童裝店鞋服清倉怎麼做活動

❶ A&F上海首店開始清倉即將關店

A&F上海首店開始清倉即將關店

A&F上海首店開始清倉即將關店，2014年，美國休閑服飾品牌A&F首次進入中國，首家門店開設於上海靜安嘉里中心。該店即將在幾天後結束營業。A&F上海首店開始清倉即將關店。

A&F上海首店開始清倉即將關店1

南京西路上的A&F旗艦店近日傳出了即將關店的消息，現場的「清倉折扣」吸引了不少市民前去淘貨。

相較於2014年這一品牌大陸首店入駐上海時的熱鬧景象，如今的黯然離場不免令人唏噓。

事實上，早在去年年初品牌方面已經確認會在2022財年關閉上海旗艦店，不過「退出中國」的傳言倒也並非屬實，A&F興業太古匯店目前未受影響，仍在正常營業中。

只是，A&F未來的中國之路如何走，還能走多久，仍是個未知之數。

「本店即將在2月底結束營業」的告示牌並未陳列於南京西路沿街的正門外，而是設在了不同貨架的空隙處，上面還寫著「期待與您在線上線下相見」，並註明了位於興業太古匯2樓的門店地址。

中午時分，店內的顧客不算少，主要集中在一樓的清倉折扣隔間里，不同貨架上標明了尺碼區間和「2件以上另享6折」，襯衫、毛衣、大衣等一字排開，看上去略有些凌亂。

「價格也就還行吧，如果算上折上6折的話還是可以的。不過店裡斷碼情況比較嚴重，而且陳列也有些亂了，所以購物體驗一般」，據市民薛小姐觀察，店內新品或基礎款還是沿用原本7折、8折的折扣，因此對她而言並沒有太大誘惑力。

在記者隨機采訪的過程中，很多消費者也大多表示只是趁著午休隨便逛逛，對於這一品牌並不太熟悉，是否關店對自身而言也並沒有什麼影響。

事實上，這一主打美式運動風的休閑品牌在進入中國時陣仗可不小，大陸首店在上海開業時延續了傳統，請來了十餘名男模現場助陣，一時風光無兩。在網紅經濟尚未大行其道之時，A&F可以算得上是魔都的「初代網紅」了。

區區數年，「網紅鼻祖」怎麼就要說拜拜了呢？

旗艦店工作人員就關店原因給出的答復是「公司決定的」。其實早在去年年初，A&F品牌高層就已經明確表示2023年底將關閉剩餘的全球7家全球旗艦店，其中就包括A&F設在紐約第五大道的旗艦店，而上海旗艦店也被納入了2022財年的關店計劃中。品牌方面宣稱，將把更多的資本開支投入到數字業務中。

不過這一品牌也並未完全放棄線下市場，網路上流傳的「退出中國」並不屬實。目前上海地區還剩餘一家興業太古匯店，工作人員稱並未受旗艦店關店影響，且店內折扣、活動與旗艦店保持一致，「可能款式、品類稍微有一些區別，比如旗艦店清倉區的量更大一些，我們碼數比較全。」

翻閱社交平台網友們對A&F的評價，結合今日記者在門店現場的采訪，我們也可以稍稍得出這一品牌沒落的部分原因。

產品粘度不高、可替代性強，品牌記憶點又僅僅停留在開業時助陣的男模，自然無法牢牢抓住消費者的目光；服裝質量下滑，品牌定位向快時尚傾斜後，定價依然居高不下，自然無法說服挑剔的消費者買單；近年來中國電商市場發展迅猛，加之國潮文化興起，人們對本土國貨品牌的認同度水漲船高，更是進一步壓縮了海外服裝品牌的生存空間。

從M&S到Forever 21，從C&A到Topshop，這些年慢慢難以在中國市場立足的快時尚品牌有很多，A&F不是第一個，也不會是最後一個。海外時尚品牌未來的中國市場開拓之路如何走得更好，仍是個艱難的課題。

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2014年，美國休閑服飾品牌Abercrombie&Fitch（下稱「A&F」）首次進入中國，首家門店開設於上海靜安嘉里中心。然而，8年後，其該店即將在4天後結束營業。

