A. 包頭哪幾個地段 賣衣服比較好
包百步行街開個精品店 投資大點不過去的人較多 但是現在學生、青年去MT 這些地方較多 建議你走精品男裝系列..
B. 包頭市榮資商廈簡介
2000年初，包頭市榮資實業集團董事長、包頭市政協常委白喜柱先生以「敢為人所不敢為」的精神獨資構建榮資商廈，創立「以人為本、親和一致、奮力進取」的企業精神，為榮資商廈今後的發展打下了良好的基礎並且定好了基調。歷經九載，榮資商廈已成為享譽盛名、備受包頭人關注的民營商業零售企業。
在這九年裡，榮資商廈從初建到現在的規范化、規模化經營，從品牌定位到優化品牌結構、提升品牌形象，再到與其它商場人才與效率的競爭，榮資商廈的成功源於執著於「以人為本、親和一致、奮力進取」的企業精神，堅持「與眾不同」的創新精神。
思考升級
創立之初，榮資商廈便選擇了一條與眾不同的商道———「租賃加統一管理」的經營形式，開創了商業零售企業招商經營的先河，但隨著企業的發展，這種經營模式也凸顯出它的諸多弊端，幾年來一直困擾著商廈的管理者。
2006年初榮資商廈換帥後，新上任的曾凡玉總經理打破舊有的思維方式，啟發和鼓勵管理人員多向思維、大膽創新，並提出無論是經濟效益還是社會效益都要最大化的要求，採用全新的考核方式，對商廈管理層、業主及商廈的整體效益進行考核，管理層要周總結、月總結、年總結來找原因、找差距；對商廈里所經營商品的種類、品牌的檔次、商品布局、營業員服務水平等各個細節均提出了具體的要求。各樓層管理者要對銷售不好的品牌分析原因並逐步淘汰那些品牌檔次不夠、消費者不喜歡的品牌，引導業主代理符合商廈要求，品牌檔次高，質量有保障，售後服務好的品牌，逐步提升商廈在消費者心目中的品牌形象，把「榮資購物=品牌+實惠」的理念傳達給每一位消費者。
密切關注市場的細微變化，不斷推陳出新，要求業主緊緊跟隨商廈的步調，不斷提升所經營品牌的含金量。在市場對商廈管理者及業主提出的一個又一個新任務下，榮資商廈自上而下，打響了一場場商品品牌、商品種類、商品質量、管理水平、服務水平等的隨時升級戰。
贏在錯位
兵無常勢，水無常形。零售業的競爭從本質上來看，是經營者對消費者需求變化感知和捕捉技能的競爭，是有效滿足消費者需求能力的競爭。
在包百商圈裡，擠滿了大大小小的商家，競爭的氛圍異常的激烈。如何在這樣的大環境中尋找出自己的生存之道，榮資人做了深刻的思考。作為商業民企，要在這樣的商圈裡拿到屬於自己的那塊蛋糕，除了日常的營銷活動外，還必須有自己獨特的經營管理理念—錯位經營。錯位經營主要是指，商廈內部業主所經營的商品一定要有差異，與其它大商場相比則主要是品牌及價格，走高品質的品牌路線，但價格要實惠，要讓消費者既能進得來，又能買得走。
為了確保商廈經營的錯位和商品的差異化，商廈強力打造了地下兒童大世界，箱包專賣區、床品專營區、運動休閑專營區等一系列各具特色，規模相對集中，能夠滿足消費者更多選擇的特色專營區。
事實上，榮資商廈特別打造的地下兒童大世界已經成為包百商圈裡品牌眾多，品類相對較全，適合0歲至16歲嬰幼兒及少年兒童穿著、價格合理的一個兒童用品專營區，已成為商圈裡較搶家長眼球的地方。一樓的箱包專營區也是商圈裡最大的箱包專營區。各色時尚光鮮的箱包，最能抓住女性消費者的目光，近百個箱包品牌，款式時尚，價格適中，售後有保障，這樣一比較，就算是再挑剔的消費者，都能在這里找到適合自己的一款。運動休閑專營區則聚集了200多個中高檔品牌，戶外休閑系列、純運動系列、休閑運動系列等各類休閑運動服裝吸引著眾多的年輕消費者。
