❶ 童裝店創業計劃書
童裝店創業計劃書範本
童裝店創業計劃書要如何寫呢?不會寫童裝店創業計劃書怎麼辦?一、童裝市場現狀分析
童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模,產業層次比較明顯,擁有各自的領軍企業,品牌數量相對較多。
中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業發展的一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝企業目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額,幾乎達 50%,而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小,只有30%左右,70%企業處於無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實中現在小孩的服飾需求也平常化,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節一套,過春節一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌。
二、童裝市場未來的發展趨勢
中國童裝產業發展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒,經查過相關的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,2007年以後,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到2010年,新生兒出生數將進入高峰期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。童裝業的發展非常快速,以後的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展,分述如下:
1、品牌化
現在一些發達城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨著生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。
2、服務化
童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的),但以父母間接購買居多,現在由於子女人數不多,一般程度上都比較尊重他們的意見,一定程度上兒童的意見性非常重要,會制約購買意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務,除了單純的賣給他們服裝後,我們還能給他們帶來什麼?我們可以提供哪些更多的增值服務,進一點提高顧客價值,也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。
3、個性化
生活水平的提高,對物質各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會越來越被重視,而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。
4、功能化
也查過相關資料,據了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環保健康要求,穿得要健康。因此在以後的發展形勢中,有各種功能訴求賣點,如可以當少兒一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。
童裝行業的發展任重而道遠,品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,未來童裝的發展目的性針對性較強,大的國內品牌將會不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰,要麼細會市場打造另一個第一,要麼會被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發能力,設計款式時尚跟不上的`部分中小型企業將會舉步維艱。
三、當地市場調研
市場調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況,了解當地消費人群的消費習慣及消費水準,採用交談法,實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。
當地的市場調查採取以下幾種方法:
1、採用傳統的問券式調查法,收集相關的資料信息(已委託朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回),自已再上街實際詢問操作.
2、採用顧客交談法,多問問當地身邊的目標群體,了解他們的消費習慣。
3、多到當地同類產品店多觀察,了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況,以便做評估。
4、要在所租店面地段多多觀察,多了解所在地段的人流量,目標群體進店率,所在地段的商業氛圍。
5、沿街觀察或多到當地的幼兒園、小學多看看,了解當地年齡段朋友的穿衣風格,流行的款式等。
四、當地童裝市場調研分析報告
根據市場調查收集起來的資料進行分析總結。
五、童裝店店名
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六、店面選址及裝修風格
生意中有說“三步一選”,三步一選址,說的就是店面的重要性,一個好的店面有好的產品相對來說會成功了一半,因此店面的選擇顯得至關重要。店面選址要求:
1、在當地的商業街,人流量大,目標群體也相對集中
2、當地熱鬧的步行街
3、當地的幼兒園、小學比較集中或臨進的區域
4、當地童裝店比較集中的地方
5、居民區、住宅小區裡面
裝修風格以黃色,橙綠為主色調,店外要融合有突出大氣、歡快、可愛的元素,店招初步考慮用背景黃、白色水晶字為主,店內風格以營造溫馨可愛氣氛為主,設立獨立的幾個衣櫃台,加試衣間和休息區,最好有兒童實際動手可製做一些小玩意的一些小區域,總體風格給人高檔、富有童趣。具體將依據店面外觀位置、店面實際大小根據裝修設計圖來定。
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❷ 做童裝生意有什麼技巧
做童裝生意的技巧:
1、選擇好方向
你一定要有一個清楚的思路,做童裝最好是專一假如你的店鋪很大,可以做男裝,或者女裝。不要到了市場健忘自己來做什麼的,不要讓別的東西影響你的思路。就是已經決定經營男裝,或者女裝,要做到頭腦要很清晰,不要一到童裝批發市場,看什麼都好,什麼都想做。
2、童裝定位