2月17日，《國際金融報》記者實地探訪了A&F位於上海靜安區嘉里中心門店，一進門便看到「精選牛仔褲8折限時優惠」以及「清倉打折區商品額外享6折」的標牌，店內多個貨架上也都擺放著折扣標牌及提醒顧客可到附近興業太古匯門店購物的提示標牌。

（於淼/攝）

根據門店店員給到記者的說法，該門店預計將於2月20日停止營業，當日將為最後一個營業日，靜安嘉里中心店關閉後，A&F在上海將僅剩位於興業太古匯的一家門店。

上海首店即將閉店

公開資料顯示，作為美國休閑服飾品牌的A&F於1892年創立於美國紐約，主打美式休閑時尚，深受歐美青少年的喜愛，除主品牌A&F以外，該集團還在2000後先後推出了加州風格的青少年品牌Hollister、家居運動品牌Gilly Hicks和以社交媒體流行為核心的服飾品牌Social Tourist。

根據時間線，A&F在中國市場的.最初布局還要追溯到8年前，首家門店便開設於上海靜安嘉里中心。開業時，該公司曾通過「性感營銷」造勢，聘請了十多位裸露上半身腹肌的男模進行宣傳，吸引了大量粉絲爭相合影拍照，同時也引發了不少爭議。彼時部分媒體曾報道，前來圍觀者曾把南京西路堵的水泄不通，門前排隊的隊伍超過1000米，甚至有人在凌晨就開始排隊。

昔日的盛況還歷歷在目，如今這家門店卻迎來了閉店的結局。記者通過詢問店員得知，目前該門店女裝和男裝分別在一樓和二樓設置了單獨區域，進行兩件6折的清倉促銷，但其餘產品區域僅能享受7至8折的優惠，也有部分產品依然在以正價進行銷售。

記者留意到，中午時分，陸續有好幾波顧客進店挑選，不過多集中在促銷區域。根據一位顧客對記者給到記者的反饋，其在附近辦公，經常來這家店購物，最近得知門店即將關閉就過來看看，「這家店平時也會有一些折扣，但遠沒有這次的折扣力度大。品牌的品質一般，polo衫機洗時容易拉長，不過衛衣衛褲還可以，穿著比較舒服，毛衣也不錯，只是清洗的時候需要注意一些。」

目前，A&F官方並未給出上述門店閉店具體原因。一位店員對記者表示，或許因為合同到期，另一位店員則表示並不知情。

在零售業獨立評論人馬崗看來，A&F關閉上海首店主要有三方面原因，第一是近幾年中國消費環境異常復雜外加疫情沖擊增長了不確性，而該品牌應對復雜變化的能力不足；第二是國內新老品牌更迭，新品牌的推出搶佔了傳統老品牌的市場份額：第三是消費環境從營銷導向轉向消費者導向，該品牌沒有及時調整產品和營銷導致業績下滑。

官網顯示，除去即將關閉的上海首店，該品牌目前在內地僅有15家門店，分布在北京、成都、南京、西安等地。

快時尚們的「落寞」

不僅在中國市場發展不利，從國際市場來看，A&F的表現也並不盡如人意。

A&F最新財報顯示，截至2021年10月30日，其全球門店數量為735家，其中，536家門店位於美國，國際市場門店數僅為199家。此外，在國際市場中佔比更多的是Hollister門店，為151家，A&F門店僅為48家。

從業績來看，目前A&F的營收主力還是集中在大本營美國市場。2021第三財季報告顯示，該公司凈銷售額由2020年同期的8.2億美元同比增長10.36%至9.05億美元，但主要歸功於核心市場美國的營收表現，亞太區銷售則錄得下滑12%，為所有地區中最大跌幅。

鞋服行業品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄在接受記者采訪時稱，A&F品牌的定位較為小眾價格偏高，實際的產品質量和設計與定位不匹配，也缺乏創新，「隨著國潮的興起，這類定位不精準的品牌很容易被價格更親民的替代性品牌所迭代，加上疫情帶來的沖擊，閉店也是情理之中。」

