設計理念和管理技術，並把中國童裝推向世界，使中國成為世界童裝的製造工廠。
杭州童裝批發市場
浙江杭州市童裝批發市場：四季青有專業的童裝批發市場,在航海路上，附近另有佳寶童裝批發市場，在城站火車站旁邊，你在城站的話，走過去也只有一點路，如果在火車東站，打車15元左右，公交車20路。四季青到中國最大的童裝生產基地織里每日兩班直達客車,在市場里上車即可
2. 如何做童裝批發
做童裝批發利潤是比較客觀的，因為量比較大。
童裝主要是三大生產基地：1，廣東省佛山市，童裝之都，產品款式，質量，信譽都是非常好的，當然價格因素你自己要考慮清楚；2，福建石獅，主要是跟著佛山貨走，以彷彿山貨為主，很少有自己特點的企業；3，浙江湖州，價格便宜，小作坊生產，質量很差，當然價格也便宜。
作為批發首先看自己產品定位，然後再決定去哪個區域找廠家拿貨。親自考察該廠的生產能力、公司實力，這直接關繫到今後貨品是否供應得上，產品質量是否穩定，貨款是否安全和長期合作的穩定性等等。
網上搜索是一個途徑，但是畢竟很多虛假信息，千萬別相信那些品牌炒作，而沒有實際工廠的品牌，很容易就上當受騙的。建議考察對方時候，看生產車間、倉庫、注意點一下辦公人員有多少（正常公司的管理人員和一線車間員工比例是1：10）
3. 做衣服銷售的工作總結
做衣服銷售的工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎麼寫的呢？以下是我收集整理的做衣服銷售的工作總結，歡迎大家分享。
做衣服銷售的工作總結1
我自20xx年XX月XX號來公司以來，履行業務員的職責和義務，在您的正確領導下積極開展各項業務工作，雖然只有XX個月的時間，但是讓我學到很多東西，了解很多，收獲很多，結識了一大幫朋友，根椐這些日子來的工作實踐、經驗和教訓，秉承實事求是的原則，我對個人工作作如下總結：
首先要感謝的是您對我個人的信任，在工作上給予我的支持。其次是感謝您把我當成您的朋友，以及在工作和生活上對我的關心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候，您會與我進行良好的溝通，糾正我的思路，使我的業務工作能順利的進行下去。
幾點不足，平常和大家在一起還不是很積極，可能是剛剛來公司沒有多久的，跟身邊有些家人還不太熟悉，我保證在今後的工作和生活中不斷提升自身的各項能力。對客戶了解得不徹底，在工作中我很少動腦筋思考問題，即使思考了也不夠細致，思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事，根據領導的交待辦事。極少動腦琢磨客戶，琢磨市場，琢磨導致問題發生的根本原因。總覺得沒什麼好思考的。而思維方式因為沒有經過對事情周密、細致的思考和全面的分析，從而變得比較單一。作為一個業務員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個細節，才能正確判斷客戶的真實情況。
我對業務這項職業充滿熱愛，我努力嘗試認真的做好每單業務，跟好操作過程中的每個環節，提高每個月的銷售量和利潤。可在總結個人業績令我本人感到汗顏。
回顧這些日子來的實際工作情況，出現這種結果的主要原因有就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源，最後是思路太狹窄，打不開更多更好的思路，業務過程極為平淡單一。
在這里學到很多，很多歡樂，我願與XXXX共同奮斗，一起成長!
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為XXXX服裝超市的一名員工。我深切感到京華服裝超市的蓬勃發展的態勢，XXXX服裝超市人的拼搏向上的精神。祝願XXXX服裝超市20xx年銷售業績更加興旺!