商廈曾凡玉總經理稱，商廈的營業額之所以連年以20%的速度遞增，就是因為採取了錯位經營的思路。也正是這錯位經營才讓榮資商廈在08年整體消費放緩的情況下，銷售業績卻還在一路攀升。
領導藝術
企業領導的責任就是，一要實現企業經營效益的最大化，二要實現員工發展空間的最大化，三要實現業主效益的最大化。這是曾凡玉總經理作為民營商企領導者的信條。在商廈的經營管理實踐中，她默默地實踐著自己的信條。如何利用現有的人才資源打贏人才競爭這一核心戰，營建一流的管理團隊是曾凡玉總經理經常思考的問題。
管理團隊要善於學習、會學習，要把學到的東西運用到實際的管理中。因此曾凡玉總經理給了樓層管理者更多的壓力與動力，還有更大的發揮空間，要求他們根據各自樓層的實際情況做出具體的安排。除去外地考察學習外，還要向當地的商場學習，把當地商場一些好的做法拿來為己所用，在銷售淡季聘請內科大閆包成教授對管理人員及營業員進行企業管理、營銷、服務禮儀等方面的知識培訓。
在給樓層管理者制定考核目標的同時，曾凡玉總經理對每一個樓層做出具體的分析，將任務目標制定得有根有據，讓管理人員感覺到加把勁就能完成，實行跟蹤核查，及時了解各樓層任務完成情況，樓層管理者遇到困難時，曾凡玉總經理會與他們一起研究解決方案，給他們增加信心。
在末位淘汰制上，曾凡玉總經理更是有著自己的一番理解—末位淘汰的是不適合在商廈內銷售的商品，是落後的經營觀念，但對於商廈內的業主卻從不輕言淘汰。她始終認為淘汰不是商廈的初衷，改變才是最主要的。所以商廈對待銷售出現在末位的業主時，要求樓層的管理者積極與業主一起找原因、想辦法，提供信息，幫助業主選擇新的產品，新的品牌，理順其經營思路，樹立經營信心，讓業主與商廈一條心實現業主及商廈效益的最大化，達成雙贏。
員工們都說，自從曾凡玉總經理接管榮資商廈後，人氣旺了，人心齊了，大家的干勁也更足了。從06年開始，榮資商廈每年舉辦一屆員工趣味運動會，也是從06年開始，曾凡玉總經理每年春節除夕都陪著值班的員工在商廈里度過；每年為期十天的員工軍訓、匯操表演；為慶祝中國共產黨成立八十五周年，舉辦的『七一頌』文藝匯演和職工書法比賽；每年8月份對優秀營業員、優秀收銀員、優秀黨員、業主銷售冠軍、商廈管理人員分批進行獎勵旅遊活動……這些都使員工意識到自我存在的價值和發展空間的廣闊。
在曾凡玉總經理的帶領下，榮資商廈的經濟效益一路高歌猛進，盈利年年飄紅，每年都會提前完成商廈的工作任務，業主、員工也都獲得了最好的回報。所有這一切都印證了曾凡玉總經理提出的領導責任的「三個最大化」。
多元營銷惠顧客
在商業競爭中價格是主要因素，但是價格低的商企並不意味著能夠獲得顧客的首選。贏得顧客，就贏得了市場，那麼如何才能成為讓消費者滿意的商企呢？榮資人想的是讓消費者得到實惠。
商廈是提供服務的場所，商廈通過提供的服務為商品增值。06年榮資商廈有了自己的會員卡，僅僅經過兩年的發展，會員已達數萬人。
除此之外，榮資商廈還展開了多元化、立體式的營銷。元旦、春節、情人節、三八節等一系列圍繞不同節日開展不同形式的促銷活動，分別給消費者送去了春聯、紅包、元宵、巧克力、全家福照片等禮品；在每年元月6日的店慶日里，商廈都會舉辦全場5折起傾情銷售和送大禮包活動；每逢黃金周商廈還有不同形式的抽獎、買贈活動。
此外，商廈還在員工的服務水平、售後服務上下功夫。07、08年商廈開展了零投訴親情服務月和標准化服務活動，完全按照商廈的規范執行，嚴格遵守「三不出、三為主」的無障礙退換貨和首問負責制原則，給消費者在退、換貨時提供了極大的方便。對於員工在售前、售中、售後出現的問題，分期分批進行培訓，以微笑服務、親情服務留住消費者。