事實上，近幾年來，國際潮流時尚品牌們的日子並不好過。

2018年「雙11」前夕，被譽為「英國高街鼻祖」的快時尚品牌TOPSHOP在其天貓旗艦店掛出了「關店清倉」的公告，稱因國際業務運營策略調整，將關閉天貓旗艦店並即日起全店清倉。同年底，英國高街服飾零售商NEW LOOK也正式宣布退出中國市場。

2019年5月，Forever 21中國官網客服人員曾對《國際金融報》記者證實，繼宣布關閉中文官網和天貓、京東的旗艦店後，Forever 21由於國際業務運營策略調整將正式退出中國市場。

2019年底，Old Navy也確認將於2020年初撤出中國市場，包括線下門店和網上商城都將於2020年初關閉。

6個月後，英國潮牌Superdry（極度乾燥）通過其官方微信公眾號宣布正式退出中國市場。Superdry表示，由於新冠疫情的影響，其將暫別中國大陸市場。

彼時，一名曾在國內大型服裝企業任職的人士向《國際金融報》記者表示，快時尚行業在經歷了十幾年的快速發展後，目前已處於過剩狀，。且疊加疫情影響，「關店」乃至「退出」已成為該行業提及最多的詞彙。

A&F上海首店開始清倉即將關店3

美國時尚品牌Abercrombie&Fitch（A&F）如今陷入尷尬局面。近日，北京商報記者走訪了解到，A&F中國內地首店將於2月20日停止營業，童裝業務也將在亞太地區下架。時至今日，關注A&F的粉絲們還能回憶起2014年首店開業的盛況：人們摩肩接踵，推嚷著與時尚男模們合影。近八年間，A&F為何會從神壇上跌落？

高光不再 首店將閉店

曾經有多轟動，如今就有多落寞。

近日，北京商報記者從A&F中國官網一位客服工作人員確認得知，A&F位於上海靜安區的嘉里中心門店預計將於2月20日停止營業。至於關閉門店的原因，該人員向記者回應稱並不知情。從部分網友曬出的圖片來看，該門店正在進行滿兩件打6折的清倉活動。

光顧於該門店的一些消費者仍然記得數年前開業時的盛況。2014年4月19日，A&F進入中國市場，便將首家旗艦店落戶於上海的地標性建築靜安嘉里中心。開店時，數十位肌肉男模簇擁在門店前與爭相上前的粉絲們合影拍照，圍觀的人們將南京西路擠得水泄不通。「排隊的隊伍超過1000米，很多人凌晨就在排隊了！」彼時，部分媒體如此描述道。

然而，近八年時間過去，A&F在中國市場卻顯得頗為局促。據A&F中國官網顯示，Abercrombie kids 在亞太地區已停止運營。在走訪北京兩家A&F門店時，北京商報記者了解到，三里屯門店已於1月10日將兒童服裝撤下，而薈聚門店從未上架過童裝。

與此同時，持續運營的北京門店還在清倉打折。例如在三里屯門店，一些上衣外套買兩件能享8.5折，一樓產品則在做清倉處理。「春節後需要促銷掉部分庫存。」一位工作人員表示，如果看中了部分款式而店內無尺碼，付款後門店能將該商品給消費者免費包郵寄到家。

當前，根據官網上的信息，若是減去上海首店，A&F在北京、南京、成都、青島等地的門店數量一共為15家，而集團另一子品牌Hollister門店數為18家。據了解，Hollister市場定位於青少年群體。

擴張停滯 在徘徊中掉隊

在社交媒體上，一些網友仍在追憶和討論A&F的高光時刻。「留學美國時常去買這個品牌，很實惠，質量也不錯，代購A&F的商品也特別受追捧。」「是留學生們的回憶。」但在遺憾之餘，也有很多網友認為A&F的價格和質量不對位，服裝設計越來越難吸引人。