做衣服銷售的工作總結2
時間過的真快，轉眼又過了一個月。現結合中環店八月份實際工作開展過程中取得的成果經驗教訓以及九月以來工作進展情況兩大方面對本月的工作進行總結如下：
一、八月份實際工作開展中取得的成果、經驗、教訓
一人員管理方面
1、愛店思想的樹立。
提出開展在本店人人都要樹立「以店為家，愛店視家，建店勝家」的愛店思想教育活動至今，每位店員都能通過自己的行動來證明已經樹立了我們這種愛店的思想。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現都能讓我感覺到大家已經有了：『店就是自己的家，所做工作就是自己的事業』的思想認識。
九月份以來工作任務量比較大，要完成秋冬產品和春夏產品進行換季上下架工作。一連七八天大家經常加班加點圍繞著新貨品數量的審核清點、秋冬產品上架的陳列布置、春夏產品退貨數量的清點三個主要任務進行攻克，所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店l里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言。這種對待工作的態度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現和我們『以店為家，愛店視家，建店勝家』的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動力，店裡所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務。
2、導購專業技能的掌握
八月份進行的《體驗式營銷6步法則》的專題學習，在提升我們導購技巧能力方面取得了很好的效果，通過利用每日晨會和經營空閑時間統一組織討論學習營銷理論，並運用實踐到現時接待顧客中去，在晚會上交流自己總結出的導購『小技巧，小心得』共大家一起分享，從而使我們整體的導購技巧能力提高很大。
堅持利用每周一、三店堂經營較空閑的時間組織復習在培訓時掌握的面料理論知識，並且組織一些〈識別面料認識其特性，爭做「面料知識小能手」的小評比〉小競賽活動，也取得了很好的成效。店裡所有員工都能夠熟練的掌握現有產品的面料、特性。
人員管理方面的不足：
①在組織店員執行一項細小的任務中，有時只做了些安排但沒有具體的監管整個實施過程。
②處理店員違反規章制度問題時，沒能嚴格按照條令條例規定懲罰，讓有違反規定的員工可能會出現放鬆麻痹的思想，不能認識到違反規章制度的嚴重性。
二貨品管理方面
1、在嚴把進貨關方面成立驗收小組的方法很成功效果顯著。
店裡現有貨品的數量、顏色、尺碼都已登記造冊，並建立《貨品銷售庫存流水台帳》能夠隨時根據本店實際銷售數據來制定訂貨計劃。
2、店內盤點工作實行初盤和復盤的制度，效果也很明顯。
盤點中我們成立的三個小組(清點組、記錄組、審核組)以「一對一幫帶制度」中兩人為一組，並明確提出出現盤點誤差的嚴重性和懲罰力度。現在盤點工作的效率、准確性都有很大的提高。
貨品管理的不足：
①在清點貨品數量的准確度上還不夠更精確。
②監督收銀結算工作時，仔細程度不夠高導致出現不應該的錯誤。
二、九月份工作的進展情況
本月工作量較大，圍繞春夏季產品退貨、秋冬新品上市進行換季上下架工作。現將本月重點工作進展情況做簡單總結：
一貨品管理方面
1、春夏季產品的退貨工作
春夏季產退貨工作「採取點面」結合的方法，以秋冬新品的到店的種類、數量情況為參考，組織人員對相應的春夏季產品及位置進行下架調整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎上對秋冬新品進行陳列上架銷售。至此春夏季產品退貨工作已經完成結束。
2、秋冬產品的驗收和陳列
秋冬產品的種類、系列、數量多，在進貨驗收時再三強調清點數量的准確度和重要性，發現誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按：運動家居休閑區、嬰幼童裝區、男女精品系列內衣區、男女基礎內衣區進行明確劃分，在不同區域採取不同陳列方法，運用「兩個統一」(統一店堂陳列服裝的疊放方法，統一店堂掛衣架的間距)，來給顧客一種整體的整潔、層次感，最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內現有秋冬產品陳列工作基本完成。
二掌握秋冬產品知識方面
1、熟悉掌握秋冬產品的價格、面料、特性、工藝方法。