在調整中壯大
調整是商場經營中永恆的主題，適時地對商場的檔次、品牌、布局做出調整，會給消費者一種全新的感覺，從而刺激消費者的購買力。而對於一個民營租賃商企來說，怎麼調？如何調？業主怎麼辦？營業員怎麼辦？一連串的問題都擺在了曾凡玉總經理的面前。
先給樓層的管理者開個動員會，不要讓樓層管理者有抵觸心理，樓層管理者想通了，再去做業主的工作，積極配合商廈行動，在短期內完成調整，有什麼樣的問題、困難，大家拿到桌面上解決，這樣就一通百通了。
在曾凡玉總經理接管榮資商廈的幾年間，每年都有新變化。從最初簡單的品牌調整到難度相對較大的布局調整，榮資商廈有了質的飛躍。
06年商廈對五樓的傢俱賣場進行淘汰，重新裝修、招商。市場調查發現，運動休閑類服飾將會有很好的發展前景，構建運動休閑服飾城、羽絨服專營超市在業內引起了不小的凡響。不論是戶內、戶外，凡是中檔的運動休閑品牌在這里都能尋得見，真真正正的為消費者帶來了豐富的選擇空間。
07年又下大力度對商廈進行改擴建，增加經營面積，豐富品牌，經過改擴建後的榮資商廈新增營業面積千餘平米，新增品牌300餘個。為了擴大經營面積，豐富童裝品牌種類，商廈將辦公區從地下一層搬至五樓。
08年，為了盡快與大都市商場的經營布局接軌，商廈又將一樓羊絨、羊毛、內衣專區與二樓鞋區進行對調調整，加大鞋區營業面積，引進30多個鞋類知名品牌。淘汰羊絨、羊毛、內衣專區內不適應市場的一些品牌，引進新品牌，增加新種類，在品牌、檔次與質量上都有了新突破。
積極投身公益事業
在榮資商廈取得良好經濟效益的同時，也積極地回報社會，投身到社會公益事業中。榮資人有著感恩的心，他們用愛心築起一道愛的長堤。「六·一」兒童節與蒙古族小學結對幫扶；「八·一」建軍節對消防官兵、軍屬、軍嫂進行慰問活動；對石拐區坤兌灘貧困村扶貧改造；為昆河治理工程捐款捐物等；08年初南方發生冰凍災害，商廈與包頭廣播電台105.9兆赫、昆區紅十字會聯合義演，捐款上萬元；「5·12」汶川大地震發生後，由商廈發起「愛在榮資集結」的大型賑災募捐活動，榮資集團董事長白喜柱先生帶頭捐款達30餘萬元……榮資商廈回報社會，充滿愛心的舉動，在業界樹立了良好的企業形象，贏得了社會的一致好評。
心有多大，舞台就有多大
在過去的九年裡榮資商廈成就了包頭市民營企業20強、自治區百佳誠信私營企業、包頭市文明誠信市場、A級誠信品牌單位、民營經濟支持公益事業先進企業等光榮稱號，但這些所有的成績只是屬於過去，未來怎麼走，還需要更多的思考。
九年來，榮資商廈經歷了包頭商界的風風雨雨，體驗了市場跌宕起伏的驚險，感悟了市場競爭的現實與殘酷，也嘗到了勝利的喜悅與歡欣。商業競爭是一場不見硝煙的戰爭，要在未來的商業競爭中成為最終的贏家，榮資人還需要更大的氣魄載著期待與夢想勇往直前，迎接新的挑戰和市場的洗禮。
C. 包頭昆區哪裡賣玩具最便宜
李大玩具店
包頭昆區李大玩具店的地址是昆都侖區林蔭中路，樹立「全心全意為大家服務」的精神，仍需要我們不懈努力與不斷追求。我們需要持續努力，堅持「真誠、務實、優質、高效」的作風，充分發揮我們的精神，想大家之所想，急大家之所急，提供全方位的服務。
玩具，泛指可用來玩的物品，玩玩具在人類社會中常常被作為一種寓教於樂的方式。玩具也可以是自然物體，即是沙、石、泥、樹枝等等的非人工東西，對玩具應作廣義理解，它不是只限於街上賣的供人玩的東西，凡是可以玩的、看的、聽的和觸摸的東西，都可以叫玩具。
