⑴ 361童裝怎麼樣
開在繁華店的城市，還是可以的；我就是做361度終端店長，不過是成人裝；像你要開童裝就要開在比較繁華的地方，像我們公司開的都開在那些地方，因為雖然不是說很貴，單還是有些人接受不了，地方好就沒問題，還是要看你去這么管理去提高銷售
⑵ 我想在特步運動鞋店上班，但不知道要學會什麼，求指點
零售行業的崗位選擇主要取決於店鋪的具體需求和個人的技能匹配度。特步運動鞋店或其童裝系列店屬於零售類型，常見的崗位包括店長、店助、陳列員、導購和庫管。如果你對這些崗位不熟悉，或者之前沒有在終端店鋪零售工作的經驗，建議從導購崗位開始。導購是鞋服零售中最基礎的崗位，但別小看它，許多鞋服企業的中高層管理者都是從一般門店的導購做起的。
導購的工作職責主要是為顧客提供銷售服務，提高店鋪業績。導購面對顧客的服務流程包括：迎賓、留意顧客購買信號、介紹商品、提供試穿服務、解除試穿疑義、連帶推薦、收銀、售後服務及送賓等步驟。除了直接面對顧客的服務工作，導購還需要完成其他日常任務，如統一化妝和著裝、話術訓練、商品知識學習、5S店鋪管理、輔助陳列和清點貨品。
作為銷售人員，導購的主要工作內容是銷售，這也是創造個人收入的主要途徑。導購的收入通常採用底薪加提升的方式。
綜上所述，建議從導購崗位開始，逐步積累經驗，建立自己的零售技能基礎。希望這些建議對您有所幫助，祝您成功！
⑶ 開服裝店，店長該怎樣以身作則和經營管理那
作為店長你要打理的事就更多了：
1、了解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略.
2、遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務.
3、負責管理專櫃的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,並對導購進行培訓.
4、負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤.
5、負責店鋪內貨品補齊,商品陳列.
6、協助主管處理與改善專櫃運作的問題,童裝童鞋加盟.
7、協助主管與所在商場的溝通與協調.
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動.
9、了解周圍品牌銷售情況,登記並提供每天店內客流量資料.
10、激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛.
店面營運通常分為三個時段.營業前除了開啟電器及照明設備,帶領店員打掃店面衛生,還要召開晨會,內容主要包括公司政策及當天營業活動的公布與傳達;前日營業情況的分析,工作表現的檢討;培訓新員工,交流成功售賣技巧;激發工作熱情,鼓舞員工士氣.另外,還要點貨品,專賣店要清點備用金以及核對前日營業報表,傳送公司.
a、在營業過程中店長要注重以下工作:檢查營業員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌;督導收銀作業,掌握銷售情況;控制賣場的電器及音箱設備(專賣店);備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用;維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔;及時更換櫥窗、模特展示,商品陳列;注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發生;及時主動協助顧客解決消費過程中的問題，收集市場信息,做好銷售分析;整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前准備和結束後的收尾工作.
在營業後要核對帳物,填寫好當日營業報表,營業款核對並妥善保存,留好備用金.還要檢查電器設備是否關閉.杜絕火災隱患,專賣店檢查門窗是否關好,店內是否還有其他人員.
b、貨品方面,店長有權利對公司的配貨提出意見和建議,並有權利拒收有質量問題的貨品.
c、在人事方面,店長有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權利;有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工;有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見;有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定;有權利對店內的突發事件進行裁決;對店內的貨品調配有決定權,服裝店以豪華的裝修來吸引顧客,是時下不少商家不惜用重金打造的一項工程.
店長是一個專賣店的靈魂,是領頭羊,店長的工作能力及領導能力,直接影響整個專賣店的業績.為了抓店長管理, 無論是生產服裝的企業,還是銷售服裝的商場,對店長的認識都很明確，店長就是一個店的管理者.
有許多店長對自己的角色是這樣認識的:一個店就像是一個家,店長就是這個家的家長.家長要操心這個家的所有問題,人員、貨品、衛生、陳列方方面面都要照顧到,任何一個小的細節考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響.
更多的企業則希望店長是一名優秀的導演.店面是一個表演的舞台,店堂內的硬體設施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材.店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人.故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策劃和安排、帶動.
無論哪種說法,都表明了一個觀點,那就是店長是一個店的領導者,是企業文化信息傳遞的紐帶,是公司銷售政策的執行者和具體操作者;是企業產品的代言人,是店鋪的核心.
因此,店長需要站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執行公司的經營方針.執行公司的品牌策略,全力發揮店長的職能.
當然了，方法不是死的，具體情況還要根據自己的店面實際情況來安排。
⑷ 什麼樣的人可以當童裝店長
童裝店長需要具備對童裝市場的敏銳洞察力和對人群的深刻理解，這包括對兒童特性的認識以及父母需求的把握。他們還需要擁有出色的業務能力、情商和溝通技巧，以及良好的協調能力。此外，童裝店長必須掌握童裝行業的最新動態和趨勢，能夠持續創新並調整經營策略，以確保家長和孩子喜歡並信任自己的產品。
在實際操作中，童裝店長的主要職責包括店面的運營、營銷策劃、人員的招聘與培訓、庫存管理、業績考核及報表分析等。具體而言，他們需要確保店面的日常運營順暢，制定並執行營銷計劃，吸引更多的顧客。同時，他們還要負責招聘合適的員工，並進行培訓，提高員工的專業技能和服務水平。在庫存管理方面，童裝店長需要合理安排庫存，避免過多或過少的庫存，從而保證銷售的順利進行。
為了確保業務的發展和品牌的良好聲譽，童裝店長還需要具備優秀的市場分析和規劃能力。他們需要密切關注市場趨勢，了解消費者的需求，並據此調整經營策略。同時，他們還需要對業績進行定期考核，以確保店面的業績穩步提升。此外，童裝店長還需要進行報表分析，以便更好地了解業務狀況，為未來的決策提供依據。
總之，童裝店長需要具備全方位的能力和素質，以應對各種挑戰。這不僅需要他們具備專業的業務知識，還需要他們擁有良好的人際交往能力和領導力。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，為童裝品牌贏得良好的聲譽。
⑸ 童裝店店長如何做好本職工作
執行公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。
1、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓；
2、負責店鋪內童裝補齊，童裝的陳列；
3、協助主管與所在商場的溝通與協調；
4、協助主管處理與改善專櫃運作的問題；
5、了解童裝品牌的經營方針，依據童裝品牌的特色和風格執行銷售策略；
6、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務；
7、負責盤點、帳簿製作、童裝交接的准確無誤；
8、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料；
9、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛；
10、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。