結合所學面料知識及產品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優點進行共同交流學習。並討論出最能明確介紹每款秋冬新品優點的語言模塊，把我們的產品的優勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。
2、掌握秋冬產品搭配推薦給顧客的導購技巧。
利用經營空閑時間組織店員討論店堂現有秋冬產品的搭配效果，在接待顧客時不僅能真正滿足顧客的需求同時還得提高單票業績，從而提高店堂整體業績。
總結吸取八月份工作中的經驗教訓，時刻提醒自己需要注意的幾點，在下步工作中及時糾正。九月份重點工作任務已經基本完成，接下來的工作重點圍繞進一步熟悉秋冬產品、提高導購技能提升店堂業績、整頓人員作風紀律三大工作。
綜上所述從八月份實際工作開展過程中取得的成果經驗教訓及九月份工作進展情況兩大方面對本月的工作進行簡單的總結並明確出下步主抓的工作重點。
做衣服銷售的工作總結3
20xx年已經過去，新的一年又在展開。作為一名服裝營業員，我現將我的工作總結及心得呈現如下，希望各位予在指導建議。
在服裝銷售過程中，營業員有著不可比擬的作用，營業員是否能掌握服裝銷售技巧很重要，首先要注意推薦購買的技巧。
營業員除了將服裝展示給顧客，並加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應根據顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵，如功能、設計、品質等方面的特徵，向顧客推薦服裝時，要著重強調服裝的不同特徵。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、准確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，准確地說出各類服裝的優點。
其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由「比較」過渡到「信念」，最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則：
1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀，有利於銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：「這件衣服好」，「這件衣服你最適合」等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容，做到因人而宜。
4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
以上是我在工作中的小小心得，在以後的過程中，我將做好工作計劃，及時總結出工作中的不足，力求將服裝營業工作做到。
做衣服銷售的工作總結4
剛到雅格爾的專賣店，負責接待我們的公司主管已經等在店裡了，他親切的接待了我們，問了我們實踐的目的與想法，並簡要介紹了賣場工作的技巧，使我們受益頗多。緊接著，店裡的導購小姐帶領我們開始學習各種基本技能。首先是打領帶，看她三下兩下就打出了漂亮的領帶，本以為是很簡單的事，但到我們自己打時，才明白沒有什麼絕對簡單的。
我們雖說在學了幾次後就能打出領帶了，但那形狀實在是稱不上好看啊，只能說「會打」，卻不是「打好」。但我們沒有輕易放棄，一次又一次，我終於打出漂亮的領帶了。接著是如何看各種襯衫，西服的材料以及它們的尺碼適合怎樣體形的人士，這真的很考驗記憶力，我們在導購姐姐說完後又認真記憶了一遍才算真正明白。最後便是正式上班了。
一整天的站著，對顧客說：「歡迎光臨雅格爾」。我們很累，但更多的.是快樂，因為我們學到了以前所不知道的知識，也體會到了賺錢的艱辛，最重要的是，我們在倉庫看到的那句話——拒絕是推銷的開始。
微笑，耐心是成功開始銷售的關鍵。
雅戈爾賣場實習的第二天，我們終於收到了員工的服裝，換上的一瞬間，感覺自己更像一名合格的導購員了。這一天。今天我們收獲了成功的喜悅，遠遠好於昨天的銷售狀況，我們賣出了一套西服和一些t恤，以及襯衫和褲子。
當時看見有客人來了，便迎了上去，我們微笑著向顧客介紹適合他的衣服，當他需要別的碼子時，馬上就去換。其實當時是有些不耐的，但我還是努力保持臉上的微笑，耐心的為顧客服務，終於，第一筆生意成功了，我們賣出了一件襯衫。當時，一直站立的疲憊感消失了，第一天銷售為零的挫敗感也煙消雲散了，真的很有成就感。