D. 請問大家誰知道哪裡有專門從事品牌童裝批發的市場
如果你要中低檔的最好是到湖州進貨，那裡有幾千家童裝廠，如果你要高檔的可以到廣東東莞去進貨，那裡的童裝都是時裝化的，價格比較高。如果剛開始沒有什麼銷量，可以在就近的批發市場進貨，等有了一定的經驗和眼光以後在到產地進貨，比較穩妥。現在生意難做，要根據自己的實際情況，仔細考慮後再行動，決定了就要堅持到底，才有成功的希望。全國最大的童裝批發市場：湖州織里童裝市場 廣州市中山八路 杭州四季青服裝市場
北京天樂市場 福建石獅市服裝及面料批發市場
甘肅蘭州東升服裝批發市場
廣東 ： 廣州童裝批發市場 廣東童裝婦嬰用品廣場 南天批發廣場 江南服裝批發市場
江蘇：溫州童裝城 寧波亞浦童裝市場 杭州四季青兒童服飾市場 杭州四季青服飾市場
杭州龍翔服飾城 南京華東鞋類批發市場
上海：上海淮海青少年用品有限公司
福州童裝批發市場
福州童裝批發市場從網上的搜索結果上來看主要集中在：台江元洪城及台江農貿市場，目前，幾乎福州所有的中低檔品牌童裝都集中在這兩個比較大的批發市場，兼營批發和零售。
今年六一兒童節前夕，福州童裝市場的競爭比往年都激烈。為了爭奪市場，福州各大百貨紛紛推出大力度的促銷活動。記者從業內了解到，今年福州中高檔童裝銷售額預計比去年同期高約30%，但中低檔品牌童裝仍是福州童裝消費市場的主角。
昨日，記者了解到，目前，福州的童裝市場主要被百貨、超市、批發市場及品牌專賣店瓜分；百貨銷售的是中高檔童裝，而超市、批發市場銷售的主要是中低檔。百貨里單件童裝價位平均在100元至200元之間，高的達到400元以上；而批發市場的童裝價位一般在50元以下。
在台江農貿市場挑選童裝的陳女士說，去批發市場買童裝，一是款式多，二是便宜。她說，10歲以下的孩子處於身體發育期，這一季的服裝下一季就不能穿了，因此價格是考慮的重點
鄭州童裝批發市場
鄭州童裝批發市場：鄭州銀基的服裝批發做的是蠻大的，溫州人在這其中，起了很大的作用。到火車站下車，看到銀基商貿城，然後再銀基的東面有一個市場叫世貿商城，進去到裡面就有批發童裝的了。銀基負一樓也有批發童裝的！
鄭州作為一個商貿城市，目前已擁有大小批發市場近400家。就批發市場而言，鄭州無疑成為了全國商家逐鹿中原最激烈的戰場。但從全國范圍來看，批發市場紅火經營之下，臟、亂、差、誠信缺失、重復建設等問題，正在使很多批發市場滑向「市場萎縮」的深淵。
一位對批發市場問題進行長期跟蹤研究的專家分析說，長期以來，鄭州批發市場無序亂建、管理混亂等問題常為業內人士所公認的詬病。隨著鄭州市商貿城定位的進一步明確，作為在鄭州商業占據重要地位的批發市場，其今後的出路該何去何從，是鄭州市政府必須面對的問題。要建設大商貿城，批發市場的整治是關鍵的環節。但鄭州市批發市場諸多問題的形成並非在朝夕之間，解決的方式遠非一紙規劃那麼簡單。要解決批發市場的諸多問題，鄭州市政府必須拿出切實可行的詳細規劃，按照市場規律運作。
新疆烏魯木齊童裝批發市場
新疆烏魯木齊童裝批發市場：2002年8月24--26日開業的德匯國際廣場位於烏魯木齊火車南站商圈黃金地段，日均人流量5萬人次，2路、52路、8路、58路、44路、62路等12條公交線路穿梭往返，目前已是全新疆最大的「童裝批發市場」。火車頭國際采購基地主要從事對鄰國的邊貿商品交易，其童裝攤位規模也相當不錯。這兩個市場均為溫州商會新疆溫州商會首任會長錢金耐開發的，另有一個新開發的市場位於新疆烏魯木齊市延安路10號的吉利兒童大世界也正處於開發中。
中亞貿易的誘惑