「不止A&F，部分美系時尚服飾品牌如GAP、維多利亞的秘密等，在中國市場的發展也較為不順，其中原因包括經營策略上的失誤以及產品調整不到位等等。」可持續時尚數字創新（北京）中心創始人楊大筠向北京商報記者表示，「別說童裝，A&F的成人裝市場在中國也非常小，它進入中國市場的時間和發展速度不成正比。當優衣庫、ZARA高歌猛進的時候，它較為保守慎重。如今中國休閑裝市場競爭非常激烈，市場飽和，消費層次日益分明，A&F的品牌創新已經很難跟上中國市場需要，成功率也更小」。

從A&F集團最新財報來看，截至2021年10月30日，A&F全球的門店數量為735家，其中，國際市場門店數為199家，而536家門店則位於美國。國際市場中佔比更多的是Hollister門店，為151家，Abercrombie&Fitch門店為48家。

不過，從其國際擴張來看，A&F幾乎停滯不前。財報數據顯示，截至2019年、2020年和2021年的2月1日，兩家品牌的門店數量從198家擴張至207家後，又再次收縮至198家。在2021年，Hollister關閉了2家，而Abercrombie&Fitch則關閉了4家。

這和優衣庫等其他國際品牌搶占市場的速度幾乎形成強烈反差。數據顯示，在2020年8月底，優衣庫中國門店數量達到767家，首次超過日本國內的直營店數量，預計將開出3000家。

更為嚴峻的是，其於2014年進入中國內地市場時，正迎來國內電商行業高速發展時期。據天眼查統計，2015年，中國電商企業數量增速達到高峰，為72.47%，並在2016年保持在40%左右。2013年，洋碼頭App上線。2014年，小紅書入局跨境業務。跨境電商的加速圈地進一步向市場深化線上海淘的消費心智，也讓越來越多進口商品觸手可得。

彼時，當A&F還沉浸在落地中國內地首店的熱鬧中時，另一面，國際品牌的淘汰賽已經悄然開啟。

主品牌失力 市場響應疲軟

「數年來集團主要還是靠附屬品牌Hollister生存，因此A&F這個品牌在市場活力上一直受到質疑。」時尚專家張培英向北京商報記者指出。

財報顯示，2020年，Hollister凈收入為18.34億美元，同比下滑15%，而主品牌A&F為12.91億美元，同比下滑12%。在2018-2020年間，Hollister成為了收入主力。不過，在2019年，兩大品牌增速均遭遇了停滯，A&F整體收入增幅僅為1%，而國際市場收入則同比下滑了4%。

或許，正是受限於集團難以擺脫的市場瓶頸，A&F最終在贏得中國用戶喜愛時顯得力不從心，逐步成為國際品牌中的邊緣角色。

「從A&F這個品牌可以看出整個國際快消品牌的環境，即人們對快時尚的追求，生活節奏加速，新的購買力形成，這都是很好的機會。同時，這個環境還催生出多元化需求。因此，很多品牌能否抓住消費訴求，順應潮流，保持前沿競爭，並面對很大的不確定性，是非常大的挑戰。」張培英認為。

張培英表示，在多元化、個性化的時代，一個品牌可以很快成長起來，同樣也可以很快走下坡路。特別是快時尚領域，它面臨的機遇和挑戰也遠多於其他領域，因為它的消費群體註定都是個性的，或者說需求沒有那麼標准化。所以A&F的發展現狀也是一個很大的警示，品牌需要時刻跟隨市場導向。

「換言之，這也正是快時尚的魅力所在。如果能及時調整，採取行之有效的營銷和運營，包括戰略策略的調整，那麼可能很快就打一個翻身仗。」他說道。

據A&F集團最新財報顯示，在2021年三季度，集團線上銷售額為4.13億美元，同比增長8%，較之2019年則同比增長了55%。

❷ 開童裝店市場前景可觀嗎

《中國童裝市場2009－2012年前景預測報告》指出，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數將進入高峰期。「嬰兒潮」帶來的就是「嬰童經濟」的全面爆發。有關資料顯示，自2000年之後，中國嬰童產業增長率高達30％，已經成為僅次於美國的嬰童產品消費大國，到2010年將有望邁入「萬億俱樂部」。而在這個嬰童產業中，童裝將占據重要份額。