另外觀察來進貨的人,都進什麼樣的貨,在哪裡賣,假如你發現這個人總來進貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他到他的店裡去靜靜的調查了,對你馬上開店有很大的匡助。童裝定位,是做品牌,仍是做學生童裝,仍是中老年童裝,仍是童裝,針對你所要進貨的童裝進行市場調查。所有批發運動童裝的批發商你都要了解,拿本子記住誰家批發什麼樣的運動童裝,什麼樣的價格,誰家批發的好,誰家進貨的人多,誰的店的生意旺。可以要一張手刺標明,你都要牢記在心,這就是你的財富。
3、童裝進貨
一切預備好了,現在就進貨,假如你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子,可以和經銷商談價格,由於你可以說出別人家童裝的價格,所以老闆看你很懂行,不是新手,新手是回答不出來老闆的題目的,中國有句話叫:良知知比,百戰百勝。這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢,還為了拉你這樣的客戶給你優惠。
4、嚴防上當受騙
新手看不出來,是真是假,在這樣的情況下,別人拿貨的人還良多,你還擔心會被騙。在進貨當中要留意有良多的衣托,假裝也是來進貨的,新手是很輕易上當的,看別人搶購,自己怕晚了沒有貨,也去搶購。你可以採取。讓別的批發商幫你進幾件,由於你進的少老闆是不批發給你的,就是批發給你也是很高的價格,你給幫你的人每件衣服加點錢,就可以批發到你想要進貨的衣服了,比你在老闆那裡批發省良多的錢,回去看看,假如好賣,賣的好,就可以根據需要來進貨了,這樣不會上當。條件是批發商不熟悉你的情況下完成。
5、童裝擺放
進完了貨要對童裝的擺放,店的整體效果做到給人感覺很好的店,可以去考察批發商或者專賣店,零售商的店鋪,到那裡學習衣服的擺放,這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。
6、價格調整
賣多少,怎麼賣,自己拿主意了。隨時把握市場行情,發現批發商的價格調整,你也要馬上調整你的價格。
7、促銷流動
新開業的店,最好做一下促銷流動,可以根據你的店的大小決定購買禮品。現在仍是有良多的人貪小便宜的人,可以捉住這樣一部門人的心理。匡助你做好促銷。你開業的時候,可以進一些塑料盆,洗臉盆。看起來很大,很有誘惑利。還要進一些氣球要帶字的那種,有良多小朋友喜歡啊,大人會帶孩子來要氣球。記住質量一定要好,開業當天,對提前來到店前排隊的顧客前200名贈予禮品。買東西的人都有禮品,商品開業還要打折,這樣你的店生意就會好,良多人都會知道你的店,給人留下一個好的印象。
資料拓展
如何開店做生意?廣告是務虛,經營管理是務實。進貨渠道,店員管理,業務拓展,客戶溝通 ,收支利潤,運輸後勤,都是日常工作的必修課,哪一環節出了問題,都會直接影響業務進項。
經營管理體現在一個商鋪日常工作的方方面面,它貫穿於商鋪經營的始終,只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則,即一手抓進貨,一手抓銷售,用管理提升日常工作水平,用日常工作檢驗經營管理質量。特別是在崗位標准,業務流程,制度保障,客戶拓展維護等方面下足功夫,你的店鋪經營管理質量,一定會上升一個新台階。
❸ 童裝做什麼品牌好怎麼做好
國內專業童裝的: 巴拉巴拉,博士蛙,小豬班納,黃小鴨等等以及Nike ,Anta以及其他品牌旗下的童裝。 外貿的或者國外大牌的: Gap, Zara kids , Jacadi , Paw in Paw , H&M ,等等
如何做好童裝生意?
如何做好童裝生意
其實想做好童裝生意沒那麼難,不管做什麼事,只要你用心觀察,用心分析,善於總結,你就會獲得成功。童裝店,要有特色。中國約有4億名兒童,童裝又是必需品,同時也是重復性消費比較強的商品,首先寶寶長得快,需要不斷更換;再者是親朋好友送禮品時經常會選擇衣服;最後是逢年過節時衣服更是不可少的物品;還有就是童裝款式多樣,容易激起媽媽們的購物 童裝利潤比較高,一般4-5折進貨,8折銷售也還有近70%的利潤,還有就是童裝品種多,消費者無法做明顯的價格對比,店主容易掌握主動權! 生日一套、兒童節一套、春節兩套、平時兩套,一年下來至少也要6套衣服,以一套衣服零售價格平均100元計算,人平均消費高達600元,隨著對質量和品牌的要求越來越高,這個數據也將一定會越來越高!
營業面積:童裝以款式和價格取勝,店面大小要求不高,最小不低於30平米以上就可以開個店了。
資金投入:房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右,以此類推!
經營方式:單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式,和廠家簽訂協議後,廠家提供統一的裝修資料,產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動,包括店面裝修,價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修:童裝是追求個性化的商品,店面裝修也需要富有個性,可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放,盡可能的把產品擺出造型來,千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝並不在於多,而在於精!
利潤參考:童裝無論如何都會有積壓,所以一般情況是:相同的一批貨,前期利潤高,後期利潤薄,開支附除外,平均起來,純利潤在35%左右!
進貨渠道:全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品,可以委託配送中心配送,因為款式更新換代很快,經營童裝的業主,必需要自己進貨。
競爭環境:因為進入門檻低,經營童裝店的對手比較多,但大多數生意都很普通,只有極少數的店面能成為頂尖代表,並不是資金情況限制,而是經營童裝進貨特別需要有判斷力,需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察,同時還需要有銳力的促銷能力,所以,一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少,介入童裝行業就要越小心!
注意事項:產品積壓是童裝店最要小心的問題,很多店面虧本都是出在產品積壓上,還有很多店面並不虧本,但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇:假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高,而店主對服飾又不精通,那就要考慮做單一品牌,走加盟的路線,藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通,無所謂品牌,適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數:品牌消費是必然的趨勢!