新疆的地緣優勢的確得天獨厚，和8個國家接壤，有5600公里的邊境線，擁有17個一類口岸和12個二類口岸。2004年，全區進出口總額達到56.36億美元，其中對周邊國家的出口額達到了37億美元，占整個進出口總額的65.8%。
中亞國家的重工業比較發達，但是輕工業相對落後，因此中國優質的輕工產品在那裡非常有市場。比如裝修材料，歐洲產品的價格是中國的7倍，輕工產品是中國的3倍，所以在目前的貿易環境下，把產品賣到中亞國家去「凈利潤不會低於25%」。最經典的故事是，一個向中亞國家賣一次性打火機的溫州人，在2004年春節，給家裡匯了1500萬美金。
據了解，玩具、童裝、裝修裝潢材料、機電、食品機械、包裝機械、汽車配件、葯品和通訊IT等都是目前最受中亞國家歡迎的中國產品。中亞經濟復甦很快
中亞經濟復甦很快，是溫州商人看好的蛋糕。
2005年6月，錢金耐投資的「火車頭國際采購基地」在烏魯木齊火車南站商圈開業，錢的思路是將其打造成中西部的外貿物流中心，主要面向周邊國家市場。錢將其看作是「婚姻介紹所」，「把東南沿海的生產企業請過來，把周邊國家的客戶請過來，讓他們談戀愛」。對溫州商人來講，烏魯木齊乃至整個新疆發展國際化商貿的大戰略，也許是最好的消息。「烏魯木齊發展戰略的核心就是建設國際化商貿中心。」烏魯木齊市委副書記和宜明對烏魯木齊的大型商貿城如數家珍，除火車頭之外，還有廣匯美居物流園有70萬平方米，華凌商貿城30餘萬平方米等。
與此同時，許多溫州商人也開始尋找利用新疆本地環境和資源優勢發展的道路，引資擴股，並將目光投向世界，開始開拓國際貿易。伊力物流對外貿易有限公司的胡兵說，後來做貿易的這些商人大多不是貿易出身，都是從做和貿易相關的行業慢慢轉過來的。貿易正在發生質的變化
深圳童裝批發市場
深圳東門寶華、白馬也有童裝市場，深圳「萬眾城」服裝批發市場有限公司是大型現代化股份制商業企業。該市場位於龍華鎮民治路，機荷高速公路，梅觀高速公路，吉華路，布龍路等大小幹道交錯，文通極為便利市場，自設專線交通車致深圳火車站,配套經營貨物托運中心,距"大發埔」火車站不到1500米，倉儲及商用寫字樓懼全，適應品牌商拓展國內及深圳市場的需求。
該市場佔地面積8萬平方米，總建築面積約為15萬平方米，一期工程位於「萬眾城1一3樓及萬眾城農貿市場2－－4樓」共計約6萬平米。
「萬眾城」市場作為服裝批發業的一支新軍，旨在填補深圳本地市場之空白，鞏固廣東服裝批發市場在國內領先地位，加強南北服飾的對流，融洽南北服飾文化。
該市場主要組織深圳、東蕪、珠江三角洲及港、澳、台地區的大眾品牌，運用項目影響力打開全國市場，項目全面運作服裝將達2000種品牌，2萬余種款式，商品結構主要以時尚、流行產品為主，輔助經營平價廣場和精品推介區。商品款式較為接近港台等國際服飾潮流，時尚性強，總體商品在價格及文化含量上具有一定的優勢，現時東莞、深圳、惠州等地己有700餘家生產廠商申請加盟，有近300家企業或批發商已獲得入場經營資格。
該市場運作以「大商業」的概念操作，營業賣場為全開放式經營，統一形象，統一員工管理與統一宣傳，統一裝修風格；引進P0S系統進行營運管理，逐步將本項目過渡為一大型的服裝批發展示中心，服飾文化交流中心。
深圳童裝品牌發展之路始於1996、1997年，相對女裝而言，起步較晚，在生產規模、品牌知名度上，無法與女裝相提並論。據記者了解，迄今為止，有關部門還沒有系統地統計出深圳童裝業發展的相關數據。深圳服裝行業協會的趙子益說：「以前我們協會對童裝的重視程度遠遠不夠。今年3月，在北京舉行的中國國際服裝服飾博覽會上，參展的童裝品牌共有近50家，僅深圳品牌就佔了將近一半。看到那麼多童裝品牌彷彿在一夜之間冒出來，我們感到很驚訝，童裝業的發展速度比我們想像中快很多。」