今年5月，在北京市商業信息中心統計的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數據中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現整體上升的趨勢，其中童裝的日均增幅達到35.28％，在六類服飾中最高。

一、後來者爭相掘金童裝市場

此次波及全球的金融風暴是許多產業發生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業，也在加速求變的步伐。

近幾年，團搜在國內服裝市場，男裝、女裝、休閑裝、運動裝等「戰場」到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風暴的深入，無論慧蘆是本土品牌還是國際品牌，表現在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場，雖然也存在競爭，但相對顯得「這邊風景獨好」。現實的情況是，迄今為止國內童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌，品牌集中度尚不高。正是如此，越來越多後來者都看到了機會，尤其是那些本就與鞋服與時尚相關聯的產業。

今年6月底在香港上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用於明年啟動童裝業務。事實上，七匹狼、康奈、安踏等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次「童裝熱」中扮演了重要角色。

電子商務的逐步成熟，也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司也將觸角延伸至童裝領域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。

此外，遍覽中國童裝熱淘金眾生相，也閃現著國際品牌的身影，如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等。最火爆的還屬阿迪達斯和耐克兩大世界運動品牌，憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場營銷策略，後者啟動僅兩三年的童裝童鞋項目已迅速占據了市場制高點。

作為童裝熱的衍生品，各種專業孕嬰童展會也成為淘金軍團的一員。在2008年的「第八屆上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會」上，有65個童裝品牌及53個玩具品牌參展。今年7月29～31日舉行的第九屆CBME上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會，也特別為國內外童裝企業推出「第一屆上海CBME兒童服裝及配飾博覽會」。

二、「童裝熱」看上去很美

今年六一前夕，各地工商局紛紛發布童裝質量監測報告，例如廣東省工商局發現童裝合格率只有34.1％，除去標簽不合格的童裝外，內在質量合格的僅為五成，其中不少知名品牌均榜上有名。這個觸目驚心的結果正是中國童裝業現狀的真實反映。

有關資料顯示，目前中國童裝市場50％的份額被國際品牌占據，國內70％的童裝企業處於無品牌狀態，同時因為缺乏明確定位，大部分企業很快陷入低水平、同質化和價格戰的競爭泥淖之中。「童裝熱」看上去很美，但現實的殘酷性使每個不同路徑的進入者的未來不得不正視市場的檢驗。傳統的本土鞋服企業將品牌和產品線延伸到童裝童鞋領域，這會是他們得心應手的世界嗎？市場自然會用時間來檢驗這些問題。

三、1000萬本錢打出億元戰果的生意經前或帶

「一切請拭目以待。中國市場太大，也許各種檔次的企業都能找到自己的位置，但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質化競爭怪圈。」。

總部位於廣州的T100親子童裝堪稱中國童裝的「大黑馬」，去年至今連續被《北大商業評論》、《21世紀商業評論》、《創業家》等國內商業案例專業期刊分別作重點報道。創業初始投資資金僅為1000萬元的T100於2003年「非典」期間殺入童裝市場，僅用了4年時間，銷售額就突破億元大關，從而成為高端童裝細分市場銷售迅速超過億元的「大黑馬」。T100曾對顧客購買行為跟蹤分析，其VIP客戶保持了80％以上的回頭率，連續5年增長率都在50％以上。去年受金融危機和地震的影響，銷售額增長略有放緩，但仍然超過30％。