通過這兩天的銷售經歷，我明白了很多也學到了很多：做事要一定要有耐心，還要保持良好的心態，保持你的微笑，去面對，這樣才把事情做好，對任何事都不能心存輕視，要認真對待每一項工作。
做衣服銷售的工作總結5
20xx年已經過去，新的一年又在展開，作為一名服裝導購員，現將自己的工作總結及心得總結如下，希望大家能夠予以指導建議。
導購員在服裝銷售過程中有著不可代替的作用，它不但代表著商家的外在形象，也加速了銷售的進程，而導購員要做好導購工作，除了對商品非常熟悉外，還要具有足夠的耐心，並掌握一些服裝銷售技巧。一般來說，導購員只有對商品有了很好的了解，才能去介紹給顧客，而導購員在給客戶介紹產品時，一定要耐心解說，因為客戶也希望買到最稱心的東西，同時，導購員還需要掌握以下技巧。
導購員除了能將服裝展示給顧客，並加以說明外，還要能向顧客推薦服裝，以引起顧客購買的興趣，在推薦服裝時，我們可以運用以下幾點：
1、推薦時要有信心。向顧客推薦服裝時，導購員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合於顧客餓推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應根據顧客的實際客觀條件推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵，如功能、設計、品質等方面的特徵，向顧客推薦時，要著重強調服裝的不同特徵。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、准確地說出各類服裝的優點，對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，准確地說出各類服裝的優點。
其次，要注意重點銷售的技巧。重點銷售是指銷售要具有針對性。對服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由「比較」過度到「信念」，最終銷售成功，在極短的時間內讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環節，重點銷售有下列環節：
1、從4w上著手。從穿著時間、穿著場合、穿著對象以及穿著目的等方面做好購買參謀，有利於銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：「這件衣服好」、「這件衣服你最合適」等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式，對不同的顧客要介紹不同的內容，做到因人而宜。
4、導購員要把握流行的動態、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
;4. 兒童服裝如何陳列
目前，國內童裝陳列漸漸開始了正規化的層面。從銷售上來看，童裝陳列不僅要在色彩、語言運用及道具上吸引兒童，更重要的是要在情感上虜獲兒童的父母們；而從美學陳列的角度來看，童裝陳列只需要注重兒童的色彩喜好就可以了。在實際的童裝陳列操作當中，一般都採取兩種方式共同運用。對於童裝品牌來說，陳列方案在選擇運用陳列的技術屬性上還是要看其陳列的主題與品牌的定位。那麼兒童服裝陳列如何進行陳列呢，兒童服裝陳列需要注意些什麼？下面童裝加盟網為您解開疑惑。 一、同一色搭配 同一色系的衣服放在一起會給人很舒服的感覺，注意同一色系搭配中不要同樣款式、同樣長短的放在一起，以免讓人感覺像倉庫。 二：對比色搭配 就是說用冷色來烘托暖色，比如：用綠色衣服襯托紅色衣服，用藍色衣服襯托黃色衣服，擺放在一個竿子上時，不能讓冷色和暖色各佔50%，最好是3：7左右的比例比較合適，要注意冷暖色的穿插。 三：合理利用活區 所謂活區就是面對人流方向首先最容易看到的區域，反之為死區。要把自己主推的款式放在活區，把另外的款式放在死區，這樣可以大大提升銷售。 四：模特數量要控制 有的經營者認為模特比較容易出展示效果，就在自己的店鋪放很多模特，但卻會起到相反的效果，讓人感覺這個牌子有些「水」，所謂「物以稀為貴」，把最好的款式穿在模特上有最好的效果。 五：合理利用「活模特」 賣場的導購員是服裝的活模特，她們穿哪個款式就會賣哪個款式，這可是減少庫存的好方法。 六：時間的把握要到位 要了解每天來買衣服的人是誰，以女裝為例，星期一、二、三、四來的一般是全職太太，這樣可以把一些時尚的、價格較高的、款式獨特的衣服放在活區和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日，逛店的人多是平時上班的女性，最好把價格中等的服裝掛在活區和模特身上。 有效而成功的商品陳列是消費者所面對的最直接的廣告沖擊和形象效應，有著不容忽視的現實意義和價值內涵。