從品牌的數量上說，深圳的童裝業確實給人實力雄厚的直觀印象，但實際狀況並沒有這么樂觀————深圳童裝品牌絕大部分都走休閑路線，價格定位都在幾十元到200元之間，風格雷同，千人一面，造成品牌之間的差異微乎其微，弱化了整體的實力。據業內人士透露，深圳品牌在國內一些城市認可度因此有所下降，比如目前武漢幾家大型商場已經拒絕繼續引入深圳童裝品牌，他們說：「深圳的品牌都太像了，只要一、兩個品牌就足夠了！」相較而言，上海的童裝品牌就各具特色，這是深圳童裝行業應該反思的。
那麼，為什麼會造成這種局面？從童裝品牌的經營者來說，經營者的非專業和短視，影響了品牌風格的多元化發展。1996、1997年童裝業起步的時候，童裝尚以批發為主，存在大片空白。深圳早期的童裝品牌都存在這樣的共識：「那時候是一個賣方市場，只要有家店面，只要是件衣服，就能統統賣出去。錢太好賺了！」
隨後的一兩年，隨著男裝、女裝市場日趨飽和，許多企業將童裝視為「服裝業最後一塊蛋糕」，都不約而同地把目光瞄準了童裝，一部分童裝企業就由原來的女裝企業轉產而來。除此之外，其他行業的經營者也過來分一杯羹，比如開銀行的、買玩具的，相繼打出進軍童裝的旗號，一時間童裝業急速擴張，從1997年到2000年，三四十家品牌企業紛紛出爐。
童裝業之所以能吸引這批經營者，無非是其巨大的市場容量和清晰可見的利潤空間，換句話說，許多經營者就是想借機撈一把，難免急功近利。眾所周知，短期內最快速和最穩妥的盈利方式便是看準市場上最受歡迎的款式，照搬過來投入生產。於是，大部分企業都不願意投入資金搞產品的設計開發，寧願在款式上全面模仿歐美，或者乾脆互相抄襲，導致童裝業還停留在抄襲、挖人等低層次的競爭上。
另一方面，從童裝的設計師而言，目前國內幾乎沒有童裝設計專業，大部分設計師都是以前都是從事女裝、男裝設計，具備相當高的專業水準的童裝設計師為數不多。
當然，業內人士也指出，童裝風格的雷同與深圳人的整體品位相關。一家童裝企業的市場部經理談道：「我們品牌最初比較歐化，銷量就不太好，現在也變得市場化。企業要生存，必須要有市場，不可能生產一大批曲高和寡的衣服堆在倉庫里。現在你看深圳的童裝市場，大紅大綠就是好賣，越土越受歡迎。有時候設計得稍微灰暗一點，比如黑白灰的搭配，絕對賣不掉。
雖然有一部分深圳的家長喜歡給孩子穿高級灰，追求優雅和簡潔，但那樣的家長不會買本土品牌。購買本土品牌的家長，審美觀還停留在10年、20年以前，這個群體對童裝的風格具有絕對的話語權。」
武漢童裝批發市場
武漢的漢正街是全國聞名，這里不光是服裝，幾乎是什麼東西都可以批發。到了這里終於明白為什麼說武漢是九省通商之地。不過漢正街太破太臟太擠了。和四季青比起來相差很遠。武漢也是竄貨容易發生的地方。
童裝市場
主要集中在永茂里新台童裝市場、雅端巷、多福商城一樓、農資童裝城等，經營面積約2萬平方米，經營戶近千餘戶。
服裝市場
主要集中在三曙街、廣貨巷、大夾街沿線及全新街周邊，擁有中心商城、老三鎮服裝大樓兩座大型服裝室內市場。經營面積約會萬平方米，經營戶近2000戶。其中位廣貨巷的「名品街一條街」專營品牌服裝，薈萃了包括「雅戈爾」、「步森」、「杉杉」國內知名品牌。
布匹市場
主要分布在漢正街紫陽大樓於集家嘴一帶動，經營面積約10萬平方米。其中擁有750戶布匹經營戶，經營面積約4萬平方米的「金昌輕紡城」是中南地區取大的布匹專業市場。