❸ 六一兒童節童裝什麼樣的打折促銷實惠

其實六一兒童節童裝打折促銷方法很關鍵，但是最能吸引消費者得還是促銷的力度，說通俗點就是能給消費者便宜多少了，如果有品牌質量保證，價格越便宜，就能越好的推動促銷活動，能大大的提高銷量，在這方面目前童裝品牌中的童壹庫就做的挺好的，我看過這家網站了，基本上是活動 不斷，基本上是每個節日都會推出對應的童裝促銷活動，而且價格挺便宜的，我看他們網站蜜蜂挺多的，而且logo也是一隻小蜜蜂，好像他們品牌跟蜜蜂有關聯，具體怎麼回事我就不在這里深究了，我關心的是他們的促銷力度，能給我便宜多少，有興趣的朋友可以搜索下童壹庫就可以找到這家童裝購物網站了，現在好像購物還送蘋果IPad2掌上電腦，真的下血本了。僅供各位朋友參考哈，下面就給大家講解下該如何進行童裝打折促銷活動吧。六一兒童節童裝打折促銷，藉助兒童節拉近童裝品牌與消費者之間的距離，將促銷活動打進消費者的心裡，因此，兒童節童裝促銷要想取得好效果，就要找對促銷方法。 1.童裝折扣銷售 打折是在營銷促進活動中運用最多的手段，薄利多銷又可以用折扣吸引消費者的心理，加強消費者對品牌的親近感。參加折扣的童裝可以進行事先的設定。對於過季的鞋服在折扣上可以多做出一些讓步，熱銷的童裝折扣要進行控制，免得影響以後的銷售。到了六一，最有效果的促銷還是夏裝的促銷。因為兒童處於長身體的階段，買當季的服裝，最實用，這也是很多父母的心裡。 2.發放優惠券 優惠券促銷的目的包括了銷售促進的三大目標，和現金折扣有所區別的是，它能更多的吸引沒有計劃購買童裝的消費者到同一地點進行再消費。六一當天購買童裝達到一定金額贈送一張優惠卷，往往可拉住回頭客，擴展一批老顧客。這樣的促銷方式在大型服裝商場里經常見到。童裝專櫃可以順勢參加。獨立的童裝店，在效仿這樣的促銷方式時，不妨把優惠券的使用時間進行延長，方便父母再次來購買。使用期限較短的優惠券對於消費者來講，往往只是一個促銷的幌子，實用性不大。 3.捆綁式銷售童裝 這個方法與打折的方法有些類似，例如採用一件7.9折，兩件6.9折就是捆綁銷售;也可把童裝同玩具捆綁起來。誘惑父母多購買童裝產品。 4.抽獎銷售法 人都有賭博心理，人們太渴望在短時間內擁有更多東西，特別是不費吹灰之力獲得的。抽獎活動能滿足人們的賭博心理，可在人流較多時對購買童裝的客戶及積分老客戶進行抽獎活動。 挑選獎品時，可以選擇兒童的日用品，例如襪子、帽子、水杯等等。增加促銷活動的吸引力。 參考：www.TongYiKu.com

❹ 在幼兒園門口做什麼生意好

❺ 童裝店鋪展櫃設計需要注意哪些問題

兒童服裝的消費者是兒童，而購物者確是父母或者其他成年的監護人。因此在服裝展櫃的設計上及商品的擺放上既要取得兒童的喜愛又要討大人們的歡心。那該怎麼做呢？

在服裝展櫃設計上兒童店不宜用熱光，更不宜用彩色的，最好用鹵素燈，冷色的白光。童裝就要亮堂，差別於店燈光要有藝術。比如，是在秋冬季節可適當用一些熱光，給人熱和的感覺。款式設計上可以稍微設計的可愛，花哨一些，這樣更能取得孩子們的喜愛。

在服裝展櫃陳列時，可巧妙運用琴鍵式布置，通過層次陳列法表現出各自不同的效果，充分體現出色彩語言的巧妙運用。這種陳列方式不要把色系分得太死板，賣場的左右冷暖調要協調好，色調不足的地方可以加入燈光進行補充。

為能贏得孩子們及家長的喜愛，童裝店鋪可以在童裝服裝展櫃上的設計上及陳列上進行精心設計，突出產品抓住消費者的心理進而促進成交。

商家在選擇童裝展櫃也要考慮孩子的健康

我們在一些大型的商場都可以看到展示服裝的一些展櫃大部分是木材製作而成的，特別是童裝展櫃，因此在商家進行選購或者是自己做這些童裝展櫃時一定要注意木料的選用，並不是所有的木料都適合做展櫃，也並不是所有的展櫃用的木料都一樣。