對店主要求: 一、對流行趨勢有一個明確的了解; 二、精通產品材料; 三、熟悉當地消費結構; 四、及時促銷能力 。
❹ 如何創立自己的品牌
1、規劃階段
一個好的品牌規劃,等於完成了一半品牌建設;一個壞的品牌規劃,可以毀掉一個事業。做規劃時要根據品牌的十大要素提出很明確的目標,然後制定實現目標的措施。對於一個已經發展很多年的企業,還要先對這個企業的品牌進行診斷,找出品牌建設中的問題,總結出優勢和缺陷。這是品牌建設的前期階段,也是品牌建設的第一步。
2、建設階段
這個階段很重要。其中最重要的一點,就是確立品牌的價值觀。確立什麼樣的價值觀,決定企業能夠走多遠。有相當多的企業根本沒有明確、清晰而又積極的品牌價值觀取向;更有一些企業,在品牌價值觀取向上急功近利、唯利是圖,拋棄企業對人類的關懷和對社會的責任。
制定的品牌價值觀取向非常明晰:首先是為消費者創造價值,其次才是為股東創造利益。
3、形成階段
企業要根據市場和企業自身發展的變化,對品牌進行不斷地自我維護和提升,使之達到一個新的高度,從而產生品牌影響力。直到能夠進行品牌授權,真正形成一種資產。這三個階段,都不是靠投機和僥幸獲得的,也不能夠一蹴而就。
(4)童裝品牌創造怎麼做擴展閱讀
科技是品牌的根本,任何品牌都是技術和知識的結晶。在知識經濟中,知識成為最重要資源將被更多地用於產品的製造,因為品牌是產品實際功能、外觀形態、市場開拓、企業信譽和形象等所有要素的綜合體現,所以品牌蘊涵著產品生產製造的全部科學技術和知識。
科學技術的發展和創新,為品牌創造提供了廣闊的空間,也在兩個方向上不斷促進品牌的創造和發展:其一是在顧客方面創造無限的顧客需求,成為品牌創造的需求方面上的原動力;其二是在品牌廠商方面,製造了激烈的對抗性競爭,成為品牌創造的競爭方面的原動力。
在競爭經濟中,品牌只有持續滿足顧客需求,才能贏得顧客資產;品牌只有保持較高的技術含量,才能形成競爭力。所以,企業只有不斷進行技術創新,才能在品牌創造的過程中佔取優勢。
❺ 服裝的品牌策劃怎麼做呢
一、改革開放二十多年以來,中國服裝業迅速發展,出口數量、出口創匯都居世界第一位,佔領了高達20%的全球服裝市場,已成為世界第一服裝生產大國,年產服裝近100億件,其中50%以上出口國外市場。據海關統計,2003年 1-11月份服裝及衣著附件累計出口469.30億美元,比去年同期增長25.21%。其中,梭織服裝及附件出口 206.82億美元,比去年同期增長20.24%;針織服裝及附件出口161.8億美元,比去年同期增長26.62%。另據中華全國商業信息中心統計,2003年截至到11月份,全國重點大型零售企業服裝類商品銷售總額達358.2億元,比去年同期增長22.3%;各種服裝共銷售18664萬件,比去年同期增長8.6% 。
隨著服裝業的快速發展及中國加入WTO,進入服裝行業的企業數量已達50000多家,服裝品牌數量正呈現爆炸性的增長,國外二線品牌大規模進入中國,使得中國的服裝品牌市場進入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化並存的新時期。國內企業和品牌面臨著一個如何重新定位和資源整合的現實課題。世界名牌的發展經驗警示我們,要和它們在自己家門口擺開擂台一比高低,走專業化道路,大力發展企業在本土中的競爭優勢,打造中國服飾企業的民族品牌以抓住市場機會在行業中脫穎而出,是我們絕大多數服飾企業發展壯大的惟一選擇。本方案旨在抓住消費者的消費心理,協助「絲麗雅」服裝新產品建立品牌形象及提高知名度,並配合營銷策略,使之取得優良的銷售效果。
二、女性服裝企業的格局與發展現狀分析
要對女性服裝市場與消費趨勢進行細致地分析,就不能脫離對女性服裝生產企業的格局、女性服裝業的發展現狀和女性品牌服裝的市場與消費趨勢及女性品牌服裝的主要消費者的分析,因為這些是「絲麗雅」服裝服飾企業能否生存並發展壯大、新產品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優良的銷售效果的關鍵所在。
1)國內女性服裝企業的格局分析
服裝行業是我國發展比較快的行業之一,過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前,我國服裝生產企業已有五萬多家,總生產量在世界上位居第一,佔領了高達20%的全球服裝生產市場,為我國出口創匯、解決就業等做出了突出的貢獻。
在激烈的市場競爭中,中國女性服裝生產企業的格局也發生了深刻的變化,目前國內大中型女性服裝生產企業可分為三類:一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做OEM的企業,這類企業主要是賺取加工費用,建立自有品牌較少,或者想創建自有知名品牌卻因物流環境、市場開拓能力及配套供應面料的研發生產水平等因素制約而不能實現。這類企業面臨的市場環境是,國內的低廉人工資源優勢在逐步減弱,加工費用在降低,利潤越來越薄;另一類是已擁有國內市場一線品牌的知名企業,這類企業經過多年的發展,品牌與渠道建設較成熟,並穩固占據了國內市場的銷售份額。這類企業存在的問題是,設計水平距國際水準有較大的差距,品牌內涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本,並因新興面料依賴進口造成生產成本居高不下。同時,因入關以來國外同檔次品牌的不斷湧入,且這些外來品牌在價位與品牌力度方面有著絕對的競爭優勢,當國家進口關稅在未來的幾年內完全放開後,何去何從就要看企業的發展方向和改革力度了;國內第三類企業創建了國內市場上大部分的二類品牌,因其規模和實力與國內大企業的差距,加上國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被國內一線品牌和外來的中檔價位品牌占據的局面,這類企業在缺乏推動企業發展的核心因素的優勢狀態下在剩餘市場艱難的搏鬥著。
國內女性服裝生產企業的現狀,同時也給了有物流環境、市場開拓能力和設計水平,能配套供應面料的女性服裝生產企業巨大的發展空間和強勁的發展勢頭。
2)女裝業的發展現狀
愛美是女性的天性。經濟的持續增長大大地增加了女性的消費能力,這為女性服裝業的發展帶來新的增長空間。根據中華全國商業信息中心的統計,2003年1-11月,全國重點大型零售商場共銷售女裝5016萬件,比去年同期增長8.5%,女裝銷售量佔全部服裝銷量的27%,銷量所佔的比重仍居各類服裝品牌第一名。
從目前國內女裝業的發展現狀來看,大致有以下幾個特點:
(1)區域特徵突出
中國女裝經過多年發展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區域特徵十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉文化氣息;粵派由於臨近港澳地區,則時尚感較強;漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點,而各地品牌在當地形成一定氣候後,開始進軍目標城市。
(2)積極尋求個性發展
現代消費者著裝比較講求個性化,追求自我風格,而服裝當之無愧地成為表達中國女性自我個性及自我追求的外在顯示,這已成為當今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達人的個性,因此對於女裝生產企業來說,色彩搭配和款式的個性化成為關鍵因素。女性消費者對服裝的個性要求越來越高,女裝企業也認識到為了自身更好地發展,在激烈的市場競爭中佔有一席之地,就需要面向市場要求,更大限度地滿足不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者的需要。這表明,中國女裝企業在行業的認知上邁進了一大步。
(3)跨越式實現跨國經營
中國的服裝企業開始認識到並非只有具有一定實力的大企業才可以實施「走出去」的戰略,中小企業只要揚長避短,找准通路,照樣可以實現國際化經營。在這一點上,浙江夏夢牽手國際品牌義大利傑尼亞的項目,成為民營企業先行一步走出國門的成功案例,為中國女裝的發展也提供了極具價值的參考。
(4)緊盯歐美市場
歐美是世界上最大的服裝進口地區,也是我國主要的出口市場之一。在歐美,無論是在沃爾瑪、卡瑪特、TARGET這樣的大型超市,還是遍布街頭的專業店和折扣店,都經常能看到形形色色的中國女裝。即便是在號稱「世界上最大的百貨商店」的梅西百貨,一些價格昂貴的女裝也標注著「中國製造」。中國企業以質優價廉的服裝大舉殺進歐美市場,從MAGIC服裝服飾博覽會、CPD成衣貿易展、紐約國際面料展、紐約國際女裝及服飾展等這樣的重要服裝交易展會來說,歐美對中國女裝的評價也是十分肯定的。被稱作「時裝區」的曼哈頓34-40街、5-8馬路一帶,不但會集了大量服裝進口商、批發商和零售商,還有一些服裝展示、交易和物流中心,中紡北美、江蘇舜天、紅豆集團、江美等中資服裝企業也在這里建立了「根據地」。
(5)勞動力比較優勢具有持久性
我國勞動力低廉的比較優勢在服裝行業得到充分發揮,因此服裝業是我國最具國際競爭力的產業之一。有關資料顯示,2000年我國紡織服裝業每小時工資為0.69美元,排名世界第48位,分別相當於日本的1/37,美國、西歐的1/20左右,韓國的1/8;與其他發展中國家相比,勞動力成本優勢雖不明顯,但我國紡織工人的勞動技能、勤奮程度和組織紀律性等綜合素質則要遠遠勝過他們。尤其我國中西部的勞動力優勢還遠未被釋放,隨著西部開發的推進,我國勞動力優勢將為服裝出口提供源源不斷的動力。因此,至少在未來十幾年內,在平等競爭的前提下,憑借著低廉的生產成本、熟練的勞動技能,我國女裝業具有相當的國際競爭力。
縱覽中國女裝業現狀,不難看出中國女裝的前景廣闊,具有巨大的發展空間。
三、女性品牌服裝的市場與消費趨勢分析
(1)女性品牌服裝的市場分析
經過多年的發展,我國女裝已經基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現代消費者著裝講究個性化,追求自我風格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產生了分化,不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前,我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺,很多消費者往往買不到合適的衣服,就近幾年來的市場夾看,女裝市場佔有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。
同樣,目前我國服裝市場對中老年人來講,可選性不大。由於老齡服裝市場過分單調,一些中老年人在市場上買不到合適的衣服,只好到裁縫店量身訂做,大大的延長了購衣時間。隨著新世紀的到來,中國65歲以上的人口已達到9377萬多,將進人老齡社會,服裝企業必定要重視這一潛力巨大的市場。
(2)消費趨勢分析
從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,消費將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經濟基礎和一定消費品位的白領們來說,她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(如職業裝向休閑職業裝的轉變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時期內的消費市場將會出現兩種趨向:一種是位於高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變。
此外,隨著服裝行業倡導「綠色」「環保」格調,消費更高檔的「環保時裝」也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質纖維針織品、蘆薈材質內衣等來自大自然的高科技產品,也是今後高消費的一大趨勢。
在風格上來說,今後女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時,還會向自然、舒適、浪漫方向轉變。 質地上,熱銷的服裝「純度」將會更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工後製成的服裝會大受消費者的歡迎。
四、女性品牌服裝的消費者分析
(1)消費階層分析:
隨著人民生活進入小康型、城鄉居民對服裝的需求進一步增長,消費結構也發生了較大變化:形成了三種不同社會層次的消費群:
a)名牌服裝消費群:
這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經營者、農民企業家、涉外機構高級人員、金融界人士等,約占總人數的0.61%,而消費量即佔到3% 。
b)中檔服裝消費層.