5. 服裝店擺貨技巧貨品如何擺放容易讓顧客找到
1. 科學分類
大多數服裝店經營的種類都比較多，可以按年齡順序排放，進門是少年裝，中間是青年裝，最里是老年裝或童裝備族，或左邊是中檔價位的服裝，右邊是高檔價位的服裝，最里邊是提供售後服務的場所。科學的分類給顧客選購和店鋪管理都帶來了方便。
2. 經常變換
服裝店經營的是時尚商品，每刮過一陣流行風，時裝店的面貌就應煥然一新。如果商品沒有太大的變化，則可以在陳列、擺設、裝潢上做一些改變，同樣可以使店鋪換一副新面孔，從而吸引顧客前往。
3. 連帶方便
將同一類消費對象所需要的系列用品擺放在一起，或將經常搭配的款式放在一起。如將男襯衣、西裝和領帶、領帶夾等擺放在一起，將秋冬外衣與帽子、圍巾等擺放在一起。
4. 循環重復
有些服裝樣式放在某一位置時間太長，由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津，這時將里邊貨架上的衣服移到外面的貨架上，則會更加令人注目。通過循環重復，再配以新款式上架，整個服裝店就會給人以常變常新的感覺。
5. 衣櫃組合
在每個季節，消費者的衣櫃都是一次全新的組合，各種場合、各種用途、各種主題的款式豐富而有序。隨著都市生活節奏的加快，人們更需要衣櫃組合設計方面的服務。服裝店在組合商品時，不妨利用這一心理，在銷售商品的同時也增加一項家政設計方面的服務。組合可分為單人組合、情侶組合、三口之家的組合等。
6. 裝飾映襯法
在服裝店做一些裝飾襯托，可以強化服裝產品的藝術主題，給顧客留下深刻的印象。如在童裝店的牆壁上畫一些童趣圖案，在情侶裝附近擺上一束鮮花，在高檔皮革服裝店放上一具動物標本等。但裝飾映襯千萬不可喧賓奪主。
7. 模特展示
大多數時裝都採用直接向消費者展示效果的方法銷售。人們看到漂亮的展示，就會認為自己穿上也是這般漂亮，這是一種無法抗拒的心理。商店除了吊掛展示和貨架擺放展示，還可採用模特展示。一般有真人、假仿橡弊人模特展示，漂亮的營業員也可以充當模特，但模特數量要控制。
8. 效果應用
人們進店看到的首先是一種效果，這種效果並非僅僅靠服裝款式本身就能夠形成，其他的很多相關因素都會影響到整體效果。如播放音樂、照射燈光、放映錄像等，都與服裝購買者的心情有關，也與商店的品位、可信度有關。
9. 曲徑通幽
服裝店的貨櫃布置要有利於顧客的行走，並使之不斷走下去，給人以引人入勝的感覺。對於縱深型的店鋪，不妨將通道設計成S形，並向內延伸。對於方矩形場地的店鋪，可以通過貨架的安排，使顧客多轉幾圈，不至於進店後「一覽無余」，掉頭便走。
10. 合理利用活區
所謂活區就是面對人流方向首先最容易看到的區域，反之為死區。要把自己主推的款式放在活區，把另外的款式放在死區，這樣可以大大提升銷售。
11. 同一色搭配
同一色系的衣服放在一起會給人很舒服的感覺，注意同一色系搭配中不要同樣款式、同樣長短的放在一起，以免讓人感覺像倉庫。
12. 對比色搭配
要用冷色來烘托暖色，比如：用綠色衣服襯托紅色衣服，用藍色衣服襯托黃色衣服，擺放在一個竿子上時，不能讓冷色和暖色各佔50%，最好是3：7左右的比例比較合適，要注意冷暖色的穿插。
13. 時間把握到位
要了解每天來買衣服的人是誰，星期一、二、三、四可以把一些時尚的價格較高的、款式獨特的衣服放在活區和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日最好把價格中等的服裝掛在活區和模特身上。
6. 童裝要怎樣加盟
要加盟一個品牌，看是不是騙人，或是是不是值得加盟，可以通過以下幾顫團笑步進行鑒別：
第一、實地考察：公司規模、管理規范性，有沒自己的工廠或配合工廠，不過很多正規品牌為了把精力更集中於設計開發與營銷，是把生產環節外包的，這也是很多騙人品牌鑽空子的地方，你問他們有沒工廠，他們會說都是外發生產的，甚至會吹還會說他們有很多的配合工廠，規模都很大等等，甚至可以帶你去一些當地工廠考察，但是如果是騙子的品牌帶你考察的工廠，你去時往往生產線上不是在生產你要加盟的這個品牌的產品。所以考察的重點關鍵是，是否真的在做貨！就是真的在設計開發、生產自己的品牌產品。很多騙子品牌不是沒有貨，而是不生產貨，只有一個漂亮的樣品間，裡面的樣品款式都是很OK的，但是實際絕大多數樣品間的款式並沒有大批量這樣的貨，一旦你加盟以後，收到公司的貨就會發現嚴重的貨不對版，再找公司問為什麼和加盟前看得樣品間樣品不一樣時，他們會給你五花八門的各種理由，惡劣的甚至不管你！