第一、在採用木料的時候一定要的注意是否環保，根據規定，商場里所採用的木材一定要是環保木材。

第二、要注意所採用木料的含水率，當童裝展櫃所用的木材發生的乾裂或者是收縮的現象，則可能是因為裡面的含水率過高或者是過低的原因所導致的，因此在這方面也要注意。

第三、品牌，品牌好的木材一般都能達到環保的數值，甚至會更低，而展櫃上面的童裝也就不會給兒童帶來傷害。

第四、要注意童裝展櫃的用料，一般情況下，中密度棋板的平整性比較好，不過如果是用這種板子做的展櫃，那上面可能不會有螺絲釘，因為由於密度板的強度很少，所以螺絲釘在上面是很難固定的，所以很多童裝商家會選擇集成板，這種材質不容易變形，而且環保性也比較好，而且還可以直接上色或者刷漆，很方便。

賣場環境

專櫃必須保持整齊、干凈（層板、鏡子、貨架及玻璃上下不能有灰塵和手印痕跡，私物等都不能妨害裝飾效果）。

破損、臟污或磨損的產品及宣傳品都應及時更換。

不要在顧客可以看到的地方使用膠帶、釘子或別針。

產品、貨架、壁櫃、玻璃、金屬用品、宣傳品、地板均應保持清潔。

陳列展示應避免的問題

產品無系列的陪襯，單款零散銷售。

將商品與無關聯道具和POP組合配置，主題不明。

在貨區的牆體、鏡面、貨架等處隨意張貼飾物或POP。

促銷活動未配置相關標志，有關活動信息僅靠導購人員口頭向顧客傳遞。

過多擺放獨立和零散的，與產品主題無關，用於點綴的擺設。

熊孩子穿衣配色技巧

上裝明、下裝暗；或上裝暗，下裝明。

上繁下簡：花色復雜的上裝，配凈色的下裝；下裝在上裝圖案中找顏色。

上簡下繁：凈色的上裝，配花色復雜的下裝；上裝在下裝圖案中找顏色。

每套衣服主色調不超過3種顏色，內襯顏色要與外衣同色系或形成對比色。

童裝的店鋪內適合帶點什麼?

家長在兒童鞋服消費方面的發展趨勢是一站式采購，但是需要注意幾個問題：

1、雖然是一站式采購，但是店面經營必須要有自己的特點，比如以童裝為主，鞋和玩具為輔，必須要有優勢和重點，不能三個方向同時都均力發展。可以輔賣一些3-7歲左右的兒童玩具，這個階段的小孩子一般看到玩具會愛不釋手，家長一般都會盡可能滿足孩子的要求。賣一些兒童益智玩具，積木呀等等。家長心裡也會比較願意，方便推銷。

2、現在兒童消費支出占整個家庭消費支出在不斷的上升，並且目前的基數也很大，不過關鍵也要做好市場的細分，很有前景，同時玩具可以吸引兒童到童裝店參觀，也是消費的賣點。

童裝店玩具擺放技巧介紹

1、與視線平行的商品利潤高

調查顯示，銷量最佳的物品擺放位置依次為與顧客視線平行處、齊腰處和齊膝處。其中，前者是超市貨物擺放的最佳位置，可增加70%銷量。小朋友視線和媽媽的視線是不一樣的，因此，玩具、衣服擺放的高度也是不一樣的。

2、右邊的商品會好賣一點

超市會利用人們習慣用右手的習慣，將最想推銷的、利潤較高的商品，放在主購物通道或展櫃的右側。

3、薄利多銷的商品守住入口

一般來說，挨近入口的地方，放的多是薄利多銷、購買頻率高的商品，這樣更能吸引顧客進門??

4、打折，屢試不爽的殺手鐧

超市裡有一整套復雜的價格策略，你可能會看到「天天低價」、「5公里范圍內最低價」等大幅吸引眼球的標語。這是超市使用心理學上的「暈輪效應」，讓你形成這家超市比較便宜的印象。

❻ 童裝尾貨怎麼處理

廠家的童裝店尾貨一般都會低價二次銷售，在廣州有專門的品牌童裝尾貨公司，巴啦童裝服飾專業做品牌童裝尾貨的。