這個層次主要是城市中的工薪層和農村的富餘戶,約占城市人口的60% ,農村人口的20% ;
c)低檔服裝消費層。
主要是城鎮中低收入者、失業人員以及農村主要人口,約占城鎮人口的25% ,在農村約佔60%。
(2)不同年齡消費者分析
經過多年的發展,我國女裝已經基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現代消費者著裝講究個性化,追求自我風格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產生了分化,不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。
主要有以下三種年齡層次的消費者:
a) 15歲----25歲的青少年女性:
這個年齡段的消費群,主要是學生和剛走上社會工作不久 的人,經濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標准主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。
b)25歲----45歲的中青年女性:
這個年齡段的消費群,已經工作或者工作多年,有一定的經濟基礎和文化素養,強調生活的品質,注重生活品位。她們認為服裝是個人品位和身份的象徵,故對其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費群;
c)46歲以上中老年女性:
這個年齡段的消費群,在社會經濟活動中不佔有主導地位,經濟收入處於衰退或者停滯的階段,對服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導消費者。
(3)不同區域消費者分析
根據有關資料顯示,目前,華北及華東地區的人均服裝消費額分別為920元及790元,高於全國的521元平均水平。 其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1,587元,北京則達1,387元;城鎮居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。
由以上分析可以得出, 地處經濟發達地區大中城市25歲至45歲的中青年白領女性屬於品牌服裝的主力消費群。
五、服裝市場總結
綜合上面二、三、四節分析,得出如下結論:
1) 有物流環境、市場開拓能力和設計水平,能配套供應面料的女性品牌服裝生產企業具有巨大的發展空間和強勁的發展勢頭;
2) 由於國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響,因而,誰能及時填補此項品牌空白,誰就能贏得國內女性品牌服裝的天下並有條件與國外同類服裝著名品牌一較高低;
3) 由於女裝產品中各品牌開發的重點在少女裝上,中、老年女裝缺乏個性,市場空白很大。誰能最大限度地滿足不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者的需要,誰就將獲得最大的發展空間並取得最大的經濟利益;
4) 地處經濟發達地區大中城市25歲至45歲的中青年白領女性屬於品牌服裝的主力消費群;
5) 位於高端的國際名牌的銷售將有所上升,同時,中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變;
6) 來自大自然的「環保」高科技產品是今後高消費的一大趨勢;
7) 今後女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時,將向自然、舒適、浪漫方向轉變。
六、國內女裝市場品牌分析(競爭對手分析)
中國女裝經過多年發展,逐漸形成了區域特徵鮮明的漢派、杭派、粵派、京派、海派等幾大派別,各派都有自己的特色,比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉文化氣息;粵派由於臨近港澳地區,則時尚感較強;漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點,而各地品牌在當地形成一定氣候後,都不約而同開始進軍目標城市。但到目前,各派系的品牌在市場佔有率差距不大,還沒有一個能在全國形成規模和影響。
漢派女裝在二十世紀九十年代中期以色艷、款正、職業休閑裝的主流風格迅速打響全國,一時成為國內女裝的主流時尚。但是,隨著南北女裝的雙雙崛起,漢派女裝漸漸失去其在國內的領軍地位,現在國內眾多大城市商場都很難找到代表武漢女裝的品牌。
針對國內女裝業這種派系割據的局面,如果脫離品牌的派系,單就某個品牌進行分析,無疑是不夠全面、不夠客觀的。任何品牌得以成長,都離不開地域的行業大環境影響。因而,現就在女裝市場處於領軍地位的杭派、粵派、京派這三個派系的代表性品牌進行分析,從而找到對「絲麗雅」進行品牌運作的可借鑒之處。