你肯定會問，那怎麼知道這個品牌有沒實際在做貨呢？
1、看或塌有沒設計部，一定要到他們設計部看看，有幾個設計師，。一個正規有實力的品牌，都會比較重視設計開發這塊，有特色和明顯品牌風格的牌子更是注重自主開發，當然很多風格大眾化得牌子，包括一些大的牌子都存在抄襲款式的現象，但即使是抄襲，也要有幾個會畫圖的設計，所以必然要有設計部和最少2-3個設計師。
2、看有沒過程樣衣，一個正規的品牌在產品設計開發過程，從圖稿到最終確認樣（就是和最終商品一樣的樣衣）至少需要經過1-5次不等的打樣、修改，也就是至少有1-5件甚至更多的過程樣衣，你可以通過考察設計部或生產部時暗訪（一般這些過程樣在這兩個部門），也可以直接向他們要求看過程樣，不要只是看那些樣品展廳中漂亮的成品樣，如果連續挑幾個款式對方都不能提供過程樣或是以各種理由推辭時，那就要小心了，這種品牌很可能是偽品牌，就是注冊了一個品牌做了些有模有樣的包裝，但是不設計開發，也不生產，專門收工廠和倒閉品牌的庫存貨，然後換上自己的商標，因為貨品的來源很雜（不排除有個別好貨），因此必然存在質量參差不齊、尺碼不一致（或不齊全）、風格不統一、上貨時間不及時等這些問題，大大增加了經營的風險。
3、看有沒有倉庫，一般而言品牌的總部附近都有一定規模的倉庫，除非是一些市場規模已經很大的品牌，因為下單量大，市場分布廣，會在主要配合的生產廠家或主要市場片區設立物流中轉配送中心。因此不要相信一些剛起步或騙錢的品牌說什麼我們都是廠家直接發貨，沒有倉庫這樣的話，因為廠家不會義務為哪個品牌做配送員和倉管員的，另外廠家直接發貨，作為品牌所以者是較難監督所發貨品質量的，只有大品牌有一整套非常完善的驗貨、包裝、物流流程才敢這么做，甚至有的廠家直接發貨的大品牌，這些廠家本身就是品牌的子公司或參股公司。小品牌如果真這么做只能說明他們沒有庫存和物流配送管理，以及售後的意識，這會在很大程度上增加品牌與加盟商合作中激發矛盾的可能性（比如次品、退換貨、上貨時間等方面）。同時對倉庫的考察也能大致了解品牌的市場規模是否和品牌宣傳的一致。
4、看產品的風格是否統一，尺寸是否一致，款式是否有系列劃分。
風格統一：比如會不會有的款式很哈日哈韓，有的又很淑女紳士，如果各種風格都有，而且比例相當，那就有可能是收庫存茄含的偽品牌，或是剛起步根本都不知道自己要做什麼風格、什麼定位的產品的品牌，不論是哪種，經營風險都很高！
尺寸一致：比如拿幾款版型差不多的T恤，每款同樣碼數的一件，對比衣長、袖長這些基本的大尺寸，看是否相差很多，如果相差很多，那有80%以上可能是收庫存的偽品牌，因為現在國家對童裝的尺寸實際上沒有一個統一的標准（號型國標是十幾年前定的，已經嚴重脫離現在兒童的身高、體型標准，所以各個品牌都是憑經驗和模特試穿各自製定自己的尺寸），而收庫存的偽品牌因為貨源雜，必然是各種不同品牌的混合體，尺寸制定上肯定不一致。
款式是否有系列劃分：這個雖然不是絕對的，但是好的品牌系列劃分得會更清晰依稀，甚至有系列的主題。這方面的判斷當然也需要一定的審美和市場經驗，初入行的比較難把握。
第二、惡評搜索，對於不熟悉，沒有什麼知名度的品牌可以上網在網路等搜索引擎輸入「品牌名」（或公司名）+騙子，「品牌名」（或公司名）+假，「品牌名」（或公司名）+上當」類似這樣的關鍵詞進行搜索，看之前是否有人加盟受騙的，如果有受騙的案例超過3例以上那就要小心了。
第三、正規渠道了解注冊信息，可以讓對方提供營業執照復印件，然後到當地工商局查詢公司的基本注冊信息是否真實。
另外特別要說明的一點是，不是所有剛起步的小品牌都是騙人的，因為真正成熟的品牌現在基本在主要城市都有加盟商了，對於初入行者，往往難以達到這些品牌的加盟門檻，反而是一些初創品牌具有成長性和潛力，加盟門檻也較低，而偽品牌和騙子品牌正是瞄準了加盟者的這個心理才可以屢屢成功，因此在加盟一些初創品牌和市場知名度不高的品牌時，其實就像一場賭博，賭對了跟著品牌一起成長，一起獲利，賭不對往往是血本無歸！我上面所說的方法基本能夠幫助您判斷一個品牌是否可以加盟，降低這種「賭博」的風險，希望能幫到您！有疑問可以再追問，無疑問還請採納，不要坐等過期！
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