服裝輔料市場
主要位於永寧街一帶動，在這一帶的大街小巷，家家開門面，房房有機聲，形成服裝配套加工的專業市場區域。
漢正街未改造過的老街生意依然紅火
漢正街本是一條1632米長的老街，後來逐步發展為西起江漢一橋、東到集家嘴、南北里巷117條、方圓2.56平方公里的大市場。
"十里帆檣依市立，萬家燈火徹霄明"描述的是明清時代漢正街的繁華景象，擁有500年歷史的漢正街在1979年率先在中國大陸恢復了個體戶，並在隨後的整個80年代迅猛發展，成為中國最大的小商品市場集散地。
"貨到漢口活"，"買全國、賣全國"是人們對漢正街的生動描述。
漢正街一開始就是"小街道、大市場"、"小商品、大流通"，它的興旺發達是堅定不移實行全方位開放的結果。不搞"優先安置本地人就業"，不"保護"本地產品，漢正街外來經營戶和外地商品常年維持在70％左右，從業人員23萬，日均客流量18萬多人次，購銷網路遍及29個省、直轄市、自治區。
正是靠"敞開城門"廣納四方商客、吞吐九州貨物的氣魄，充分發揮了承東啟西、引南接北的優勢，漢正街才贏來了前所未有的欣欣向榮景象。在小平同志"南巡"講話後，漢正街的個體私營經濟在短短的8個月內由4105戶發展到8800多戶，至1997年底已發展到1．3萬多戶，累計實現銷售385億多元，入庫稅收3．78億多元，位居全國十大市場之首
河北石家莊童裝批發市場
河北石家莊童裝批發市場，一個是新華集貿市場，一個是南三條批發市場．都在全國十大批發市場之列。(其童裝交易市場的地位正遂步被臨近的北京和天津批發市場所取代)。新華集貿市場主要是以服裝為主，包括個種中高檔成人和兒童服裝。位置在中山西路火車站北面，東方購物中心後面。南三條批發市場主要以小商品為主，在中山東路，從火車站往東過地道橋路北就是。
浙江省湖州市中國織里童裝批發市場簡介
織里童裝業起步於八十年代，如今已聞名海內外 ，據統 計 ，至 2002年 ，全鎮有童裝生產企業六千多家 ，有 七萬多人專門從事童裝產業 ， 從事綉花 、 印花 、 砂 洗等相關產業經營企業1,652家 ，從事面料 、輔料 、 縫紉機銷售等配套行業經營企業二千餘家,去年成交額逾百億元.
織里童裝批發市場初建於1983年 ，歷經八次擴建 ， 總投資達2.37億元(港幣2億2,041萬元)，目前已經形成三大 建築群體，共有攤位3,500餘間。經過十多年發展 ，織 里童裝城已經建成了以童裝 、棉布為龍頭，服裝面料 、服裝輔料、床上用品同步發展的市場格局，現共有八大 交易區 ，上市商品達1,500餘種。市場自建立以來，輻 射面日益擴大，成交額逐年遞增，2002年達106.8億元，由於價廉物美、交易量大，具有良好信譽，成為中國最大的童裝市場和主要的棉布集散中心。
據了解，經過多年不斷提升，如今織里童裝產業已從過去中低檔為主開始向中高檔產品發 展，主力生產價廉質優的高檔精品，這不僅適合兒童服裝款式翻新快、換季淘汰快的特點， 也符合中國目前的不斷提升消費水平。據織里商城發展有限公司李建華副總經理介紹，如今 織里童裝批發市場各種規格、型號齊全，每季童裝款式多達五百餘種，能夠滿足各類消費群體的 需求。而且如今越來越多的品牌也正走向全國市場，成為中國童裝市場的知名品牌，據介紹， 目前織里童裝批發市場已有十幾個名牌產品，其中不少童裝品牌已在全國開設了多家連鎖專賣店，並在中國的經濟中心上海設有專門的辦事處，其品牌在童裝市場上享有盛譽。