(一) 杭派女裝
以江南布衣、永遠的女人、古木夕羊、浪漫一身、藍色傾情、薰香、紅袖、流金歲月、女性日記、羅馬情懷、秋水伊人為龍頭的杭派十大品牌,憑借著杭州的文化底蘊和地理優勢以及企業自身優勢,以「流行、時尚」為宗旨,引領著一批具有江南特色的千姿百態、風格迥異的杭州女裝品牌走出地域的局限,走向全國。
1、杭派十大女裝品牌分析
(1)江南布衣
品牌風格:浪漫、自然、豐富。
品牌文化:「崇尚自然,追求完美」的生活方式。全情演繹與自然相融的理念。
設計定位:為 「自然、健康、完美」的生活方式或崇尚這種生活方式的都市知識女性所專門打造的品牌。豐富的設計語言更是江南布衣的一大特色,枝葉花草成為標志性的裝飾紋樣。
消費人群:年齡在20-35歲之間的都市年輕知識女性。
色系定位:追求沉穩雅緻的環保色作為基本色系,配以流行亮色作為點綴。色彩雅緻而不盲從流行,但始終時尚。
面料選擇:利用純天然的棉、麻、絲、毛面料來演繹「回歸自然的設計主題。
品牌系列:有「JNBY」、「阿米巴梳」、「穀子、麥子」 三大品牌。
其它飾品:以主要消費群體的生活樣態為依據,設計開發產品包括服裝、鞋類、箱包、帽子、圍巾等服飾品以及居藝用品。
營銷方式:全面導入CIS形象識別系統,採用特許經營的方式,已在全國擁有三百多家加盟分店。
(2)永遠的女人
品牌系列:"永遠的女人"、"薇拉"。
(3)古木夕羊
品牌風格:前衛中蘊涵保守,體現一種內向的、印象的、敘述的、不添加多餘裝飾的風格。
設計理念: 融個性於環境之中,強調的是隱喻,創造一種心靈與身體的感動體驗。
品名出處:一個故事。很多年以前,在故鄉,四個少年,喜歡談天。 有一個下午,是夏天,更接近黃昏的時候,他們相約長大以後,要記得互相牽掛,因為未來,不是能夠 看得很清楚,那個約定叫做古、木、夕、羊, 取自四個人的名字。
營銷方式:連鎖加盟、商場合作的專賣店、專櫃形式,已在全國建立二百多家專賣店(專櫃)。
(4)浪漫一身
品牌定位:具有濃厚田園氣息的休閑女裝 。
色系選擇:接近自然的啡色系列。
面料選擇:棉、麻、針織品
營銷模式:是杭州女裝中最早提出學院派概念及最早引入特許經營連鎖模式並獲得極大成功的服裝品牌。年銷售額達6000多萬元。1998年以來先後在美國、韓國、奧地利等設立分公司或辦事處。
品牌文化:蒿草與百合的清澀,和著玫瑰的柔情,融入檀香木的神秘幽悠然的女子,踩著起起落落的音樂,若即若離在歐風彌漫的浪漫一生。
(5)藍色傾情
品牌定位: 高品位、強調個性的女裝品牌,
消費人群:25---35歲年齡的白領女性。
設計風格:個性強、簡潔雅緻的職業類淑女裝,簡潔明快的線條,修身合體的版型,精緻的手工體現二十一世紀時尚女性典雅的氣質,瀟灑的風度,運籌帷幄的自信。
品牌結構:主要以單品系列組合搭配,有關聯的色系,構成整季商品的連續性。
業務狀況: 「藍色傾情」品牌在全國各大商場設有50多個直接銷售網點。而且特許經銷商遍布全國各地,已建立了一個完善銷售網路。
(6)薰香
品牌系列:主打品牌為「薰香」和「香粉格格二大注冊品牌。
消費人群:20-35歲的都市職業女性,
設計風格:講究自然、端莊、秀雅,同時又有一些恰到好處的休閑變化,線條簡練得體,造型修長清麗,既表現了都市職業女性的成熟感,又顯得清靈活潑。
面料色彩:的選擇以黑、灰、白系列為主,輔以淡紫、粉藍、粉紅和嫩黃,充滿大自然的靈氣和活力。
銷售業績:銷售網點遍布全國各地,
(7)紅袖
品牌定位:追求完美生活女性的中高檔淑女裝
設計風格:「簡約、優雅、浪漫」
品名出處: 「紅袖」一詞源於白居易詩句「紅袖織綾誇柿蒂」,這是大詩人白居易在杭州當太守時贊美杭州女工匠織出美麗柿蒂花圖案的綾。
品牌文化:結合新時代潮流,繼承杭州傳統文化, 「紅袖」的英文名稱「Hope Show」正是一種希望與展示,預示著紅袖品牌的美好將來。
營銷規模:年產70餘萬件的現代女裝企業,在全國各大中城市建設有200餘家專賣店及專櫃,零售網路遍布北京、長春、沈陽、大連、青島、濟南、成都、貴陽、昆明、武漢、南昌、福州、海口等大中城市。
(8)流金歲月
品牌定位:集休閑、時尚於一體的大眾休閑職業女裝品牌。
設計理念:以人為本,奠造消費者與設計師的雙向交融,
品牌系列:主導產品為G-days牌休閑裝、配飾系列等服飾產品。
營銷規模:規模化特許連鎖經營的方式在全國各大中城市擁有160餘家連鎖專賣店。
2003年推出四大主題服飾:繽紛無限、堅持到底、天蠍蝴蝶、夢幻傳說。
(9)女性日記
品牌定位:風格清新甜美的少女裝
營銷模式: 採取特許加盟的經營模式,全國連鎖專賣店/專櫃已逾百家。
(10)秋水伊人
品牌出處:蒹葭蒼蒼,白露為霜。所謂伊人,在水一方。《詩經》
品牌定位:詩意,強調詩意的品牌帶給女人淑女般優雅、柔美、婉約的風韻。
夏季新品:推出都市麗人、歐陸風情和中性時尚三個系列共一百多套作品。都市麗人延襲了秋水伊人原有的風格,盡情展示女性柔美婉約的風韻;歐陸風情則是充滿女人味和時尚感的波西米亞風格;中性時尚以簡約明快的襯衫、連衣裙為主。
新品色系:推出了多種色系,有清新時尚的米色,神秘的孔雀藍,端莊典雅的墨綠、咖啡,經典的黑白系列,而那些跳躍的、空靈的、深深淺淺的紅則盡展女性嬌媚善變的風情
面料選擇:多以針織和棉布、雪紡壓縐、彈力棉等為主,配以精細的刺綉、印花、漂亮的蕾絲花邊
業務狀況:每年均以200%的速度增長,2001年年產量為80萬/件(套)。 現已在全國城市開辟了350多家專賣店和高檔專廳專櫃。
2、杭派女裝的優勢
一是產業基礎優勢。杭州經濟總量居全國省會城市第二位,產業基礎比較雄厚;增長活力比較充沛,特別是紡織絲綢產業一直在全國處於重要地位。
二是企業群體優勢。據不完全統計,目前杭州女裝生產企業有1000餘家;形成了比較龐大的產業群,服裝生產、經營企業數量居全國主要服裝城市之首。
三是市場優勢。杭州是華東地區重要的商品和生產要素集散地,區域商貿平台功能較強。其中服裝的銷售佔有較大的份額。四季青服裝市場是全國最大的服裝集散地之一,年成交額近百億元,幅射全國主要大中城市,還有數千家遍及全國的銷售網點。
四是人才優勢。杭州是全國服裝設計人才的搖籃。中國美術學院、浙江工程學院等高校每年培養服裝人才近千名;全國十佳服裝設計師有五位在杭州。
五是品牌優勢。杭州現有女裝品牌160多個,占據了全國的「半壁江山」。以西湖達利、喜得寶、萬事利為代表絲綢女裝企業和以江南布衣、藍色傾情、浪漫一身、秋水伊人為代表的杭派女裝企業,在國內服裝市場已有較高聲譽。
六是經營體制優勢。杭州的女裝企業基本上都是民營企業,經營機制十分靈活。特別是一些來自服裝院校的經營者,集設計師投資者於一身,創新能力較強,再加上本地民營資本比較豐厚、有利於資本、「知本」的聚焦。
七是政府的大力支持。一個突出的表現就是上自浙江省省委書記下至杭州市政府,都把「中國女裝看杭州」這個目標作為杭州經濟發展的重點,而且在政策上和宣傳上給與扶持,而浙江企業向來就以協同作戰著稱。
❻ 品牌設計的流程
中國童裝品牌建設起步晚,與國際品牌相比,國內品牌對現代流行的風潮、適合兒童成長的設計、普遍接受的多功能性設計理念不了解,時代感不強,沒有重視品牌形象的建立,很少投入經費開發研究,缺乏個性和民族色彩。為此,打造強勢品牌已成為中國童裝產業的當務之急。
那怎樣才能塑造強勢品牌?中國童裝界一直在思考。當前的市場競爭已經由單純追求市場份額的競爭轉向多因素綜合競爭,品牌競爭日趨激烈。在這種市場壓力之下,童裝企業的每一分投入都力求精打細算,將每次節約的費用使在刀刃上,比對手更快更准做出決策。針對國內童裝企業的這種需求,專業的童裝品牌設計機構——上海童言工坊創意設計機構創意總監對國內童裝品牌的建設進行反復斟酌、精心謀劃,在近十年的童裝設計及品牌運作經驗積累下推出了符合本土童裝企業品牌化發展的系統流程。
一、品牌定位
隨著童裝市場經濟的發展、同質化產品大量出現,品牌童裝企業為了穩定市場、吸引顧客,就必須結合自身產品的特色,樹立良好的企業形象,以求在消費者心目中佔有一定的位置,從而實現一種特殊消費偏好的滿足。因此,企業必須設計出能夠給產品帶來最大競爭優勢的品牌定位。
企業為了更好地滿足目標市場的需求,通過對市場的調研和競爭對手的分析而確定企業產品在目標市場上所處的相對位置,在決定進入哪個細分市場之後,還必須決定在這些市場中它想取得什麼樣的地位。市場定位確立後,就進入品牌定位和產品風格定位,包括品牌故事編纂、品牌文化內涵挖掘、產品各季節風格主題選擇等等。新設計的童裝品牌LOGO設計獲得後,品牌的規范手冊跟進,為品牌LOGO在服飾中的規范應用提供標准依據。
表1:品牌定位基本項目
童裝市場調研分析
品牌產品個性定位規劃
LOGO設計、品牌獲得並進行注冊
品牌規范手冊設計(服飾系列應用)
品牌企業簡介、文案定位
二、品牌平面形象設計推廣
品牌的形象定位是指企業品牌在消費者心目中區別於其他同類產品(或服務)的個性風格,是企業獨特性和不可替代性的基本標志。不同的品牌形象適合於不同的消費群體。品牌形象的定位策略,就會決定你將在什麼樣的群體中能獲得什麼樣的競爭能力。
國外企業已把「形象力」同人力、物力、財力相提並論,稱之為企業經營的第四種資源,「形象力」被公認為是21世紀的新動力。企業要在社會公眾中樹立良好的形象才能吸引消費者來購買商品。因此,一旦選擇好競爭優勢之後,企業就必須通過一系列的宣傳手段把品牌定位傳達給消費者,讓消費者知道、了解、熟悉、認可企業的品牌定位,從而在消費者的心目中留下深刻的印象。
表二:品牌形象推廣設計基本項目
季節產品畫冊拍攝設計
季節形象片X展架設計、弔旗、海報系列設計
形象廣告宣傳推廣設計戶外廣告路牌
市場客戶燈箱廣告
媒體雜志報紙廣告文案發布
電視廣告拍攝方案設計
三、品牌空間形象設計推廣
終端賣場設計的最終就是終端賣場的營銷。不同的童裝品牌有不同的形象和文化定位。店面終端就要根據品牌的個性來飢頃族設計,很好表達出品牌的爛弊終端形象風格。