如今全國各地到織里采購童裝的客商源源不斷，此外，近幾年來自南非、朝鮮、俄羅斯及歐美的境外客商也紛至沓來。產品輻射全國二十八個省、市，國內市場佔有率達百分之十五左右。據市場有關負責人透露，目前在 市場訂貨的客商每日達二萬餘人，日銷售童裝35萬件（套）左右，2002年童裝成交量達一點三億件（套）。據介紹，織里童裝批發市場最大的特點就是產銷有機結合，上 市童裝商品九成以上來自織里及周邊地區的童裝生產企 業，減少了中間環節，商品價格低廉，據了解，兒童夾克、牛仔套裝、T恤等在童裝市場售價人民幣僅20至30元(港幣18.6至27.9元)，且款式新穎，不同年齡層次 兒童和不同季節的童裝一應俱全。李副總經理表示，目前市場交易主要通過現貨交易，也有部分通過訂單業務完成交易。
織里童裝批發市場地處三一八國道沿線的黃金地段，集公路、水路便利交通於一體，而近幾年織里 鎮也已快速發展成為一個經濟實力雄厚、商貿發達的城鎮，在織里童裝批發市場附近形成了成熟的市場配套環境，從銀行服務、貨運物流，到賓館飯店，全方位的市場服務功能已形成。市場附近有八家銀行，並專門設有聯貨托運站，每天有一百三十多條路線發往全國各地，五十八家倉儲企業佔地近六十萬畝，據市場負責人透露，目前市場正在籌建佔地三百多畝的物流中心，該物流中心由織里商城發展有限公司和港商共同投資建設，預計明年將建成使用。
織里童裝批發市場的運營促進了童裝及其面料、輔料、機械、設計、物流運輸等各個行業領域的資訊、資源的交換和互動，同時關注國際市場，致力於為國內童裝行業提供國外先進設計理念和管理技術，並把中國童裝推向世界，使中國成為世界童裝的製造工廠。
廣州童裝批發市場
廣州童裝批發市場分布：
中山八路南天市場,傳統的老市場,大市場規模較大,貨物品種齊全,以中檔童裝為主,價格有點偏貴!沙河童裝批發市場,依託成衣的知名度逐步形成,也是一個較老的市場,以低檔貨品為主，價格浮動比較大，一定要學會還價!新大地童裝批發市場，最近在進行重新裝修，據說裡面管理非常混亂，已經有不少檔主想另謀出路。富力兒童批發商城，也位於中山八路，與南天相距300米（朝中山七路方向），屬於全國地產知名企業富力地產集團開發，有四層，現在已經營業的有一層、二層、三層開了一半，購物環境確實不錯，挺舒服的，在裡面有點逛天河城的感覺。裡面主要批發中高檔YY，價格也還合理.
北京童裝批發市場
北京童裝批發市場：木樨園(百榮世貿地下1層童裝區).北京城貨品最全，價格最低，坐車103路可到。木樨園往北兩站地的沙子口是專門批發兒童服裝的市場，17路、40路都經過那裡,動物園那的童裝批發種類多，102.105.15路車都到，動物園附近有好幾個批發市場,附近的天樂、眾和天樂、金開利德、還有東鼎、大紅門.都有。
上海童裝批發市場
上海童裝批發市場:虹口區的七浦路是上海最大的服裝批發市場，中高低檔的都有，高檔的在4·5樓，低端的在七浦路的小店 樓下的東東比較便宜，稱為垃圾貨，被發到全國各地，樓上屬於精品區，東西比較好也比較貴~~ 旅遊10號線，66，929，14，河南北路下來路邊就是七浦興旺國際服飾城，或者新七浦都有批發 大概位置在河南北路靠蘇州河一端。 襄陽路上都是些假名牌，不過東西要便宜得多喲。坐輕軌到寶山路下，下來打聽一下，很快就到。
杭州童裝批發市場
浙江杭州市童裝批發市場：四季青有專業的童裝批發市場,在航海路上，附近另有佳寶童裝批發市場，在城站火車站旁邊，你在城站的話，走過去也只有一點路，如果在火車東站，打車15元左右，公交車20路。四季青到中國最大的童裝生產基地織里每日兩班直達客車,在市場里上車即可.