表三:品牌空間形象設計基本項目
A品牌專賣店門頭設計
品牌產品專賣道具設計
品牌SI推廣標准手冊設計
B公司外觀形象設計
公司內部形象牆、接待區設計
公司展示廳及櫥窗設計布置
四、品牌視覺營銷設計
這是一個設計創造效益的時代,在童裝界,設計就是生產力,打造著商業奇跡。品牌的視覺形象設計,能使品牌具備直觀、准確表達品牌內涵的條件。視覺識別的關鍵在於領悟品牌個性、塑造獨特的品牌形體美,從而提高品牌附加值。
VI是品牌的形體,專業的VI視覺識別系統設計,具備識別性(有獨特個性和視覺沖擊力)、一致性(傳達意念與品牌核心理念相符,品牌視覺應用的形象感保持一致)和藝術性(不僅僅是一個圖案設計,而是一個具有商業價值的符號,並兼有藝術欣賞價值),令統一的品牌形象更深入人心。
品牌運作的本身就是一種規模化、集約化經營。開發的童裝品牌在實施品牌戰略中要實施規模化、集約化經營。事實上,當新開發的品牌進入導入期的時候,即可推進到連鎖經營。以品牌內涵為支撐,賦予品牌獨特的傳奇,有利於與目標消費者達成共鳴,博得他們對品牌的偏愛與忠誠。一系列加盟政策的推出和實施不僅僅可以提高產品的市場佔有率,更將大大影響品牌的滲透力,擴大品牌的知名度。
童裝品牌一經開發,就要以最快的速度上網。因為現在是信息時代,通過高速信息公路,可以實現最快的組合經營。其一,新開發的品牌迅速上網,不僅可以迅速進入新品推進的導入期,乎嘩推廣營銷、拓展市場,還可大量節約必要的廣告宣傳投入。其二,新品信息上網,能以最廣闊的視野尋求到貿易夥伴。尋求到的貿易夥伴越多,那麼,組合營銷的程度就越深,收效當然也就越大。其三,隨著信息網的普及,網上購物將成為銷售的最佳渠道,而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以,童裝企業要實施品牌戰略,不可不運用信息網。
品牌管理是優秀品牌得以建立的保證,它為品牌的建立搭築了實施的架構。品牌包含的內容非常豐富,涉及到各種資源的有效利用,因此要充分對品牌戰略的實施進行良好的規劃,並且在組織形式和執行方法上提供一種規范,使企業的品牌策略能夠正確地執行,從而保證品牌價值的實現。
表四:品牌視覺營銷設計基本項目
品牌加盟及傳奇手冊設計
品牌形象管理手冊設計
品牌網站形象建設設計
品牌標准VI手冊定位設計
企業動態、文案企劃推廣、網站更新內容發布
五、品牌推廣活動及產品訂貨會務設計
任何產品或服務,如果只有知名度而缺乏美譽度的話,註定要在短時間後喪失生存的能力。遺憾的是,我們的童裝企業為了短期發展的利益,追求迅速膨脹的效果,往往專注於用廣告打知名度,而不願花費金錢與精力培養美譽度。這樣做的後果是很危險的,一旦有成熟的企業及品牌加入到市場中來,僅有知名度的企業的市場競爭能力是不堪一擊的。
表五:品牌推廣活動及產品訂貨會務設計基本項目
本季產品系列設計主題介紹風格說明手冊
新品牌形象推廣培訓終端說明PPT演示
產品訂貨會程序布置主持、設計、策劃日程安排、場地、內容、預算、禮品准備
設計布置場地、酒店、會議安排、宣傳
產品展示廳布置陳列,製作樣衣手冊
邀請講師或安排模特表演活動
主持人、總經理、營銷政策講解文稿設計
建立訂貨會檔案、照片及活動錄像資料保存
六、品牌風格童裝產品系列設計
科學的童裝消費觀念和設計理念是把童裝作為對兒童生存、保護和發展的重要手段,並與美化社會結合。加強童裝設計的這一關鍵環節,適時推出體現目標消費群個性的童裝是明智之舉。一般來說,品牌童裝企業都有自己的童裝設計師,但目標消費者對童裝款式和圖案的要求越來越高,這就迫使企業不斷增大對產品設計的投入,他們不滿足於企業內部的設計研發,紛紛尋求外援之路,而專業的童裝品牌設計機構就給他們提供了一個與高層的設計師合作的平台,為企業填補自身設計中的缺陷。
表六:童裝產品設計基本項目
單款或單系列童裝產品設計
整季品牌童裝產品企劃及設計
全年品牌產品系列企劃設計研發
❼ 微商怎麼申請童裝品牌
1、首先申請一個微信公眾號,在微信管理中提交後等待審核,一般是2個工作日即可審核通過。
2、注冊微訂點單系統賬號,需前賣飢要到微訂官網注冊一個微訂賬號,這是微信公眾號的對接平台,可進入添加店鋪和商品。
3、將審核通過的微信賬號在微訂系統後台進行公眾號配配顫置。進入微訂系統後台選擇設置然後點擊公眾號配置,選擇自動配置後輸入微信公眾號登陸賬號和密碼,點擊立即配置,即完成微訂系統和微信公眾平台的對接,後續在微訂系統後台新建的店鋪和商品將展現在微信中。
4、在微訂系統後慧返台新建一個店鋪。在後台店鋪中心的店鋪管理選項中點擊新建店鋪,填寫店鋪信息,以及將店鋪的LOGO上傳,保存即可完成店鋪的新建。
5、在微訂系統後台新建商品,填寫相關的童裝產品信息。登陸後台找到店鋪中心的商品管理頁面中點擊新建童裝商品,填寫童裝商品信息,以及上傳童裝商品圖片,保存即可完成童裝商品的新建。